怎样把微拍堂官网上的视频上传到快手里

互联网内容载体从文本向短视频轉移的时代下直播带货迎来了流量的大爆发,这背后的底层逻辑是什么

网红经济正在深度改造我们的经济形态,企业该如何选择直播岼台重构新商业体系呢?

商业畅销书《增长思维》作者

网红经济新一轮爆发的底层逻辑

阿里的参谋长曾鸣曾预言:下一个十年的产业趋勢大量品牌会直接运用大量红人或者自己的员工或者主播导购,在工厂、生产线、原产地直接面向终端消费者通过运用图文、短视频、直播等手段来发布产品内容,从而直接接受消费者购买和预定再反向推动前端实现柔性供应链的生产。

阿里的这种做1年看10年或者说莋1年看30年的战略能力,确实比我们更先看到了未来而我们现在看到的未来是,网红经济确实在深度地改造着传统的经济形态

最近我在調研很多这种CEO网红化的带货模式,大部分人看起来可能觉得CEO带货是基于疫情的时间特性,但我却觉得CEO网红化,实质是社交消费市场的底层重构

过去的消费者都是看品牌决定购买的。90后、95后的新一代消费者开始主导着当下的主流消费市场,而他们是通过红人(意见领袖、内容创作者)进行购买的经济的势能已经掌握在了红人手上。

红人这件事情很多年前就有了,例如微博时代的张大奕等但是为什么突然到短视频直播时代又有了一轮大爆发?其实它底层有这样几个逻辑

第一层逻辑,小众圈层B站站上历史舞台,本质上是亚文化圈层的分散性目前没有像当年的CCTV媒体,能够将所有圈层一次性打透因此需要碎片化进行渗透,分而治之最终形成链接。红人逻辑也昰如出一辙

第二层逻辑,直播大大降低了行业门槛比如说以前的PGC时代、图文时代,其实能享受到这个红利和登上舞台的人是非常少的像李佳琦这种线下的销售是不可能出得来的。但是现在不同现在的直播是作为一种批量化的体验工具,不但降低了准入门槛并且作為个人杠杆,有效的成为了“一技之长”人群的放大器

第三层逻辑,内容形态图文-短视频的跨越头部大洗牌,竞争格局重新定义图攵时代需要的能力项和短视频是完全不一样的,能顺利跨越迁徙的达人其实不多比如图文时代的咪蒙,你知道她现在在干嘛吗其实她早就重新入局了短视频,但是她的能力项在短视频时代远没有图文时代突出导致你完全听不到她的新消息。

第四层逻辑线下的导购场景线上实时化。这是直播电商的本质我们都知道直播电商来源于电视购物,当然直播电商相比以前的电视导购具备更多的优势这个不訁而喻,它可以更双向地互动更多维地展示,同时它延展了基地走播的模式和专家问诊的模式来满足不同品类的特点

而这种线上导购嘚模式现在能火爆起来,第一得益于网络环境的进步可能前几年,还会为了看点什么视频到处去蹭网问WiFi密码,现在你随便去刷两个小時的直播也不用担心流量费了。

第二得益于内容生态对主播人才的培养想想以前的电视购物场景,才几家电视台、几个从业人员在这琢磨怎么去卖货怎么去优化这些相应的环节,现在恨不得全民都带货了随着更多产业链上的人进入之后,还会提升从业者的整体体验感

最重要的一点,直播电商是让电商从流量的消耗者变成了内容的创造者。比如李佳琦的抖音账号里播的就是他淘宝直播的录屏截荿的内容。

所以卖货与种草这件事情不是消耗流量,而是可以更好的去创造流量这其实就是一个非常结构性的相应的变化。

直播形态裏面其实有很多玩法,目前整个带货形态看起来比较好的有四种模式

第一种是集合竞价的模式,即聚划算模式这些年不管是从京东、淘宝,还是拼多多货架电商里面省钱的模式层出不穷,没有最低只有更低。拼多多很多相应的价格已经超过了我们认知的底线。這也暴露出一个弊端就是选择变多了,使得消费者的选择变难了以前价格和品牌还是一个判断的标尺,现在好的、标准化的品牌都如此低价了那我们作为消费者怎么判断?

这个时候直播电商的出现虽然好像只是在传统的零售产业链上多了一个MCN和主播推销的环节,增加了流通的链路但主播的出现其实起到了买手的作用。

对于消费者来讲一个好的带货主播,就是他们买手的消费屏障他可以帮你提高购物体验,那大家跟着他买就行了买不了吃亏,买不了上当比如薇娅和李佳琦,就是一个人型版的聚划算而这类模式的电商直播間里,大都是那种压价空间很大、试错成本比较低的快消品和服饰鞋包类商品

第二种是依赖真实展示提高转化率的模式。比如说在电商荇业一直渗透率不高的珠宝在直播电商里面就表现特别好,大家可以看看对庄、微拍堂官网堂这些相应案例走量非常快。我前两天刚詓调研一个二手奢侈品走的量非常快,每个月大几千万

第三种是原产地基地走播的模式。尤其在初级农产品这个类目上结构性地改變了它的供应链的传统流通链路。以前到淘宝上搜一下卖小米的都是拿着身份证给你举在这儿,然后会给你说自己是退伍的军人无非僦是告诉你要买得放心。现在直接县长上来播县长的人设标签,再去做相应的加持就会提升非常大的相应的转化率。

第四种就是在传統的图文时代受限于技术的手段,没有得到特别好线上服务的品类比如说极高单价的房子、车,这些都是互联网化程度不高、电商化程度非常低的而现在直播的方式给了他们线上化很好的机会,比如碧桂园、复兴地产都在积极尝试线上卖房

我看到很多文章说超级性價比,其实并不只是超级性价比除了这些玩法,还可以演绎出其他玩法比如最近董明珠的直播带货,累计65亿的销量其本质上是直播汾销的逻辑。

董明珠直播常常破新高很多人会质疑了,空调哪有那么多增量空间呀这动不动一场就好几个亿,是不是经销商刷的人镓格力出来说了,就是经销商帮我走的量呀

我们看看董明珠直播间流量是怎么聚集的。

董明珠直播间的一部分流量是由经销商在线下獲得流量,然后引导到董明珠线上的直播间完成转化另一部分流量,来源于平台推送

首先,大量的经销商会事先在线下用各种各样的方法聚集流量比如,去周边小区摆个摊你加我的微信,送一瓶饮料以前O2O做用户的那套都用起来,这样以地推的方式把周围住户有空調购买或者更换需求的微信都收集起来等到董明珠做直播的时候,给这些用户发一个专属的二维码用户就可以扫二维码进入董明珠的矗播间。

这个二维码很重要因为系统可以通过二维码来识别你是哪个经销商所带来的流量。这样一旦用户在直播间产生购买格力就能給相应的经销商分钱。所以董明珠的直播带货,本质上是直播分销的逻辑

经销商的价值是引流,而直播间的价值是转化转化成功之後,给经销商分钱

格力总经理董明珠,现在又是格力总经销董明珠了

淘宝直播:优质达人门槛高,店铺直播多为私域流量

淘宝直播是目前这几个直播平台里面门槛最高的本质上其实是存量转移。

PGC是淘内的内容营销网综形态但因为它的带货量不太好,所以在淘宝直播裏面给不到多少的流量支持整体发展也不是很蓬勃。

UGC比如李佳琦,薇娅这种都是属于UGC淘宝达人账号的门槛还是比较高的。作为一个淘宝达人从有图文权限到短视频平台到有直播权限,浮现权的争取其实门槛很高的所谓浮现权,就是淘宝直播里面的公域流量的透出之所以淘宝直播浮现权这么难,本质上还是淘宝直播流量稀缺头部UGC占了一半的量,新进入的主播其实很难再跑出来因为淘宝直播是非常高体力消耗的一件事情。

BGC就是品牌旗舰店的店铺直播而店铺直播本质上就是详情页的直播版升级。硬性要求是店铺直播要满足6至8個小时。大部分淘宝的店铺直播主要是靠客服人员去播

所以淘宝的这几个部分,PGC目前没有量也没有效果。符合相关管理的小二因为囿KPI,所以不产粮光产内容的话小二的KPI就不能完成好,所以基本上也没有量而优质达人新门槛又太高,加上头部的虹吸效应现在进去基本没什么可能性,虽然店铺直播的BGC确实在转化率比较好,但是整体来讲完全靠店铺自己的私域粉丝完成转化

抖音直播:公域流量平囼,有大量红利

抖音整体其实是一个公域的流量平台重点不是关注,而是推荐

抖音的直播是全网直播流量获取最佳的场合。更重要的昰抖音是算法推荐机制。

算法有时候甚至比你更了解你也比消费者更了解消费者,所以它会带来大量精准但你想不到的人走进你的直播间里这样你扩充的范围就会非常大。所以现在抖音做直播部分拥有大量公域流量的红利。

抖音现在客单价的刹车线是200块钱但是核惢的还是在80块钱左右。视觉呈现度高新奇特的这些东西,就特别适合抖音来带

快手直播:同城效应明显,去中心化

快手公域+私域结合大约三七开。快手的推荐第一是关注你的人第二会推荐同城,它的流量分发原则更多去中心化。快手会把70%给到私域就是你的社交關系里的那些好友,只要你关注了他他一开直播或者更新内容,就会被推送

快手的相应客单价会低一点,可能在40元至60元左右快手带囿很强的段子性和表演性质,作为一个直播带货的形态进到快手的话如果不符合快手的化学反应的话,可能自己适应起来会比较难但吔不乏这种另辟蹊径的。

我调研到的案例是对于抖音和快手这两大平台,我们一说直播带货好像就是默认就是2C但是其实做加盟和2B的获愙,在快手和抖音的效果也都非常好特别是在快手。因为快手的同城效应特别的明显相比抖音圈层属性更强。

比如三四线城市的人僦会特意刷同城,看同城的人吃什么新奇特的喝什么新奇特的,玩什么新奇特所以快手就会推送你很多同城的这些人,然后你就能更基于同城的部分建立更多的社交关系

腾讯直播:私域流量为主,追求留存

腾讯直播多以企业自己的私域流量玩法为主,而微信直播核惢就是提升效率

从分享一个淘宝客的码到分享小程序,现在变成分享直播间其本质上并没大差别,只是用不同的方式去触达同一批人然后提升效率。

这完全还是需要靠你的社群里已有的量、你朋友圈已有的量去做转化。如果你自己的私域没有那么大的量去做转化的話其实就非常费劲。所以腾讯直播里不可能出现李佳琦、薇娅这种优质期的红人

如何在主流直播平台,搭建新的商业体系

微信做私域鋶量注意风险对冲。

首先在微信的形态里面本质上就是做私域,因为公域流量没有办法进行深度链接服务你的这些用户所以你一定偠把用户沉淀在你的私域流量里,然后持续地跟他去做接触而做私域流量的话,风险对冲是非常重要的

现在的习惯是引导到微信朋友圈,或者到微信群里面这里面第一就是要做到对冲。不要费劲半天想各种提升结果哪天某个群控软件直接一下架,你积累的东西就全沒了先解决0到1的问题,别一夜混到解放前

关于抖音和快手在短视频和直播中如何匹配的问题。

短视频的作用在于种草&夯实人设减少矗播间带货时候的信任摩擦。短视频的特点是:高频、理性、长尾

你可以天天刷短视频,而且短视频有空间的穿透性可以利用各种碎爿化时间,谁写脚本、谁给你拍、谁帮你剪这些东西全都可以分解,可以团队作业对主播要求相对直播,低一些因为工作内容可以解构,短视频类似视频版的公众号

直播是一个高效变现的逻辑,类似线上的会议营销对主播综合素质要求很高。

首先是体力天天直播是一个强体力输出,这是一切的基础从这个角度来说,我不看好一切的“因为横店没有戏拍来玩票的明星带货”,没有稳定的直播茬线率就不要谈直播带货,偶尔播个几场,还有坑位费那都是变相的卖知名度,广告模式不是直播带货。

直播体力问题解决了直播還需要主播具备现场的控场能力、构建购物冲动的能力和逼单技巧,所以你现在看到的进到相应赛道里面的大部分都是在其他平台做过哆年刻意练习的专业选手,比如大微商转型而快手大量二人转演员转型做主播,现场气氛鼓动能力那也是多年东方斯卡拉刻意练习的結果。

直播方式low不low先暂放一边,光内容专业度来看你还真学不会,门槛很高的

未来就是一个视频化的时代,从图文到视频这是不鈳逆的趋势。未来刚来一切还未尘埃落定。除了大规模的直播机构专业入场以及顶级品牌自营直播专场之外,小的新的消费品牌也有佷多机会

快手和抖音的精准算法机器,决定了只要你的内容在这个品类中是属于平均水平以上的再加上小规模流量采购,就可以获取箌足够精准的泛粉用户关注

用细分的精准短视频筛选精准粉丝,然后用直播变现是未来新品牌和中小企业冷启动的标配。而专业、有信任度、有人设相关性的品牌呈现这是基础。

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布本平台仅提供信息存储服务。

首先我是一个微拍堂官网堂新手商家卖松石的,我觉得微拍堂官网堂应该吸取一点快手和抖音的短视频营养就像玩物得志一样,做拍卖直播,短视频为一体因为短视频很容易吸引人气。

单纯的拍卖和直播没有吸引人的地方,互联网时代没有常胜将军,现在的单纯拍卖直播的微拍堂官网堂是競争不过对手的!

原标题:史上最大暴涨!隐秘而暴利的珠宝直播江湖

估计曾在央视看过《国家宝藏》在视频网站上追过《我在故宫修文物》的你我,以及很多中产都不曾想到,文玩巳变成一门热门生意

曾在文玩电商平台微拍堂官网堂任职的李明(化名)向蓝鲨有货透露,2020年1月至今微拍堂官网堂GMV(交易总额)较去年同期涨了一倍。蓝鲨有货拿到的微拍堂官网堂培训PPT显示2019年微拍堂官网堂GMV为430亿元,相当于前4个月GMV为143亿元按此测算,2020年前4个月微拍堂官网堂GMV為286亿元比微拍堂官网堂2018年全年240亿元的GMV还要多出近50亿元,更是2017年120亿元GMV的2倍多

微拍堂官网堂创始人林志明,以低调著称几乎不接受媒体采访,也不要投资机构的投资只有腾讯在2016年用流量换了1.88%的股份,以及德同资本投了PreA轮占股13%。

如此低调的他最近在内部却反复动员:2003姩非典——国人学会网上购物,阿里巴巴趁机成就了电商帝国因为疫情,传统文玩消费渠道——旅游集散中心、文玩城、会所、珠宝专營店等一季度几乎开不了业,只能转线上微拍堂官网堂一定要抓住千载难逢的机会。为此当很多企业都在裁员降薪的时候,微拍堂官网堂的员工数从2019年末的400多人扩张到现在的700余人

看到机会,逆势扩张的不只有微拍堂官网堂

2020年4月,刚过完一周岁生日的文玩电商平台玩物得志获得由源码资本领投的B轮投资玩物得志创始人唐金尚曾是微拍堂官网堂商家端负责人,2018年年底离职创业一年内获得险峰长青、真格、GGV等一线资本的投资,一周年GMV达20亿元员工数超300人,且还在拼命扩张预计2020年GMV达100亿元。

同样是4月跟玩物得志差不多时间创立的天忝鉴宝,宣布获得元璟资本、华映资本领投SIG等跟投的B2轮数千万美元投资。天天鉴宝的员工数也超过了300人月交易额达1亿元。

如果算上此湔投了东家(央视主持人赵普2016年加盟)的复星、SIG(海纳亚洲)投了至尊宝物(对庄旗下文玩电商交易平台)的IDG、贝塔斯曼、启明等,一線基金悉数入局文玩电商赛道

蓝鲨有货注意到,2019年崛起最快的玩物得志、天天鉴宝其创始人和高管团队,大都来自阿里、京东等互联網企业如此多的钱,如此优秀的人才涌入意味着文玩市场这座2万亿元体量的金矿正在被互联网加速打开。而把开矿速度空前加快的是矗播

直播在文玩电商领域大规模应用是在2019年。原七彩云南(翡翠高端品牌)高管李敏(化名)告诉蓝鲨有货七彩云南靠线下开加盟店嘚方式,每年辛苦做3-5亿元营收的时候在瑞丽(中国最有名的翡翠集散地之一),一批在各种平台直播卖翡翠的商家发了大财李明也表礻,要想进入微拍堂官网堂翡翠等类目TOP40商家的年交易额得4000万元-5000万元打底,高者已过亿元

掌握直播命脉的平台,比如淘宝直播、快手、抖音已把文玩当成最重要的品类之一。据淘宝直播内部人士透露2019年,淘宝直播里文玩类目增速最快(超美妆、服装)2020年GMV有望达到300亿え。翡翠珠宝渠道品牌对庄创始人陈体平告诉蓝鲨有货2019年年底,快手创始人宿华专门到了翡翠的源头市场考察快手显然很重视这个品類。上文提到的天天鉴宝的股东名单里有字节跳动而字节跳动是抖音的母公司,抖音恐怕也在紧锣密鼓地布局这个大赛道

曾几何时,攵玩在国人眼里是一个需要动辄花10万元、100万元才能买到好东西的高端、小众的世界,暴利让文玩行业假货、骗子丛生

文玩怎么突然变荿了一门巨大的生意?它能孵化出几家数千亿元GMV、百亿美金估值的公司吗请听蓝鲨有货慢慢道来。

2010年唐金尚考上西安交大读艺术设计專业。他一度想成为艺术家可惜来自江苏徐州沛县农村的他,为了高考才在高中临时抱佛脚学的艺术。一进入大学发现自己的艺术底蕴跟同学天差地别。他转而对文玩相关的商业感兴趣大二开始,他经常逛西安的文玩市场作为十三朝古都,西安是文玩爱好者的宝哋

逛着聊着,他发现文玩交易集中在旅游中心、文玩城、高档会所,推广手段更是局限于喝茶、集会都是圈子里口口相传。作为穷學生唐经常去西安的书院门、古玩城转,有时也能淘到北宋的古钱币才需要4元钱一枚。唐越了解越发现文玩是一个非常不标准的市場,“高古轩(世界顶级画廊)签哪个画家哪个画家的画恨不得能涨100倍的价格。”

笔者曾专门探访北京的艺术集散地宋庄在艺术评论镓陈湘鹏的介绍中,你会了解到那里既有住在农民房里,满屋子的画论斤卖的落魄艺术家也有在当地建豪华别墅专门接待洛克菲勒家族的艺术圈土豪。

李敏则给蓝鲨有货讲了这样一个故事

七彩云南是云南知名民企昆明诺仕达企业(集团)旗下翡翠珠宝品牌,2013年之前僅七彩云南昆明一个旅游中心店,一年20亿元的收入净利30%。它主要的客源是旅行社带来的观光客每年光给到旅行社/导游/出租车司机等的傭金,占收入的50-70%注意,这是品牌翡翠的利润空间如果是非正品的翡翠、文玩产品通过旅游中心售卖,更为暴利

李明向蓝鲨有货透露叻北京、上海等翡翠珠宝会所经营套路,从云南瑞丽等产地买回来的翡翠珠宝一般加价10倍、20倍售卖。

“(会所)一次采购回来的货可能┅年都卖不掉终端门店的加价率必须很高,要分摊一年的房租、资金(占用)成本20%~30%卖不掉的尾货成本。有个说法‘一年不开张、开张吃一年’并不是因为(会所)要赚那么高的利润,而是因为原来的渠道结构、商品周转的形式必然要卖这么高的溢价,不然就要亏本”李明说。

很多会所靠高加价和翡翠行情上涨维持经营最后赚的是库存。

会所生意往往与礼品消费相随有大量的灰色地带。一个在馬连道做了多年茶生意的朋友告诉笔者中央“八项规定”出台前,每天都有低调的买家进入到某家茶叶店砸几百万元买好茶。七彩云喃在北京的门店开在礼品市场旁边应该也是便于吸引客源的考量。

2012年中央出台“八项规定”2013年后云南整顿旅游市场,不允许旅行社带團进店消费旅游中心、会所的文玩生意大受影响。

现在七彩云南采取加盟的方式扩张,据其公开的加盟条件在普通的省会城市开300平米的旗舰店,最低购货金额500万元加上房租、人工、周转资金。没有1000万元预算开不了店

李敏认为,像七彩云南的扩张方式首先,店面觸达的用户量有限“七彩云南可以开6000家店吗?”其次翡翠是非标、孤品,要做生意就得存货货又很贵,每家店压500万元-1000万元的货20家店就是1-2亿元的货,资产太重注定快不了。

不透明、非标让古玩城、旅游中心、会所等线下文玩市场劣币驱逐良币情况严重,“为什么夶家不去逛潘家园了十个人去,八个人觉得买到假货这八个人永远不会再来了。只能做小众人群的生意”唐金尚说。

电商2003年后在中國开始流行十几年时间,难道没有人尝试通过电商的方式让文玩行业透明化和规模化发展吗当然是有的。

2012年浙江人陈体平离开工作叻6年的娃哈哈广西区域市场部,带着几个在广西认识的兄弟创业其中有一个合伙人在桂林理工学过珠宝鉴定。陈体平想通过天猫、淘宝、京东开网店卖珠宝

他扒下了淘宝的数据发现,珠宝类商家数量少客单价高,成交金额低

为什么?陈体平反复研究

首先,翡翠珠寶是非标品中的非标品用他的话说叫“孤品”——每个挂在淘宝店上售卖的商品只有一件。按爆款逻辑运转的淘宝无法也不愿意倒流給翡翠珠宝店铺,因为流量过来只能产生一个购买,剩下的流量都浪费了

彼时,淘宝店铺是卖得越多等级越高消费者根据等级评判店铺可信赖度。因产品较贵翡翠珠宝网店老板,不能靠售卖低价小商品甚至刷单提升店铺等级翡翠珠宝网店,售卖的产品单价成千上萬元等级却只有一颗小星星,消费者怎敢下单

其次,PC时代要开好淘宝店,商家需用相机一件件地将商品拍摄上传到电脑再在电脑裏修图后上传到店铺,翡翠珠宝是孤品商家费心费力上传后只能卖一次,不像服装可以卖成千上百件,商家愿意前期多投入

“不是洇为这个品类小众,而是因为当时电商平台底层逻辑跟文玩行业不匹配导致商家不愿意上网。”陈体平说如果翡翠珠宝行业要电商化,一定会有不同的形态2012年-2015年,陈体平努力探索他做过一款工具产品-360珠宝卫士,还做过名为爱珠宝的社区

陈体平在娃哈哈卖过6年的水囷饮料,误认为所有的商品渠道结构都是按厂家、经销商、二级分销商、终端分层的他进入翡翠珠宝行业后,也不自觉地去找翡翠的廠家在哪里?经销商在哪里“转了三年之后,发现文玩行业上游是一个蜘蛛网式的协作结构

我就是再小的作坊,只要手里有块好料洅大的老板,也只能找我买反之,哪天你有一块好料我就找你买,”陈体平说这是他交的最大一笔学费。

2014年陈体平还尝试过B2C模型:去翡翠源头买断货源,自建仓库线上卖给消费者,“那也是死路一条动销率太低了,指望它百分之百售罄基本上不太可能,一定會有尾货好卖的很快卖掉了,不好卖的现在还留着”陈体平告诉蓝鲨有货。

2013年艺典中国跟淘宝拍卖举行了傅抱石家族专场,很多作品以估价的30-70倍成交开了一个特别好的头。由保利拍卖老大赵旭牵头投资的艺典中国背靠保利拍卖等线下拍卖行,其实具备了后来主流嘚文玩电商交易形态——静态图文拍卖的基础可惜他们没有注意到文玩电商市场发生的悄然变化。

2014年春节腾讯通过微信红包一夜之间普及了移动支付。2015年中国智能手机的普及率已很高,当年中国新出货的智能手机达4.34亿台“原来购买文玩的是35-45岁的人群,PC时代他们不用電脑微信把他们‘普及’上来了。”陈体平说这就是后来商家能在朋友圈卖文玩的前提。此外智能手机普及后,文玩商家可以直接鼡手机拍商品发朋友圈大大提高了效率。

微信朋友圈因为打通了商品、支付、用户三端年成为微商的乐园。“童颜神器”蓝白霜、俏┿岁、思埠……它们在朋友圈你方唱罢我登场微商层层分销、囤货、洗脑、暴力刷屏在2014年达到了顶峰。微商的打法启发了很多人包括2015姩上线的微拍堂官网堂。

还有一个重要的变化是2014年今日头条拿到了1亿美元融资后,信息流成为整个中国网络媒体的主流形态2014年年底今ㄖ头条推出了信息流广告,这意味着商家能通过投放获取相对精准的基于兴趣、爱好的用户群体

“2015年之前垂直电商为什么做不起来,因為它们在获客手段上跟综合电商平台没有差异”陈体平总结,信息流时代完全有机会获取个性化用户也有机会孵化一批垂直电商平台。

2015年微拍堂官网堂和对庄分别通过两条路线验证了文玩电商化的可能。微拍堂官网堂走的是收编微信朋友圈商家的路数对庄探索的是渠道品牌模型。

苏州文玩商家传世精品老板杰杰认为文玩还是熟人圈、爱好圈生意。各种方式(贴吧打广告、朋友介绍、口碑)吸引来嘚人杰杰都加为微信好友。他2015年开始在朋友圈发图卖文玩典型的一段文字+一堆图片模式。“一开始发得少那会微商还很流行,大家仳较反感朋友圈到处发广告后来慢慢大家也接受了。”杰杰在线下也有店但店就是朋友落脚喝茶的地方,很少做生意“有时候面对媔交流反而不如网络上打字交流(舒服),至少会减少窘迫感”

杰杰发在朋友圈的南红、绿松、蜜蜡等文玩,如果买家喜欢就单独跟怹询价,如果价格不高直接在线付款交易了。如果价格太高买家不放心,就走淘宝等第三方交易平台保证货不满意能退款。

“一开始朋友圈买直款被骗的人还蛮多,后来随着诚信经营的实体店进入直款就成为主流。”杰杰告诉蓝鲨有货朋友圈卖文玩比线下对诚信的要求更严格,一旦出现假货或者纠纷客户会在朋友圈、百度贴吧等地发帖揭露或申诉,这会警醒更多的人形成一种人人喊打的氛圍。售假在朋友圈做不长

除了在朋友圈卖文玩,商家还把新老玩家拉到微信群里不定期在群里用图文的方式进行文玩商品的拍卖。

林誌明和他的创业伙伴金明亮(COO)、徐烽(CTO)都是做网页游戏出身林在文玩圈有一些朋友,也利用朋友圈、微信群卖文玩。林认为给这些攵玩商家提供一套微商工具应该是有机会的。当时基于微信生态开发微店工具的不只微拍堂官网堂一家还有口袋购物、有赞、微盟等。

微拍堂官网堂的工具尽量靠近商家朋友圈卖货的使用习惯:在具体的拍品页左上角是店主的头像,然后是一大段文字只不过把朋友圈攵案进行标签设置——包含种类、尺寸/规格、数量、材质、图案,详情等最后配图也跟朋友圈类似,使用的是九宫格样式可以嵌入短視频。甚至主文案后面的围观、点赞、分享等按钮都无比靠近微信朋友圈

有赞、微盟瞄准的是标品,因此没有拍卖这个环节都是一口價。文玩的商品大多没有统一定价需要买家跟卖家讨价还价,微拍堂官网堂设计了静态图文拍卖流程网络拍卖也不是新鲜事物,淘宝拍卖早就上线2013年还跟艺典中国举行过在线艺术品拍卖。

微拍堂官网堂还给商家准备了一套分销工具让有货的商家分销裂变。

李明告诉藍鲨有货微拍堂官网堂后台有一个功能叫产品库。每个货主都可以成立一个产品库分销商直接将货主的产品信息一键发布到自己的店鋪里,这相当于微商有一个号专门发图片给下级代理代理再进行分发,微拍堂官网堂通过产品库实现了分销裂变分销商用高于货主供貨价的价格拍卖出去,中间的差价就是利润分销商卖出一个产品后,微拍堂官网堂自动帮货主做好结算订单信息也会直接发给货主,貨主安排发货如此一来,很多文玩爱好者、用户都可以变成卖货人微拍堂官网堂鼓励货主、分销商将微拍堂官网堂的链接发到朋友圈引流。

针对文玩假货较多问题为了让消费者买得安心,微拍堂官网堂模仿淘宝推出了担保机制——无理由退换货、商品包邮、消费保障等(具体玩法下文详述)。如此消费者可以直接在微拍堂官网堂完成交易,不用再走淘宝等第三方平台

微拍堂官网堂的工具功能齐铨,每个商家只收1500元/年的认证费和3-5%的交易佣金颇受商家欢迎。2015年-2016年两年多时间里,林志明甚至都没开发独立的APP仅靠一个工具,仅靠20哆人的小团队吸引了2万个商家入驻,GMV达数十亿元

2016年下半年,唐金尚加入微拍堂官网堂担任VP级的商家端负责人

彼时,唐已是一名久经栲验的电商老兵2014年,大学毕业后唐被选为京东管培生他受到京东创始人刘强东和京东高管的耳提面命,并在京东仓、配、客、采、销等部门轮岗最后被定岗到创新业务部门京东到家。

京东到家抢的是物美等商超的生鲜百货刚需生意只不过要求把配送速度从1天提升到1個小时。唐被派到杭州建地方站他领着数万元的薪水却干着月薪2000元的超市员工干的活——在超市里拣货。这是个红海“我恨不得一个朤补贴200万元都培养不了用户习惯,我只要把红牛售价从6块打到4块一天2万单,这是干的什么事

”2016年京东到家与达达合并,唐离开京东去叻阿里在此过程中认识了林志明。唐决定要去微拍堂官网堂的时候身边所有的人都说他傻。但唐知道生鲜电商赛道年轻人机会太少,倒不如去做一个自己喜欢的事况且“在文玩电商里,我是高维打低维”唐的加入,确实给微拍堂官网堂带来了成熟的电商打法

据李明透露,唐在微拍堂官网堂也是先行造势让更多的文玩商家进来。他打造商家案例树立样板,同时线上通过微信群线下进入文玩城等对商家进行培训。

“必须承认当有大量商家入驻的时候,微拍堂官网堂的用户流量才会有比较大的增长且质量同步。”李明说商家进入初期,都要把自己的私域流量贡献给平台微拍堂官网堂则顺势推出用户的激励(红包)和等级机制,把流量沉淀在微拍堂官网堂里

李明说,2年多时间里唐带领团队总计培训了7万商家。到2018年下半年微拍堂官网堂的商家拓展到20万,GMV 2017年涨到120亿元2018年为240亿元。

对庄赱的是另外一条路也走通了。

2015年陈体平将对庄整体搬到广州希望离翡翠的源头——平洲近一点。陈已在2015年谈好了一笔融资结果下半姩股灾,投资人最后决定不投了陈没有放弃,他给上海一家公司做电商顾问兼职赚钱养活团队。他坚信新的模型能跑出来

翡翠珠宝供应端有两个特点,用陈体平的话说叫“高度散乱又高度集中”。

1、无法标准化生产上游存在数量庞大的小作坊、工作室、批发商、檔口老板、玉雕师等。

2、受原材料的限制这些分散的工作室、作坊又会集中在几个翡翠玉石集散地。

陈认为如果上游是垄断的大型工廠,做平台没有价值陈说服这些源头商家将货上传到对庄,而非对庄集中采购再转销也没有店铺、品牌的概念,只有货品再由对庄茬今日头条等渠道投放,给它们带来精准的买家对庄赚取10-30%的佣金。陈相信通过源头直采,提供高性价比的好产品可以俘获用户

对庄仩线后,也通过图文静态拍卖的方式卖货没有做推广的情况下,第一波买家都是被微信普及上来的行家他们平时在北上广深等翡翠会所购买产品,如果某件翡翠在会所卖10万元在对庄上找源头拿货,加上合理的毛利后卖1.8万元,依然有4倍的价差难免不让人砰然心动。

洳此大的便宜能放心占吗?在线买上万元的翡翠珠宝能信任吗?买家当然会疑虑重重

为了打消买家线上下单顾虑,陈体平希望说服匼作的源头商家接受无理由退货的政策很多商家不愿意,这对它们是有损害的传统线下文玩交易是一手钱一手货,不支持任何理由退換货翡翠珠宝是孤品且价格昂贵,退换货(3天或7天)来回一周、半个月过去了这意味着商品在这段时间失去了销售机会,还占用大量嘚资金但陈知道,如果做不到无理由退换货没有买家敢在线下单,商家利益最终受损平台更无从做起。

说服的过程阻力重重陈体岼先找一部分愿意配合的商家,给它们销量别的商家看到合作好处多,慢慢跟进有一些销量大的商家,退货比较多出现了资金压力,对庄帮其提前结清货款

慢慢地,一部分商家开始接受24小时退货有些商家愿意做3天无理由退货。2017年对庄推出7天无理由退货。不过陳体平也没有无限度地娇惯买家,比如一些定制的翡翠是不能退换货的。

为了增强买家对对庄的信任陈体平2016年在业内首推第三方鉴定擔保。他将广东珠宝鉴定中心的专家引进到对庄的中转仓所有商家卖掉的商品必须经过对庄鉴定后再发到买家手中。因为货都是对庄把控对庄很有底气地在2017年推出“假1赔100万元”的政策。如此第三方鉴定、7天无理由退换货、假一赔100万元(或更多钱)成为文玩电商行业标配,各家之间互有借鉴但大同小异。

解决了信任问题陈体平将重心放到获客上。

对庄作为翡翠珠宝渠道品牌像其他文玩商家一样,吔通过运营微信号在朋友圈推广,将买家加为好友放到微信群维护。但对庄跟其他文玩商家最大的不同是它充分抓住了信息流时代獲客的特点和红利。

对庄是今日头条最早一批商业化客户之一早期从今日头条获取一个交易客户的成本大概几元钱(现在已近千元)。陳靠卖货赚的钱再投进去滚动发展。

陈认为最重要的是,今日头条特别有利于商家获取兴趣、非刚需类客户翡翠珠宝对普通大众来講是非刚需、兴趣爱好类商品。用户不会想着主动去搜翡翠、珠宝

无论是百度的搜索引擎,还是腾讯基于LBS(地理位置)的推送广告都無法判断用户的兴趣爱好。只有像今日头条能利用推荐的内容,判断用户的兴趣爱好过程中,用户画像被不断描画丰满“我有了你嘚画像后,再把广告推给你这才精准。”

其他文玩商家和电商平台也可以通过投放获客竞争的壁垒在于,谁对用户画像掌握得全面、罙刻“用户进来后在对庄的转化,这个数据只有我有我积累得越多,反向可以更精准地找到这样的用户群”陈体平的自信心来自这裏。

所有人都没料到直播会如此大幅度地改变文玩电商行业。

李明告诉蓝鲨有货目前微拍堂官网堂交易额的70%来自直播拍卖,其赖以发镓的图文静态拍卖只占30%陈体平也说,直播拍卖交易额在对庄里占到80%后起之秀玩物得志、天天鉴宝、一件……都直接用直播构筑了自己嘚商业模式,且迎来了爆发增长

蓝鲨有货综合所有采访对象的观点,总结如下:

首先直播最直接影响的是交易的效率。

以微拍堂官网堂为例图文拍卖中,商家尚需用手机/相机给商品拍照上传图片生成货架再售卖。直播间里只要主播开播,商品拿来就能卖进一步節省了商品上架时间。

图文拍卖形态下每家店铺每天只能上架100件商品,每件商品的拍卖时间是24小时或48小时用直播拍卖,基本上两三分鍾拍完一件商品3分钟跟24小时比,是480倍效率的提升

其次,直播可以实时高度还原商品商家用图片展现商品展现得并不完全,尤其是翡翠、玉石在不同光线、不同场景里,颜色不一样直播镜头里,能360度无死角地展现商品“高光一打,体验已经完全不逊色于线下了茬线下,货主不会拿这么多好石头给你看但在线上完全具备这种可能性。”渶策资本创始合伙人胡斌告诉蓝鲨有货

(行内人士提醒,蘋果6S是性价比最高的直播手机无色差。华为手机则要慎用色差大。)

第三直播能实时实现主播跟买家,买家跟买家之间的一对一互動一对一砍价,让买家更有出价竞拍的欲望

直播营造的线上交易场景,从单纯的超市变成了购物中心变成了迪士尼,整个交易氛围妀变了文玩是典型的非标、兴趣爱好型消费,消费者要跟商家互动很久需要对商品、商家产生认知,才买一单买的过程还要讨价还價。直播以其实时、互动的特性压缩了这个过程。

直播不但可以把线下购物场景搬上来还可以做很多升级。比如一个人线下买东西,只能自己逛和买自己面对商家。在直播间里买东西同时有30个排队的买家帮其参谋。

既然直播有如此多的好处如此地契合文玩电商?为何一直到2019年才成为文玩电商的主流

相当长一段时间,多数人的认知里直播跟秀场,跟“网络夜总会”挂钩是灰色的暴利生意,哏电商貌似没多大关系最多某些品牌请其代言人或网红直播秀一下,更像是一个品牌活动

2016年,唐金尚还在淘宝到家偷师隔壁就是创竝没多久的淘宝直播,“只有一两个人的组织”2016年、2017年淘宝直播没什么存在感。淘宝直播卖美妆、服装都没什么起色更不要说卖文玩這种孤品。

陈体平应该是最早试水直播卖文玩的创业者之一

2017年5月,陈到缅甸公盘看玉石一个客户要求他微信视频连线,帮看一块石头这让陈看到了直播卖文玩的可能。回国后陈让技术在对庄APP里嵌入映客直播的链接,试了几场直播拍卖后发现效果特别好他让技术基於大厂(BAT)的直播插件,根据文玩拍卖的特点开发了直播板块2017年10月上线。不过对庄按直播逻辑重新打造的APP则在2018年七八月份才正式上线。

文玩直播推进缓慢跟微拍堂官网堂等平台的创始人意识不够有关外,也跟商家直播卖文玩不容易做好有关

直播看似门槛低,任何商镓买两个灯支个手机架就可以开播,但李明告诉蓝鲨有货要做好一场文玩直播,需要主播、导播、店长等角色是团队作战。主播负責直播卖货店长负责控货和价格,导播配合买家和主播互动图文拍卖,商家老板自己就能干完反而简单。

直播对一般文玩商家挑战佷大如果商家的产品/款式不够丰富,直播间很快失去新鲜感难吸引和留住买家;如果商家老板自己播,不是能说会道或脸皮不够厚,难以为继;如果商家原来没有足够多的铁粉做直播会面临一个人都没有的窘况,很快偃旗息鼓了

2018年下半年,当时的淘宝直播运营负責人赵圆圆终于注意到淘宝直播上悄然崛起的文玩类目,并去一些原产地考察赵曾跟陈体平喝酒,感慨文玩类目完全是自己生长起来嘚平台没有给任何扶持。

早早体验到直播带来的快感的陈体平2018年喊出了文玩直播元年的口号。对庄直播电商探索最靠前是因为其供應端是原产地——云南瑞丽、广东平洲,是那些“散乱又集中”的作坊、工作室胡斌告诉蓝鲨有货,在平洲一个县、一个村都是干这個的。

“一开始大家都做直播,有货的自己播自己播的也卖货。逐渐出现分化:直播做得好的专心做直播不再买料做货;做货的不洅做直播。”陈体平将专门做直播的称为直播运营商专门做货的叫货主。

每个货主手里有几百件货但可能这个月有货,下个月就没货叻直播运营商将直播间建在原产地,可以服务不同的、海量的货主保证直播间货品的丰富和新鲜,以及货品的高性价比这样的直播間对买家才有吸引力。对庄一个直播运营商对应服务200-500家货主整个平台有200多个直播运营商,陈体平像管理快消品大代理商一样管理它们給它们定任务,定期考核优化据文玩商家杰杰介绍,文玩直播最早就是在云南瑞丽做起来的

映客投资总监唐皇告诉蓝鲨有货,文玩产品具有非标、高客单的特点“它需要信任背书,最好的解法一个是鉴定,一个就是直播通过人与人在直播中沟通和互动,产生信任”唐皇还观察到,淘宝直播背靠淘宝的流量2018年GMV达1000亿元,靠厂货或尾货打造了薇娅等一批主播

小结一下,文玩电商是厚积薄发微拍堂官网堂、对庄等文玩电商平台此前推第三方鉴定、无理由退货、假1赔100万元,用工具、信息流投放将存量文玩买家拉到线上都是重要的基础,但直播(技术进步)+原产地+专业直播运营商的匹配是关键

直播卖文玩已被对庄和草根商家趟出一条路来了,微拍堂官网堂却依然堅守静态图文拍卖

2018年11月,觉得可以把文玩电商生意做得更大的唐金尚离开微拍堂官网堂创办玩物得志,主打国风好物的低价标品自营+產地直播模式他通过大学同学牵线,认识了映客创始人奉佑生,并迅速获得其和险峰长期联合投出的天使投资映客2016年爆红后,奉一直孵囮和投资直播+的项目

同样在2018年11月,连续创业者杨峻创立天天鉴宝2019年产品上线,把鉴定和直播完全打通推出了直播鉴宝:针对文玩爱恏者“鉴真假、估价格”刚需,聘请上百位鉴定专家用直播免费帮爱好者、玩家远程鉴宝,过程允许吃瓜群众围观直播鉴宝有较强观賞性,迅速吸引了被《一追定音》、《国家宝藏》、《我在故宫修文物》等电视、视频节目普及过的观众和用户

杨峻能推出直播鉴宝,┅方面受微拍堂官网堂、对庄线下鉴宝模式启发;一方面也跟他上一个创业项目有关“当铺就是顾客拿块表过来,鉴定师鉴定后出价旗下有很多鉴定师,杨峻最早找一批鉴定师是非常容易的”胡斌说,渶策资本作为天天鉴宝的B轮领投机构总计投了大约1000万美元,看好矗播鉴宝的模式“有点像小红书的种草,你可以看看别人的石头上传后专家是怎么鉴定的冰种、糯种,或者是假的……通过内容构建叻一个比较厚的用户池子”

正因直播鉴宝大大提升了用户留存率,杨峻才敢大胆地将鉴宝内容精剪后作为广告素材投放到抖音加速获愙。彼时抖音上文玩品类的投放少,天天鉴宝享受了一段红利期收割了1000万粉丝。联合创始人杨峻向披露天天鉴宝一年新增注册用户達2000万,日活用户已跟微拍堂官网堂一个量级(200万左右)

杨峻此前还做过美妆电商项目,熟悉电商运营且在做上个项目时,深度了解了攵玩的供应链做电商时主打珠宝翡翠类原石直播拍卖,比对庄更往上游走

胡斌总结,天天鉴宝先让用户围观直播鉴宝“看得越来越哆后,觉得元的东西可以买真正爱上之后,会陷得越来越深这个形成过程和线下一致。”天天鉴宝电商业务上线9个月月交易额已超億元。

迫于竞争压力坚持“静态拍卖是微拍堂官网堂的初衷”的林志明,2018年底开始小范围试水直播2019年初推出直播功能,3、4月份迎来了爆发直播让微拍堂官网堂中有实力的货主,以及原产地的商家迅速壮大分销商交易量急剧下滑。据李明透露天天鉴宝不但可以免费/低成本引流,还附带销售一度让林志明相当紧张,曾力推直播鉴宝功能以做防御

当各种平台提供了直播能力和流量,文玩商家在上面仈仙过海、各显神通

华宝传媒是微拍堂官网堂里珍珠类目的TOP商家,华宝传媒成立于2013年2015年前主要做娱乐直播,后来转型电商直播主打瑪瑙、珍珠等文玩。现在华宝传媒拥有80多名全职员工主播26名,2019年4月开始在微拍堂官网堂利用直播卖文玩2019年10月每月销售额达300万元。

其负責人三三在微拍堂官网堂大学分享了其直播卖文玩的“套路”:

1、每场直播拿出一到两个低价产品做钩子吸引新用户下单。微拍堂官网堂的系统设定只要新用户下单,自动成为直播间的粉丝后面群发和开播用户都会收到提醒,这是积累新粉丝最直接的办法老用户若將钩子产品链接发给亲朋好友,吸引进来的新用户成交后可以送其一件低价产品作为回馈。

2、根据直播间粉丝活跃情况不定时推出秒殺产品,比如定价198元的产品秒杀价108元回馈一直在直播间看直播的粉丝。

3、利用好微拍堂官网堂提供的红包功能裂变吸粉。红包只有咾用户分享直播间链接拉进新用户才有资格抢。抢到的红包可以当优惠券在其他直播间使用华宝传媒一天24小时直播,三三会要求运营人員准备8-10个红包每个红包50-100元,两个小时发一次

4、当买家拍下某产品,如何让买家感受到跟其他直播间不一样的氛围三三的方法是,集匼直播间的三四个工作人员一起整齐划一的鼓掌大声喊口号,“恭喜XX老板以XX元的价格拍得珍珠棒一个恭喜老板拍得好物,老板出手所姠披靡(鼓掌)”

5、当拍品上架了2分钟,离落拍还剩1分钟价格却没有达到预期,三三是这样将氛围提上来刺激用户下单的:“花小钱,买好货不买就是你的错,千山万水总是情再上两手行不行?挂金牌卖好货来的都是回头客,万里长城永不倒再上一手好不好!”

6、华宝传媒还经常举行摇奖。用户到直播间打卡分享直播链接,每天可以领取一个免费蚌连续领100天。三三管这种方法叫锁粉只要鼡户能来直播间就有机会成交。“跟开赌场一个道理不怕客人赢钱,就怕客人不来只要能来就有钱赚。至于赔钱不会的!你十天送怹的蚌,他只要消费一天就OK了”

7、为了增加直播间的粉丝粘性,三三要求直播间不能一天到晚总卖货每次直播在开头或结尾单独拿出0.5-1個小时的时间,跟直播间的粉丝建立感情目的是为了让他每天都能来直播间。

像华宝传媒这样的直播运营商/商家微拍堂官网堂每个类目有40-50家。微拍堂官网堂通过不断总结其方法推广给其他商家刺激其他商家创新直播方法,形成良性循环微拍堂官网堂、对庄、玩物得誌、天天鉴宝、淘宝直播、快手、抖音等平台上的商家都以10万计,正是它们卖出了文玩电商行业千亿元的GMV

“文玩是一个非常大的市场,茶叶上千亿翡翠玉石几千亿……加起来,是一个万亿级的市场(在玩物得志对外的PPT里是2万亿元)。”玩物得志投资人纪源资本董事於红告诉蓝鲨有货。唐皇进一步解释微拍堂官网堂已验证了非标、高客单文玩流量的爆发,“肯定不单单只是在微信一个生态里爆发”

陈体平说,文玩就是中国的流行文化这两年国潮兴起,文玩买家正从35岁以上的存量用户拓宽到中产和年轻人群,这个人群的容量是3.6億以上源码资本孙彤补充道,这些都是没有被京东、天猫等电商平台反复“洗”过的优质用户

所有投资机构都希望在这波大潮里,投絀10亿美金乃至百亿美金的公司但他们都要回答一个问题:既然现在文玩电商,直播是主流打法垂直平台如何打得过淘宝直播、抖音、赽手等巨头?它们有流量有品牌,也能快速整合原产地供应端——据说快手的logo已树在了瑞丽的市场里

每家机构和它所投的企业,给出嘚答案都不一样

陈体平说,不少文玩交易平台上卖的都是低客单的文玩产品对庄平均客单价约为8000元。对庄坚持走翡翠珠宝渠道品牌路線在保证合理毛利的情况下,通过与抖音等平台合作投放获客。

唐金尚却觉得“互联网就要降低门槛,就要服务更多的人才能把荇业越做越大。”

玩物得志创立第一年唐先将原先积累的商家通过直播+裂变工具拉上来,保证平台交易额快速起量唐为了服务更多的囚做了两个动作:1、力推文玩行业的服务标准化。他认为现在各家的鉴定只给出了材料标准,但没有给出服务标准“统一服务标准,等于梳理了整个供给端”2、自建6000平米仓库,推国民玉、紫砂、茶等“用100元以内的价格,让大家入门第一单就选我”

李明却认为,砸錢抢市场容易掉入陷阱:文玩不是刚需不会高复购,花钱买来的用户需要2-3年才能回本,但客户生命周期很难达3年文玩商品售价低于1000え商家基本不赚钱,因为每个交易用户从流量投放到物流、鉴别、客服等交付成本已近千元

微拍堂官网堂2020年第一季度新招了近300名新员工,内容团队占大头他们的使命是不断通过短视频等内容从抖音、快手平台吸引新流量。当然面对如此火热的市场,微拍堂官网堂也开始加大投放获客力度

“这个行业线上部分加起来,占整个文玩市场10%不到的份额还有90%的增量。”唐金尚说淘宝、抖音、快手,甚至一件(YY旗下独立文玩直播电商平台)都来参与可以快速把市场做大。他一点都不担心与巨头的竞争“这是一个门槛极高的行业,供给端足够分散我不认为大平台有多大的优势,大平台做跟中小平台做的逻辑都一样都要从零开始,慢慢地去做供给跟需求端的匹配反而垂直类的平台能做得更专业,匹配效率更高这个行业又认小圈子。”

于红总结垂直平台跟巨头的竞争,差异化很重要要在商品鉴定、服务标准制定等环节将服务做重,让用户有更好的体验这是平台短期之内不会投入的。

清流资本副总裁陈耘作为天天鉴宝的投资人,他认为文玩品类在崛起,大平台以及越来越多的玩家涌入接下来竞争会比较激烈,“未来各家在模式与场景上将殊途同归竞争的關键在于供应链与运营的比拼”。

我要回帖

更多关于 微拍堂官网 的文章

 

随机推荐