智能手机回收机亮相
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一部废旧手机，连上数据线进行智能检测，很快回收机便做出一个剩余价值评估，最后通过银行卡充值方式向用户返利。6月8日，国内首台智能手机回收机在第八届北京国际节能环保展览会上首次亮相。
本报记者 贺 勇摄影报道《
版）图为工作人员正在演示智能手机回收机的使用流程。一部废旧手机，连上数据线进行智能检测，很快回收机便做出一个剩余价值评估，最后通过银行卡充值方式向用户返利。6月8日，国内首台智能手机回收机在第八届北京国际节能环保展览会上首次亮相。记者在现场看到，工作人员点击屏幕上手机回收按键后，将一台旧手机放入打开的回收仓内，并在屏幕上选择旧手机的品牌、型号。回收机给出回收价格范围为800元至1100元。此时，屏幕给出提示，是否能接受此价格范围，点击“是”后，工作人员从回收仓里取出数据线，将手机和回收机相连，进行深度扫描测试。旧手机检验结束后，回收机会给出一个确定的估值。随后，工作人员将银行卡刷过卡槽，卡上收到旧手机的返利1100元。短短3分钟，这台旧手机就在回收机上完成了售出全过程。手机回收后，会送到专业机构进行拆解。为保护手机用户隐私，当用户确认要将废手机回收处理后，该智能手机回收机会自动删除手机内的个人信息。同时， 为防止手机“来路不正”，消费者还需要在回收机上刷自己的身份证。
[责任编辑：robot]
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48小时点击排行智能回收机:把废品买卖做成网上生意
废品买卖能成为网上的生意吗？盈创公司想用互联网手段让这一切变为现实。
作为北京盈创再生资源回收有限公司总经理，常涛在事业上也玩得风生水起，早年玩IT，年纪轻轻即已实现财务自由，现在玩垃圾回收乐此不疲。用他自己的话来说，面前这台智能回收机“也很好玩”。
点击触摸屏上的“投瓶”按钮，阀门打开，投入饮料瓶，显示返利金额，可选择为公交卡、手机充值或捐款。我输入手机号码，5秒之内收到成功充值0.1元的短信。
这是盈创基于物联网技术开发的“智能化固废回收整体运营解决方案”回收机，可以收集瓶子的生产时间、品牌、型号、去向等数据。
这家名不见经传的企业的智能回收机见于北京地铁、机场、学校等公众场所，为企业提高了不少知名度，常涛的理想是用它“颠覆回收业”。常涛设计了一个递进的业务发展模式：做回收机业务，让人们可以在回收机上卖废饮料瓶、废纸、旧智能手机、旧电池、旧节能灯……；上线O2O业务，规范10万一线收废品者，让人们可以在网上下单卖废品；第三是创立一个可再生品品牌，用可再生品做成纯再生品商品出售。
盈创用什么撬动这个沿袭数十年的行业？它凭什么调动用户积极性并取得一线回收者的信任？“羊毛出在猪身上，让牛去买单”的互联网思维在如此传统的垃圾回收行业玩得转吗？
从时尚达人到垃圾大户&
盈创副总经理刘学颂告诉记者，盈创目前已在北京铺设了1000台左右智能回收机，公司内部测算，每1000台回收机可以让回收成本降低10%左右。刘学颂打开手机给我看盈创的信息化平台：3月4日，盈创回收饮料瓶数量共350万个，当天有224人投瓶后直接捐掉了，有3394人给一卡通或手机充值，有317个新条码，即新出现的饮料，机器24小时内可自动学习并自动识别。
投入回收机的空瓶子，最终会回到盈创工厂，经过预洗，自动分类、金属检测及人工分拣之后，再经过干湿粉碎，用生物清洗剂深层清洗，深度净化等专业工序，制成聚脂片。这些切片被送往各大饮料工厂制成瓶坯，生成瓶子，完成无害清洁化处理。&
其实，盈创做智能回收机的初衷并非实现环保目标这般“高大上”。四年前，时尚达人刘学颂“沦落”为跟一线拾荒者抢垃圾时，他们急需解决的是原料短缺问题。&
刘学颂曾就职于日本知名的时尚企业，10年前频频被时尚杂志采访。后因机缘巧合，加入盈创。当时公司只有两个高管，另一位高管杨光泽做传统建材起家，必须在一线管理生产制造。因此，热情满满、打算投入品牌宣传工作的刘学颂被推到一线回收垃圾。&
“那时真是要疯了！”刘学颂告诉记者，“对所有回收企业来说，货源短缺都是痛点。”由于盈创将空瓶回收后，会进行很多零排放、零粉尘的环保处理，处理成本比别人高，所以空瓶回收的价格在市场上没有竞争力。盈创的设计产能是5万吨，一年的回收量仅有2万多吨。机器启动需要用氮气达到280度高温，一旦启动就不能停，因原料短缺，盈创一次停机损失10万以上。&
刘学颂曾经秘密约谈几个大户，试图用稍高的价格培养几个大供应商。没想到，“密谈”第二天一早，所有供货商都给她打电话要求涨价。原来这些供应商全是河南人，且几乎全都沾亲带故。后来，她找了一个湖南的供货商，没想到同样被所有河南供货商问责，因为这个供货商的老婆是河南人。&
那是个冬天，货源比夏天更为紧张。刘学颂感觉“实在干不下去了”，她想到了同学常涛。&
常涛是个IT老兵。这位北邮的毕业生曾被分配到世界500强普天做软件开发，这也是常涛唯一一次打工经历。2003年后，常涛开始创业，成立了软件企业烽火志城，年销售额达一亿左右，两年后被大唐电信收购。此后，他创办了一家软件开发公司，“不仅仅做服务运营商的产品，而且做服务老百姓的快消类产品”，如摄像头、电子书。&
2012年，常涛和中欧商学院的校友发起成立了中关村天使投资百人会，任执行会长之一。常涛投资的多为TMT和互联网等“高端”行业。&
刘学颂的痛苦却让常涛兴奋不已。常涛调查发现，北京的废品回收几乎全部是个人行为，没有企业涉足。“行业粗放，没有巨头和成型模式，这种草莽状态背后蕴含大机会，我很喜欢。”常涛说，这行的逻辑是一定要先有渠道才有工厂。&
有过多年国外生活经历的常涛借鉴了国外的饮料回收机模式。然而，中国和国外的回收生态完全不同：发达国家的废品免费获取，仅靠再生品即可盈利，塑料瓶、玻璃瓶等被回收后会自动分类，投瓶人会得到打折券、积分等奖励，返还的优惠券、打折卡不会给回收企业增加成本。而在中国，饮料瓶要花钱买，积分换不到老百姓的积极性，所以要有充值和返利的模式。为提高消费者积极性，上线不久的智能回收机收购价格比社区高，如一个500毫升的饮料瓶，小区五六分钱一个，回收机的回收价是一毛。初期，成本昂贵的智能回收机一天收的塑料瓶甚至还没有一个私人收的多，瓶子本身的利润仅够物流成本。&
可那又怎样？互联网思维本来就是要“羊毛出在猪身上，让牛去买单”。&
盈创试图靠组合营销实现盈利，即环保理念加百姓使用。去年，盈创智能回收机投放市场不到一年，有400万人次使用。“这很像互联网的点击量，点击量高网站就有价值。智能机的用户量相当于网站400万的点击量，这个过程中我可以传递很多信息，这个信息是有价值的。”常涛说。&
不难发现，智能饮料瓶回收机两侧现有怡宝的形象广告。怡宝作为饮料企业和饮料瓶回收业务相关，且怡宝一直在打造公益形象，和回收机的环保理念契合。盈创还会和饮料公司合作搞活动，如投瓶者喝一瓶怡宝矿泉水，公司给贫困地区捐一瓶水等。&
“现在广告收入占70%，活动收入占30%，饮料瓶本身不盈利。”常涛的下一步计划是卖大数据。他希望，盈创收集的大数据可以直接为饮料生产企业提供决策支持。比如，哪些品牌的饮料最畅销、哪些品牌的饮料最受哪类人群欢迎、什么时间是饮料的销售旺季等，企业皆可根据这些数据做出生产销售方面的决策。“这种方式提供的价值要远高于废瓶子提供的价值。”常涛说，而通过充值，微信互动，盈创慢慢会完善消费者的手机号、微信号、年龄、性别、职业等信息，这些信息有利于企业做精准营销。&
“渠道为王”，是共识。然而，智能回收机只能解决饮料瓶回收，其它生活垃圾如何进入盈创的渠道？
下单卖废品&
张阿姨打开手机上的废品回收APP，下单，30分钟内废品回收者必须上门服务，持健康证，统一着装，统一话术，进门穿鞋套……工作人员扫描用户的二维码，卖废品所得收入由此进入张阿姨的微信零钱包。像淘宝一样，回收人员若得了差评，业绩便会受影响。&
这是常涛设想的一个月后的一幕。他计划5月底上线一个互联网产品，并同时在微信和APP上投放，藉此实现上门回收O2O。&
可如何整合10万一线回收大军？在O2O概念大热之前，常涛就一直在思考这个问题。2014年，常涛通过同学介绍，找到顺丰北京公司一个副总，参观了顺丰的系统。“很多人不以为顺丰是O2O，但你发现没有？顺丰和滴滴打车很像，唯一区别是百姓没在手机终端用，而只是打电话叫快递。”常涛说，顺丰的效率之所以高，是因为它有一个强大的IT系统。&
通过IT系统整合渠道是最简单的，这就好办了，IT是常涛的老行当。常涛把自己的逻辑称为“反向物流系统”：顺丰把工厂的东西送到千家万户，我是把千家万户的东西送到工厂，异曲同工！&
废品回收行业数十年如一日，除了老幼更迭，几乎无甚变化。北京有20万人从事这个行业，其中河南固始县人占70%。一线收废品有10万人，其他人做分拣等工作，他们每年为北京运出800万吨废品。这个表面松散的组织其实联系紧密，沾亲带故，有问题找前辈，运转方式类似于旧社会的行会。这种组织形式的优势是效率比较高，成本比较低。&
常涛希望保留行业的特殊性，他不会雇佣更多员工与一线回收者“抢饭碗”，而是把个体垃圾回收者整合在一个平台上，每个人仍然负责原有的线下区域。这不仅不需要公司支付薪水，反而可帮助垃圾回收者借助盈创平台为自己增加更多的回收业务。用常涛自己的话来说，和这批草莽大军合作，他做的“只是加上一套系统，解决信息不对称问题”。&
然而废品买卖毕竟不似收发快递、乘坐出租车一样频繁，在消费者的生活中也不似后者不可或缺。如何提高回收者和百姓的积极性？&
对于一线回收者来说，最大的动力就是更高的收入。盈创压缩了中间环节，把压缩节省的费用补贴给一线回收者。“对于每天收购数十万个瓶子的人来说，一个瓶子多给一分钱，总收入上都会很可观。”有垃圾回收者告诉我。类似于滴滴打车的做法，常涛还计划在上APP初期给回收者一些补贴奖励。&
而用户端，刘学颂说，他们在意的不是废品卖了多少钱。调动他们的积极性，要用情怀和活动。一方面通过智能回收机等平台让大家熟悉盈创；另一方面，通过互动活动，如凭积分兑换由回收品做成的礼物，提升年轻人的参与感。&
O2O的成败取决于服务质量和用户体验，但在初期阶段，回收人员这群特殊群体的体验才最重要。沿袭六七十年，一线人员已经形成非常固定的工作习惯，他们愿意被“革命”吗？&
聂小鹏是河南固始人，2005年中学毕业即加入一线废品回收者行列。他的父母、岳父母、老婆、堂兄弟等亲戚朋友在京从事废品回收行业的有数十人。他回忆称，十年前入行时，一个500毫升的饮料瓶能卖一毛五，而今只能卖六分钱，一个瓶子最多能挣一分钱。此外，这个行业几乎没有任何变化：家族式、无组织，再有钱也无法解决买房、孩子上学等问题；低毛利、地牌意识、不受尊重、极其辛苦……&
不久前，聂小鹏和几个老乡一起被盈创“收编”，负责为“O2O收废品”做市场调查和招兵买马。他告诉本刊记者，现在大多数同行比较年轻，20-40岁，很多人都会用微信，尤其是和他一样的第三代回收者。&
老乡们也有顾虑，担心盈创影响自己世代的饭碗，但“常总答应价格会比其他人给的高一些”让他们稍感心安。目前，盈创已和1万名一线回收者建立合作，培训工作也在迅速推进。&
针对特殊的使用群体，技术系统更加接地气。盈创软件业务总监于忠涛告诉记者，去年7月他已做出一版APP，但试用时发现自己忽视了回收人员的接受水平，很多酷炫的功能无法使用。常涛要求必须便捷、简易。今年新开发的版本两三步即可完成操作。如谁来接单，系统会根据回收人员的活动范围自动匹配，系统也设置了很多自动跳转功能，让使用更加简单。
常涛的规划是，当管理日益完善，合作人员的素质逐渐提升后，他们的定位将不是废品回收者，而是社区服务者。“我可以让你做更多，比如买袋大米送到某家，像社区001一样完成最后一公里。赚更多更体面的钱。”&
野心勃勃的常涛希望藉此解决政府、企业、废品回收者、客户四方的痛点。对于政府来说，让废品进入有资质的企业，安全回收，不造成二次污染；对企业来说，解决原料不够的问题；对于废品回收者来说，让卖废品的人想找他们时就能找到他们，同时提高社会地位；对于卖废品的人来说，规范、速度快，实现全品类回收。&
“回收领域该有百亿企业”&
常涛说，智能回收机一来为盈创提高了知名度，二能赚钱，三积累了很多技术能力。去年上线虽不到一年，已有上千万的销售额，几百万的利润。回收机为盈创在行业中确立了地位和知名度，北京每天大概有1000万人能看到这个机器并得知盈创。在此基础上，O2O业务得到市场预热，买卖双方接受起来更为容易。整合资源，控制所有再生品渠道之后，做产品是常涛的必然选择。他认为，世界上的潮流皆如此，所有的回收公司最终都会做产品。盈创与日本设计师合作，正在设计几款爆品，以再生产品为原料，既有意义，实现闭环，又能调动用户的互动热情，还可成为企业的部分盈利来源。&
去年以来，和常涛一样，越来越多的人看到回收行业的机遇，他们正在改变这个行业的个人经营状态。如爱回收、回收宝、再生活等，很多企业都在做智能手机回收业务。与盈创不同的是，他们的一线人员是公司内部人员，回收范围主要集中在高附加值产品上。&
常涛也要上智能手机回收机项目。全国废旧手机每年有1亿部，这是高附加值产品，在交易中有足够利润支撑。在盈创计划中，回收的旧手机还是不会自己加工，而是交给深圳的翻新厂。与其它企业不同的是，盈创要解决的是全品类回收问题，发挥互联网优势，利用现有一线人群，实现快速、全品类、安全处理。“这也是从商业角度考虑的，低附加值的必须做全品类，边际成本更少，否则无法盈利。”常涛说。&
“国外过百亿的回收公司一大堆，国内一定会有一家这样的公司出现。”常涛曾经到过欧洲第三大可再生资源回收公司VGG，虽处回收行业，但该公司业务仍能做到德国、荷兰和比利时，是荷兰最大的再生纸和再生玻璃的供应商，客户覆盖200万个家庭，8万家企业，有员工8000名左右，2000辆车。2013年，该公司产值高达100亿欧元。巧合的是，VGG也是以垃圾回收起家的。&
今年年底，盈创预计要铺设3500台智能回收机。为此，常涛把公司一半的人力用在生产研发上，共有50多人，其中软硬件各20多人。“硬件会朝回收种类越来越多走，软件会朝O2O、大数据走，回收机平台是他们的交集。”常涛说，另外有二三十人负责回收机的铺设，其余人负责策划销售。&
未来三到五年，常涛计划在其它城市复制北京的智能回收机和O2O业务，这需要大量资金。去年1月，盈创融了1000万人民币的天使投资。今年年初基本完成A轮投资。&
通过铺设智能回收机和开展O2O业务，盈创回收实现了物联网全流程的第一步。常涛还计划通过开发反向物流系统打通回收站点到回收市场的通道。以后统一物流用车，车上配备行车路线监控系统、结算交易系统、车载称重系统及员工管理系统等。数据中心将会根据各个网点的实时数据，规划行车路线，实施再生资源统一定价、电子支付结算等，从而“网罗”整个再生品回收市场，让垃圾回收“智慧”起来。
【本文来源《中国企业家》记者&周夫荣&】
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。智能垃圾回收机助力环保--洛阳日报--洛阳晚报--河南省第一家数字报刊
008版：聚 焦
垃圾能换智能手机，还能换汽车？
智能垃圾回收机助力环保
&&&&核心提示
&&&&一边是价值数千元的热门智能手机，一边是最终归宿为垃圾桶的垃圾，两者能画上等号吗？
&&&&今年3月，杭州下城区在朝晖街道稻香园、华联、应家桥等3个社区推出垃圾分类智能回收平台。居民可通过向智能垃圾分类回收终端机投放各种废旧物资获得积分，积分可以换实物。为鼓励居民参与，该平台还推出了季度奖和年度大奖。
&&&&近日，3个社区的3个季度奖冠军新鲜出炉，这3个季度奖冠军每人获得智能手机一部，而3人中的“积分王”是浙江工业大学应届毕业生王杰。
&&&&1& 垃圾贴上条形码 根据种类换积分
&&&&介绍“积分王”王杰之前，得先说说垃圾是怎样兑换成积分的。垃圾分类智能回收平台依靠的是智能垃圾回收平台终端机。机器有三个口袋，一个用来投放小物件的废品，如废电池、废U盘、废摄像头等，一个专门投破灯管，还有一个口袋投废玻璃瓶。
&&&&居民把垃圾打包后，将有积分功能的银行卡塞入机器插卡口，在显示屏上选择“垃圾回收”的种类，机器就会吐出一张条形码，将条形码贴在打包好的垃圾上，按指示投进回收机就可以了。接下来会有专人定期对回收机进行清理，根据垃圾的种类重量转换成积分。
&&&&积分累计后，就能换取实用物品：无色玻璃瓶每公斤兑换20分，啤酒瓶每公斤30分，1个塑料瓶10分，报废的U盘每个1350分，没用的手机充电器每个1350分，报废的手机电池每个可兑1650分……
&&&&2& 3个月累计15万余分 他是怎么做到的
&&&&从3月正式启动至今，不过3个多月时间，王杰的积分已经有15万余分，比第二名高出两倍。这样高的积分是怎么获得的，他真有那么多垃圾吗？
&&&&记者来到了王杰租住在稻香园的家，在他的厨房里，我们看到了3个不同的储物装置。一个挂在墙上的纸袋子，里面装满了各式塑料饮料瓶。一个绿色环保袋，这是社区分发的，专门用来装厨余垃圾。还有一个垃圾桶，里面投放除上述两类之外的其他垃圾。这样的垃圾分类方式，王杰已经坚持了3个月，而塑料瓶每积累到一定数量，他就会投放到智能回收终端机里换取积分。
&&&&王杰说，光靠积累塑料瓶可是积不了这么多分的，高分秘诀就在于他的电子产品垃圾特别多。
&&&&一个废旧鼠标就能兑换1350分，10个就有1万多分了。“我翻箱倒柜，找出了好多搁在抽屉里的电子垃圾，用坏的鼠标、不用了的手机充电器，还有旧手机电池、坏的U盘，合起来有好多。”王杰不仅找出自己的旧垃圾，还将同学、朋友们的废旧物品也搜罗了过来，加上玻璃瓶、塑料瓶，这分数就嗖嗖地往上涨了。
&&&&3& 开始冲着积分去 现在已成了习惯
&&&&王杰之所以这么积极参与垃圾分类，起因是之前垃圾没分类被社区批评了。
&&&&社区实行垃圾分类，每户分发的绿色袋子专门用来装厨余垃圾，王杰有时不注意，把其他垃圾也扔在绿色垃圾袋里。后来居然接到了社区的电话，提醒他注意。“原来每个垃圾袋上都有编码，可以知道是哪户扔的，而社区也有专人会查看。”王杰说。
&&&&正在以垃圾分类为题目撰写毕业论文的王杰突然意识到身边的变化，并得知了垃圾换积分的活动，于是把自身的经历和社区的做法也加在了论文里，并开始参与垃圾换积分活动。
&&&&王杰的论文题目是《中日都市垃圾分类对比》，日语专业的他论文也全部是用日文撰写。“之所以以这个为题，是因为去年的一次日本旅行。日本的垃圾分类已经做了几十年，垃圾分类工作可以说十分细致入微。老百姓也已经把垃圾分类变成了一种自觉的习惯行为。”他说。
&&&&王杰说，在写论文的过程中，他感受到的是中日在垃圾分类上的巨大差距，但是这次参与垃圾分类换积分活动让他看到了希望。“其实真的不难，如果说一开始是奔着手机去的，3个月下来我多了一个意外收获，那就是垃圾分着分着变成习惯了。”
&&&&4& 机器使用3个月 参与家庭超过300户
&&&&根据回收机的研发运营方――杭州郎盾科技公司后台监测显示，截至目前，3个社区的参与家庭超过300户。回收的垃圾中，占比最高的是对环境影响最大的塑料制品和玻璃瓶，两者合计占比达88%。
&&&&相关工作人员说：“从参与家庭的数量上看，其实参与度还是比较低的，问题还在于累计兑换积分需要插入杭州银行卡，有些居民不太会使用，也怕银行卡里的存款与积分混淆，所以我们下一步会制作专门的积分卡，让积分更方便，也希望有更多家庭能参与进来。”
&&&&“居民可以拿积分兑换人民币或换取礼品，还可以冲击月度、季度、年度大奖。”郎盾科技公司负责人说，为了鼓励更多居民参与垃圾分类，他们准备了12部智能手机作为4个季度的季度大奖，奖励每个季度3个社区的积分王。
&&&&不过已经拿了手机的季度积分王就不能参与下季度的评选了，但是仍可以冲击年度大奖――一辆汽车的5年使用权。
&&&&延伸阅读
&&&&日本：严苛的垃圾分类
&&&&日本社区、街道、公路的干净程度，在亚洲甚至世界范围内都名列前茅，这种现象的产生与日本近乎“变态”式的环保理念，尤其是垃圾分类的先进程度关联甚密。
&&&&在日本的大街小巷，无论空间多狭小拥挤，你总能发现标志着不同回收类型的一排垃圾箱；无论日本人的生活节奏有多匆促，他们在对待垃圾处理的行动上，绝不会因为着急而产生丝毫的怠慢。
&&&&立法支持 严苛分类
&&&&日本的垃圾最大分类有可燃物、不可燃物、资源类、粗大类和有害类，这几类再细分为若干子项目。比如可燃类包括可以燃烧的橡胶制品、剩菜剩饭和一些可燃的生活垃圾，但不包括塑料；资源类垃圾还具体分为干净的塑料、纸张、旧报纸杂志、旧衣服、塑料饮料瓶、听装饮料瓶、玻璃饮料瓶等；有害类则是指存有对人体健康有害的重金属、有毒的物质或者对环境造成现实危害或者潜在危害的废弃物，包括电池、荧光灯管、灯泡、水银温度计、过期药品、过期化妆品等。
&&&&“有些地方的垃圾分类类别有那么几种我觉得还可以接受，但日本有些城市要求将垃圾分为几十种。”旅日专栏作家、自由撰稿人林萍说。
&&&&资料显示，前几年横滨市已经把垃圾类别由原来的五类更细分为十类，并给每个市民发了长达27页的手册，其条款有518项之多。很多条款极其繁冗：口红属可燃物，但用完的口红管属小金属物；水壶属金属物，但12英寸以下属小金属物，12英寸以上则属大废弃物；袜子，若为一只属可燃物，若为两只并且“没被穿破、左右脚搭配”则属旧衣料；领带也属旧衣料，但前提是“洗过、晾干”。
&&&&自从1970年出台了首部关于垃圾处理的法律，至今日本已制定了4部垃圾处理专门法和一部全面修正法。日本《废弃物处理法》规定，如果日本市民违反规定乱扔垃圾，将会被警察逮捕并处以罚金，公民依据法律有权利监督举报乱扔垃圾者。
&&&&“日本实行的是地方自治制度，每个地方都有自己的规定。有的地方比较宽松，只分七八类，有的地方则要分20多类。”林萍说。
&&&&养成教育 深入观念
&&&&事实上，日本的垃圾分类教育深入国民观念。从儿时起，家长就教会他们垃圾必须自产自销，有些学校也会定期组织学生去垃圾焚烧厂参观，同时开展资源回收再利用的创新实验课，让孩子从小有意识地将这些废品垃圾变废为宝，不仅激发了孩子的创新潜能，实践了课堂知识，更让国土狭小、资源紧张的日本的环保事业有了源源不断的人才力量补充。
&&&&“更重要的是，日本的每一个大人都在为垃圾分类做着现实行动上的榜样。平日里，几乎看不到随地乱扔垃圾的日本人，他们通常是把垃圾放进包里带回家再分类处理掉。日本的女孩子外表极其精致、干净，可你翻开她们的包包，会惊讶地发现，里面除了化妆品之外，还有购物小票、空瓶子等垃圾。有时候一张面巾纸会被反复使用，用完之后会被捏成团，放进包里。背着奢侈品包里面放的却是垃圾一点儿也不夸张。”林萍说。
&&&&“在日本如果你不好好实行垃圾分类的话，你会完全受不了人们自发对于乱扔垃圾者的强烈鄙视，这是一种道义上的惩罚，不仅面子全无、特别丢人，甚至会感觉无法在群体中生活，所以这种力量也是养成日本人好习惯的重要法宝。小朋友看见他们的家长和他所能够看见、接触到的大人，都在一丝不苟地履行垃圾分类的职责，那么，榜样随时在身边，他们就不可能不养成优良的垃圾分类的习惯了。”旅游卫视主持人杨D说。
&&&&“我们去日本做节目的时候观察过别人扔牛奶盒的过程。看上去一个简单的饮料瓶子，在中国可能只随手一扔就完了，但是在日本，需要很多个步骤才能符合扔弃标准。首先要把剩余液体喝光或倒光，再用水简单地进行冲洗，然后把瓶盖拧开，把外面的贴纸塑料剥开，踩扁，等到‘资源垃圾政府统一回收日’的时候，拿到指定地点扔掉，或者丢到商场、超市等地方专门设置的塑料瓶回收箱内。如果是牛奶盒子的话，还必须沿着压折线铺平成四方形状。”杨D说。
&&&&新闻链接
&&&&“最美司机”的姐姐践行环保约定
&&&&今年3月底开始，杭州市下城区在朝晖街道的3个社区推出垃圾分类智能回收平台，居民只要拥有一张杭州银行的银行卡，就可以通过回收饮料瓶、电池、废弃电子产品等获取积分。3个多月下来，季度积分最高的居民可以获得一部智能手机，年度积分最高的居民还将获得一辆汽车的5年使用权。
&&&&据了解，这种智能回收平台的研发公司负责人就是杭州“最美司机”吴斌的姐姐吴冰心。吴冰心已经将该平台申请了专利，并以吴斌的名字命名，她希望以这种方式去践行姐弟俩原本想要做环保志愿者的约定。
&&&&“我们每天都可以看到后台监控数据，居民使用的积极性非常高。”吴冰心说，截至目前，3个社区的总积分达到了1474025分，超过300户家庭使用。目前，负责运营的公司正在探索积分的多种用处，比如可以在餐馆、便利店等商家用积分直接消费。
&&&&微言大义
&&&&垃圾分类 软实力也要跟上
&&&&平日里电视上播放公益广告，会有一些关于垃圾分类的提示，但总是一晃而过，而且对于自行实施分类的指导性感觉不是太强。
&&&&笔者所在的小区每天上午和下午各回收一次垃圾，一辆敞口的卡车，没遮没盖，把各家各户放在垃圾桶里的垃圾往车里一倒就拉走了，刺鼻的气味直冲上几层楼高。传说中的分类垃圾车则从来没见过。
&&&&走在街道上，发现许多垃圾箱都换成分类的了。一个桶写着“可回收垃圾”，一个桶写着“其他垃圾”，这种分类让人感觉有点模糊，仔细一看，在桶上确实也写有可回收垃圾包括什么什么之类，但字体很小，又有谁会没事凑那么近去观察垃圾桶呢？于是几乎所有的两种垃圾桶里并没看出分类的痕迹，多数人是怎么顺手怎么丢。
&&&&日本的主妇是垃圾分类高手，一个饮料瓶，可以拆成好几部分，分置不同的垃圾分类中，孩子耳濡目染，从小就习惯了随手把垃圾分类。小学生喝完纸盒装牛奶，要先把牛奶盒洗干净晾干，再把牛奶盒用剪刀剪开，叠得整整齐齐统一交给工作人员回收。而我们的小朋友呢？
&&&&目前的垃圾分类，政府方面是已经把硬件建起来了，而且建得不错。但提高民众素质，指导民众如何区分不同种类的垃圾，这种软实力还没跟上来，以目前的状况来看，任重道远。
&&&&（本版稿件据新华社、人民网等）
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