寻找做商人要怎么走才可以登上中国网络作家富豪榜榜?

郭敬明:我可能放弃写作做商人 咒骂我是素质问题_娱乐新闻_娱乐频道_中山网
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郭敬明:我可能放弃写作做商人 咒骂我是素质问题
来源于:中国新闻网 
 & 他继续稳坐中国作家富豪榜冠军宝座,他的公司用流水线制造着“文学超男超女”,他正在向影视界进军,文学理想似乎本来就不在他的追求目标之内―他说他希望成为一个聪明的生意人,很有可能不再写作。
  受金融的影响,今年各大富豪榜的富豪身家均出现不同程度的缩水,而12 月1日《成都商报》发布的“2008年中国作家富豪榜”上,80 后作家、25岁的郭敬明仍然以1300 万元的版税收入蝉联中国作家富豪榜冠军,比去年的1100 万整整多出200 万。文艺工作者的收入悬殊,无关年龄,无关资历,跌出十名之外的上榜作家们则连“郭首富”版税的零头都不到。
  据报道,除了版税收入之外,身兼上海柯艾文化传播有限公司董事长、作家、《最小说》杂志主编、长江出版集团北京图书中心副总编等头衔的郭敬明每月都有超过百万元的收入,在如今全球大企业高层都被迫减薪之际,愈加引人注目。早在2003 年,郭敬明已经入选“《福布斯》中国财富名人榜”,被称为“商业天才”,对于此次蝉联中国作家富豪榜冠军,他只淡淡然地说:“我也不知道自己挣了多少钱。排名第一我觉得差不多啦!但别人的收入我也不清楚,今年新书只出了一本,杂志的版税每月都有,占我收入的主要部分。”
  得知要采访这个多少已被“妖魔化”的80 后富豪,心理准备工作重于案头。不停有友人告诫:“要小心!”有人说,郭敬明很狂,即便接受中央电视台《文化访谈录》的采访,他也能回避问题,中途离场;也有人说,郭敬明很傲,在他看来,“这一代人都是看我的书长大的,我自己想起来都觉得太可怕了,我的书可能会改变他们对这个世界的看法。”事实上郭敬明并没有表现得多大牌,接受采访如同家常便饭的他说话语速很快,听完问题想也不想,总能不费吹灰之力地“自圆其说”,口才一流。虽然个头矮小、相貌精致,但看着身穿西装的他对待下属的样子,已是一副不折不扣的“老板腔”。
  他的助理告诉记者,在专访前,郭敬明正在和别人谈“生意上的事情”,因此迟到了一个多小时。后来的采访过程中郭敬明提到自己当天早上6 点才睡。生活昼夜颠倒加上连轴转的应酬交际,郭敬明承认自己是个要强的工作狂。在采访中他反复申明,接受采访是为了宣传新小说,也是工作之一。虽忙于公司事务的他没有多少休闲娱乐的时间,“如果去旅游一周,回来时可能公司就天下大乱,不成样子了”,但他对此“很享受”。言行举止都越来越像个职业商人的他,习惯性地把“郭敬明”描述为一个品牌,谈及公司的未来,他野心勃勃,称不仅会跨越文化行业,也有上市的计划,“我希望不久的将来,别人提到郭敬明三个字,不仅仅联想到一个写东西的小孩,而且是一个在很多领域都游刃有余的人”。敬告:本文版权归中山网所有,转载时请注明出处,必须保留网站名称、网址、作者等信息,不得随意删改文章任何内容,我社将保留法律追究权利。
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李彦宏等5位山西籍商人登上富豪榜
  2月25日,胡润研究院发布了《2014星河湾胡润全球富豪榜》,在全球经济回升的背景下,共有1867位十亿美金富豪上榜(约合人民币60亿元)。此次登榜的华人富豪达457位,其中,李彦宏、郭台铭、贾跃亭家族、李兆会家族、孙宏斌5位富豪的籍贯为山西。
  在上榜的山西籍富豪中,李彦宏以 600亿元财富值排在2014年胡润全球富豪榜大中华地区的第11位,名次较去年上升10位,成为山西富豪中的第一名。郭台铭、贾跃亭家族、李兆会家族、孙宏斌分别以290亿元、270亿元、80亿元和65亿元的财富值分别排在该榜单大中华地区的第55名、61名、319名和376名。其中,拥有乐视网的贾跃亭家族和融创中国的董事长孙宏斌虽在IT和房地产两个不同的领域中奋斗,但均为首次登上该榜单。
  据了解,这是胡润研究院连续第三次发布“全球富豪榜”,比尔?盖茨财富增长700亿元,达到4100亿元,三年来首次从墨西哥人斯利姆手中夺得“胡润全球首富”桂冠。巴菲特和Zara西班牙创始人奥特加保持第二、第三位。
  华人富豪比去年多108位,达到457位,占全球24%,平均财富165亿元,比全球富豪平均财富少了115亿元。平均年龄59岁,比全球富豪平均年龄小5岁,有12位财富达到100亿美金及以上。86岁的李嘉诚以财富2000亿元蝉联“2014全球华人首富”,王健林与吕志和以1500亿元并列第二。胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示:“中国企业家在全球的地位明显上升了。今年全球富豪榜上中国企业家的比例和中国人口占全球人口的比例一样,都是19%。
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编辑:庄蕊 
来源:数字商业时代 发布时间:
身为北京中坤投资集团董事长,黄怒波一天的时间要仔细计算。早上8:30,记者如约来到办公室时,他已经接待完第一拨客人,打电话叮嘱下一件事,“谷川俊太郎(日本诗人)年纪大了,一定要给他订头等舱。”诗歌是这位地产商生活的重要部分。由他一手缔造的中坤大厦坐落在北京繁华的西直门,大厦里标志性的设计就是展现自己诗歌创作的“兔子墙”。
尽管从一米九的身高和几道抬头纹上看不出行吟诗人的痕迹,但黄怒波总是若有若无地强调,“我不是一个纯粹的商人。”打完电话,他善意地提醒记者,“丫头,你的时间不多,一会儿我们公司在美国田纳西州和洛杉矶的首席代表要来。”商人的惯性瞬间回归本位。
黄怒波的买卖已经做到了美国,中坤集团正着眼全球布局,虽然是地产公司,走的路却很特别――“中坤做的事情没有竞争,度假地产和旅游地产肯定是全球性的,我们在美国田纳西州买了一万多亩的牧场,阿拉斯加也有地。未来中坤将选择洛杉矶大熊湖、夏威夷、拉斯维加斯等地作为投资开发的方向,建造新一代度假地产群落。”正确的战略方向有助于加速财富积累的进程。10月19日,黄怒波以身家67亿元名列2009胡润房地产富豪榜第43位。对这件事他有自己的看法,“地产界出这么多富豪有正常的原因。当年唯有地产行业是对民企开放的,国企不做,这个领域民企最多。”
不过这位生于50年代的企业家对财富保持着鲜有的清醒。“当你拥有的财富大到一定程度,就要认真考虑它不是你的,要回馈社会,和公众分享。财富只不过是聚集在你手里,全社会委托你管理的。”自2006年始连续4年,黄怒波都现身于胡润慈善榜。
相比“富豪”的名号,黄怒波更愿意提及“北大人”的使命感,但是他掘到的第一桶金还是缘于房地产。1977年,在宁夏农村做会计的黄怒波考入北京大学中文系,随后进入中宣部平步青云。10年的仕途生涯让他生厌,“做官主要是太枯燥,我喜欢挑战。这一生没有浪费时间就行了,管它成和败呢,只要不断有新的尝试。”
弃官从商不易,黄怒波“什么都干过”,倒卖钢材、卖玩具娃娃、印刷名片,后来他又辗转到宜昌盖住宅,到山西盖宾馆。在这段颠簸时期,黄怒波创立了中坤投资集团。1997年他与中欧国际工商学院的同学合作一个楼盘,赚了5000多万元。
中坤越做越大,黄怒波却越来越“非主流”。做官、从商、写诗,叠样人生在他身上刻下了太多符号,以至于我们看到更多的是悖论――他在住宅市场最火爆的时候选择退出,转型开发独一无二的“旅游、度假”商业地产模式;他在中坤壮大的时候渐渐淡出,爱上了享受孤独和苦难的登山运动;他向往天马行空的“大侠”生活,每天脑子里不忘的却是盘算项目的利润率;他写的诗如此小众,“是给自己看的”,却无数次暴露在大众的视线内。
而黄怒波作为商人似乎“不够格”,公司发展如此之好,而他暂时不想让公司上市的原因是不愿受到公众约束,“哪天不高兴就把企业捐了”。作为诗人,他似乎又太出格,太“入世”,总是不能忘记生于50年代的责任感,不能忘记北大精英的身份和使命感。
“没有土地,上市公司就无法取得利润。要获得土地,大家就拼命玩,玩到最后就看击鼓传花传到谁手里。这对刚刚复苏的地产市场不是好信号,不应该鼓励。”数字商业时代:这些年富豪榜单“榜上有名”的大多人士都来自地产界,你怎么看?
黄怒波:地产界出这么多富豪有它正常的原因。当年唯有地产界是对民企开放的,允许民企做,国企不参与。这个领域民企最多。你看有几个民企做移动啊?一个都没有,国家垄断。
前段时间,地王频频而出,从正面看这是必然的一个反弹,前一段时间压抑的需求要释放。从反面看“地王”多是国企,这不是市场的正常竞争,不是好消息。他们并不懂这个行业,不知道怎么消化。我把他们叫做地产界“闯进来的野蛮人”。
数字商业时代:央企进军地产对民企有什么影响吗?
黄怒波:肯定有,但对中坤不存在。因为我们早就看到这一步。我们对住宅市场早几年就不介入了,转到商业旅游地产上。这也是房地产,但拿项目的渠道不一样。国企不做,上市公司看不上,一般的小民企做不了,正好适合我们这样的公司。现在证明我们这样的战略转型是成功的。
现在看我们避开了一难,很多房企被困在其中没有办法。他们不做不行,必须不断地获得土地来延续它们的生命和生产力。地王现象也说明了土地荒,没有土地,上市公司就无法取得利润,要获得土地,大家就拼命玩,玩到最后就看击鼓传花传到谁手里。这对刚刚复苏的地产市场不是好信号,不应该鼓励。
数字商业时代:现在住宅市场这么热,中坤放弃住宅转型做商业地产,你有没有后悔过?
黄怒波:我不后悔。你知道地产商去年是怎么熬过来的?很多地产商死掉了,多艰难啊,土地积压那么多。你不要看表面干得如何火热,究竟利润怎么样要考虑。住宅市场竞争只会越来越激烈,如果不提前转型的话房企就只能是不由自主地处在漩涡当中。
数字商业时代:你怎么看中国房地产市场发展的未来?
黄怒波:中国发展是畸形的,财富积聚太快,这次金融危机是个教训,中国的经济结构要改变了,居民的消费结构也要改变了。现在我认为10年内地产还是一个狂热的时代,中国太大,发展太快,10年内游戏规则也不可能确定。
10年内做一个企业,就是要保证自己不要昏头,不要被卷进去。诱惑天天有,别人找你投资,或者有公司要转给你,怎么抵制住这个诱惑?最好的办法是登山,谁也找不着你。
“做别人做不了的事,这叫不竞争战略。中坤要想上市随时都能上,而且还会是很棒的上市公司。”
数字商业时代:当初中坤为什么转型做旅游地产?
黄怒波:我做旅游地产、度假地产,主要是黄山宏村项目给了我启发。它文化含量很高(“世界非遗”申报成功),从长期看,这个领域的利润率最高。数字商业时代:利润率能达到多少?
黄怒波:宏村投入没多少钱,现在每年光门票收入就有六七千万元。然后我又把它转到度假地产上,建造了配套的别墅、宾馆。这些(别墅、宾馆)的持有是我今后10年的利润点。住宅项目则不同,长河湾卖得很好,但是你把那些卖不掉的房子折掉后算利润,到手的现金没多少。这就是为什么把房企比作毛驴套上磨的缘故,把眼睛蒙住不停地走,其实还在转圈。住宅项目必须靠楼盘一个一个不断地滚下去,但实际最后除去各项费用没有多少现金利润,因为还有1/3~1/4的公建配套、地下停车库是不能卖的。
不像大钟寺(商业地产)项目,挺住了以后整个商业持有都可以收租金,100年也会在。这个战略我们早就看到了。另外,住宅市场是个人就能干。你看现在一个小公司有钱就能开发住宅项目,但是在商业领域你试试?所以在这个领域中坤是独享的,今年年底我们即将推出的“红山楂国际投资度假俱乐部”没有竞争对手。
数字商业时代:旅游地产靠近景区去做,是不是成本比较低?
黄怒波:首先,拿这种地的代价就低,其次这是稀缺资源,靠近稀有的景区。再有,这是复合型的业态,不光有酒店。酒店临近景区,旅行社会主动和你谈判。景区门票是我的,旅行社还要找我,这个过程中我还可以打造节目,也和旅行社有关系的。这样我就掌握了主动权。单做宾馆、景区、演出节目都有问题,整合在一起就不一样了。这是我们中坤的一个战略。
数字商业时代:你是怎么想到这个战略的?
黄怒波:研究了这么多年,以至于我们现在推的好几个产品都找不到专家。中国就没有人能讲清楚这个,后来我们自己成立了一个研究院,所有的东西自己研发。数字商业时代:预计宏村这个项目今年能实现盈利吗?
黄怒波:我们预计形成利润点应该再有几年吧。但是会一直持有下去,现在资产已经盘活了,把它抵押给银行也能拿几个亿回来。我现在拥有的景区都是我的核心部分。我的葡萄酒庄、康西草原全是围绕度假地产模式来运作的。
数字商业时代:10年后黄山宏村和大钟寺两个项目能形成多少资产?
黄怒波:黄山宏村应该形成50个亿吧,这么多年投就投了15个亿,要看它的盈利能力。大钟寺应该超过300个亿,40多万平方米的商业地产。原来销售的几千平方米,均价四万多到五万之间。依照财务成本测算,前期我们投资就40个亿,按现在的售价来看应该有200个亿。10年后不负债了,再加上通货膨胀的因素,超过300个亿肯定没问题。
数字商业时代:中坤是在做别人不做的事情?
黄怒波:做别人做不了的事,这叫不竞争战略。很多人不知道,一个大的住宅楼盘开发就得5年,卖完剩下10亿、20亿就不错了。但是我现在把北京房山、门头沟、湖南岳阳、安徽桐城几个地方的项目加起来,也有几十万平方米,再加上景区、配套设施,这个物业是我持有的,了不得。中坤要想上市随时都能上,而且还会是很棒的上市公司。
数字商业时代:那有上市的打算吗?
黄怒波:现在没有,但是以后会拿出一部分(股份),主要给高管变现,再者企业发展这么好,必须要拿出一部分财富回馈社会,和公众分享。数字商业时代:为什么现在不想上市?
黄怒波:第一,我不需要从市场上拿资金,速度可快可慢;第二,我干嘛天天为了钱和股东打架。现在这样多好,哪天不高兴了就把企业捐了,也不欠任何人的钱。这也是我的性格决定的。
“登山和做企业一样不能急。登山很多时候是老天爷决定的,天气好坏非常重要,需要耐心。这对做企业的人非常有利,不急不躁,心态更宽容。”
数字商业时代:当你登上北美第一高峰麦金利山峰时,有没有想起此前在珠峰8700米高处的放弃?
黄怒波:这两个不可比,毕竟珠峰是人们心目中的第一峰,经历过一次失败的放弃,成功 (登上麦金利)也没有太多的激动。其实登北美麦金利峰比登珠峰还累,它是北美第一高峰。我这次在麦金利登山还要负重20公斤,在珠峰我从来都没有负重过,顶多是氧气和水,最多5公斤。
我也动摇过,登山太苦。在珠峰上很震撼,看着死亡,看到那么多人受伤,很多人冻坏了要截肢。珠峰的放弃对我打击也挺大的。海拔8700米啊,要是8500米也罢了,前面已经到第二台阶了。但是不放弃肯定要受伤,10个手指头都会冻坏,代价太大。那时候放弃比登顶更难。
数字商业时代:登山对企业经营有什么启示?
黄怒波:我在山上考虑了很多企业的事情,下山就可以运作了。平时老是身处企业当中,很多决策最后可能不是理智地做出。
登山吃了那么多苦,人的忍耐力被锻炼得很强。登山很多是老天爷决定的,天气好坏非常重要,需要耐心。这对做企业的人非常有利,不急不躁,心态更宽容。对于项目我也不像原来那样苛求,一回来就发脾气,为什么进度那么慢。现在理解了,项目可能慢两个月,也可能快三个月,但是只要安全稳妥地在做就行。这个心态是对的。 在登麦金利过程中,前面两个西班牙人滑下去了,应该是全身骨折,我看到直升飞机来救援,心里也紧张。但是我们只能脚踩得更稳,慢一点保证安全。后来有两个队伍超过我们了,那是他们不懂登山,登山和做企业一样不能急。急什么,10个小时和12个小时没区别。
数字商业时代:你一直都说登山很苦,那是什么动力让你坚持下来?
黄怒波:登山是一个享受孤独的过程,很有意思。今天还在这么豪华的办公楼,下个月就去冰天雪地里睡睡袋,有这么强烈的一个反差。我觉得能这么吃苦再到这种(舒适)的环境里就不会放纵自己。
数字商业时代:这两年你经常出去登山,外界感觉你正在淡出对中坤的管理,这样做有什么目的吗?
黄怒波:应该是。团队必须工作,我一个人做企业太不公平,大家都得干,我逼着他们干活。而最好的办法就是我不在,所以我不在的时候比我在时压力还大。我走的时候会约定好近期目标是什么,谁做什么,回来要向我述职。我出去带着卫星电话,但是不让他们打,有重大事项我会给他们打电话。
这个团队的经营模式已经出现。因为这些项目跨行业多,专业性太强,你叫我每一项都懂、都指挥,做不到,所以尽量信任他们,让他们按自己的专长去做。第一、他们能拿到好的回报;第二、他们有成就感,有价值观。做企业不能让员工都像奴隶一样听我拿鞭子吆喝。所以中坤一直比较稳定,好处就在这,因为是一个团队在工作。最近也解决了一部分股东持股的问题,大家以后都是给自己干了。一部分是跟了十几年的员工,一部分是干得好的高管,他们都持股了。
数字商业时代:跟了十几年的员工也有自己的股份?
黄怒波:他们跟你这么多年,为企业创造财富,还是应该考虑的。
数字商业时代:你对员工的管理很人性化?
黄怒波:下雨、下雪天我们都不考勤。你要替员工想,这是一种文化,员工也是你的财富。一个企业我希望做得稳一些,让大家回家睡得着觉,不用担心明天倒闭,这就是好企业。管理严不严,这是另一个问题,是企业经营者和从业者之间永远的矛盾。
数字商业时代:中坤在金融危机时提出二次创业,为什么?
黄怒波:中坤是个大企业了,内部也出现了一些问题。大家在我面前俯首帖耳,回去对下属、外人另一个样,我觉得不应该,应该意识到我们还在创业。另外,大家一直跟着我干,简单地让他们做股东有风险,不做股东又不公平。所以提出“二次创业”,大家把一切忘掉重头来。还有“三二战略”,从二级企业开始创业,每个二级企业独立核算;“二次受益”,即这些创业的人除了拿工资、年底奖金外还有分红。
数字商业时代:其实就是不上市的上市?
黄怒波:是这样。中坤股东每年都能拿到分红,但前提是五年之内不能抽取股份。
“我不想别人了解我,也没有倾诉的欲望,我写的诗是给自己看的。我也没觉得自己有什么了不起,只是普普通通地活着,也挺舒服的。”
数字商业时代:你不愿意上市是不愿意受到公众的约束?
黄怒波:对。我为什么把博客关了?我在博客里把自己的心里话都讲出来,像晒在阳光下沙滩上的裸体一样,所有人都来评判,为什么要这样?没有自己的隐私,还是登山好,在山上大家都一样,都是公平的,带着滑雪眼镜谁也不认识谁。
我不想别人了解我,也没有倾诉的欲望,我写的诗是给自己看的。我也没觉得自己有什么了不起,只是普普通通地活着,也挺舒服的。数字商业时代:你在公众面前享有一定的话语权时,不觉得自己有影响力吗?
黄怒波:我不喜欢。我已经认定自己不是一个什么伟大的人物,就是幸运一点,能吃苦。我觉得这辈子也挺充实的,做自己喜欢做的事。再把这个企业带得完整一些,负债率比较低就好了。最后还是要回归到我的创作当中,小说、散文,那是我的战略目标。
数字商业时代:很多人说你本质上不是一个商人?
黄怒波:很多谈判对手都想见我,比如一些招商对象。我给他们一个警告:不要见我,见我只有两个结局:要么立刻谈成,要么立刻谈崩。谈崩了就再也不会见面。因为像我这样做决断的,这不是商人的行为。但是反过来也对,我根本不在商场上耗那么多时间。谈判很费时间,不如我自己研究新的战略、拿新的项目。数字商业时代:你以3.027亿元的捐赠位列2009胡润慈善榜第九,有何感想?
黄怒波:那个当然比较高兴。慈善我们一直都在做,包括我提出来下一步中坤要做“慈善型企业”。我们现在主要是在“红山楂”项目推出来后,把一部分利润放在慈善型基金上。一个放在北大的教育基金,一个要回馈社会,比如西藏大学的贫困生基金。这次我去宁夏,也支援了当地贫困生的职业教育。我拿了1000万元,建立了一个基金。通过这样一些方式回报社会。
数字商业时代:你是怎么看待企业社会责任感的?
黄怒波:中国的企业家是拜时代的厚爱才出现的,没有这个时代就没有我们这些人。当你拥有的财富大到一定程度,你要认真考虑它不是你的,这一点好多人不清醒。有文化的人,尤其是我们北大出来的,要考虑考虑财富的去向。财富真的不是你的,中国企业家都应该有这种想法,它只不过是聚集在你手里,全社会委托你管理的。数字商业时代:中坤下一个10年的目标是什么?
黄怒波:10年内我们持有200万平方米的物业,在全球,中坤要成为度假产业、旅游产业内具有高美誉度的企业,这个领域有我们的位置。这个应该能实现。
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&  娱乐圈的富豪成群,可是有一些是你不知道的隐形富豪!他们也许没有昂扬的片酬,在钠揭捉劾镆残碇皇枪了气的明星,可是他们组成了娱乐圈隐形富豪群体。这些明星凡是都有深挚的布景及惊人的运作脑子,也许这些人不应该去做明星,更应该去做商人。下面就让我们看看都有哪些明星拥有你不知道的财富。5、古天乐  去年,古天乐被媒体踢爆已经是娱乐圈&隐形富豪&,一年吸金过亿港元,他亲口证实,将购入价值1.2亿港元的贝沙湾自力别墅供一家人自住。今朝,古仔一共有若干好多家产没有人知道,但成功关头在于他很早就确立明晰的方针:&但愿给家人一个安泰窝。&跟着演艺事业的红火,古天乐一路走来简直赚了不少钱:2002年一掷2800万港元买入京士柏山自力别墅,三年后卖出赚1900万港元然后楼换楼,买入统一屋苑面积更年夜的另一个单元自住。
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&  娱乐圈的富豪成群,可是有一些是你不知道的隐形富豪!他们也许没有昂扬的片酬,在钠揭捉劾镆残碇皇枪了气的明星,可是他们组成了娱乐圈隐形富豪群体。这些明星凡是都有深挚的布景及惊人的运作脑子,也许这些人不应该去做明星,更应该去做商人。下面就让我们看看都有哪些明星拥有你不知道的财富。7、赵文瑄  赵文瑄拥有若干好多房产?单在北京向阳区某楼盘中,他就一口吻把一层楼的6个单元都买了下来。细数两岸房产,赵文瑄在台北、淡水、北京、天津、宁波和老家莱阳都有房子,他年夜佣旧本当&包租公&。而且,赵文瑄买房子不爱贷款,多采纳一次付清的体例。他云游四方,喜欢汇集一些老工具,他笑说:&我的工具多,各地置产才可以存放这些工具。&
&  娱乐圈的富豪成群,可是有一些是你不知道的隐形富豪!他们也许没有昂扬的片酬,在钠揭捉劾镆残碇皇枪了气的明星,可是他们组成了娱乐圈隐形富豪群体。这些明星凡是都有深挚的布景及惊人的运作脑子,也许这些人不应该去做明星,更应该去做商人。下面就让我们看看都有哪些明星拥有你不知道的财富。8、任达华  年夜1980年在喷香港初度买下人生第一处房产的任达华,至今已有着25年的置业经验。现在,任达华在世界各地已购置了几十处房产,几乎都在焦点城市的焦点地段,如纽约的曼哈顿58街、巴黎的二区、喷香港的中环、上海的南京路、北京崇文门的新世界,他买房的窍门很简单:永远要选择市中心的位置。二十几年来,跟着任达华在影视界的蒸蒸日上和拼杀沉浮,任达华在世界各地的房产数目也呈直线上升地增添,单在纽约所置的房产加起来就有二十几处。
&  娱乐圈的富豪成群,可是有一些是你不知道的隐形富豪!他们也许没有昂扬的片酬,在钠揭捉劾镆残碇皇枪了气的明星,可是他们组成了娱乐圈隐形富豪群体。这些明星凡是都有深挚的布景及惊人的运作脑子,也许这些人不应该去做明星,更应该去做商人。下面就让我们看看都有哪些明星拥有你不知道的财富。9、周润发  巨匠都知道周润发片酬高身家丰厚,但估量良多人并不知道他的身家居然高到这种水平逾10亿港元。周润发在喷香港持有7项物业和土地,市值近8亿港元。再加上海外物业、股票和储蓄,周润发的身家保守估量逾10亿港元。周润发近年起头研究楼市,购入了价值3亿港元的贝沙湾自力豪宅。除此之外,周润发最有价值的是喷香港九龙塘那块土地他在1990年以1400多万港元购入,现已升值至跨越2亿港元。而他在相思湾和清水湾道持有室第用地,都可改建成多幢自力豪宅。
&  娱乐圈的富豪成群,可是有一些是你不知道的隐形富豪!他们也许没有昂扬的片酬,在钠揭捉劾镆残碇皇枪了气的明星,可是他们组成了娱乐圈隐形富豪群体。这些明星凡是都有深挚的布景及惊人的运作脑子,也许这些人不应该去做明星,更应该去做商人。下面就让我们看看都有哪些明星拥有你不知道的财富。10、刘嘉玲  虽然刘嘉玲近年来没推出若干好多作品,可是这并不代表着刘嘉玲愁钱花,因为这个在上海、北京、姑苏都有房产,并投资有道的女星,在几年在捣腾房地产,开酒吧等事业上,就捞了良多钱,绝对跨越一个亿。还有就是刘嘉玲和两岸三地的富豪关系都很好。
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