中国平安推出手机应用“平安天下通”
作者：编辑：金融咨询网
12月16日，为推进平安集团的移动互联战略发展，将金融业务与社交沟通无缝集成，搭建平安金融生态圈，中国平安正式推出手机应用&平安天下通&。天下通是由平安集团自主研发运营的金融社交平台，除具有类似微信的社交功能、公共平台服务外，还可提供平安客户一站式服务以及支持平安集团各专业公司的综合金融发展。
&&&&&&& 据悉，&平安天下通&包括运行于iOS手机操作系统和安卓手机操作系统上的&平安天下通&应用程序，可实现金融业务与社交沟通无缝集成，是金融圈的手机APP。
&&&&&&& &平安天下通&具有以下特点：
&&&&&&& 全：全面提供客户平安个专业公司自助服务功能;集成平安各专业公司公共账号；与平安现有APP无缝集成；
&&&&&&& 专：提供平安员工专属服务;平安客户经理专属服务；平安客户专有一站式服务；
&&&&&&& 新：3大技术领域18项新技术元素，让天下通与众不同；
&&&&&&& 安：全程在线安全保障，信息安全、交易安全。
&&&&&&& 在功能上，&平安天下通&能实现员工便捷工作、加强沟通，是员工的智能助手。天下通为员工提供飞一般的报销体验 、随时随地的人事操作 (考勤异常查询、自助请假、工资查询)、安全的企业通讯录管理、前中后实时在线文字、语音、视频沟通；还能实现平安移动办公（PAMO）移动办公全集成（邮件、EOA、日历、PWS）、云端无限存储（eCloud）。同时，天下通是管理团队的好助理、多媒体直通车，可进行产品资讯、活动通知、轨迹分享、客户社交特征和圈子动态分析、优秀案例分享等，是工作的智能小秘书。
&&&&&&& 天下通对于平安客户来说，更是一个智能机器人，它可以为客户提供平安7大业务系列的自主服务、专业解答、权威指导、预约回拨及所有门店的地图导航等全方位的服务，让客户足不出户就能近距离享受平安的领先服务。
&&&&&&& 而与天下通联合的业务方可以获得以下的支持：天下通可提供插件供合作APP绑定使用，合作APP客户升级后可直接与天下通无缝跳转；天下通支持合作APP的第三方账号联合登录;平安自有服务运营支持及安全保障等。
&&&&&&& 天下通，通天下。作为全新金融社交平台，平安天下通将引领金融业高科技发展的潮流，成为科技金融服务的一大探索性的进步。
（文章来源：人民网）????(R)?é?????ae???,??,???? |
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&平安天下通查看详细 软件大小:18.51 M版本号：3.0.2更新时间：包名：com.pingan.wetalk权限详情:? （基于网络的）粗略位置? 精准的(GPS)位置? 使用模拟地点来源进行测试? 查看网络状态? 查看 Wi-Fi 状态? 作为帐户身份验证程序? 创建蓝牙连接? 蓝牙管理? 发送持久广播? 直接拨打电话号码? 拍摄照片和视频? 更改 Wi-Fi 状态? 完全的互联网访问权限? 控制闪光灯? 发现已知帐户? 检索当前运行的应用程序? 管理帐户列表? 更改您的音频设置? 装载和卸载文件系统? 拦截外拨电话? 读取联系人数据? 读取手机状态和身份? 读取短信或彩信? 开机时自动启动? 录音? 修改/删除 SD 卡中的内容? 发送短信? 使用帐户的身份验证凭据? 控制振动器? 防止手机休眠? 更改/拦截网络设置和流量? 修改全局系统设置? 编辑短信或彩信手机屏幕截图
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怎么理解中国平安对移动互联网的焦虑情绪？
在生意场上，没用永远的合作伙伴，只有无处不在的竞争对手。　　前脚，、和欢乐地推出了首款合作产品“众乐宝”，后脚，淘宝就和推出“乐业保”，而日前，马明哲在给全体寿险业务员的一封信中透露，即将推出一款应用于移动支付的产品“电子钱包”，他用“颠覆性的”、“神奇的”、“奇迹”来形容这款产品。　　在移动支付领域，微信支付和支付宝钱包已经打得不可开交，百付宝-百度钱包在暗处虎视眈眈，显然，马明哲也将加入这场战局，与腾讯和阿里巴巴不同的是，平安拥有全金融牌照，尤其是银行牌照，这是“钱包”里重要的一环，金融巨头的到来，不知BAT（百度、阿里、腾讯）作何感想？
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严格说来，平安推出电子钱包不能说“突然”，而是酝酿已久的事情，等到了一个关注爆发的时机。之所以有“突然”的感觉，一是赶上了风头火势，二是它出现在了移动端，又干了一件貌似不该是“传统”金融企业干的事情，而且是第一个。N年前平安早已垂涎于支付宝的庞大流水，只是移动战略那时候没那么清晰，所以“一账通”这个电子钱包的雏形，没有诞生在移动端上。平安内部曾在06、07年的时候，提出过“用类IM软件占领客户的电脑桌面，通过连接“平安-销售人员-客户”，来传递平安的产品和服务”的想法，并尝试推出了一个叫做“平安桌面”的软件，遗憾的是跟KPI关系不大，没有推广、持续下去。平安一直也没有停止惦记圈拢用户的想法，全牌照、收支付牌照公司等等都是在小步快跑。直到手机移动迅猛发展，微信的成功，相信平安意识到这个时机真的到来了。于是“壹钱包”应运而生，而且同时伴生了还有一个叫做“天下通”的类微信工具，注意：“天下通”与“壹钱包”两者之间是互通的，而且有功能交叉，还可以与平安的一账通互通。电商企业做金融和金融企业搞电商，相当于是攀爬珠峰的南北坡，也许策略和路径不同，但目标都是一样的。如果说有区别，那么平安的策略是一边用互联网的工具挖掘客户钱包的深度，一边用互联网的手段圈拢更多的准钱包进来，而互联网介入金融则是以宽度取胜。或者说，金融企业把互联网当工具手段加速器，找一匹马来加速，而已经骑上马的BAT们则需要找对方向和路。“焦虑”这个词儿挺有意思，传神也到位——倒不是平安面对互联网和移动互联网的时候才有的，而是一直都有。平安虽然叫平安，但从来不觉得自己该平平安安过小日子，居安思危几乎是这个企业的DNA，闲不下来，也不想闲下来。面对寡头、巨头的竞争，面对全金融牌照的渴求，面对新兴市场的觊觎，面对全球市场的孜孜以求......目前可能平安在保险市场上唯一不具备的“第一”就是市场份额，其他的无论是股价、利润率、业务品质、内涵价值、未来愿景、创新、品牌价值等等，基本上可以傲视同侪。这些个第一的背后，正是“焦虑”二字使然，这也符合其诞生地深圳的特性——这个城市从来就没有安生过，弥漫着焦虑，野草疯长......扯远了，扯回来。对于BAT，个人觉得做大蛋糕好过在原来的碗里抢食，只有BAT玩金融的生态圈是不健康的，所以台面上握手言欢也是真的——大家一起把蛋糕做大，这是心胸、远见和格局。如果BAT看不到的话，被自己的眼光挤死只是时间问题。金融互联网、互联网金融，两个领域先合、再竞，两种形态共生，不冲突，也是丛林法则。
说点题外话：领导懂战略，但不会去策划具体的产品的。如果产品策划符合战略大方向，然后在大企业内部又懂得怎么聚集资源，就能够成为战略项目。就好象当年腾讯内部多个团队做类微信项目，先内部竞争再去外部。这也是平安钱包产生的途径。我的结论是：这个钱包基本也就能做成好一点的手机网银。按现在项目似乎要做成营销支付全包的东西，产品定位太糟糕了。难道你要自己的钱包还帮你花钱不成？平安的作为最大的金融民企，银行现阶段战略对手是招行；保险对手基本是人保这些国有险企；证券元气大伤，一时半会估计都忙着擦屁股；其他业务从来都是江湖，一个项目一个项目抢。对付国有企业，平安的杀手钳是执行力，连定价策略都是紧跟，比你便宜一点。对付同样很有执行力的企业，平安也算是一贯比较OPEN，愿意试错的；换句话说，愿意尝新。BUT，这种新是对传统市场而言的，而在互联网，没有新东西。像电子钱包这种概念，已经被玩烂了好么？关于要命的执行力，平安相对传统金融企业是好一些；但对于互联网行业，就有点大象了。这个破钱包，内部都只能看着大佬们热情的面子勉强点点头，现在动用寿险等渠道PKI压下来考核，能有什么结果？好一点就是砸一笔钱换换年终奖。不过赛翁失马，焉知非福。伴随着壹钱包推广的平安通，或许在未来可以作为销售管理的绝佳平台。+++++++ 追加 ++++++小道消息：PA推广活动已经内部叫停
也许问题该换个解答方向，并不是平安对于互联网金融的焦虑情绪，而是传统大金融对于互联网金融的焦虑情绪，在中国利率尚没有市场化的大前提下，去中心化的互联网金融就存在巨大的利差空间，而这部分空间足以吸引大量年轻的投资人，或者说未来的金融市场主力军。这种焦虑情绪应该说是一种进步，而就平安而言，个人觉得在互联网金融领域走得是比较靠前的。陆金所解决的是平台的问题，而电子钱包面对的就是入口的问题，是通道的问题，我认为，这纵横之间，才是平安互联网金融的大战略，加上金科做的孵化，则可能未来的是在这纵横之间的空间进行更丰富的填充。平安目前推电子钱包，个人感觉也是不得已而为之，实际上传统金融面向互联网的入口问题很早就已经有了，平安对壹卡会与捷银的布局也在2年前启动（值得注意的是，这两次并购都是在阿里调整金融事业部和支付宝之前，更是在推余额宝之类的产品之前），但或许还不能要求传统金融有更高的新锐要求，但马明哲的牌照收集嗜好，的确走在了市场的前面。或许传统金融的眼光去看互联网仍旧是有滞后性，因为中国的传统金融受制于体制和规章，而互联网则更多的是直接在资本力量下由想象力转化生产力。就目前的壹钱包来看，产品的确不成熟，关键的对于传统金融的入口功能也许都谈不上包装启封，但整个构架基本已经形成，这从自然的推导来看也可以得出的结论。首先是流量的测试或测算，有了流量就能谈市场。据说阿里和微信目前对于金融机构的谈判相当强势，因为在于流量，如果壹钱包没有解决流量问题，可能也没有办法在其他金融机构的博弈中获得话语权，这我们从壹钱包并没有叫做平安某某钱包里可以看得出他们的战略意图，如果壹钱包不单单是平安的壹钱包，那目前最主要的就是用户导流的问题。回过来说，市场上有认为产品不成熟为什么急着推的质疑，个人认为，这也使必然，支付宝钱包和微信钱包最近都把发展步骤加快，尤其支付宝钱包8.0和微信5.1的推出，在移动支付和理财端的功能上大大加强，更是整合o2o设计，力图打通线上线下，走闭环，这样的发展可能会直接影响到到平安所希望打造的综合金融入口规划，毕竟所谓的钱包必须是要能有全方位的功能，如果再不推，可能会错过最好的市场机会，个人甚至觉得更好的市场机会应该在12月底（如果能解决流量问题的话），所以壹钱包得不尽早推出，也所以有了内测版。所谓内测版是投石问路，一来，看流量前瞻，二来，根据市场需求明确功能。这一步骤也是一种必然。
昨天终于发布了该应用，立刻下载试用了下。最大模仿：跟早期的微信没什么区别最大的亮点：可以在聊天中进行转账，发起活动，AA收款。软肋：跟易信、来往一样，都用习惯了微信，谁会为了转账功能而改用另一个聊天工具，再说了，一个人每个月的转账就那么多笔（房租、水电、孝敬父母），又不是一个每天都需要使用的功能。单凭转账功能想要吸引客户过来估计还是够呛。听说PAG内部都发了短信，说是下载安装可以赢取8至5888元的红包。估计会在短时间吸引很大的下载量，毕竟平安21万员工和51万寿险代理人不是虚的。前景预测在微信推出类似的转账功能之后，壹钱包默默的消失在大家的眼中。机会点：创新功能比速度，就看平安能不能在微信复制他的功能之前不断推出新的功能，比如融合陆金所、理财。只有比竞争对手更快，方有可能突破，不然，必死无疑。
还不成熟………缺乏一个爆发点