怎样连系动词方洪波

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当记者没前途?看金建杭方洪波吴亚军如何逆袭
来源:中国企业家
作者:张安然&&&
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  【编者按】8月6日消息,阿里巴巴集团于杭州宣布,任命金建杭为阿里巴巴集团总裁,向阿里巴巴集团CEO陆兆禧直接汇报工作。金建航何许人也?小编从网上搜了一下他的资料,“金建杭系阿里巴巴集团的18名创始人之一,也是阿里巴巴集团当下27名合伙人团队成员”,让人眼前一亮的一点是,他与马云结缘是因为他的记者身份。在马云还在为他的“中国黄页”四处做广告时,马云找到了还是《国际商报》记者的金建杭。从此,金建杭一路跟着马云从杭州跑到北京,又从北京撤回杭州,鞍前马后。最终混成了阿里巴巴集团总裁。
  无独有偶。《中国企业家》杂志第13期封面专访美的总裁方洪波时发现,方洪波竟然也是从美的总裁办的一个普通内刊编辑上位成为美的总裁。
  写道这里,小编不由小小感叹了一下,从事记者这个职业还真的不能妄自菲薄,找准自己的方向,深耕下去,找准时机转型,说不定下一个大佬就是你!废话不多说了,下面我们看看那些成功逆袭的记者们。
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  看金建杭方洪波吴亚军如何逆袭
  金建航
  金建航
  阿里金建航:因采访结缘马云,从此鞍前马后
  1996年还是《国际商报》记者的金建杭回杭探亲,无意中发现当地媒体正在报道马云创办的“中国黄页”。他告诉他的媒体朋友,希望有机会可以同马云聊聊。
  几个月之后,马云来到北京,找到了《国际商报》的金建杭,从马云“早期”的影像资料中,我们可以想象出谈话的内容,无疑,这给金建杭留下了深刻的印象。
  1997年年末,马云也来到北京,带着他的五名员工,马云受聘于外经贸部中国国际电子商务中心信息部,随后出任国富通公司总经理。
  1998年,在承建外经贸部政府站点后,在马云的推荐和建议下,金建航从《国际商报》调出,担任外经贸部政府网站第一任主编。虽然隶属于外经贸部的国富通公司是一个很大的平台,通过这个平台,马云也同诸如杨致远这样的互联网巨头建立了最初的联系,但是国富通公司仍然不是一个可以承载马云梦想的地方,1999年春节后,马云同其团队回到了杭州。此时金建杭做出人生重大决定,辞职跟随马云回杭州,进行公关、推广的工作,并在很长一段时间内,担任阿里公司发言人的角色,负责对外披露信息。
  方洪波
  方洪波
  美的方洪波:美的总裁办内刊编辑上位记
  1992年11月初,方洪波刚刚从东风汽车辞职到顺德,成为美的总裁办的一个普通内刊编辑。如果他也算是媒体人,可算完成了最精彩的逆袭。他最初通过写各种总结、报告、发言稿,逐渐了解公司,也形成了自己的一些看法。据说,某次随何享健出差过程中,他根据所见情况做了分析总结,并有勇气地表达自己的观点,给何留下了深刻印象,开始获得提拔。
  何提拔的方式就是把方甩到不同岗位上。“1995年把我甩到广告科做经理,一年后又把我甩到市场部当部长”。又过了一年,他迎来职业生涯中最重要的转折…..更多精彩内容请猛戳“方洪波”
  吴亚军
  吴亚军
  龙湖地产吴亚军:从女记者到房地产界“女英豪”
  从记者转行做实业以来,吴亚军用16年的时间打造了龙湖庞大的版图,成为地产界知名女富豪。
  吴亚军曾于1988年至1993年期间在《中国市容报》做记者,这是一份创办于1982年,隶属建设部(现住建部)城市建设司的报纸,现已停刊多年。
  1994年吴亚军借助报社平台,成立重庆佳辰经济文化促进有限公司,正式下海经商。公司的注册资本为200万元,当时有四个股东,中国市容报社、蔡奎、吴亚军的母亲高超和重庆亚泰工贸发展公司,各出资50万元,分别持股25%。而亚泰工贸的法定代表人是蔡奎。
  吴亚军真正染指房地产业其实是在1995年。1995年重庆佳辰公司一边增加注册资本,一边与一家颇有来头、名叫中建科产业有限公司(下简称中建科)的国企合资成立创建重庆中建科置业有限公司。不久后,中建科置业更名为重庆龙湖地产发展有限公司,从此,龙湖开始了在地产界的征程。
  戴秀丽
  戴秀丽
  人和创始人戴秀丽:曾做过5年记者
  在1994年创办人和之前,人和创始人戴秀丽曾经做过5年的记者。有资料显示,戴秀丽毕业后,先后在《哈尔滨日报》及《珠海特区报》做了五年记者,薪水微薄。有好事的香港媒体从当地图书馆找到她当年参与撰写的报导,大部分是社区新闻,跟金融财经完全沾不上边。
  不过有报道,戴秀丽之所以能财富三级跳,是因为其具有军方背景,以致可取得与军事相关的防空洞工程。
  钟睒睒
  钟睒睒
  农夫山泉创始人钟睒睒:记者生涯为其积累了很多资源
  农夫山泉股份有限公司成立于1996年9月,注册资金为36000万元,生产和经营饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料、茶饮料等4大系列几十种产品。其创始人钟睒睒更是异常的低调和神秘。
  在下海经商之前,钟睒睒曾在《浙江日报》待了五年,至今仍声称怀有“浙江日报情结。”记者生涯不仅开拓了眼界,也给钟睒睒积累了很多资源,甚至后来的创业伙伴,也是在早年的采访中所认识。
  1988年初,钟睒睒从《浙江日报》辞职,奔向海南,开始了自己作为商人的历程。
  1991年,在海南站稳脚跟的钟睒睒,成为娃哈哈广西和海南的总代理商。而真正令钟睒睒一飞冲天的,是后来名声大噪的“养生堂龟鳖丸”。1993年10月,海南养生堂药业有限公司在海口成立。随后的20年里,养生堂陆续推出了“农夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母亲牛肉棒”、“成长快乐”等十多个品牌和产品。
  23期曹国伟
  曹国伟
  新浪曹国伟:电视台记者逆袭
  曹国伟毕业于上海复旦大学新闻系,毕业后在上海电视台当了两年记者。然后赴美求学,辗转于奥克拉荷马大学和德州奥斯汀大学,拿到了新闻学硕士和财务专业硕士。1999 年9月加入新浪,担任主管财务的副总裁,随后担任公司的首席财务官、新浪首席财务官兼首席运营官,新浪总裁兼首席财务官,在公司几次关键收购和网络广告销售中做出了重大贡献。2009年推出新浪微博,后者现在已经成为中国最风靡的社交网络之一。日担任新浪董事长。
  李学凌
  李学凌
  YY李学凌:曾是“京城四大IT名记”
  1997年从人民大学毕业后,李学凌进入《中国青年报》担任IT记者,5年间他采访了大量的中国IT行业创业者:张朝阳、马云、雷军等人,也写过一些经典的报道,他甚至被称为“京城四大IT名记”。2003年初,李学凌出任搜狐IT的主编。不久后,进入网易,帮助丁磊实现网易新闻流量实现倍增的目标。2005年6月,李学凌从网易辞职,在广州创立了华多网络科技有限公司,主打多玩游戏导航。2008年7月,他正式推出YY语音。2012年初,YY语聊软件的注册用户已超过1亿,覆盖超过70%的网游用户,11月21日,多玩YY在纳斯达克上市。
  熊晓鸽
  熊晓鸽
  IDG资本创始合伙熊晓鸽:转型投资人后投资很多媒体
  1984年,熊晓鸽考取中国社科院新闻国际英语写作专业的研究生。1986年,他在新华社国际部工作时,获得美国波士顿大学全额奖学金赴美留学。1987年底,获得大众传播学硕士学位后,进入费莱彻法律与外交学院攻读国际经济与商理博士学位。攻读博士学位期间,他在全球最大的出版机构卡纳斯公司工作,担任了《电子导报》亚洲版的主任编辑。1991年,加入IDG。两年后,出任IDG亚太区总裁,投资了包括腾讯、百度、搜狐等60多家网站和《电脑报》等媒体。极大地影响了中国互联网主流企业的发展。
  (责任编辑:HA002)
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方洪波:最难的是改变自己过去的成功方式
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  今夜过后,2014年就将与我们说再见。在急速狂奔的科技行业,这一年的变化如此之大,似乎让所有人都措手不及。而在互联网大潮的光芒下,从海尔联手阿里巴巴到美的联姻小米,沉寂多时的传统家电行业也发出了自己的声音。
  近日,美的董事长方洪波以内部交流的方式为美的在2015年的发展定下了基调,并对移动互联网趋势发表了自己的看法,让我们来看看这家传统家电巨头老总的新年寄语。
  以下为原文摘录,有删减:
  明天就是2015年。方洪波想和你谈谈未来。
  这是美的历史上即将迎来的第47个新年。前两天,方洪波和美的内部1400多人的经营管理团队,做了一年一度最重要的一次交谈。
  同样,方洪波说,他需要和你谈谈,和每一位员工、合作伙伴、投资者、用户谈谈,和每一个关心美的发展的人谈谈。
  巨变时代的焦虑
  方洪波说,时代的巨变超出了他的想象,恐怕也是所有人的想象。各种变化层出不穷,成为常态。互联网已经变身为一种时代的力量,正在快速地改变着一切,进行着对生活和几乎所有行业的颠覆。
  他不掩饰他的焦虑:新技术的应用、平台化的发展、商业模式的重构,使得每个产业都将巨变,这是确定的,到来只是时间问题。移动互联,对每个行业、每个企业将带来更为深刻的变化,不管我们认同不认同。
  更重要的是,这种改变到了触及家电企业根本的时刻。方洪波说,以前,互联网主要是改变企业办公和管理方式等&软&的层面,而现在已经触及到家电行业的&硬&的层面,就是产品。这是我们的竞争本质和核心优势所在,也是我们的恐惧所在。互联网的思维和技术已经被直接植入到家电产品里去,变成智能产品,可以时时在线,时间和空间、内涵和外延都发生了巨大的变化,原本相对孤立和静态的家电产品已经发生了根本性的改变。
  用户成为核心
  时代巨变的大趋势所指,是用户成为了核心。
  方洪波说,互联网将用户和企业直接联系起来,把主权转移到用户了,产品和用户的关系发生了巨大的变化。用户可以不受时空限制时时在线,在线交互成本大大降低;用户从被动的信息接受者变成了信息的制造者和意见的表达者,用户除了在线购买,也可以通过网络参与产品全周期的闭环管理,而云计算为企业与用户之间复杂互动提供了计算能力和应用能力的强大支撑。
  在这样的巨变之际,如何学习?如何跟上时代?如何立足用户痛点和需求去构建新的商业逻辑?
  移动互联时代要求我们重新审视所有的业务流程和管理流程,这不是为了变成一家互联网公司,而是要用移动互联的技术、工具和思维来重新创造一个空间维度,去完成对我们自身商业模式和运营模式的重构。这是我们当前面临的真正挑战。
  改变过去的成功方式
  方洪波说,移动互联不仅重新解构行业、重塑公司的竞争能力,更扩展和模糊了行业的边界,使得竞争的焦点从独立的产品拓展到包含相关产品的系统。家电行业面临更多的新进入者和替代产品的威胁。家电企业未来的可能,要么在系统之中,要么在平台之上,单打独斗的时代结束了,靠自身的力量去搭建平台和系统会很难,可能会被一些平台化的生态系统整合掉。
  谁离消费者越近,谁就活得越舒服。方洪波说,因此,我们需要如何重新思考公司业务的方方面面:如何定义产品、如何设计产品、如何制造产品和提供服务、怎样听到用户的声音、怎样与用户沟通、怎样卖得更好、如何使用数据,尤其是用户需求数据和行为数据、如何取得新的竞争优势等等。这一切都需要我们去应对去改变,方洪波说,最难的在于改变自己过去的成功方式。
  2015怎么做
  未来无法预测。变革的引爆点何时发生,谁也不知道。方洪波强调说,但我们必须准备好,必须抓住时代巨变的战略机遇。
  这些是必须马上做的:一,投入资源构建具有全球竞争力的技术研究体系,培育创新能力; 二,积极推动系统的产品集成能力和解决方案,先将现有产品的集成小系统和小方案,从卖单一产品到提供集成系统; 三,利用移动互联的思维、工具和技术,积极改造我们的商业模式和运营模式,重新审视价值链的各个环节以及上下游的连结,进行价值创造;四,从战略高度搭建四大企业内部平台,即国际平台、电商平台、物流平台、财务平台。这是关于美的未来发展的战略性布局,没有选择、没有退路。
  有坚持,有改变,有梦想
  方洪波说:展望未来,2015年的发展思路是:有坚持,有改变,有梦想。古今中外,优秀的企业都是有梦想有情怀的。我们必须有梦想、有情怀,才可能成长为一个优秀的企业,持续性成长的企业。
  好了,该结束了。对了,度娘说:情怀,是拥有一种高尚的心境。
  2015,向梦想进发!&
标签:美的集团 方洪波 阿里巴巴
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  094级战略核潜艇,北约代号:晋级。它是中国建造的排水量最大的潜艇。中国核潜艇
虽然有些学校有正式招生的权利,也能授予学位,但这只是有正式的法律认证形式,和教育
促进全球健康、教育、公共图书馆发展,支持美国华盛顿州和俄勒冈州的困难家庭。
美的董事长方洪波称与小米合作没有排他约定
美的董事长方洪波称&&
昨日,美的集团董事长方洪波首次对外界公开与小米合作的原因,在整个时代快速变化的大背景下,整个家电企业经营的思路、战略、发展模式以及管理方法都要被解构,&过去的方法可能今天已经失效,再加上时代的开放性,各个产业的边界已经模糊,跨界融合随时发生,美的必须找到不同于以往的新思路。&他认为,家电企业未来的发展,要么在一个系统之中,要么在一个平台之上,单打独斗的空间越来越小。
广州日报讯 (记者张毓)美的和小米合作引发的各种连锁反应仍在发酵,昨日美的集团股价大涨9.54%,收于27.90元。
为什么选择小米进行合作?方洪波说,其实不仅仅是和小米,美的一直积极地在与阿里、京东、华为等各方面合作,本次与小米的合作也正是基于这样的&开放战略&,是美的整体变革转型调整战略的一部分。他强调,未来美的还会积极地拥抱各大系统和平台,只是在同等的条件下优先与小米合作,双方没有排他的约定。
而对于市场所关心的是否与雷军谈到格力的话题,方洪波则予以了否认,&没有,连茶余饭后也没有提到过。&
除了在产品方面的互补外,方洪波表示,双方在其他业务层面的合作也将陆续发生,包括电商平台的共享、用户资源的共享、面向未来新型产品的联合开发、大物流平台的合作、共同的投资等。
根据公告,美的集团将于12月31日召开股东大会审议本次向小米科技定增的议案。长江证券徐春分析认为,美的新一轮转型将再次铺开。
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