哪位高人帮忙写一篇以青春在中国梦中绽放为题目的演讲稿，最主要是结尾要切合实际！！！谢谢谢谢谢谢~~_百度知道
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我有更好的答案
复兴中华，放飞我们的中国梦
梁启超在《少年中国说》中写道“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球”。作为少年的我们，应该自觉肩负起民族复兴的崇高使命。复兴中华，我们的中国梦。
落后就要挨打，这是中华民族百余年屈辱史留下的深刻启示。周恩来少年便立志，以“为中华之崛起而读书”时时鞭策自己。如果没有一颗爱国心，何谈为国事？鲁迅先生也曾洋洋洒洒地写下“意寄寒星荃不察,我以我血荐轩辕”。尽管祖国那时还身处黑暗之渊，但鲁迅没有放弃它。虽然炽热的情感不被理解，但鲁迅依然执着奉献他青春的热血，为之呐喊，为之奋斗。我们虽人微言轻，但爱国精神绝不渺小。复兴中华，...
记得中央电视台有一个著名的广告词：中国梦、梦之蓝。那蓝色的中国梦深沉而大气。
“中国梦”是由中共中央总书记习近平带领新一届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场时提出的。何谓“中国梦”， 实现中华名族的伟大复兴就是中华民族近代最伟大的中国梦。它是凝聚和寄托了几代中国人的一种夙愿，它体现了中华名族和中国人民的整体利益，它是每一个中华儿女的共同期盼。
“中国梦”是美好的，然而“梦想照进现实”是需要我们付出很大的努力和汗水的汗水滋养了我的中国梦。
我有一个中国梦，梦想着我国所有的奥运健儿都像孙杨这样多次打破世界纪录站在世界最高领奖台上，夺得金牌。让五星红旗冉冉升起，让《义勇军进行曲》响彻云霄。
我有一个中国梦，中华大地上所有的...
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出门在外也不愁工作。 六、负责组织职工的岗位培训，开展文化和业务学习，抓好技 术练兵活动，不断提高职工业务技术素质。 七、在主任领导下，负责组织制定、落实安全保卫工作制度， 做好安全防范工作。 八、负责组织完成理事会交办的其它各项工作。 演讲稿尊敬的各位领导，同志们： 大家早上好！ 今天我又一次站在这里，来竞聘副股长职位，既感到恍如昨 日又感到是那么的遥远。如果说五年前我还很稚嫩，靠的是一股热情和一份勇气的话，那么今天，我可以满怀信心地说，经过这 五年来自己的锻炼、学习，今天我站在这里，靠的是我自己的实 力、能力、自信、热情和勇气，我有很充分的理由促使我自己来 竟聘综合业务股副股长职务。 一、个人简历 我 1991 年参加工作，在综合业务股干一年统计工作，在会计 国库股干 13 年会计工作，在综合业务股至今干了 4 年。我毕业 于陕西银行学校城市金融专业， 自学完陕西财经学院会计专业取 得大专文凭，自学完中央广播电视大学金融专业获得本科学历。 通过考试获得中级经济师资格， 在支行择优聘任中以竟聘第一名 的好成绩被聘任为中级经济师，现已三年。 会计部门，我干过所有的会计岗位工作，为我干好综合业务 股工作打下了坚实的基础。在综合业务股，我从事过货币政策岗 和现在的货币信贷岗，具体包括经济金融运行情况分析，调查调 研、利率管理、民间借贷利率监测分析、重点企业监测、货币市 场监测、准备金管理、协助召开经济金融联席会和银企项目座谈 会等多项工作，撰写了两年经济金融联席会议领导讲话稿，起草 完成两次银企项目推介会领导讲话稿。 完成了大大小小几十篇调 研信息，担任过两年支行重点调研课题执笔人。 二、竟聘优势（一）我属于本部门竟聘，有自己 4 年的工作经历，较熟练 掌握了我所干过所有岗位的岗位工作， 有较全面的经济金融理论 知识和实践经验，也具备一定的文字写作能力，我多次通过参与 经济金融联席会、银企项目推介会、下企业、下农户，和各金融 机构、政府各经济部门的密切联系和接触，对县域经济、金融发 展情况有较全面的了解和认识， 为我干好综合业务工作打下了坚 实的基础，能较快地适应自己所竟聘的岗位工作。 （二）我具有干好竟聘岗位工作的综合能力。13 年的会计工 作给我打下了坚实的实践基础，没有会计基础知识的支撑，理论 就会是无源之水、无米之炊，懂得会计报表和数据的来龙去脉， 是分析问题的基础，也是我们发现问题和解决问题的唯一途径， 所以我有较扎实的基本功。4 年的综合工作又锻炼了我很好的研 究分析问题的能力和文字表达能力， 可以说我即具有基础知识技 能，又具有理论分析能力，比较具备干好综合业务股副股长这个 职位的综合能力。 （三）我取得的成绩，给了我干好这项工作的信心。在综合业 务股这几年，在大家的帮助下，我通过自己的努力，一份付出一 份收获，我取得了许多成绩，得到了上级、支行等部门的认可。 我曾从事的货币政策岗，在当年中支岗位工作评比中，取得第一 名的好成绩，利率岗连续两年获得第二和第三名。我的十几篇调 研文章刊登在西安分行网站、汉中金融信息和汉中网站上，取得过女工调研一等奖和三等奖。获得过支行、中支团委、中支工会 “优秀技术职称，优秀行员，五四优秀青年，青年岗位能手，知 识型员工，巾帼建功标兵”等光荣称号，还被支行推荐为县政协 委员，这些成绩的取得，一方面是对我工作能力的肯定，一方面 也证明我有能力把我所竟聘的工作拿下来。 （四）我具备一定的组织协调能力。我所干的货币信贷岗和曾 经干过的货币政策岗，都需要我们和各个方面的人打交道，需要 我们有独当一面的能力，除了正常的领导出面协调，大部分工作 还需要自己和上级部门、各金融机构、政府各部门和企业的联系 和协商。特别是目前各种调查铺天盖地，也不能事事全靠领导， 就需要我们自己想办法解决。这几年当中，我处处以人民银行职 工形象严格要求自己，靠自己的知识和智慧，即和上级对口科室 配合默契，上下沟通紧密，又和各金融部门和政府各经济部门保 持了良好的合作关系，树立了自己的形象，有一定的人格基础， 为做好自己的工作铺开了一条道路。另外，我还负责支行青年工 作委员会的日常工作的开展，上传下达，把支行的青年工作做的 有条不紊，这也多方锻炼了我的组织能力和协调能力。 （五）我具有吃苦精神和无私奉献精神。货币信贷岗，我担 负的工作适当要重一些，工作类别也繁多，在加上现在大量的临 时性调查又特别多，加班加点是家常便饭。由于股室人手紧，有 时不属于我岗位上的调查任务按排不过来，领导找到我，我都顾全大局， 主动承接下来， 保质保量的完成了。 记得一次都已下班， 计划局要将安排我行的一个工作报告马上送去，由于其他原因， 此项工作还没落实到人，支行领导找到我，要我马上加班完成， 我爽快答应，加班赶好后给计划局送去才回家，我即没有耽误工 作任务，也保持了人民银行一直以来在政府部门良好的工作作 风。像这样为支行解忧，为股室着想的事件还很多很多，这些， 全靠的是我有一种集体荣誉感、有一种工作责任心，更有一种从 大局出发牺牲个人的奉献精神。 三、任职打算 （一）找准自己的位置，当好参谋和助手。副股长，不等同于 一般人员，它不光有自己的具体岗位，还要和股长一起承担起股 里的综合管理工作， 要替股长出谋划策， 分忧解难， 从大局出发， 要有吃苦精神和牺牲精神。支行要是信任我，我有幸竟聘上，我 绝对以此标准严格要求自己，做好配合和协助，共同把综合业务 股工作有声有色的继续坚持下去。 （二）以身作则，严格要求自己。副股长，大大小小也算是个 领导， 领导就是一个榜样， 一面旗帜， 能不能带出一个纪律严明， 业务素质高的队伍，就要看这个“排头兵”自身作的怎么样。要求 别人做到的，自己首先要做到，领导的个人素养影响着整个队伍 的精神面貌。如果我这次竟聘上了副股长，我一定高标准、严要 求的严格约束自己， 遵守支行各项规章制度， 遵守支行劳动纪律，以自己的行为带动他人，形成一支整齐划一，纪律严明，积极向 上的队伍。 （三）干好岗位工作，主动分担零时性工作任务。综合业务 股工作对每个人来讲， 有些工作根本无法分清是谁的不是谁的工 作，除了我们日常的具体岗位工作以外，还有大量超过我们具体 工作很多的调查问卷和调研工作，如果我竟聘上了副股长职务， 我要站在一个领导者的高度，不但要干好自己的岗位工作，还要 主动分担重任，做好配合协助，不袖手旁观，不事不关己，更不 能推委扯皮，给股长甩摊子。 （四）搞好团结，关心同志，营造一种轻松和谐的工作环境。 团结就是力量，一个团结的集体，一种和谐轻松的环境，才能塑 造一个积极向上、充满活力，朝气蓬勃的集体，才能激发大家工 作的激情和热情，才能充分发挥和挖掘每一个人的潜能，调动起 大家的积极性。我竟聘上副股长，搞好团结首先从自身做起，背 后不说同志们的不是，成绩要给予肯定，缺点要当面诚恳指出， 要以理服人，不主观武断。向领导反映问题要实事求是，不夸大 其词，不无中生有。要主动帮助他人，关心同志们的工作、学习 和生活，主动为他们分忧解难，做一些力所能及的事，让他们感 觉到一种集体的温暖。 尊敬的各位领导，同志们，大家也知道，一直以来，我都在 一次一次要求进步，向更高的目标靠近，并为此而不懈地努力，不断提高自己，“明知山有虎，偏向虎山行”。但每一次我也都以 失败而告终，这次也一样，我也没报多大希望，我是怀着一个落 聘者的心态来参加这次演讲，我只是想最后一次在大家面前，将 我多年以来的工作和学习情况在这里作一次自我剖析， 最后一次 来接受大家的审议和聘定。 虽说我竟聘不上， 也没有因碌碌无为， 虚度光阴而遗憾，在我的人生道路上，我无怨无悔！我落聘了， 只能说明我的身材太瘦小，双肩太单薄，挑不起那份重担，我不 后悔。 我最后一次借这个机会， 向多年以来关心过我， 支持过我， 鼓励过我，帮助过我的领导和同志们，衷心地说一声：谢谢啦！ 对于我执著的追求和一次一次的失败，希望大家不要见笑，也不 要惋惜，只愿我的这种精神能打动你们的心，我不求怜悯，但求 理解！ 谢谢大家！最新银行岗位竞聘演讲稿
竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。 事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时 度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个发展 之举，希望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突 破。 也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴 行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。 我于 1970 年 2 月出生于一个贫苦的农民家中，童年时代就饱尝 了生活的疾苦，少年时代上山砍过柴、下田插过秧，在劳动的洗 礼中长大，这些经历造就了我正直、朴实、坚忍不拔的性格。尽 管眼前的我西装革履，农家子弟的影子早已荡然无存，但我身上 依然流着农民的血， 依然保持着勤劳善良、 艰苦朴素的优良品质。 1990 年 20 岁的我告别了母校江西财经学院，带着满脸的稚气和 满腔的热情踏进了都昌支行，时光飞逝，转眼我已过而立之年， 时光的流逝使我脸上多了几分成熟与稳重， 但心中的热情一直有 增无减。十多年来我先后从事过稽核、计划、监管等专业工作， 做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行，兢兢业业、无私奉献， 十年如一日。付出总有回报，支行也给了我许多的荣誉，1994 年、2001 年我两度被授予“青年岗位能手”光荣称号，2002 年 度被评为全市先进工作者，多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同时，我始终坚持自我加压，不断充电，没有因为自己 大学毕业而一劳永逸，而是顺应改革形势，调整知识结构，精益 求精，专业技术水平有了很大的提高，1994 年我通过了全国金 融专业技术职务中级考试，1996 年被聘为经济师，我草拟的《央 行再贴现业务亟等规范》、《质押贷款走低、监督管理欠强》等 十余篇文章和二十余篇信息分别被省、市级刊物登载；在学习专 业知识的同时，还注重微机、英语等工具学科的学习，并于 1998 年通过了全国金融专业英语初级考试，2001 年通过了国家计算 机一级考试。 饮水思源，成绩的取得离不开组织的培养，如果说父母养育我成 长， 那么人民银行培养我成熟， 从一名普通员工到一名业务骨干、 一名中层干部、一名共产党员，无一不凝结着各级领导的关怀和 同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我勇敢 地走上讲台，敞开心扉，接受大家的评判、组织的选择。如果能 竞聘成功的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧 紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好 “三项工作”。 首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵 魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，一是要实现工作 方式的创新，由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管， 认真履行人民银行法赋予的监管职能，探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制；二是要实现工作内容的创新，由以提供 金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整， 认真贯 彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式，合理引导金 融机构信贷投入。 其次要实现“二个转变” 一是实现角色的转变。 即由生产队长式的股长角色向支行领导的 助手转变，摆正位置，当好助手，做到与行领导和同事们在思想 上同心、目标上同向、行动上同步、 事业上同干，发挥整体优势， 创造一个良好的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。 从以微观思维为主转向以宏观思维为 主；从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。 以上两个转变概括起来就是：积极支持、配合行长工作，主动参 与管理，做一个好助手；加强与同事们的沟通，积极倾听他们的 意见，做一个好朋友；努力协调与地方政府、银监部门和金融机 构的关系，做一个好帮手；运用激励机制和人格力量，调动全行 员工的积极性，做一个好领导。 最终要抓好“三项工作” 1、抓好学习强素质。大兴学习之风，努力创建学习型支行，实 施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程，制定一系列的考核、激励机制，培养和造就一支法律熟悉、业务过硬、 电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。 2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任 制，将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一 并纳入岗位责任制内容，积极推行目标化、程序化、透明化、数 字化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作 机制。 3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、 利为民所谋、 情为民所动； 在勤政上要做到“三勤”， 一是腿勤， 不怕多跑路，不怕多流汗；二是脑勤，勤学善思，多出点子，多 献计策；三是嘴勤，多向领导汇报，多与部门沟通，树立廉洁高 效的支行形象。 各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而 自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果 如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。 最后， 我想用这样一句话来结束我的演讲： 奥运精神， 重在参与， 只有成功参与，才能参与成功。 谢谢大家！信用社竞聘报告演讲稿
13:43 来源:世界经理人办公频道综合尊敬的各位领导、各位评委： 非常感谢办事处党委给我提供这次公平、 公正、 公开参加 竞聘的机会， 也有幸与在座的几十位同事一起参与竞聘感到非 常高兴。 首先，向尊敬的各位领导、各位评委，同志们作一下自我 介绍，我叫 XXX，来自 XX 县联社，今年 35 周岁，党员，大 专学历，经济师，先后担任过信用社出纳员、记账员、联社秘 书、人秘科副科长、信用社主任等职务，现在担任联社个人业 务部经理。 受父亲的熏陶， 自参加信用社工作的第一天起， 就一头扎 进了热爱信合、奉献一切的工作历程。在担任联社秘书、人秘 科副科长期间，参与制定了 1998 年、2001 年和 2003 年三次 较大规模的劳动用工制度改革方案的起草和组织实施工作， 其中：2001 年主持起草的改革方案经市办批复在全市系统内推 广;联社档案管理实现从无到省二级先进单位的跨越式发展;在 担任基层信用社主任期间， 通过信贷制裁和理顺社会关系， 全 面推行了信用工程建设， 优化了当地信用环境， 实质性地提高 了本社信贷质量， 所在乡镇成为首批信用乡镇， 成功经验多次 在全县信用社交流学习，当地银监部门也给予了充分肯定。 9 年基层信用社工作的经验，给自己积累了宝贵财富。今 年 6 月， 联社党委再次为我提供了一个施展自我、 发挥自我的 机会，担任了联社个人业务部经理。上任后，克服人员少、任 务重等一切因素，利用短短两个月的时间，重新修订规范了 7 大类、31 个分类的档案建设工作，主持制定实施了《新贷款 合同文本》，简化了贷款手续，规范了操作流程，此项工作得 到联社党委的充分肯定;同时，主持落实了客户经理质询座谈 制度，客户经理队伍素质得到较大提高。 成绩仅仅代表过去。 但它也渗透着我自己具备以下几点竞 聘优势： 一、孜孜不倦追求进步的思想优势。自参加工作以来，自 己从未间断学习，更新知识，转变观念。通过个人努力，先后 取得金融专业大专学历、 经济师专业资格、 计算机中等专业技 术资格和三大模块确认资格。现在读 XX 大学会计学本科。二、 多年基层与联社工作的经验优势。 自己的成长经历基 本上就是由基层员工到联社， 然后再由联社到基层， 今年再回 到联社的过程。 在岗位不断变化的过程中， 自己实现了从经营 到管理，再由管理到经营的换位思考，实现了从实践到理论、 用理论指导工作，提高个人素质的过程，既懂得如何管理，又 懂得如何经营。 三、兢兢业业、任劳任怨、团结奋进的性格优势。参加信 用社工作 15 年来，自己不断调整、修正自己，实现了由成长 到成熟的过程。在工作中，基本做到了主动不盲动、认真不较 真、到位不越位、补台不拆台，不争功，不诿过。在联社机关， 时时刻刻、事事处处为领导出谋划策，做好参谋;在基层，实 事求是，脚踏实地，团结一致，带头苦干，努力把自己打造成 了一个合格的、适应当今金融改革要求的优秀信合员工。 能过积极参与，顺应改革，要求进步，实现自我，也是今 天参与竞聘的各位同事，包括我在内的第四点优势。 在我的讲演结束之前， 我期待各位评委、 各位领导给我一 次展现自我的机会，也希望你们能够支持我。 谢谢大家!信用社稽核监察部主任竞职演讲稿
17:14 来源:尊敬的各位领导、各位评委和各位同仁： 您们大家好! 我演讲的题目是“有效监督防案件，规范管理促发展”。 首先， 非常感谢各位领导给我这次发挥自我、 展示自我的 机会。在这里，我将用最朴实、诚恳的语言、执着追求事业的 责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导、 各位评委的信任与支持，能受聘于稽核监察部主任这个岗位。 现在，我把我的基本情况介绍给大家：我叫 XXX，现年 33 岁，中共党员，大专文化，助理经济师(已于 2004 年取得 经济师资格证书，待聘)。1993 年 12 月光荣参军,1994 年 7 月加入党组织,1996 年 12 月光荣退伍;1998 年 3 月至 2004 年 6 月在草坝农村信用社工作， 先后从事出纳、 会计、 分社主任、门市座班主任、 信贷员、 主办会计等工作;2004 年 6 月至 2005 年 12 月，担任联社稽察队稽核员;2005 年 12 月至 2006 年 3 月， 担任稽核监察科副科长;2006 年 3 月至今任稽核监察科科 长，主持全面工作。 我竞聘稽核监察部主任的条件有： 一是具有较好的政治素养和品质 我认为我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激 情高，思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，能脚 踏实地、 认真负责地干好各项工作。 我现就任的稽核监察工作 是一个事情多、事务杂的业务科室。年初，由于科室人员变动 较大，科室由原来的 4 人调整到 2 人，并且纪检监察工作与 稽核管理工作兼于一身， 但我很快能从稽核员转变到管理员角 色，勇挑重担，有条不紊地处理着科室日常事务、稽核工作事 务、 纪检监察事务以及迎接上级联社、 银监部门的各种检查任 务。 二是具备了必须的能力 第一， 有较强的工作能力。 无论是在基层农村信用社一线 工作、 在联社稽察队任稽核员工作， 还是在稽核科主持稽核监 察全面工作， 我的工作态度及工作能力均能获得各级领导的好 评。由于工作得到了各级领导的认可，从 1998 年参加工作至今的 9 年时间里，我连续 7 年被评为“先进个人”荣誉称号，连 续 2 年被评为“优秀稽核员”荣誉称号， 2003 年至 2005 年期间， 先后荣获达州市联社第十期会计培训“优秀学员”荣誉称号、达 州市联社第二届业务技术竞赛“文书编辑第三名”荣誉称号、达 州市宣传部、达州市共青团委等 6 家地级单位联合授予的“技 术能手”荣誉称号、 达州市联社“优秀稽核员”荣誉称号和 XX 市 联社授予的“优秀共产党员”荣誉称号。 第二，有较强的组织、协调能力。在繁杂的稽核监察工作 事务中，我能做到有目标、有计划、有安排;能做到多想、多 做、多请示、多汇报，并做好与各农村信用社、机关各职能科 室、 联社领导之间的协调配合工作， 能按时按质按量地完成其 他科室、联社领导以及上级各管理机构交办的各项工作任务。 第三，具备一定的写作能力。半年来，通过对近 190 余 篇各类报告、通报、通知等材料的整理、撰写、校对、修改， 使我的写作能力有很大提高，半年来我拟写了金融信息 8 篇、 金融调研 3 篇，均以电子公文形式、或在各类金融网站发表。 第四、具有一定创新意识。从事稽核工作以来，我能针对 稽核工作，做到想办法、出点子。一是通过参预银监部门组织 的序时性现场检查工作，充分借鉴专业检查方法，制作了《稽 核工作底稿》、《稽核取证记录》等等的工作表格，使我市联 社稽核工作资料在达州市农村信用社范围内率先达到程序化、规范化、格式化，并在达州市联社履职审计、序时稽核工作中 得以运用和推广;二是结合日常稽核工作实际，将《农村信用 社 90 种常见违规行为》、银监局对 XX 联社序时性现场检查 《事实与评价》 中涉及信用社经营管理中常见问题及引用的条 款，制作成幻灯片，在稽核工作中得以推广和运用，有效地提 高了稽核工作效率。 当然，我还存在一些不足，在工作中也有一些失误，但更 多的优势给我能胜任担任稽核监察部主任奠定了基础。 如果我 竞聘上稽核监察部主任职务，我将根据我市农村信用社实际, 顺应稽核管理发展，把“稽核管理准军事化”的理念得到更进一 步的贯彻和落实。 对基层信用社的管理， 将结合省联社出台的 “农村信用社工作人员违规行为处理办法”、 “农村信用社经营管 理禁令”以及各级管理部门出台的制度、办法实施有效稽核检 查。 如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作： (一)进一步提高稽核人员综合素质，为实现稽核全面质量化 管理奠定基础。一是实施稽核培训计划。拟定 2007 年度稽核人 员后续教育培训方案，有计划、有目的地组织稽核人员培训，并 编制相应考题，实行实时考核，将考试成绩纳入稽核人员目标考 核管理中,使参训稽核人员学有所获、学有所用;二是继续推行稽 核例会制度。按月邀请联社领导、职能科室负责人共同参与稽核例会，共同讨论、研究、决策稽核工作中发现的问题，并且达到 稽核人员在会议中学习、在讨论中提高的目的。三是加强考核考 评工作。在每一次稽核工作任务结束后，都要按照规定和要求进 行严格考核评价，及时通报情况、奖优罚劣，通过考核评价来有 效解决稽核人员干好干坏一个样的问题。 (二)继续完善和推行上下联动，齐抓共管、全员参与的监督 管理体系。把经营与监督有机结合起来，建立一线员工制度高压 态式强制自我约束、相互监督机制;业务主管(即信用社主任、主 办会计)定期检查辅导监督机制;稽核人员稽核检查监督机制;稽 核监察部再稽核以及联社领导现场检查、 各职能科室实时检查再 监督的网状管理态势，以达到上下联动、齐抓共管、全员参与、 有效制约和遏制违规违纪的目的。并且完善和推行分级负责制， 一线员工对业务主管负责、业务主管对稽核员负责，稽核员对稽 核监察部负责，稽核监察部、各职能科室对联社领导班子负责的 分级责任负责机制。 (三)重典治乱，加大制度的执行力度。一是稽核检查与业务 辅导相结合，有效提高一线员工综合业务素质，逐步减少由于业 务素质低形成的操作违规风险。二是树立一线员工合规经营理 念，提高对违规行为的整改力度。三是利用重典惩治违规违制行 为，提高干部职工对制度的执行力，让全市员工充分明白和体会到违规违制需要付出代价。四是开展诫勉谈话、警示谈话，实时 掌握员工思想动态，把防范案件关口前移。 (四)稽核与监察有机结合，切实做好案防工作 一是严把“教育观”，使人不想作案。 作为稽核监察部门，要把预防案件的关口前移，除了做好日 常业务检查监督，还要从源头上增强干部职工的遵章守纪意识， 要充分采用纪检监察方式教育干部职工自省、 自警、 自尊、 自律， 做到常喝“醒脑汤”，常打“防腐针”，常照“反面镜”，充分利用典型 案例开展警示教育活动，通过正反对比，触动员工心灵，增强遵 纪守法，廉洁奉公意识，提高全体干部职工的思想道德品格和拒 腐防变能力， 营造一心一意干工作， 全心全意谋发展的良好氛围。 二是严把“制度关”，使人不能作案。让制度约束思想，让纪 律规范行为。党有党纪，国有国法，社有社规，没有制度无以成 方圆。制度是合规经营的保证，要从根本上遏制违规违纪违法案 件，必须从制度的执行入手，经验和教训告诉我们，没有铁的纪 律和制度的约束，一个企业将永远不会有发展，制度是保障业务 经营的重要保障，只有用严格的制度才能掐灭案件的导火索，保 证不出案件。 三是严把监督“处理关”，使人不敢作案。监察工作的关键在 于监督，为了形成立体型全方位的监督体系，一是要做好社会化监督。可通过向社会公布举报电话、举报信箱、举报电子邮箱等 形式，使信用社的工作时时处于社会监督之下，提高工作的透明 度。二是实施重点监督。对工作中的重要岗位、敏感工作环节要 重点监督，确保不出问题。三是发挥职能监督。一要落实在岗离 任、离职审计责任，对所有在岗人员在贷款、基建、购置、财经 等方面实行常规审计;对换岗人员、离任干部，坚持先审后离。 二要确保党风廉政建设落到实处，要充分利用《工作人员行为失 范监察制度》 对干部职工做到一查二看三访四听五问， ， 听其言， 观其形，看其事，追其根，查其源。不但要监督其八小时内的工 作，还要把监督的圈子延伸到八小时之外，密切注视其社交圈、 娱乐圈和生活圈，及时掌握其思想动态和行为动向，确保监督到 位，使每一个干部职工真正在思想上筑起一道拒腐防变的“保障 线”、“警戒线”和“生命线”。三要做好信访工作的查处力度，对群 众反映强烈的问题及群众来信要做到有信必回、有查必果，确保 信访件件有着落。四要对案件的查处工作做到“敢”字当头，不怕 得罪人，不怕穿小鞋，不怕打击报复，在案件的处理中，除对当 事人给予严肃处理外， 对有关责任人也不姑息迁就， 从失教之责， 失职之责，失察之责，失究之责给予严厉追究，让违法违纪者付 出惨重代价，从而保证政令畅通，遏制案件的发生。 (五)精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我 决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优 良作风，时时处处服从领导安排，搞好稽核监察工作。同时，多向领导请示汇报，积极配合上级职能部门和其它科室搞好工作， 常与基层职工交心谈心， 争取领导和同志们的理解、 信任和支持， 充分发挥团队作用，促进全市信用社稽核监督工作的全面开展， 使全市信用社经营管理制度规范化，业务操作程序化。 我对做好稽核监察工作信心十足。这信心，来自于联社领导 对稽核工作的亲切关怀和高度重视;这信心，来自于我们有一个 团结奋进的领导集体;这信心，来自于全市信合职工热衷于单位 发展的强烈愿望和执著追求。若我有幸被聘为稽核监察部主任， 我将把这份信心变成决心，与全体稽核、监察人员一道，呕心沥 血、披荆斩棘、竭尽所能、倾其所力做好稽核监察工作。在此， 我以最诚挚的态度，寻求各位评委投我一票;寻求各位领导聘我 一职;寻求广大员工代表对我的全力支持! 谢谢! 竞争信用联社副主任岗位的演讲稿 (代笔之作) 2008 年 04 月 18 日 星期五 16:06 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家上午好！ 我叫王 ，今年 35 岁。我已经在咱们农村信用社系统摸 爬滚打了 16 个年头，现任安泽县联社府城信用社主任。在这个 硕果累累的季节里， 很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起 相互学习、共同进步的机会，我首先向给予我们这次机会的市办 领导表示衷心的感谢！ 今天我向大家汇报交流的题目是： 《科学管理求创新，以身作则谋发展》。 如今社会的变化是日新月异，金融业的竞争也是日趋激烈， 咱们信用社面临的挑战更是前所未有。 市办的卢组长不止一次地 讲：我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期，只能前进不能 后退，只能成功不能失败！在这个关键时候，当好一名联社领导 就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法， 我认为，作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。 一是以人为本，凝聚合力。在信用社发展的所有要素中，人 是最根本也是最核心的要素。作为联社领导，不但要研究信用社 的经营之道，同时要懂得用人之道，要把以人为本作为咱信用社 发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备，唯才是用， 盘活身边的人力资源；要尊重人，关心人，为了人，要创造一个 与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境；要精心制订 员工的常年培训计划， 使人人都能不断“充电”， 不断与时俱进。 联社领导要加强团结，调动一切积极因素，使职工们都能向咱们 信用社献计献策为发展，流汗出力求发展。 二是实事求是，敢于负责。我们信用社是和数字打交道的， 讲求的就是认真细致、 准确精确、 实事求是， 来不得半点儿马虎。 作为联社领导，就要始终抱有这种负责的精神，将经营业绩一是 一、 二是二地向上下级公开， 对问题毫无掩盖， 对失误勇于承担， 做到“该出手时就出手，出了问题自己兜”。 三是心系信合， 扎实苦干。 正如一句咱们的宣传语说的那样： 信合是我家，精心爱护她。爱社才能敬业，如果说爱社是对作一 名信合人的起码要求， 那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高 境界。联社领导就首先要有这种境界，要带头把咱信用社的员工 变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家，我们才能时时处处想着 她，年年月月为着她，一心一意爱护她，小家才能变大家！爱社 如家就要扎实苦干，联社领导要少说空话多办实事，集中精力抓 落实，目标就是干成事，实打实地履好职！ 四是提高素质，驾驭全局。打铁先得自身硬，领导必须懂经 营。作为联社领导，必须不断学习，充实自己，熟练业务，熟悉经济，掌握核算，善于分析。要不断通过各种形式的培训学习， 在学习中提高，在实践中磨练，在员工中丰富，靠高素质赢得员 工的信任。联社领导要站在一定的高度，通过有效的手段对经营 班子、 股室和基层社实施有效的控制， 能应对各种局面， 走得稳， 走得远，实现联社的可持续发展。 五是创新思路， 激发活力。 目前信用社的经营正逐步进入发 展的快车道，同时也迫切需要解决存在的许多问题，这就要求联 社领导能创新思路搞竞争，创新工作激活力。在队伍建设上，要 创新手段练好内功，创新业绩打出品牌；在日常管理中，创新方 法抓大事、抓难事、抓急事；在经营中，创新方式严格要求，全 面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。 凡事预则立，不预则废。就目前形势来看，我们信用社的业 务需要不断扩大，我们的工作效率需要大大提高，这就要求联社 领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为， 联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。 第一个原则：遵循规律，符合实际。 凡事都有规律，凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性 强，涉及面广，更是有自已独特的经营规律。比如说，春节过后 是山区农民卖粮的高峰期，也是我们吸储的好时机；春耕的时候 许多农民缺乏农资，恰好是我们发放小额贷款的好时候；每逢年 底， 工商户的资金不断回笼， 又为我们的储蓄额增长提供了可能。 等等这些都是我们拓展业务的规律，利用好这些规律，把握好这 些实际，就能够使我们在安排工作时有轻有重，有慢有急，有条 有序，安排合理，提高效率。可以说，咱们信用社的发展规律有 大有小，发挥作用的程度也有低有高，需要联社领导在制定计划 的时候睁大眼睛地找，头脑清醒地挑，一心一意地把它利用好。 第二个原则：简洁明了，便于操作。 我们信用社工作既有许多规律可循，又有许多变化意想不 到。制订计划过细、过于繁琐，常常会在难以完全落实的时候失 去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁，使员工看得清、 记得牢，奋斗起来有目标；要把计划制定的明了，丁是丁，卯是卯，让员工干起来不乱套，考核的时候有对照；有计划还要有落 实，所以计划要便于操作，让员工们仔细看就能懂，认真学就能 通，使劲干能成功。 第三个原则：分工合理，统筹兼顾。 计划就是安排，计划就要分工。联社领导要在知人、认人、 认清人的基础上，把不同的工作分配给不同的员工，把合适的任 务安排给合适的员工，确保用对人、用好人，使联社的每个人都 能找到适合自己的工作，达到人尽其才的目的。这就需要联社领 导在计划中精心统筹身边的人力资源， 尽可能地把每项工作都细 化为多个任务， 采用责任到人的作法， 排出任务表， 列出分工表， 使员工个个有目标，人人有参照，不管能力大和小，都让计划兼 顾到。一句话：合理的分工要安排好！ 第四个原则：责任明确，考核严明。 刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表， 列出分工 表，目的之一就是要员工十分明确自己的责任，真正负起自己的 责任。联社领导必须制定出责任的落实办法，完善好责任的落实 办法，把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重 要措施是考核， 联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业 绩，来肯定和鼓励员工们的成绩，使差的能变好，好的更要好； 使计划变成现实，完成所有目标。总之，计划就要有布置，有落 实，有检查，有结果，有奖惩，这样的计划才叫做计划，这样的 计划才更有人遵循它。 俗话说正人先正已。 作为联社领导， 自己的一言一行都代表 着咱信用社的整体形象，都会在员工中造成各种影响。所以我认 为，要作一名合格的联社领导，还应该从以下四个方面不断严格 要求自己，时时处处做好表率。 一要正确树立“三观”， 践行“三个代表”。 正确树立自己 的世界观、人生观、价值观，对每个联社领导来讲，意义都不同 寻常。因为联社领导手中有权，掌管着钱，加上行业的特殊性， 是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办？ 我要时刻牢记自己的职责， 按照胡锦涛总书记指出的“群众利益无小事”的精神，今后在自己的“三观”改造上继续下功夫，同 时要按照市办卢组长所讲的那样：“群众的小事，就是我们的大 事；群众的发财事，就是我们要办的事”。我认为，树立这样的 观念和信念，无愧于作“三个代表”的践行者，无愧于信用社全 体员工对自己的信任，无愧于作一名合格的中共党员，更无愧于 作一名合格的社会公民。 二要廉洁勤政， 不沾不贪。 这几年金融行业发生的一系列大 案要案，基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导， 必须强化自我保护意识，不攀不比，管住自己，抗得住诱惑，经 得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，廉洁从业。 要做到廉洁，重要的是节制自己的欲望。人常说：无欲则刚。只 有无所欲求才能无所畏惧，才能放开手脚大胆工作，才能丢掉 “贪”字，获得“廉”字；才能丢掉风险，获得保险；才能丢掉 一时，获得长远。人又说：别伸手，伸手必被捉！只有不沾来路 不当的金钱和利益，我们才能放下包袱，开动机器，发挥联社领 导自身应有的创造力；才能不怕风、不怕雨，堂堂正正地管好联 社这个大集体！ 三要发扬民主，广纳谏言。联社是社员们的联合体，任何人 都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握，联社的重 大事项要由全体员工来决策。 联社领导管好自己的一个重要前提 是发扬民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分 发扬民主，大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁，才 会畅所欲言，揭露反面，才会发现问题，改进全面。只有充分发 扬民主，才会在更高的层次上体现领导素质，反映领导水平，才 会从根本上确保领导少犯错误， 多办实事； 不犯错误， 多办好事； 少走弯路，多干大事。 四是以身作则，率先垂范。火车跑得快，全靠车头带。作为 联社的“火车头”，联社领导在政治上要不断地加强自身修养， 提高思想政治水平，讲政治，识大体，顾大局，始终保持与上级 党委和市办的一致性，全面贯彻决策部署，结合实际抓好落实。 在业务提高上，要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程，做到业务发展到哪里，知识就更新到哪里，水平就提高到哪里； 在培训学习上，要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知 识，提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说，自己 的头带好了，员工们的榜样就树立了，大家都开始比学赶超了， 可喜的工作局面就形成了。 各位领导、各位同仁，我以上汇报的这三个大的话题，对我 们大家来讲都是一个永恒的话题，是一个不断变化的话题，也是 一个常讲常新的话题，更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不 断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领 导工作，我都会振奋百倍的精神，保持清醒的头脑，集中全部的 力量，争创更大的业绩！ 谢谢大家！?县农村信用社联社副主任竟职演讲??来源：zggww 作者：佚名 发布时间： 内容预览：有位必须有为--县农村信用社联社副主任竟职演讲尊敬的各位 领导、评委、同志们： 你们好！首先感谢市联社党委给我提供 这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周 岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任××县农村信 用联社××科长。 我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由 有四点： 一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社 工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘 书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的 视野，具有独当一面的工作经验。 二、具有严谨细致的工作作 风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体 工作我能够较好地领会领导意图， 开拓性地工作。 工作中力求细， 遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意， 让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能 够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在人 秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节 假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。 四、具有比较全 面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养??竞聘县级联社副主任演讲稿 发表文章 全站搜索 收藏本文 QQ 书签 百 度收藏 文章标题：竞聘县级联社副主任演讲稿——有位必须有为 尊敬的各位领导、评委、同志们： 你们好！ 首先感谢市联社党委给我提供这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周岁，中共党员， 大专学历， 助理政工师职称，现任××县农村信用联社××科长。 我今天参加县级联社副主任岗位竞聘，理由有四点： 一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来， 先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任 稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗 位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有 独当一面的工作经验。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通 过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开 拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理 好每件事情，让同志们满意，让领导放心。 三、 具有吃苦耐劳的奉献精神。 本人在工作中能够做到任劳任怨， 兢兢业业， 总是把工作放在首位。 特别是在人秘科长这个岗位上， 能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全 心全意地做好本职工作。 四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的 修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。 以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色， 更好地履 行县联社副主任的职责。今天我演讲的题目是《有位必须有为》 。 说起“有位必须有为”，概括起来就是四句话，“找准位置、做好 事情、思考问题、创新业绩”。位置不在高低，关键是有所作为， 人们常常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，“平凡” 何以转为“不平凡”，就在于他们默默地，执著地“创造自己的业 绩”。如果我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领 导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到“一 个中心”、“两个转变”、“三个勤勉”、“四个坚持”。 “一个中心”：就是以为发展中心。党的十六大报告中把“发展”作 为是执政兴国的第一要务，指出：能不能解决好发展问题直接关 系到人心向背、 事业兴衰。 我在工作中将紧紧围绕发展这一主题， 摒弃制约信用社发展因素 “外因论”和“唯条件论文章转载自 ”的争论，破除各种保守思想和僵化行为，抓 住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上采取新措 施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开辟新天 地，为信用社发展有所新作为。 “两个转变”：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向 组织领导者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和 全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干， 发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对分 管的工作做到有安排、有检查，保证落到实处。 “三个勤勉”：一是腿勤，就是多下基层，多了解情况，多调查研 究，为做好所分管的工作掌握第一手资料；二是脑勤，就是多动 脑子， 多想办法， 多出点子， 注重解决信用社的难点和热点问题。 三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系， 做到谦虚谨慎，树立信用社良好的社会形象。 “四个坚持”：一是坚持党的领导。充分发挥党、团及部门职能和 中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展批评与自我批评，采 取鼓励的工作方法， 激励后进职工， 关心干部和职工的政治生活、 精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广大员的 工作积极性。二是坚持抓学习强素质。认真学习党的十六大精神 和实践“三个代表”重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真 正熟悉掌握信用社管理制度和业务知识， 进一步加强金融理论学 习，努力提高自身素质，提高工作能力和工作水平。三是坚持发 扬团队精神。团结就是力量，注重班子团结，做到“大事讲原则， 小事讲风格”；充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其 用，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量共同为信用社的发 展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社 必须坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水 平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理降 低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险控制的目标责任制， 变被动反映为超前预测，变单纯的计划控制为讲究质量效益，由 粗放化经营方式向集约化经营方式转变。 由产品推销的经营方式 向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进 的步伐。 如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该 也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是 动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、 三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认 真做好工作，让市联社党委放心，让职工满意，我真诚地接受市 联社党委的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需 要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我！ 谢谢！信用联社副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 尊敬的各位评委： 我叫***，现年*岁，大专文化，中共党员，现任**农村信用社 主任。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是 农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入 21 世纪的第二个 开局年， 市行、 办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动， 势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞 聘方案》 ，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社 成立后，先后担任过联社**科科长、**主任，有着较为丰富的城 乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评 为市级青年岗位能手、 市级先进工作者。 二是不断加强自我充电， 先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政 治文化修养及组织、协调能力。我的任期目标及规划是：不断创 新业务发展思路，任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融 机构之首；加大不良贷款盘活力度，使不良贷款下降比率名列全 市前茅，新增贷款回收率达到 99％以上；大力发展中间业务， 使中间业务收入占比提高 2 个百分点；加强内部管理，推行费 用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。为完成以上 工作目标，我拟将主要落实好四个工程： 一、实施人本管理工 程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好 以下几点：一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平 者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制，调动全员树 立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制，全面 提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。 二、 实施业务创新工程。 一是在全员中大力开展存贷款营销活动， 使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保贷款，开展信用 村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践农村信用社是最 好的联系农民的金融纽带的服务格言。三是加大科技投入，把财 务开支重点放在电子化建设上， 争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。 三、实施效益兴社工程。一是创新清收方法，在取 得党委政府支持下，采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活贷 款，努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的 优势，不断加强金融创新，探索代销、代管、信息咨询和项目评 估等业务，把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支，把 每分钱都花在业务发展的刀刃上。 四、实施安全营运工程。一 是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧 扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善 各项管理制度，把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安 全防护网，舍得花钱买平安，对存在的安全隐患及时清理，确保 安全营运无事故。思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。 如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任， 我将紧密团 结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配 角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环 境，把**联社的业务发展推向新征程。如果我这次落聘，我决不 气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进**信用社两 个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价 值。谢谢各位领导！信用联社副主任竞聘演讲稿日期： 13:35:01 点击： 752 作者：竞聘演讲 来源：文秘范文尊敬的各位领导、尊敬的各位评委： 我叫***，现年*岁，大专文化，中共党员，现任**农村信用社主任。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。 在刚刚进入 21 世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活 动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社 副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任 等工作，自联社成立后，先后担任过联社**科科长、**主任，有着较为丰富的城乡工作经 验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作 者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的 政治文化修养及组织、协调能力。 我的任期目标及规划是： 不断创新业务发展思路，任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不 良贷款盘活力度，使不良贷款下降比率名列全市前茅，新增贷款回收率达到 99％以上；大 力发展中间业务，使中间业务收入占比提高 2 个百分点；加强内部管理， 推行费用开支总 额控制度，实现任职期间安全营运无事故。 为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个&工程&： 一、实施&人本管理&工程 。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好 以下几点：一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。 二是灵活运用激励机制， 调动全员树立以社为家的主人翁意识。 三是建立长久有效的培训机 制，全面提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。 二、实施&业务创新&工程。一是在全员中大力开展存贷款营销活动 使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保贷款，开展信用村、信用户评定活动，用实 实在在的行动，实践&农村信用社是最好的联系农民的金融纽带&的服务格言。三是加大科技 投入，把财务开支重点放在电子化建设上，争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。 三、实施&效益兴社&工程。一是创新清收方法，在取得党委政府支持下，采取以经营权 抵贷、以资抵债等方式盘活贷款，努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道 的优势，不断加强金融创新，探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务，把中间业务做 大。三是严格控制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上。 四、实施&安全营运&工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到 环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善各项管理制度 ，把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全&防护网&，舍得花钱买平安，对存在的安全 隐患及时清理，确保安全营运无事故。 思路是发展的基础， 思路凝聚着发展的力量。 如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副 主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断 创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把**联社的业务发展推向新征 程。 如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进**信用社两 个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。 谢谢各位领导！信用联社副主任竞聘演讲稿
14:23:22 常用范文《信用联社副主任竞聘演讲稿》由网友提供或由论文 115(常 用范文频道)于网络收集与整理，其版权属于原作者。 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家上午好！ 我叫 XXX，今年 35 岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了 16 个年头，现任安泽 县联社府城信用社主任。 在这个硕果累累的季节里， 很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在 一起相互学习、共同进步的机会，我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢！ 今天我向大家汇报交流的题目是：《科学管理求创新，以身作则谋发展》。 如今社会的变化是日新月异， 金融业的竞争也是日趋激烈， 咱们信用社面临的挑战更是 前所未有。市办的卢组长不止一次地讲：我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期，只能 前进不能后退，只能成功不能失败！在这个关键时候，当好一名联社领导就显得十分重要。 结合自己以往在基层社的领导的经验和看法， 我认为， 作好一名称职的联社领导应当重点做 好五个方面。 一是以人为本， 凝聚合力。 在信用社发展的所有要素中， 人是最根本也是最核心的要素。 作为联社领导，不但要研究信用社的经营之道，同时要懂得用人之道，要把以人为本作为咱 信用社发展的出发点和落脚点。 联社领导要坚持德才兼备， 唯才是用， 盘活身边的人力资源； 要尊重人， 关心人，为了人，要创造一个与员工平等相处、 互相理解、 融洽和谐的工作环境； 要精心制订员工的常年培训计划，使人人都能不断“充电”，不断与时俱进。联社领导要加 强团结， 调动一切积极因素， 使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展， 流汗出力求发展。二是实事求是，敢于负责。我们信用社是和数字打交道的，讲求的就是认真细致、准确 精确、实事求是，来不得半点儿马虎。作为联社领导，就要始终抱有这种负责的精神，将经 营业绩一是一、二是二地向上下级公开，对问题毫无掩盖，对失误勇于承担，做到“该出手 时就出手，出了问题自己兜”。 三是心系信合， 扎实苦干。 正如一句咱们的宣传语说的那样： 信合是我家， 精心爱护她。 爱社才能敬业， 如果说爱社是对作一名信合人的起码要求， 那么爱社如家就是作为一名信合 人的崇高境界。 联社领导就首先要有这种境界， 要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主 人翁。只有爱社如家，我们才能时时处处想着她，年年月月为着她，一心一意爱护她，小家 才能变大家！爱社如家就要扎实苦干，联社领导要少说空话多办实事，集中精力抓落实，目 标就是干成事，实打实地履好职！ 四是提高素质，驾驭全局。打铁先得自身硬，领导必须懂经营。作为联社领导，必须不 断学习，充实自己，熟练业务，熟悉经济，掌握核算，善于分析。要不断通过各种形式的培 训学习，在学习中提高，在实践中磨练，在员工中丰富，靠高素质赢得员工的信任。联社领 导要站在一定的高度，通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制，能应对 各种局面，走得稳，走得远，实现联社的可持续发展。 五是创新思路，激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道，同时也迫切需 要解决存在的许多问题，这就要求联社领导能创新思路搞竞争，创新工作激活力。在队伍建 设上， 要创新手段练好内功，创新业绩打出品牌；在日常管理中，创新方法抓大事、 抓难事、 抓急事；在经营中，创新方式严格要求，全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人” 的重要作用。 凡事预则立，不预则废。就目前形势来看，我们信用社的业务需要不断扩大，我们的工 作效率需要大大提高，这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。 我认为，联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。 第一个原则：遵循规律，符合实际。 凡事都有规律，凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强，涉及面广，更是有自已 独特的经营规律。比如说，春节过后是山区农民卖粮的高峰期，也是我们吸储的好时机；春 耕的时候许多农民缺乏农资，恰好是我们发放小额贷款的好时候；每逢年底，工商户的资金 不断回笼，又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律，利用好 这些规律，把握好这些实际，就能够使我们在安排工作时有轻有重，有慢有急，有条有序， 安排合理，提高效率。可以说，咱们信用社的发展规律有大有小，发挥作用的程度也有低有 高， 需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找， 头脑清醒地挑， 一心一意地把它利用好。第二个原则：简洁明了，便于操作。 我们信用社工作既有许多规律可循， 又有许多变化意想不到。 制订计划过细、 过于繁琐， 常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。 联社领导要把计划制定得简洁， 使员工看得 清、记得牢，奋斗起来有目标；要把计划制定的明了，丁是丁，卯是卯，让员工干起来不乱 套， 考核的时候有对照； 有计划还要有落实， 所以计划要便于操作， 让员工们仔细看就能懂， 认真学就能通，使劲干能成功。 第三个原则：分工合理，统筹兼顾。 计划就是安排，计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上，把不同的 工作分配给不同的员工，把合适的任务安排给合适的员工，确保用对人、用好人，使联社的 每个人都能找到适合自己的工作， 达到人尽其才的目的。 这就需要联社领导在计划中精心统 筹身边的人力资源，尽可能地把每项工作都细化为多个任务，采用责任到人的作法，排出任 务表，列出分工表，使员工个个有目标，人人有参照，不管能力大和小，都让计划兼顾到。 一句话：合理的分工要安排好！ 第四个原则：责任明确，考核严明。 刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表， 列出分工表， 目的之一就是要员工十 分明确自己的责任，真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法，完善好责 任的落实办法，把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核，联 社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩， 来肯定和鼓励员工们的成绩， 使差的能变 好，好的更要好；使计划变成现实，完成所有目标。总之，计划就要有布置，有落实，有检 查，有结果，有奖惩，这样的计划才叫做计划，这样的计划才更有人遵循它。 俗话说正人先正已。作为联社领导，自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象，都 会在员工中造成各种影响。所以我认为，要作一名合格的联社领导，还应该从以下四个方面 不断严格要求自己，时时处处做好表率。 一要正确树立“三观”，践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观， 对每个联社领导来讲，意义都不同寻常。因为联社领导手中有权，掌管着钱，加上行业的特 殊性，是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办？我要时刻牢记自己的 职责，按照胡锦涛总书记指出的“群众利益无小事”的精神，今后在自己的“三观”改造上 继续下功夫，同时要按照市办卢组长所讲的那样：“群众的小事，就是我们的大事；群众的 发财事，就是我们要办的事”。我认为，树立这样的观念和信念，无愧于作“三个代表”的 践行者，无愧于信用社全体员工对自己的信任，无愧于作一名合格的中共党员，更无愧于作 一名合格的社会公民。二要廉洁勤政，不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案，基本上都是由于领 导的“贪”引发的。作为联社领导，必须强化自我保护意识，不攀不比，管住自己，抗得住 诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，廉洁从业。要做到廉洁，重要 的是节制自己的欲望。人常说：无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧，才能放开手脚大胆 工作，才能丢掉“贪”字，获得“廉”字；才能丢掉风险，获得保险；才能丢掉一时，获得 长远。 人又说：别伸手， 伸手必被捉！ 只有不沾来路不当的金钱和利益， 我们才能放下包袱， 开动机器，发挥联社领导自身应有的创造力；才能不怕风、不怕雨，堂堂正正地管好联社这 个大集体！ 三要发扬民主，广纳谏言。联社是社员们的联合体，任何人都没有私权力。联社的命运 要靠联社全体员工来把握， 联社的重大事项要由全体员工来决策。 联社领导管好自己的一个 重要前提是发扬民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分发扬民主，大家才 会真正地从联社的员工变为联社的主人翁，才会畅所欲言，揭露反面，才会发现问题，改进 全面。只有充分发扬民主，才会在更高的层次上体现领导素质，反映领导水平，才会从根本 上确保领导少犯错误，多办实事；不犯错误，多办好事；少走弯路，多干大事。 四是以身作则，率先垂范。火车跑得快，全靠车头带。作为联社的“火车头”，联社领 导在政治上要不断地加强自身修养，提高思想政治水平，讲政治，识大体，顾大局，始终保 持与上级党委和市办的一致性，全面贯彻决策部署，结合实际抓好落实。在业务提高上，要 带头学习新业务、新制度、新办法和新规程，做到业务发展到哪里，知识就更新到哪里，水 平就提高到哪里；在培训学习上，要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识，提高 自己分析、 判断、 解决问题的实际能力。可以说， 自己的头带好了，员工们的榜样就树立了， 大家都开始比学赶超了，可喜的工作局面就形成了。 各位领导、各位同仁，我以上汇报的这三个大的话题，对我们大家来讲都是一个永恒的 话题，是一个不断变化的话题，也是一个常讲常新的话题，更是一个需要我们在实践中不断 挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作，我都会振 奋百倍的精神，保持清醒的头脑，集中全部的力量，争创更大的业绩！ 谢谢大家！
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