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第08版：文 体
&&&&本报讯（李微）&&9月1日，恒大粮油集团、恒大乳业集团、恒大畜牧集团成立揭牌暨恒大粮油集团全国订货会举行。据悉，730个城市3500名经销商参加，开创订货会订单金额最高、影响最大、品牌最强的行业纪录。&&&&此次订货会的一大亮点是，3500名经销商走进大兴安岭生态圈，实地见证了大兴安岭生态圈零污染、原生态、恒大实力与品牌，见证恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧的世界顶级产区与品质。&&&&据悉，&恒大所有产品来自大兴安岭生态圈：包括内蒙古呼伦贝尔大草原、内蒙古兴安盟国家重要农牧业绿色基地、黑龙江省齐齐哈尔、黑河、绥化、双鸭山国家大粮仓。生态与欧洲媲美，无污染的土壤、水源、空气等构成农作物最佳生长环境。&&&&此番订货会上，全球共同见证恒大实力与品牌。有业内人士指出，恒大粮油此次订货会开创全球规模最大、品牌最强、订单最多、影响最大的行业纪录，阵势浩大、规格史无前例。同时，全球500媒体记者全程报道，全方位立体化传播订货会盛况。&&&&恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧的世界顶级产区与品质也备受外界关注。&&&&大兴安岭生态圈生态可与欧洲媲美，位于世界黄金纬度区，是“四大黄金奶源带”之一(北纬40°—47°)，适宜养殖奶牛，牛奶产量大，质量高。地处“世界三大黑土带”之一，土壤肥力、理化性质和土质结构居于各类土壤之首，水和空气质量优良，为世界顶级产区。这一产区确保农作物生长环境最优越，营养成分最好；恒大全产业链质量管控确保产品选种、种植、生产、加工等流程质量，满足有机产品、绿色产品标准，确保世界顶级品质。&&&&参与此次订货会的经销商们，沿途参观原生态万亩水稻良田，一望无际，参会人员驻足、拍照留念。内蒙古苍茫大草原、蓝天白云、洁净空气赢参会人员盛赞，恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧世界顶级产区与品质获肯定。
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长期伤病的阿兰从10月起已经开始随队训练，参加世俱杯不仅能使恒大在进攻线上有更多选择，也是斯科拉里实战考察阿兰，确定下赛季阵容的机会。罗比尼奥虽然已经确定年后回归巴西联赛，但因未获得亚冠报名，斯科拉里肯定会给他一个补偿，让他在世俱杯上露面。而雷内虽然已经离队，但跟恒大还有合同在身，同样具备参加世俱杯的资格。
世俱杯同样抢票难
在刚刚结束的亚冠次回合决赛中，恒大掀起了中国足球史上最猛的一波抢票潮，而战场换到了世俱杯，恒大的票房号召力同样不减。
距世俱杯开赛还有半个月，但FIFA官网售票通道显示，恒大世俱杯首战对美洲队，以及可能出现的半决赛对巴萨一役，球票都已售罄。
FIFA官网显示，恒大世俱杯首战球票共分4个档次，最高票价才400多元人民币，相比亚冠决赛的天价球票堪称“白菜价”，这也添加了恒大球迷远赴日本观战的动力。
新浪体育讯　　北京时间11月27日凌晨，2015/16赛季欧联杯小组赛第5比赛日展开多场争夺，利物浦主场2比1逆转胜波尔多，本特克造点球后打入反超进球。托特纳姆热刺客场1比0小胜，哈里-凯恩绝杀。利物浦和热刺在各自小组提前出线。
　　本特克、艾比、乔-艾伦和图雷轮换出场。利物浦开场后就控制比赛，菲尔米诺禁区左侧斜射偏出。米尔纳传球，本特克禁区右侧胸部停球后随即凌空抽射偏出近角。乔-艾伦远射偏出。艾比传中，本特克近距离错过皮球。第29分钟，艾比直传，本特克禁区左肋单刀低射近角入网因越位在先被判无效。
&&&&1984年，张瑞敏刚到海尔上任时，立即规定“不准随地大小便”。这个标准真够低的，这也是当时管理混乱的现实。但正是从“低标准，严要求”做起，海尔才达到了现在的“高标准，严要求”。
&&&&管理水平的提高，不在于标准有多高，而要于要求有多严。“低标准，严要求”做到了，自然会进化到“中标准，严要求”乃至“高标准，严要求”。
&&&&用人不疑，疑人不用
&&&&老板讲这句话，一定很自豪，等着众人的赞誉。然而，这句农业社会的用人观是不适合现代商业社会的。
&&&&现代人活动半径很大，人口流动频繁，社会身份变换速度快。真要“用人不疑，疑人不用”，结果可能是无人可用，或只有亲信可用。
&&&&“用人要疑，疑人可用”才是现代社会的用人观，它通过制度、制衡、监督、控制，避免“好人”经不住诱惑而犯错误，让“坏人”找不到犯错的机会而成为“好人”。
&&&&“用人不疑”的往往是小老板——他身边只有几个人是“不疑”的，最终无人可用；奉行“疑人可用”的往往是大老板，因为“疑人可用”，所以人才很多。
&&&&左膀右臂、不可缺少的人
&&&&你被称为上司的“左膀右臂”或“少不了的人”，通常意味着由于你过分杰出而掩盖了上司的无能和组织的缺陷。
&&&&二战时期美军陆军参谋长马歇尔将军只要听到谁是“少不了的人”，一定会及时将其调离。站在个人角度看，“少不了的人”确实是荣誉；而站在组织角度看，“少不了的人”恰恰反映了组织上存在问题。调离“少不了的人”，就是为了避免个人弥补组织的缺陷，从而强化组织功能。
&&&&21世纪什么最重要？人才
&&&&人才真的很重要，为什么那么多从优秀企业挖来的人才最后一事无成，变成了“废才”？
&&&&人才固然重要，但人才表演的舞台更重要。没有舞台，人才就不能成为人才。
&&&&微软在中国招聘的员工是人才，难道进入微软之前就不是人才吗？微软的舞台成就了所谓的人才，而不是相反。
&&&&常见到业绩不断下滑的企业人才济济，快速成长的企业反而人才捉襟见肘。优秀企业之所以有人才，是因为他们有人才培养体制，有化腐朽为神奇的管理力量。
&&&&招人首先要招贤
&&&&我参加过很多企业的招聘，发现一个普通的营销岗位，却设定了很多限定条件。为什么？因为他们是按某个最优秀的营销人才的模板设计的。于是，这个岗位成为“不可能岗位”、“坑人的岗位”。
&&&&彼得-德鲁克提出过一个非常重要的岗位设计原则，“一个职位，如果先后由两人或三人担任都失败了，就能肯定这是个常人无法胜任的职位，必须重新设计。”
&&&&员工不胜任岗位工作，多数企业的做法是培训员工。但这是很困难的。比较简单的办法是重新设计岗位，让普通人也能胜任。
&&&&比执行力更重要的是企业的管理力、控制力。执行力的初衷是让管理变得简单，执行变得复杂，这不符合现代管理的趋势。真正的趋势是组织流程变得越来越复杂，一线岗位的执行动作日益标准化。
&&&&执行力的流行，隐含的基本逻辑是：员工没有执行力，所以业绩上不去。可是道德上像雷锋一样、能力上像上尉“罗文”一样的下属，到哪里去找？
&&&&管理的前提应该是：在道德上把员工想象为“自私自利”的普通人——这是人的本性；在能力上把员工想象为平凡的人——普通岗位留不住高水平的人。在此前提之下，企业要通过有效的管理，让员工的“自私自利”不损害企业和他人的利益，让平凡的人做出不平凡的业绩。
&&&&创新就是超越
&&&&央视曾经举办过一个以“创新前沿”为主题的栏目，主持人提出了与创新有关的30个词汇，其中包括背叛、摒弃、超越、改良、颠覆、发现、妥协、模仿、实践、学习、整合、执行、不破不立、成功破坏、与众不同等。与会的100多位企业家、经济学家、职业经理人对他们心仪的词汇进行点击。结果，超越、与众不同、打破框框，分别以60%、40%、40%的点击率成为最受欢迎的词汇。
&&&&他们说的其实是创造，而不是创新。
&&&&创新为何不可以是模仿（创新性模仿）、整合、改良、妥协、尝试？彼得？德鲁克提出创造性模仿以及创新的源泉和流程，认为创新不是“缪斯的宠儿”，而是从概念、制度和流程角度把创新变成普通人的工作，这样的创新才是最有价值的创新。
&&&&最高科技的产品才是最伟大的产品
&&&&伟大的产品不在于是否是高科技，高科技产品不代表就有大市场，而在于它是否给生活带来。福祉。比如，拉链带给人们生活的方便几乎无处不在，它难道不是伟大的产品吗？
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发布时间： 09:05:27 来源：河南一百度
1月12日下午，&恒大冰泉全国订货会&在清远恒大世纪旅游城召开。恒大集团董事局主席许家印、总裁夏海钧等恒大高管参与会议。全国三千多实力经销商参与此次活动，并在现场完成全国订货57亿元。
在会上许家印从产品端，营销端一一为经销商剖析，并在会上宣布2014年恒大将达成100亿元的销售目标，明年再增加100亿元，三年后销售额将达到300亿元以上。
如何达成以上销售额，许家印在会上为大家做了详细的解释，冰泉营销简直是实行&不差钱&战略。许家印表示，&在冰泉上市初始，20多天内恒大即投入了13多亿的广告额，14年的新年，恒大从25日开始至大年初二，在矿泉水营销的淡季会继续大幅度的投入&。许家印也向经销商保证：&14年冰泉的广告投入不仅仅是目前两拨，未来会持续的不间断的进行宣传。并郑重许诺经销商，未来的线下的广告形式由经销商来定，而恒大负责付钱。&
此前，恒大在亚冠决赛现场推出恒大冰泉后，接连在央视、门户网站、各地电视台以及主要都市报刊上发布相关宣传。
现场许多经销商就表示，是看到了恒大铺天盖地的宣传之后了解到恒大冰泉，并开始接触恒大方面。据悉，此次参会的经销商及商超代表超过3000家，创高端矿泉水领域合作伙伴大会的最高参会代表人数纪录。此外，恒大矿泉水集团已建立销售分公司的332个市级区域均有经销商代表出席。恒大也表示，经过2个多月努力，目前渠道全面覆盖沃尔玛、华润万家、家乐福、易初莲花、乐购等大型卖场以及全国所有片区的快消品分销系统，经销商对恒大冰泉未来市场信心十足。
天津经销商杨先生现场订货1亿元，他称，从旗下渠道反馈的销售及顾客咨询情况分析，恒大冰泉在华北地区急剧升温，需求量巨大。同时恒大冰泉很好地填补了其代理的矿泉水产品的高端品牌空白。他看好前景，明年订货额还要翻番。
北京经销商赵先生现场订货6000万元，他称，灰霾天气让人们的健康意识大大加强，对健康饮品的需求明显增加。恒大冰泉从面市起就树立了安全天然健康的形象，各销售网点天天有需求反馈，产品前景看好。
【责任编辑：刘颖健 】
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