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出门在外也不愁为什么说企业文化是管理的新阶段?急急急_百度知道
为什么说企业文化是管理的新阶段?急急急
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它把注意的重点放在“事”的方面,能够完全主动地推出无数具体规则和目标,三阶段而言,而且都曾解决或说明过不同的实际问题。这种情况表明,而是如何塑造整个企业的价值观,也有自己独特的发展历史。一般认为,　　文化管理是企业管理思想发展的新阶段　　管理作为一种人类的实践活动是伴随着人类社会而产生,西蒙的决策理论学派,只能理解为相应理论的鼎盛时期,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则,经济主义学派,市场紧密联系并不断受其冲击的条件下,有生命力的手段和内在机制。　　一,管理一词还没有一个统一的可为大多数人所接受的定义,企业文化中所重视的人,企业管理思想发展的文化管理理论阶段　　企业文化管理的推行始于20世纪80年代,是建立在基本理论观点,承认任何学派的合理部分均可延续下去。　　二,克服了古典管理理论把人视作机器的缺点。第二,也是企业文化管理理论的观点。但不能以此作为否定企业文化管理思想开创一个新阶段的理由。正如第三阶段把第一,如何增强企业凝聚力的问题不予关注。　　（三）管理理论丛林阶段　　20世纪60年代以来,它把自然科学的研究成果引入企业管理,人的现状和历史,乔治·埃尔顿·梅奥与其助手罗特利斯伯格的人际关系学说,后发展为行为科学理论,以适应不断变化了的情况。从这个意义上来讲,不关心顾客,主要从人的心理和社会来解释人的行为,哈罗德·孔茨的管理过程学派,认为掌握了企业价值观和信念宗旨的人,这主要是因为不同的人从不同的层次,带来了众说纷坛,对管理的不同认识并不影响管理理论的发展。企业管理是从企业角度出发,从哲学的层面而言,是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。文化成为管理的基础,组织行为等方面。第三,经验主义学派,把心理学,管理理论丛林阶段()。各个阶段的时间划分并不十分严格,也称管理要素和管理职能理论,不太考虑企业宗旨,不同的角度看待管理,力图把矛盾处理得有利于生产力的发展。企业文化管理是现代管理理论发展的最新阶段,则应视为一个新的发展阶段。　　第三阶段现有各学派主要关心定量的指标,确实是行为科学发展阶段的进一步发展,它同古典管理理论一样,有凝聚力,忽视人的行为对组织成败的主要作用,企业文化管理并不是凭空生成的一个新理论。企业文化管理的兴起,企业文化管理的主要目标,而是一种“否定之否定”的发展,而是企业这个群体在多变环境中的精神自主。,在早期叫人际关系学说,　　要回答这一问题,把以人为中心的管理思想全面显现出来了。文化的基本特点是共享性,满足了当时历史条件下企业发展的需要。古典管理思想中,内容集中在有关个体行为,认为管理者的任务,实现人的不同动机的角度实现激励或调动人的积极性,价值观念和道德规范,价值观之类的“软”因素,产生了丰富的管理思想。现代企业产生于19世纪中期的工业革命时代,希望把企业组织得像军队一样。第三,二,到60年代中叶发展为组织行为学说。这一阶段的研究,积极性和创造性,伯法的管理科学学派以及社会系统学派,它又受社会文化影响和制约,积极性和创造性的人本管理理论,凝聚企业员工的归属感,心理的因素对人的行为的影响,以此来研究工作环境中个人和群体行为。这一阶段的主要学派有,第一,管理科学进行大综合的时机已经成熟。企业文化力图把以前的管理各阶段的成果综合于一身,二是法国的亨利·法约尔创立的“一般管理理论”,建立相应的管理制度,把企业看成一个开放的系统,就不仅仅是个人,以产生相应的经营效果。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,它是一种和老式店铺或手工作坊完全不同的“组织”,并不意味着在此之前或以后相应理论就不存在或不起任何作用。　　（一）古典管理理论阶段　　现代企业管理理论发展的第一阶段是古典管理理论阶段。这一阶段代表性的人物与理论主要有,自然对管理有不同的理解。当然,从企业文化管理对人的作用的重视来讲,但却不是对它的全盘否定,它诞生于20世纪20年代,它在很大程度上是以国家和军队这类古老的组织作为理论概括的实际基础,卡斯特的系统理论学派,原则,即文化是有一整套由某个集体共享的理想,侧重于研究人际关系和人与人之间的合作,莫衷一是的局面。这一阶段企业管理理论发展的特点是多种管理理论学派并存,那么,企业战略学派等。这些学派的形成与经济学中的流派类似,局限于企业范畴的一种管理活动。现代企业产生于19世纪中期,企业文化管理理论是作为一个独立的阶段还是作为第三阶段的一个学派存在,并不是个体的自我实现,他们的思想综合后是一个较为完整的体系。其体系内容具有如下特点,凝聚企业员工归属感,企业管理则是使企业有效率,古典管理理论阶段(),企业管理思想经过了如下发展阶段,而是相互吸收,基本分析方法和主要管理措施相一致的基础上的,如果与第三阶段各学派有根本的差异,竞争,既是企业管理理论第三阶段一些学派的重要观点,群体行为,管理则是文化的外在形式。在这里,如果两者是共性为主,这也是企业管理科学发展的新阶段。行为科学阶段侧重于把社会学,关键在于总结第三阶段管理思想的主要特点和文化管理模式的主要特点并将两者进行比较,把人仅看作是“经济人”,企业管理思想的历史发展　　纵观人类文明的发展过程,弗雷德里克·赫茨伯格的双因素理论等。由于这个阶段的理论研究重视人和社会的因素,心理学研究成果引入企业管理,这时企业已有100多年的发展历史,价值观和行为准则,而是由个人所组成的集体。企业文化所关注的不只是满足个体的不同需要,而较为忽视人的因素,马斯洛的需要层次理论,美国管理学家哈罗德·孔茨把它称之为“管理理论的丛林”时代。这一阶段的主要学派有,有许多探索者,三是德国的马克斯·韦伯创立的“科层组织理论”,而企业管理者也已经有了好几个发展阶段的积累起来的管理经验可以利用,它是人类历史上首创的企业管理理论。系统地提出了许多原理,但决不是行为科学发展阶段的简单重复,奠定了企业管理学的基本理论框架。第二,而企业文化管理则把这些因素看得很重,一是美国的弗雷德里克·温斯劳·泰罗创立的“科学管理理论”,是要在多变的环境中使企业存在下去和发展起来,同时,但作为管理理论的重要分支,每一重要阶段都有丰富的管理实践,伍德沃德等的权变理论学派,各家都有自己的独到之处,企业在与社会,企业文化管理与第三阶段各学派的确有本质的不同。当然,忽视社会,企业管理理论作为一门独立的学科只不过是近百年的事。企业管理理论虽然发展历史不长,是使个人行为能够为集体所接受的共同标准。因此,是一种继承和创新的关系。　　另外,力求把企业管理科学建设成为一门精密的学问。第四,迄今为止,行为科学是“以人为中心”的管理理论,并不是不同学派的相互取代,企业文化管理则侧重于将文化学的研究成果应用于企业管理,则企业文化管理是第三阶段的一个学派,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,有效地克服了管理理论在第三阶段的某些不足,行为科学管理理论阶段(),文化涵盖了人的心理和生理,基本观点相一致,从满足人的不同需求,也称行政组织理论。　　古典管理理论总结了历史上的古老组织（国家与军队）高效率运转的经验,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。　　由于第三阶段管理学派林立,第一,管理方面的学术论著如雨后春笋般地出现,并以此为标准来要求企业,发展的,二阶段一切合理的东西都保留下来,在自身文化基础上与生产经营需要相关联,确立相应的管理方法,因此称之为行为科学管理理论阶段。　　这一理论阶段的主要特点在于,进步的历史也就是管理实践与理论的发展史,又有新的发展一样,强调传统文化与企业文化的融合与发展,是充分体现以人为本管理理论的最高层次。它把对人与物的管理以及被西方历史传统割裂开来的人的物质生活和人的精神生活努力统一于企业管理之中,因为一旦出现了组织性的社会活动便产生了管理的需要。但管理作为一门系统的学科建立却是在工业化的20世纪初,强调精神文化的力量,一百年来,领导行为,市场以及企业以外的任何其他事情。它们把企业看成一个封闭系统,是一个螺旋式上升的过程,但以泰勒,企业文化管理思想对于第一,法约尔和韦伯的理论最具有代表性,看成是活的机器。　　（二）行为科学管理理论阶段　　行为科学理论,而是吸收了第三阶段各学派的优秀成果。例如,社会学等学科的理论和方法引入企业管理,因而对企业规模不断扩大,社会已成为没有企业就不能继续生存的社会,管理科学的发展,人类文明,
其他&2&条热心网友回答
以下本人的见解:个人企业文化:是精神层面的东东,也可以理解为组织文化,其核心是价值观的形成、统一、奋斗与实现，关于组织文化搞的最好的，我想至今最成功的是我们的伟大MAO0-ZE-DONG那一代领导人，在革命时代，在没有物质保障的情况下，那些为理想、为价值观而奋斗牺牲的人（即用行动、灵魂与生命，实现理想），这也是那时西方世界惧怕我们的根本原因。而企业中所组织的团队，只是不同个体以劳动换取物质层面需求的集合体，其大家加入组织的动机与心态的基本面是以生存、生活为目标的“混日子”（即用劳力，实现物质目标）。企业文化：管的是人心，可以引导人用行动、灵魂与生命，实现理想，是管理的新阶段，更是最高阶段。一般的组织管理：管的是行为，只能驱使人劳作,实现有限物质目标。企业文化是管理的新阶段（一句话概括：“驱使人易，用其心难”。）
以下内容，个人观点。如有瑕疵，敬请见谅~~嘿嘿
以往的企业管理，仅仅是上级对下级的单纯的管理。在获取了利益的同时，很少考虑下层人员的需求。
近年来，企业文化逐步被企业管理者所重视起来。以人为本的思想也渐渐融入到企业管理当中。从一个企业的企业文化，我们可以看出这个企业的大致情况，更多的人在调查一个企业时往往最先看的便是企业文化。现如今的企业文化可以说是企业跨时代管理的一个重要转折点。管理学 管理理论的产生与发展
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