门市租赁合同纠纷

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-10-28 09:25 标签： 门市部
产权式商铺纠纷解决案例
&产权式商铺纠纷解决案例
由首创资产管理公司投资的“巨库青年时尚卖场”，曾经在京城掀起“首个体验式卖场”风潮。建筑面积达3万平方米、装修投资2000多万元的大卖场，以“食库”、“装库”、“秀库”和“玩库”为主题，划分出四个区域。巨库的创意和定位在其开业前，一直受到社会上的赞扬，一时间被认为是最具有投资价值的产权式商铺之一，成为投资客追捧的对象，商铺的销售业绩成为很多业界人士津津乐道的话题。但创造了商铺的良好业绩的巨库，赚钱的是开发商，承受巨大风险的却是广大冲着“首创”品牌和“二环内唯一产权式商铺时尚购物广场”概念而来的投资者们。
巨库采用产权式商铺的经营模式，承诺两年期、每年支付8％的固定回报让开发商背上了沉重的负荷。以室内产权式商铺销售的巨库，卖场的每一层都被精心地划分成了一家一家的小商铺，分开出售小产权，每家小商铺的面积都在七八平方米到二三十平方米之间，这样的商铺总数共有近千家之多，商铺无法形成统一经营。此外，高定位、多广告导致商铺销售价和租赁价过高，超出了市场承受范围。结果是商场整体经营不好，商户争抢着提前退租，收益根本无从保证。
由于先天不足且缺乏号召力，新鲜劲过去的巨库很快面临巨大的招商压力，不得不放宽商户选择，很快体验式卖场流于形式，而众多商户互相牵绊，在经营失利的背景下迅速土崩瓦解做鸟兽散状，留下了至今的烂摊子。
最终，在众多小业主的上访和投诉压力下，首创集团作出了愿意“原价回购商铺”，支付超过3个亿，另外还有之前的广告宣传费3000万元打了水漂，代价极大。
二、碧溪家居广场
碧溪家居广场曾是北京著名的产权投资性商铺，位于北京市丰台区西三环西局前街，属于商业用途地产项目，周边以大型商业房地产为主。该项目规划建筑面积约为16.53万平米，实际建筑面积约为16.89万平米，现在仍处于被查封状态。
2003年10月,碧溪家居广场的营业面积被分成一个个13.34平方米的标准摊位，以每个摊位16万元的价格向外发售，购买者把摊位委托给北京腾飞物业投资有限公司进行统一经营管理。碧溪家居和腾飞公司共同承诺业主一个标准摊位一年可收入1.9万余元。最终，碧溪家居广场销售了4000多个铺位，销售收入约6.4亿元。
2004年9月碧溪家居广场开始拖欠投资者的租金。
2005年3月，200多名业主将碧溪家居广场告上法院。
2007年1月，有投资者因投资碧溪家居广场失败自杀。
日，原定于上午拍卖，后来延期了，现在拍卖时间和起拍价格都没定。
据了解，根据清偿程序，拍卖款有可能先偿还银行贷款，剩下的如何处理目前未知。
三、天津家世界
曾经作为天津乃至华北地区最大的连锁卖场，家世界于2002年左右推出了著名的“不倒翁”理财商铺，8.8%的年租金收益率、3年回购、包租10年，让无数的天津普通百姓参与其中，总数达到4399户。
伴随着“不倒翁”的热卖，家世界资金链陷入困境的消息肆意传播。事实上，钱并未用到商铺里，而是用在家居超市的扩张上，投资者认购的只是一个空壳。
2005年4月，家世界对西安供货商的货款推迟2个月支付，同时在太原，当地30余家供货商已举行家世界超市维权会；在青岛，已有供货商连续4个月没有结过账。天津地区也已有多家供应商向法院提起诉讼，家世界一般归还一部分账款，剩余部分需在供应商继续供货的情况下再行归还。
2007年3月，比家居超市亏损更严重的事情发生了：华润股份有限公司以37亿元收购了家世界家居超市100%的股权。在这之前，2006年11月，家世界将旗下9家超市门店以5000万元的价格转让给山西美特好。2006年12月，美国最大的建材连锁企业家得宝以7亿元收购家世界旗下建材超市。
日开始，家世界已全部停止对其购买的商铺支付租金。之后，广西阳光股份介入家世界资产整理。
最终，根据天津市政府批准的由天津市整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、天津市金融稳定协调小组办公室、中国银行业监督管理委员会天津监管局联合签发的《关于家世界“不倒翁”理财商铺定性为涉嫌非法集资》文件，要求商户办理不倒翁退款手续，并在日之前全部清退完毕。
四、南京时代广场
时代广场位于南京市最繁华地段新街口，由南京新宇房地产公司开发，为地下一层、地上三层的商业建筑。其地上一二三层约有6000平方米的部分区域，被分割成商铺对外销售给150余位业主，其他建筑面积归开发商所有。
1998年，新宇公司将自有面积租赁给嘉和公司经营；1999年6月,嘉和公司因经营不善停业。同年12月,购物中心又在时代广场原址开业。2002年1月，购物中心又停业。
这两次停业，使购买商铺的小业主无法在时代广场内正常经营，部分小业主以及嘉和公司债权人集体上访，要求退房和偿还债务。新宇公司新股东为盘活资产、重新开业，拟对时代广场的全部经营面积进行调整，重新规划布局，为此陆续与大部分小业主解除了商铺买卖合同，其中有部分小业主不同意解除买卖合同，除非开发商能接受极大的代价。
新宇公司为此提起诉讼，要求解除合同，并愿意在市场评估商铺现价基础上，再以赔偿小业主商铺过户手续的违约金名义进行另外补偿。但仍有部分小业主不同意解除合同，也不同意调解。
在调解无效后，南京市玄武区人民法院于日进行了判决。一审法院认为：双方商铺买合同合法有效。考虑到部分小业主所在商铺只是新宇公司出售的150余间商铺中的一间，在以分割商铺为标的物的买卖合同中，买方对商铺享有的权利，不能等同于独立商铺。为有利于物业整体功能的发挥，买方行使权利必须符合其他商铺业主的整体意志。现在时代广场的大部分业主已经退回商铺，支付新宇公司对时代广场重新规划布局的工作，今后的时代广场不再具有商铺式经营的氛围条件，部分小业主所购商铺只是时代广场中占很小比例的商铺，要求新宇公司继续履行合同，不仅违背大多数商铺业主的意愿，且影响时代广场整体功能的发挥。现建筑因纠纷闲置，不仅使双方当事人利益受损，也造成社会财富的极大浪费。从平衡双方当事人利益受损情况和今后长远利益出发，依照公平诚实信用原则，尽管商铺买卖合同有效，尽管部分小业主在履行合同过程中没有任何违约行为，本案合同也应予以解除。但合同解除后，其因商铺买卖合同而获得利益应得到充分合理的补偿。
最终，以开发商原价回购商铺，并进行因违反合同而额外支付的补偿结束。
五、沈阳万达广场
沈阳万达商业广场，由大连万达集团在2002年投巨资兴建，总投资达到20亿元人民币，是当时万达集团在全国兴建的9大商业广场之一。但在2003年底万达商业广场一期开业之前，宣传中的欧倍德等几大主力店没能按期进驻，导致万达面临集体诉讼。
万达方面这两年拿出了8亿元对屡遭失败的沈阳万达广场进行回购，回购的对象是之前被打散出售的精品街铺位，但是由于种种原因部分业主不肯“松手”，导致回购过程异常艰难，不得已，万达走“行政路子”取得当地政府支持，将之前散售的商铺定性为“非法临建”，动用了最后一招——拆迁，并让评估公司对商铺产权价值做了估价，参照此估价进行回购。
比拆迁现场由万达方面出示的评估报告显示的2万/平米的均价，和当初购买这些商铺时业主所付出的高达6万/平米的成交均价，巨大的悬殊再加上这3年的惨淡经营让业主们蒙受的利息损失。不难看出，“回购价格谈不拢”肯定是最终被迫拆迁的重要原因，同时也对万达的品牌及在全国的扩张和发展带来了极大的负面影响，自此后，王健林提出不再“散售”商铺。
整个拆迁过程需要拆除5331个非住宅建筑，这些铺位在沃尔玛、百盛背后，都是三层的独立商铺，类似街铺，每条街100米左右，散售之后经营一直非常糟糕，后来一度由万达支付业主租金收回来统一经营，效果还是不好。
在这次拆迁之前，回购已经持续一段时间了，但是很艰难，最终万达定性“非法建筑”动用拆迁重建拿回产权。
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租门市合同纠纷
我租了个门市 签约的是十年合同， 才一年门市老板来说她的门市卖给了别人， 新的门市老板说我和原来的老板签的合同不算 请问我们签的这个合同究竟算不算？
我来帮他解答
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我家住临街楼，跟门市有纠纷，这算谁的责任收藏
我在住的是临街楼。临街旁边都是门市，唯独我们家这里没有盖到2楼，旁边两侧都是2层楼，所以我们家正面前是个平台。但是旁边一侧的商户开了一扇门，威胁到我加的安全，这个按法律的话，他有触犯吗。
1楼 17:48&|
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跪求朋友指导啊，本人不懂什么法律，
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