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来自：腾讯游戏 时间：导读：一曲痛快淋漓的《逆战》唱红了腾讯这款同名网游，《古墓丽影》、《沙漠王子》等多款游戏也先后数次搬至国际影坛，各路明星粉墨登场出席各种网游代言人等等。一时间，似乎我们所处的世界与网络虚拟国度构成一个多维度空间，haoz1234网址导航独辟蹊径从游戏网站流量来诠释当今网络游戏的发展趋势。正文：无论任何一款专业的网址导航，网络游戏都是必不可少的项目，并且还是重中之重，毕竟有八成以上网民朋友都具备一些游戏体验。面对这片浩瀚网络游戏星空，如何有效地把握玩家的游戏需求，提供最具权威的游戏信息，haoz1234网址大全认为从网址导航游戏网站的统计流量入手，对于把握这种需求方向的决择无疑也是一个新颖角度。收费时代端游尽显霸气曾经《石器时代》翻开了国内游戏市场的序幕，这款由华义引进动漫风格回合制游戏吸引了国内众多玩家，年兽一百元的标价也没能阻挡众多玩家的热情，尽管此时游戏市场普遍实行收费制。随后盛大《传奇》闪亮登场，战、法、道三职业激情点燃大江南北网游狂潮的同时，复旦才子陈天桥也闯入首富行列，盛大公司于04年美国成功上市。在这种网游收费模式之下，端游霸气彰显的同时普遍以引进为主，自主研创国产游戏的力量已然蓄势待发中，同时网络文学天地出现一个新的文学种类，也即网游小说。免费时代页游横空出世当游戏市场先后杀入腾讯、金山、暴雪、九城、巨人等多家公司后，如火如荼的游戏市场竞争正式拉开帷幕，首当试刀的便是收费模式的突破，先后多家网游公司实施游戏免费制，吸引了玩家的同时也奠定自身市场地位，一个众多国内玩家期盼以久的春天终于悄然来临。此时，国内端游领域也已具备自主研发实力，金山的《剑侠情缘》先后推出剑一、剑二、剑三，古典小说《封神榜》也搬至网游世界之中。正当端游迎来一个奢华盛宴的时际，页游却是横空出世，多人在线互动游戏的同时还无需下载，突破电脑配置不够的硬伤，网游玩家成功实现第一次分流。三国时代手游逐鹿中原游戏市场的脚步从未停止过，游戏玩家的需求也一直在提高，网游由收费模式升级至免费仅是第一步，第二步则是游戏终端的突破！随着手机的应用领域拓展，一种便携性、高移动的游戏出现了，这就是手机游戏！腾讯先后数月内推出多款&全民&主题手游，各大游戏运营商也以其品牌手游逐鹿中原。此时，端游继续勇往直前进军高精尖的3D领域，页游中流砥柱在试玩游戏赚钱领域大放异彩，而手游更是快速抢占市场份额，游戏市场中的&三国时代&已经建立。面对这样一种与时俱进的客户群体，haoz1234网址大全（）负责人提出自己的观点：国内网址导航仍有潜力，市场广度已经充分，但深度仍显不足！解读用户的时代观念转变已成必然，仅从网址导航游戏网站统计流量都可看出这种网游趋势，那么势必今后要从游戏需求角度入手，博采多种类、多元化的游戏主张，唯有如此方能向用户提供一个实用、个性的网址导航！来自：IT之家 时间：1月初在CES大会备受关注的迅雷私人云新品，已经开始在官网（/）提前亮相。迅雷为此次新品发布特别并开启了100小时倒计时，并亮相了一组海报，让产品的诸多功能得以曝光。在短短一个月的时间内，能将产品迅速推向市场，迅雷倡导的&快&文化可见一斑。最智能的&连接&从最新亮相的海报来看，&连接&已经是产品基础功能的展现，当然我们也能看到产品在多终端连接上的应用场景。或许很多人梦想回到家中，不需要打开电脑，旅游回来的美照即可与家人直接大屏分享；珍藏在硬盘里已久的高清电影也可直接多端播放；宿舍成员间的资源也无需再来回插拔硬盘。一切皆可因迅雷新品的&连接&而更加顺畅。最偷懒的功能：&整理&最高效的&整理&同时，该款硬件产品除了之前提到的跨端同步、移动端分享等功能外，&整理&也将会是产品一大核心卖点。对于数据越来越多，生活节奏越来越快的人们来说，能够节省时间，智能化的整理数据，想必会打动很多人。最文艺的功能：&时光记录&海报中三句诗词空缺的字组成&时光云&一词，这无疑告知大家这便是产品的名字。说到&时光&不免唤起了很多文艺青年的情感诉求。由此我们可以想象，产品上线后将有多少个匆匆那年的回忆通过&时光云&呈现，或许又是唤起一波少男少女们追忆似水年华的热潮。根据倒计时推算，新品将与2月3日上午10点正式上线（/），最后真容即将亮相。来自：搜狐IT 时间：近期，华尔街著名分析机构Arete发布《2015年移动互联网展望》报告，百度被列为&最佳概念股&，最新目标股价调高至315美元，创华尔街对百度估值的历史新高，如果以百度3.5亿股本计算，市值将超过1000亿美元。移动搜索吸金能力强劲，移动转型率先成功Arete分析师表示，百度移动CPM（网络广告按显示次数计费）缩小了与PC端搜索广告的差距，移动变现能力显著增强。从移动互联网的变现手段来看，广告、手游、电商、互联网金融、O2O都成为百度新的移动营收增长点，而百度也正在强化这些领域的市场地位。从百度2014年Q3财报看出，此季度百度移动搜索流量首超PC搜索流量，移动端营收占到了总营收的36%。摩根大通以及高盛等机构纷纷上调目标股价，认为百度正在迈入投资/回报平衡阶段，利润率也有望逐渐回归高点。预计百度2015年营收和利润大幅增长《2015年移动互联网展望》报告还预计，百度2015财年销售额会有40%的增长，利润也会反弹增长。近三年，百度营业收入显著增长，但利润却徘徊在100-110亿元左右，而随着百度移动互联网生态圈的建成，以及关键技术和产品的布局，相信2015年营收和利润将齐创新高。2014年，百度不少投资都与O2O相关，糯米网的货币化潜力和投资Uber后百度基于LBS业务的进展，都能助力百度获得更多营业收入和利润。同时，百度持续在技术研发上的高投入，也开始收获技术成果。这些技术不仅增加了广告收入，而且使图像、语音搜索的准确度大大提高。可以看出，百度营业收入增长的背后，正是百度以技术为导向的各项业务的纵深布局有关，这正是华尔街之所以给出历史最高估值的关键原因。来自：中国站长站 时间：1.7亿人次！乐视视频年终奖签到活动参与人数再创新高。自去年平安夜启动以来，截止到1月30日12点，这项活动因其精准把握用户心理，巧妙设置奖品，呈现出极为火爆的态势，交出了一份令人惊叹的答卷。活动火爆：平均每天逾440万人次打卡签到让我们再仔细梳理一下乐视视频年终奖签到活动用不到38天时间交出的这份答卷：共计超过一亿七千万人次参与&&这个数字比俄罗斯总人口还要多出3000万；平均每天有超过440万人次打卡签到&&而这一数字竟能坐满21个世界上最大的足球场马拉卡纳体育场&&与此同时，活动期间发放的众多福利也让乐迷们拿到手软：既有斐济游双人票这样的&豪华大礼&，也有春节回家头等舱机票这样的&温情礼包&；既有乐视TV&超级电视这样的实用奖品，也有乐视会员这样的普遍福利。可以说，此次乐视视频年终奖签到活动既让自己赢得了超高的人气，也让用户得到了实实在在的福利。成功之基：&低门槛&让用户举手之劳即可参与只要留意一下新闻报道，就可以发现，这已不是乐视视频第一次举办&签到&活动了：此前举办的百万年薪第一期签到活动就吸引了大量用户参与。可以说，乐视视频已将&签到&这一活动用的得心应手、越来越娴熟了。为什么乐视视频这么钟情于&签到&活动呢？业内人士指出，&门槛低&是&签到&活动的一个显著特点。在此次活动中，只要是&乐迷&，登录乐视视频APP，签到打卡，马上就能赢得奖品。这对用户来说，实际上就是举手之劳，只需花费几秒时间就可完成。与之形成鲜明对比的是，不少类似活动需要用户注册、填写信息、等待许久才出结果，这些繁琐的流程早将用户的耐心消耗殆尽，效果也就可想而知了。独门秘笈：巧妙设置奖品点燃用户参与热情如果说，&低门槛&为乐视视频年终奖签到活动吸引大量用户奠定了基础，那么，巧妙设置的奖品就是这次活动取得最终成功的&利器&。此次发放年终奖活动，为来签到打卡的乐迷们都准备了奖品，基础奖品是签到打卡送会员；连续签到打卡六天就有机会抽取总监级年终奖，获得超级电视、iPhone6等大奖；而从1月1日起，奖品再度升级：每天掉落金蛋，用户有可能砸出头等舱回家国内机票、斐济游双人票等惊喜大奖。据后台数据显示，包括网名为&蓝莓馒头&等多位用户赢得了斐济游双人票、iPhone6以及春节回家头等舱机票的大礼。业内人士分析，此次活动的奖品可以说十分精妙：&送会员&满足了用户看视频的基本需求，是&常规武器&；而超级电视、iPhone6则让不少用户十分向往，属于&大规模杀伤性武器&；机票则精准瞄准了用户需求，已经步入&核武器&范畴。特别是&春节回家机票&，精准把握用户&回家过个团圆年&的心理，直接&挠&到了用户&痒&处，当然会吸引大家踊跃尝试，拼一把手气。纵观去年以来乐视视频的一系列活动，从&七夕告白&到&百万年薪&、&抢票神器&，再到此次的&年终奖签到活动&，都收到了&四两拨千金&的奇效，取得了巨大成功。最近，新一轮活动&乐视视频2015开年人气男神投票&又正式拉开大幕。这一波接一波的&活动攻势&，着实为乐视视频赚到了足够的关注度，也成为其最鲜明的特色之一。乐视视频有关负责人表示，下一步，还将推出更多更有趣好玩、有吸引力的活动。希望能在持续改进产品和丰富视频内容的同时，借助这些深度互动，将乐迷们牢牢&黏&在我们产品上，成为乐视视频的铁杆粉丝。扫描下载乐视视频APP最新版，最新男神投票活动等你来参加！来自：小熊在线 时间：1月30日，360清理大师官微发出一条&她来了&的微博，配图为敬请期待360清理大师真人版。一时间引发多个加V大号转发，电脑报官微转发表示&她&亮了。究竟&她&是谁？还是什么神秘新品？不得不说网友脑洞好大，各种疯狂猜测，&是不是大姨妈来了？&&电脑清灰吧。&&我觉得是智能家居。&&肯定是扫地机器人。&图：360清理大师新品宣传海报360公司近来一直动作不断，特别是在硬件方面，从360儿童卫士、家庭卫士再到最近发布的路由器，而从宣传海报的配文&手机里的垃圾搞定了，身边的怎么办&来看，所谓360清理大师的真人版一定是瞄准我们身边的垃圾，有网友猜测要做&清理&类的硬件也是有道理的。但是也有网友并不认可是新硬件产品发布，另一种声音认为既然是&真人版&，那就不太可能是硬件产品了，而且与已经有的手机清理软件挂钩，360这次很有可能玩点儿大的，进军OTO也不是不可能。据了解，OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式，这种模式大大的缩短了消费者决策时间，&OTO&是&OnlineToOffline&的简写，即&线上到线下&，OTO商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。手机APP从免费到收费发展势必会造成大量用户流失，但如果以免费APP为接入口运用OTO模式开展线下服务，这条从免费到创收盈利也是走得通的。饿了么、美团外卖等诸多案例也让互联网大军盯上OTO，360应该也不会错失这一发展良机。谜底今天稍晚时候就会揭晓，让我们拭目以待吧。来自：硅发布 时间：我们在硅谷@为您报道最前沿趋势独立、敏捷的中美科技观察，硅发布微信号Guifabucom作者赵春生GoodWatherCapital最近对200名美国手机用户进行调查，目的是更好理解消费者通过不同社会化媒体渠道分享消息、照片和视频的习惯。以下是GoodWatherCapital发现的几个重点：A，千禧一代男生是Snapchat死忠；B，50%照片和视频继续通过老式短信或iMessage发送（习惯用微信传照片的中国用户可能大跌眼镜，美国人的确很喜欢用短信传照片）；C，WhatsApp在照片和视频领域普及率低（也许不奇怪，它开始时就是个基于文本的应用程序)，而千禧一代女生利用Instagram分享图片和视频比例非常高。详解版：此次受访者共202人，分为四个群体：30-44岁男性、30-44岁女性、18-29岁男性和18-29岁女性，调查结果如下图：1）手机短信依然是主要分享途径，近50%照片和视频通过手机短信分享，使用Whatsapp或Instagram分享比例很低。2）30-44岁女性有34%图片和视频通过Facebook分享，而对30-44岁男性和18-29岁女性，这一比例分别为26%和24%。3）18-29岁男性有19%图片和视频通过Snapchat分享，但其它三个群体，用这一渠道分享图片和视频的比例几乎可以忽略不计。本文版权归作者所有，转载未经作者授权，任何组织、机构或个人不得对作品实施转载。来自：李东楼 时间：文/李东楼（微信号：lidonglou）首发百度百家昨日早上落地美国科技创业的圣地－硅谷。作为科技行业长期观察者，能够有幸参加这次百度thebigtalk美国自由行，内心还是充满了许多的期待。现在是美国西部时间夜里11点钟，敲下以下的文字，算是对硅谷初体验的一次简单记录。来硅谷的这两日，除了感受美丽的旧金山景色以外，更多的感受到一些美国硅谷的一些创新精神。特别是在今天，相继走访了斯坦福大学和加州大学伯克利分校之后，心中更是无限的感概。今天上午，我们首先到达了很多人的梦想的求学乐园－斯坦福大学。通过导游和之前的报道中，此前我也已经了解过斯坦福大学的由来以及硅谷的诞生故事。在硅谷这座城市，有众多之前耳熟能详的世界级科技互联网公司，比如甲骨文，微软、twitter、Facebook等。毋庸质疑，斯坦福大学是硅谷能够持续创新创业的不懈动力。而在斯坦福大学，我再次见到了《TheBIGTalk》第二期演讲者，斯坦福大学虚拟互动实验室创始人、美国政府虚拟现实政策问题及FacebookCEO顾问杰里米·拜伦森（JeremyBailenson）教授，又一次听他阐释有关虚拟现实技术带给我们的革命。作为虚拟现实技术，这是一个科技与心理学相结合的课题，首先基于心理学的研究原理，然后通过科技将实验的场景搭建出来，最终使得人们能够借助于设备，作用于自己的心理，从而受益于他人或社会。在这样的一个在简短的演讲中，我特别注意到一个词，叫做利他主义。根据拜伦森教授的举例，参加了虚拟现实实验的人，在生活中变的更加勇敢，甚至能够成为一个hero，更加愿意去帮助他人。这显然是一个能够对社会产生积极意义的科学革命。而在另一个美女教授danielkammen女士那里，则了解了她的最新研究成果触觉学。这是一个借助于科技设备还原人类真实触觉的项目，主要的应用于生物医学的领域。在下午，又马不停蹄的奔赴另一个美国知名的高等学府加州大学伯克利分校，聆听了四位学者关于可持续再生资源方面的讲解。尽管每个学者的演讲都很简短，但是从中还是能够更多的感受的是美国学者那种胸怀天下的情操和精神。他们研究的项目，都着眼长远，并非关注眼下问题的改善，而是更加关心整个人类生存发展，更具世界观。显而易见的是，无论国内目前的互联网水平如何的发达，有多少互联网公司上市，但是作为以科技为核心的互联网行业，首先需要的是向硅谷致敬。在过去，我们向硅谷学习了太多，国内如今主流的互联网产品，基本上都有硅谷其他互联网公司的影子。而在今天，当国内的互联网行业日益发达，特别是在移动互联网用户的普及率更高的情况下，我们是否真正站立在科技行业的浪潮之巅呢？不过，我想如果只是今日的匆匆一瞥，根本还无法真正感受到真正的硅谷精神。而在明天，这次thebigtalk美国硅谷之行的重头戏才真正拉开帷幕。这次的主题是《迎接崭新智能社会》，将对人工智能，生物技术、虚拟现实、大数据、车联网、可再生能源以及机器人等众多先进的科技领域展开广泛的讨论，百度的首席科学家吴恩达博士，以及众多美国科技一线科学家，以及来自国际国内的媒体将展开对话和交锋。显然，现在的国内互联网行业的确正在迎接一个新纪元的到来。特别是移动互联网在蓬勃发展了四五年之后，用户已经达到了空前的普及度，人们对于智能设备的使用需求越来越多，而且随着可穿戴设备、大数据以及人工智能技术的发展，以及谷歌眼镜、无人驾驶汽车，微软的全息眼镜和百度在人工智能方面的探索，也让这个智能新时代初露端倪。我浅薄的认为，我们如今的确处在了一个新的互联网时代即将到来的黎明前黑夜，即将到来的时代很可能是一个万物互联的智能时代，或者是一个智能设备更新迭代的时代，手机很可能不会再成为一个人类最为依赖的载体，而更加智能和解放人类生产力工具或产品即将诞生。它会是什么呢？是眼镜吗？还是别的可穿戴设备，抑或是智能汽车？我还找不到一个确切的答案，也因如此，我会对明天的thebigtalk大会更加充满期待，明天必将是一个收获满满的一天，我将会第一时间带来对现场嘉宾对话演讲内容的传递和解读。明天见！------------------------------------------------------【李东楼】是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里，他还是新浪优秀专栏作者和科技名博，并是虎嗅、钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者，搜狐IT、今日头条自媒体认证作者，百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。来自：国仁 时间：智东西(公众号:zhidxcom)文｜国仁2015CES上看到了家电厂商们一场不遗余力的4K电视Show。曲面、UHD、量子显示等技术名词也开始频频在眼前闪现，家电厂商们在围绕电视技术特别是现在正当红的4K电视互博时，到底在比拼些什么？近期受朋友之邀，去“盲评”几款4K电视，算是对心中这个问题，有了更多更具体的印象。举这个盲评的例子来聊聊，现场摆了4台4K电视产品，编号1、2、3、4隐去品牌。分别做几个项目的对比，这几个项目，也就是目前4K电视厂商产品的典型差异点所在：1、画质效果一帧帧4K静态和动态画面放过时，给出的视觉体验是比已经快普及的1080P电视更震撼的，纤毫毕现的细节在视觉上是一种享受。不过慢慢也能看出一些差别，视频播放中3号机出现卡顿、1号机有轻微卡顿，4号机颜色略偏蓝，纯黑背景下，1、4号机黑背景更加深邃，而3号机偏灰，有轻微漏光，2号机相对均衡，无明显弱项，但纯黑表现比4号机略差。这个简单的视觉印象给出的几个关心到体验的关键素质就有：流畅度、色彩色域显示、对比度和纯黑白的漏光控制等方面，真有比较才看得出。2、视频资源没错，互联网时代，现在已经没有谁在去讲智能电视的概念了，因为这已经成为常态和标配。同时，内容成为电视厂商比拼的一个重要属性。这一点其实是很为难的，一方面，影视资源受限于几个合法的互联网电视播控平台。二是与互联网视频内容等更多节目的结合。这里进行的对比是，分别搜索计步热门的电影和电视剧节目，比如一步之遥、何以笙箫默等，看哪个产品节目源更丰富，更易于查找和搜索。最后的结果是，2、3好更有优势，1、4号此项偏弱。到这里已经可以亮出底牌说明原因，1、2、3、4分别对应的品牌是三星、海信、创维、SONY，合资品牌在本土视频资源的整合上，确实不如国内品牌。3、技术PK这一段，完全是学习的心态停了一位资深玩家的分享，可简单概括为，在显示技术上，每一家厂商都会有一些自己的独门绝技和招牌技术。比如三星的曲面屏是亮点，同时也在推一种upscaling的技术，提高显示色彩表现；海信使用了Hiview视频引擎，同时加入了背光动态控制技术，可以让画面在纯黑和纯白表现更好；海信的这一动态背光控制也类似SONY在宣称的精锐光控技术Pro，与此同时SONY也在推其特丽魅彩技术提高色彩饱和度表现。创维则在推其LGDisplay屏和4K4色显示技术，不过该技术由于会将亮度调到略高，会导致漏光出现的弊端。4、除此之外，还有一项是细节上的体验，比如遥控器是否好使？很多家电视厂商都已经在普及遥控器语音搜索，语音搜索匹配得好不好等。这些细节体验都会很重要，现场看到海信XT900系列的界面已经使用4K分辨率的UI，有种眼前一亮的感觉。通过这次盲评体验，近距离比较了几家不同电视厂商在4K电视方面的细节差异，应该说，我们在选购时，可参考的方便还是很多的，以上4项可供参考。同时，也有一个印象，想海信、创维等厂商的产品相比三星、SONY等国际品牌在直接体验上的差别并不大，也许电视进入到4K时代，也已经如同智能手机的发展一样，国货已自强。来自：老胡说科技 时间：（自媒体公众号：laohushuokeji或老胡说科技）阿里淘宝和工商总局的战火还在纷飞。自古民不与官斗，透过这次特殊战火的幕后，也让人看到的这场政府和企业缠斗的一些猫腻。1、不严谨的白皮书幕后：定额处罚有猫腻先来还原下事情来龙去脉。1月28日上午，工商总局网络商品交易监管司在其官网公布了一份名为《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》，指出阿里电商平台涉嫌违法违规经营的五大问题，提出相应的监管要求。这可能是全球范围内首个政府官方对单个企业直接出具的白皮书，据媒体报道，28日晚间，上述《白皮书》已被工商总局悄悄撤下，《白皮书》入口也从工商总局网站消失。29日午间，根据财经网等媒体体验，《白皮书》链接已处于失效状态。（真是好短命。。。）“白皮书“失效之后，关于工商总局网络监管司在抽检程序中暴露的问题也开始发酵。细看《白皮书》原文，也显示出诸多不严谨的迹象。首先，这份白皮书并非最新文件，而是半年前一次闭门会议的纪要与总结。为何半年后才发布，一场有所预谋的所谓“白皮书”的出发点值得玩味。据“我在现场”客户端报道（新浪等媒体也加以引用）称，在国家工商总局于日就阿里巴巴问题举行的行政指导座谈会上，该局网络监管司司长刘红亮明确下达就阿里集团的年度处罚指标，为每天交易额1%。刘红亮称，对阿里一年要处罚“千八百次甚至几千次”，“对阿里系平台企业、商家会开出罚单，这是一种常态”。至此，工商总局的定向行政处罚的做法被曝光。让这场风波中的政府方有些被动，有故意黑阿里之嫌，这让我想起了当前社会中存在的警察每年都有罚款额度的指标。具体大家都懂的。其次，工商总局的抽检结果显得很不透明，让人怀疑网监司黑箱抽检。工商总局网络商品交易监管司委托第三方于去年11月11日抽检了8家B2C电商网站。1月29日，按照天猫上3家电商企业发出微博联名公开信显示，在距离抽检、公告过去的1个多月以来，3家电商企业一直没有收到来自工商部门的任何通知、没有检验报告、不知道所涉商品存在何种问题、抽检方式如何、权利人如何判定假货，“更不用说申诉”。此种情况下，11月11日，工商总局在不透明的抽检结果下直接导致3家店铺被“突然死亡”。依照相关法规，抽检程序依法需要履行“告知、申诉等程序”，以保障受检单位的合法权益。工商总局的做法可谓违反了相关法规。在此说一个小细节，3家电商企业还表示曾多次找工商总局网监司沟通，希望知道详情。“递交过申诉材料，打过无数次电话”，但“都没有看到那份判我们“突然死亡”的抽检报告”。更神奇的是，三家店铺中，一家压根就没有卖过工商总局披露的商品，“别说我们了，厂家压根就从来没出过这个型号！”，另一个是“纽百伦”品牌商直接发的货，难不成是厂家自己发假货？还有一个也是莫名所以。正是这些猫腻让三家电商觉得很冤屈，他们向工商总局网络监管司提出3个要求：给出合法鉴定报告、对申诉材料要求正面回应，提供抽检过程证据证明，并拟对工商总局网监司提起行政诉讼。此外，如果从公关和行业角度来看，阿里也不可能会犯下主动挑战政府的错误，从这点来看阿里宣称“对于此次炮轰国家工商总局，是小二自己发的出的”，倒是情理之中，小二对有些霸权的政府意气用事的炮轰一把，也没什么的，只是谁能都料到，事态被闹到这般田地。但即便如此，此前工商局的诸多做法也让人们很受伤。记得以前有个新闻，某地工商办错了案子，把假货认做正品，被消费者堵门投诉。记者同时拿着假货和正品问办案人员，“请问你们是怎么鉴别的？”工作人员沉默了一下，“肉眼看，这批货造的逼真了点。”但镜头画面掠过，正品和假货的外观却有着明显差异。此外，在2013年年末，中国烹饪协会也曾“以不公平表述”以偏概全，“违法定性”理由牵强，行政干预违背改革原则等辞令炮轰北京工商局。经济学家茅于轼也曾点名“炮轰”苏州工商局。这些无疑都表明，作为官的一方，工商局受到的斗争也不是第一次，之前有，之后也还会有。在此也呼吁政府，更多层面应该是想如何推动一个行业良性发展，而不是一副官老爷的强权姿态。截至目前，这场阿里淘宝与工商总局之间的风波还在演变，且看后续事态如何发展。2、民不与官斗的另一个战场：对手的黑枪值得关注的是，此次风波发生的同时，京东、腾讯等对手们也都流露出有借助工商总局之刀痛宰阿里之嫌。以网络上一篇题为《马云：淘宝店小二，你滚！》的段子为例，文章以对话体形式，让人看到了京东的影子。“小二：马总，我这次针对工商总局的贴你看了吗？火了火了。马云：是火了啊，原来还没有多少人知道淘宝假货多，现在全世界人民都知道了，连非洲京东分店都在开香槟祝贺呢。”各位看官请注意，文中，貌似阿里的最大对手京东的影子出现了。从表面看，这次风波是工商总局和阿里的缠斗，但幕后各方势力乱战，工商总局只是打了头炮，祭出了屠刀，暗地了估计腾讯、京东、360、网易、搜狐等等阿..来自：新浪科技 时间：我妈是一个特别不愿意驳人面子的人。所以在使用我送给她的红米手机的一年时间里，每逢我问她&手机好不好用&时，她都一脸喜气地说：&特别好用，功能可多啦，可方便啦！&这个表情一直保持到了前几天我爸把另一部手机（避免广告就不提品牌名了）让给她时&&我妈如释重负地跟我说：&以后再也不用小米了，用个微信都卡半天，而且三天两头就死机，打个电话都得重启&&&这比我猜想的状况严重得多。我也曾使用过半年红米，刚开始的两个月的确很顺手，但随后就状况连连：死机、卡顿不断，到后来连打开微信的通讯录都要等半天。当时我还觉得是自己装的应用太多了，认为不怎么使用移动互联网的母亲应该不会感到不适，所以又买了一部送给她&&事实证明我错了，我低估了老年人对移动互联网的接受程度，高估了红米的性能与品质。是的，红米的确让小米成了诸多功能机用户的第一个智能手机品牌，但它同时也抹杀了小米成为第二部、第三部的可能。低内存与不佳的耐用性完全打消了用户对小米的好感，也直接把用户日益提升的、新的购机需求让渡给了其他厂商。性价比的障眼法记得红米刚发布的时候，几乎所有人的关注点都放在其799元的价位上。&这么便宜就能买四核智能机，还有啥不满意的？&这也是小米最厉害的手段&&它总是能在一个最恰当的时机教育用户，普及它所认为的&性价比&的内涵。性价比中的&性&的原本意义很宽泛，除了&性能&的意思外，&品质&也是一个很通行的解释。譬如国产品牌双星，它的运动鞋样子不好看，没什么品牌溢价，但结实耐穿不卡脚，堪称高性价比。但小米就可以把&性价比&的&性&的内涵缩小定义为&性能&，甚至直接掐定在处理器的跑分上。单一化的评测标准让小米可以低成本完成设计与推广&&耐用与否用户根本不关注了，只要跑分不低就是值得去抢的好手机，对吧？小米成功地打了一个时间差：在2013年非发烧用户对智能手机还没那么了解的时候，小米利用自己的宣传优势把手机大战的前线从1999元拉低到了799价位，提前其他厂商近半年的时间在低端市场铺量，从而稳固了自己的市场地位。事实上，等华为荣耀3C在2013年底开始对标红米做宣传的时候，红米已经被炒疯了。2014全年，小米全系列手机的出货量达到了6112万台，相比2013年的1870万台增长了227%，但平均每部手机售价从1700元跌到了1200元。可以说，定位千元以下的红米系列成就了小米在2014年出货量的辉煌，但是也提前透支了小米的品牌，为小米接下来的业务延展留下了隐患。该还的迟早都要还湖诌认为，红米系列对小米整体品牌的负面影响会在2015年显现出来。2015年是小米将产品线延展到智能家电领域的关键一年，其基本战略是：利用积存的用户和资本优势，联合其他家电厂商，通过类似小米智能模块的产品，快速打造小米生态。在不久前的媒体采访中，雷军举了同仁堂、沃尔玛和Costco的例子来佐证小米的&高效&，又用&我们研发产品不惜海量投入，贴着成本定价&的话语表明了自己的低价原则。没错，小米手机的杀手锏就是低价快速。但是家电市场与手机不同，家电使用周期长，用户对产品品质的要求也会很高。当红米系列浪费了用户对小米的品质期许、红米过处皆为一次性市场后，&低价快速&原则在消费者心中就只剩下一种含义&&&小米的便宜货还出得挺快的呀！&用我一个记者朋友的话说：&社会化营销会让用户有点麻醉，让你不好意思说自己买的产品有问题。试想，谁会承认自己追捧过的品牌不好呢？那不是变相承认自己曾经犯过傻么？&其实不论承不承认，都没有谁会被蒙蔽一辈子。普通用户迟早都会成熟起来，&性价比&是怎么回事用户迟早会明白。在每一个类似我妈的用户都吃过红米的亏以后，小米迟早会面临&猴不够用&的窘境。民心一旦丧失，想再拿回来就很难。我断定，如果小米不采取有效措施弥补国内&初级用户&的民心，同时其在海外市场的拓展也无法满足增长要求的话，小米在2014年盲目追求出货量的后遗症会很快暴露在民众眼前。来自：徐富记 时间：一、风险控制（1）安全保障：部分项目缺少担保相关证明根据团贷网网站介绍，团贷网介绍，平台有5大安全保证，资金托管、抵押物担保、第三方担保、3000万应急基金和百人风控团队。首先，资金是托管在第三方支付公司财付通。而一般第三方支付，如支付宝，财付通等不具备资金监管的功能，并非真正的第三方资金监管服务。其次，平台采用线下审核方式，实行抵押贷款。团贷网称，“标的均有抵押物提供贷款担保”，不过，笔者注意到，部分项目缺少担保相关的证明：如担保公司的担保合同，或在合同内无第三方担保公司的担保责任。（2）担保风险：所有项目都由一家担保公司担保，风险集中团贷网称，“标的均有第三方担保方担保”，笔者发现只有项目借款类标的有第三方担保，而微团贷，净股专区，房宝宝和证券宝均无第三方担保。另外，平台已有项目的担保公司都是联胜担保，平台宣称有9家担保公司，但从公开介绍的资料，并无除联圣担保外的其他担保公司担保的标的，该联胜担保公司的注册资本只有5000万，平台只用这家公司做担保，或在担保风险上比较集中。（3）短期标占比较大?从平台公布的2014运营数据上看的平均逾期率为2.85%，不良贷款近5000万，从平台显示的所有标的来统计，标的的还款期限，3个月以下的占50%，1年以下的占90%。二、用户体验（1）总体体验从整体上来看，平台上各种用户场景清晰易用。能比较容易地就找到想要的界面信息，且有相关的解释。进入网站首页就能看见，用户最为关心的投资收益率和安全保障，以及平台的概括的投资情况。再下面就是平台提供的各种产品，以及平台提供的小工具。最下面就是帮助中心、关注渠道和媒体报道。（2）用户注册体验：快捷不足，但有新手活动奖励新用户注册时无引导页，无法快捷的完成注册，身份认证和银行卡绑定，需要客户多次点击不同验证按钮来完成。但平台设计了新手的活动来引导用户完成注册、身份认证、银行卡绑定和充值等的现金奖励。新手活动设计有逻辑缺陷，将“充值”放在了“完成认证”之前。既然充值需要先验证各种信息，理应放在完成认证之后，否则用户充值时却被提示要求先完成认证。（3）充值体验：不支持支付宝，但支持无需开通网银的快捷充值笔者在充值时发现，充值平台没有对接支付宝，但提供了类似支付宝无需开通网银的快捷充值，极大的方便了习惯使用支付宝的用户，不会出现因未开通网银而无法充值的情况。充值在5分钟内到账，提现在平台系统处理完成情况下，依据银行而定，大部分是T+0到账。充值的细节处理还需要提高，如充值完成后还需要再点击返回才能看到充值记录，而现在大部分的网上支付后都会跳转回商户的充值界面。有些场景登录后出现严重错误，或在已登录的情况下还出现“注册”按钮，不符合逻辑，网站的用户体验较差。（4）项目体验：项目信息完整性不足平台上的各类产品中，于部分产品的项目信息完整性不足：项目借款：缺乏的相关房产抵押证明，借贷协议、以物抵债协议、长期租赁协议、借款人配偶连带责任担保协议等。微团贷：部分项目缺乏抵押登记手续，借贷协议、或转让协议、或以物抵债等证明。净股专区：该类型标的采用平台会员平台收益和股东的股份来做抵押，有但在净值标的合同中，并无担保相关条款来保证借款人权益，借款人的本息赎回出现困难时有潜在风险。其在标的前面有“担100%”的标注，会让人认为是有担保垫付的，而实际出现逾期的话需要一直等，直到借款上还上或出售抵押物后还款。在投资环节，平台需要缴纳会费或使用积分成为特权会员，才能在享受逾期保利，优先赔付等，这点在用户体验上较差。平台用户的债权（除房宝宝外）无法转让，不利于投资人的资金流动，在投资人出现资金周转困难时，只能再次在平台借款，增加了投资人的资金使用成本。（5）移动端体验：充值和web端不一致，且支持银行少手机app体验：功能相对简单，具备基本的核心功能，充值时需用绑定的银行卡充值，和在pc上不一致，且不方便。只支持通过第三方支付连连支付的来充值，支持的银行少，用户体验比pc差。笔者在pc上所用的交通银行就无法支持，另外，无在线客服提供帮助。?（6）信息披露仍需继续透明化处理平台给出了各种标的有关证明，但部分项目缺少抵押证明、担保证明等；平台有简要的投资总额数据披露，平台自身企业相关信息披露，且在在网站帮助中心模块显要位置放出借贷双方具体的收费标准；平台对外公布平台整体2014年的运营数据，但部分数据未披露：如借款人的应还金额，投资人投资总金额,标的期限统计等。平台信息披露仍需继续提升，实现完全透明化处理。（7）客服响应及时在向客服咨询时，在线客服响应比较及时，电话客服也能较快接听。客服的专业性较好，能很好的回答笔者咨询的事项，用户体验较好。四、系统安全：无安全认证网站有信用企业证书，诚信网站证书，企业信用评级达到2A级，相比人人贷，点融网等的AAA级认证有不足；另外网站暂无外部企业安..来自：腾讯科技 时间：我们身处在一个智能化的时代，手机几乎成了我们最亲近的工具。但对于这个小设备该如何制作，做什么，外观设计如何等都没有太多的话语权。这时如果出现一款你可以独家设计、可以量身打造的智能手机，你可以将它作为一块画布那样来描述你自己的故事，这个概念是不是听起来挺酷炫？谷歌ProjectAra就是敏锐察觉到了用户追求个性化的潜在需求，并致力于打造一款模块化手机。它的独特之处在于，用户可以自主将电池、摄像头、显示屏等各个组件进行搭配，也可以单独对每个模块进行升级换代，在这个智能手机快速迭代的时代下，无需再因为配置落后而替换手机。也就是说，通过这个模块化平台，你可以为你的手机选择相机而不必将就其内置的相机，你可以配置一个能持续很多天的电池组，一个非常棒的扬声器，一款可监测心跳的扫描仪，或一款血糖监控部件等。当然，如果你对某些模块感到不满意，可以随时解锁替换任何一个模块。比如显示器分辨率觉得有点低，没问题可以换；觉得相机不够高端，可以替换；你也可以与家人共享一个模块，或与朋友交换。这些模块替换起来也比较简单，且重量轻，便于携带。这些选择都不会受限，关键是看个人喜好，就像在GooglePlay商店选择Apps一样，你可以选择循序渐进地购买模块以升级其智能手机，减少很多不必要的成本和浪费。最终组装而成的模块化手机将会有无限种可能，可以满足部分用户对深度定制化和DIY的个性化需求。谷歌ProjectAra项目主管PaulErmenko表示，消费者渴望拥有自己的选择权，当出现多种选择机会时，他们会仅仅把握住，但事后又会觉得自己原先的选择有些不妥。&模块化手机ProjectAra充满着无数种选择，但它允许你去体验各个选项，在现实中进行验证，然后挑选最佳最合适自己的那一项。&Ermenko说道。谷歌ProjectAra第二代原型机在近日谷歌举办的&模块设备开发者大会&上，谷歌ProjectAra推出了第二代原型机Spiral2，对之前的Spiral1进行了升级换代。比如Spiral2加入了3G调制解调器与RF无线总线；Spiral2的核心内骨骼上采用的是电永磁铁系统，可将各个模块固定在手机上，这样可以为额外的模块留下更多的空间。就外观设计而言，谷歌曾希望通过3D打印来深度定制ProjectAra，但这个终究有些理想化。目前谷歌的做法是，用户可以将自己喜欢的高分辨率全彩图形，通过染料升华技术印在聚碳酸酯的外壳上，这样的好处是平时喜欢小猫咪的用户可直接打造自己爱宠的形象，喜欢篮球的可将外壳画面打造成自己偶像的形象。从配置来看，第二代原型机Spiral2拥有11个运行模块，谷歌预计未来会增至20-30个。Spiral2将于今年下半年在美属波多黎各（PuertoRico）启动试点销售。模块化手机概念由来已久，是哪些难题阻碍它迟迟不能面世？模块化手机的概念由来已久。比如2012年，以色列设计师研发出了一款名为Mobikoma的模块化手机；2013年，索尼设计师也推出过一款名为XTRUD的模块化手机，支持各模块的拆分与定制。同年，中兴设计团队也推出了一款名为Eco-MobiusPhone的概念模块化手机，用户可以便捷地对这款手机进行组装并升级各个部件。但目前比较有一定影响力并备受外界瞩目的无外乎两款未面世的产品，一款是来自芬兰团队CircularDevices研发出来的模块化手机品牌Puzzlephone，其软硬件易于修复和升级，具有很多的灵活性。另一款就是上述提及的谷歌ProjectAra。据《连线》杂志报道，ProjectAra模块的新颖设计源自Lapka，这是一家传感器驱动型硬件公司。他们的团队与谷歌团队会面后，共同构想出ProjectAra。在Lapka官方博客中，我们查到这种设计的灵感源自高端球鞋的设计，结合了独一无二的材料和质地。Lapka联合创始人兼创意总监VadikMarmeladov认为设计风格至关重要，他说ProjectAra展现出来的另一面潜力是时尚与技术可以共融。&所有这些公司如Zara,H&M，他们与Margiela或AlexanderWang等品牌合作，创造出限量版的产品进行全球销售，&Marmeladov说道，&这在科技界同样也适用，Lapka可以是高端的时尚品牌，我们与谷歌合作创造出特别有设计感的产品，推出我们品牌所独有的想法。&也许ProjectAra模块化手机真正的潜力在于其能创造无限种可能性，将手机拓展至各个维度。第二代原型机还在不断迭代中。但是为什么这些备受瞩目的模块化手机迟迟不能面世？它在不断迭代的过程中需要解决哪些难题？首先是硬件标准化。模块化手机的各个部件却是由不同品牌的手机厂商完成，这些厂商未来需要合作，共同建立一套统..来自：陈博文 时间：熟悉刘小鹰的人知道，刘小鹰的一大爱好是骑自行车，五十岁爱上自行车就不能自拔了，对于骑行，是由于一次偶然的机会。在2013年的时候，举行一个生日的纪念，去台湾骑行，从台北骑到垦丁，也正是由这段经历，达成了投资台湾一家专业单车旅行社，进入了移动互联网投资之外的又一旅游投资领域。谈到投资，刘小鹰作为一位资深创业者，从上市公司的董事长兼创始人，是如何转到移动互联网天使投资的。资深创业者&天使投资怎么转型，刘小鹰谈到通过这几年的天使投资，看到过很多传统的企业家，他们传统企业也在转型的过程，但他们也是在纠结着我到底是继续做我的项目，还是说去做天使投资，兼职做还是专职在做，因为你作为一个专业的天使投资人，你就要去跨界其他的工作的事情为主，天天看项目天天跟年轻人打交道，然后去了解这个行业里面的商业模式，其实这个也是不太可能，因为比如说企业高管还有企业主企业家，他们手上事情可能放不下，那么其实每个人也是在选择对自己就是说机会最大化，或者时间成本最大化，最有效利用的一个方式来安排他的工作。那所以我觉得如果说企业家他对移动互联网很感兴趣，但是又没有时间去研究去做的话，他会考虑做一些早期基金天使基金的LP，先把钱放进来，因为你放钱了你就会惦记这个事情，那你就会说多关注，那么这样呢跟专业的投资人去交流，他们去看项目，那么你发点钱，那么你就可以从中学到很多，自己可以把更多的时间和精力放在自己的主业上面。这是一个阶段。那么到了第二阶段如果说企业能够找到人来接管，如果传统企业觉得有点力不从心了，那么可以比如说委托人管理，甚至把企业给卖了，套现，然后就拿着钱可以做天使投资，那么天使投资实际上从天使投资到A轮B轮C轮到PE，到上市，上市的股权投资，其实都属于企业的股权投资，只不过阶段不一样。那么如果我们要说天使投资，甚至我们还可以把它细分叫种子基金，就种子投资。刚刚成立，有想法想去创业，那好我给你钱，给你十万二十万，你去注册公司，找两三个人开发一个产品，或者APP，或者什么样的一个，比较实际的方案，先做起来。然后真正这个产品做出来要投放市场的时候，那么就可以找天使投资。那天使投资可能给他半年到一年的钱，或者九个月的钱看他做，如果他做起来了，那么就是大的天使，对一个创业者来讲，他可以得到不同阶段的投资人的帮助。那除了钱以外，因为它每个阶段投资人是不一样，资源就不一样，而且他投资人经验不一样，他会给你不同。这个对年轻人创业者我觉得是有很大帮助。当你做起来以后，你团队也强了，数据也出来了，商业模式也被认证了你就可以套A轮。所以现在的趋势就是说这种投资会越来越早期走，因为移动互联网的创业项目，一年它估值会翻好几倍，那么第二年又翻好几倍，假设我们平均按五倍来算的话，连续三年就是五倍乘五倍再乘五倍，就是一百组合。那么如果你是一个基金，你说我三年之后，我三年就看你们投，我什么都不干，我三年之后我用一百倍以上的估值来接这个项目，是一个就是说正常的一个投资人，正常的一个基金，他都不会那么傻，他肯定那我不会早一点，我提早一年提早两年，进入这个早期投资，那岂不是更好。所以为什么说这么多的基金它是往前靠，可能也会做孵化器，也会做种子基金，也会做天使基金，所以他们会有不同布局来加入这个就是说创业投资的浪潮。三大驱动，四条赛道我从1988年大学毕业就进入移动通讯，当时卖BB机、大哥大都卖过，后来是卖数字移动电话。在90年代的时候我们做的移动通讯，当时最热门的行业，也等于是2000年最热门的是互联网，那么现在2010年代这个十年最热门的就是移动互联网，它是一个大的一个浪潮，所以我认为这个十年是很值得去关注的。你做早期投资，就要非常清楚它是一个看远不看近的事情，我总结了几点：1、就代表一句真理，这句真理就叫看远不看近2、我给它有两个定义，就叫两个永远第一个永远是技术永远在进步，硬件成本它每年降低，硬件的速度存储速度在提升，可能翻倍，像摩尔定律。那么所以这是把硬件方面。第二个永远就是以前我们叫客户至上，现在管他叫用户永远至上，因为现在用户被宠惯了，什么都是免费不要钱，你要钱我就把你下载了，一下载你就没了。所以说那只能说他不是客户，他不是你客户他是你用户而已，只要他付钱他才是客户，所以用户永远至上，你要先让他们爽，先让他们免费体验，非常好，所以呢这两个永远要记住，就是你在做早期投资的时候要记住有这个原则。那么你了解了这两个重要性以后，你就会知道，我往哪里投，这三大驱动叫移动互联网驱动、物联网驱动、产业互联网的驱动。这三个驱动里面，就等于是三架马车，或者是三架超级跑车。那么它可能会奔向四个赛道，可能它三条主要赛道，另外一条是备选赛道。那么这四大赛道，第一条我把它定义为软赛道，软赛道要给它起个名字叫移动应用内容的赛道。那么移动应用跟内容全部是软产品，移动应用是APP是很多社交，很多一些比如说教..来自：小刀马 时间：文小刀马新版手Q的发布，人们关注的焦点是增加了手机QQ红包功能。由于支付宝也推出了红包功能，因此市场的焦点都关注在这个领域。其实，除了手Q红包之外，这次手Q升级中也有一些新的改变是值得我们关注的。比如“附近”入口的统一。在Tab栏中选择“动态”，点选“附近”入口，能看到附近的人列表、附近的群、活动、约会、热聊。这样做的好处是什么？其实最直接的好处就是把泛社交入口统一了，提升用户对“附近”内功能的整体参与程度，有利于拓展弱关系链，丰富QQ关系链，争取到更多的年轻用户，提升QQ大盘用户量。或者说就是陌生人序列的社交属性价值得到提升。这一点也是腾讯在移动社交上思维的变更，毕竟在熟人之外的生人圈子或许也蕴含着极大的机会，也存在着潜在的发展模式和商业机遇。当然如果仅仅这样认为，或许也是过于片面，或者我们还沉溺在QQ作为一个社交属性的价格链本身。而事实上，进入移动互联网之后，商业模式的不断探索，社交链之外的商业应用机会也在不断凸显。尤其是基于LBS定位之后的一种潜在商业机会正在悄然形成，对于商家来说，这或许也是一种新兴的吸引用户的方式。其实包括其他服务商经营的来店通之类的应用，都是在打通陌生人产业链的潜在商业机会。或许陌生人本身的商业机会就在这种基于地图模式下的应用开始悄然流行起来。如果这种产业链真可以搭建成功的话，对于传统的互联网企业来说是一次新的洗牌，因为在陌生人模式下的应用并不强调本身的熟稔，而是基于定位的一种临时勾兑，对于年轻人来说，尤其是90后的群体来说，这或将成为一种新兴拓展娱乐、消费、应用的新场景模式。如果这成为一种潮流，那么获得入口机会将变得非常重要。这一点手Q的优势在于社交属性本身，而无论基于LBS的定位如何演变，社交本身的属性带来的外延变化和群体聚集是不可改变的，而这恰恰就是手Q的优势，无论熟人圈子还是陌生人圈子，社交本身带来的黏性无疑是最大的。手Q统一“附近“，布局LBS应用，还是离不开手Q自身的属性特质。当然，由于目前进行类似布局的厂商也有不少，真正能够脱颖而出的优势还在看谁家的应用体验更好，圈定的潜在用户更多。此外，我们也要持续关注这种模式对于运营本身的价值延伸有多远？俗话说的好，无利不起早。对于运营者来说自然是看中了它潜在的商业价值。随着移动互联网的快速流行，手机用户的各种应用拓展包括消费延伸，都会以手机为半径，进行辐射。如果运营者能占据这种半径内的人群锁定，自然就可以进行商业化的开发和拓展。这其实也是百度直达号的意图所在。这一点我们不妨多关注。而手Q如今也开始这种布局，就是看到了这种潜在的占位机会。只要能占到一个相对有利的位置，那么就可以引入到商业模式中去，比如和商家合作，导入陌生人经济圈的机会。谁能给商家带来这种基于LBS的消费或者潜在进入机会，那么谁就有可能获得商家的认可，进而产生合作关系。这恐怕也是手Q这次改变“附近”的初衷？同时，我们也看到手Q这次也增加了不少趣味的功能，这显然也是迎合移动互联网用户的一种使用习惯。比如约人同行，在“附近”—“约会”中，增加“同行”选项；可滑动选择约会主题等。我们可以看出的是，如果说手Q红包是在打通熟人之间的情感游戏的话，那么“附近”统一就是手Q要打造陌生人商业企图的一次尝试。当然，是否可以成功，或者能带来多大的效应，我们还要继续验证和观察。-----------------------------作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语），个人号：xiaodaoma，如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。来自：陈志刚 时间：第二次来旧金山，上一次是2013年，彼时对旧金山印象良好。不只是因为美丽的风景和气候，更是因为科技在美国社会生活中的渗透，对我这位坚持不跟团全自助的人所带来的方便。这次受百度百家之邀，参加TheBigTalk第七期的活动，主题之一既是智能社会，与信息社会的概念不同，按照有关专家的定义，智能社会中的智能主要是应用已有的知识和经验，利用信息手段，应对新问题和新挑战的能力。在这方面，我有几点感受，与大家分享。感受之一：美国的运营商和市政府在无线宽带上也是蛮拼的美国的4G覆盖其实已经很好。电信运营商的基础网络的质量我认为是美国从信息社会走向智能社会的基础。两年前来旧金山，对美国运营商的4G网络没有任何感知。这次在机场一开机，就找到了4G网络，即使在高速公路上和酒店里面，AT&T的4G网络覆盖也是没任何问题。有一个细节可以说明一定问题：我们乘坐的每个大巴车都安装了支持4G的MiFi产品，供全车的百家同学们无线上网。在旅游车上提供无线免费网络服务，这一点，其实国内也已经开始火爆，没有电信运营商的4G网络覆盖，是难以想象的。WiFi覆盖是美国智能社会的刚需补充。无论在斯坦福还是伯克利的大学校园、在威斯丁酒店，还是在市政大厅，打开WiFi总是能够搜到免费的热点，尤其是旧金山市政府提供的SFWiFi网络，即使走在联合广场附近的商铺，也能很好的找到网络。当然，还有Verzion提供的各种LTEWiFi接入服务。无所不在的无线宽带网络，为每个人提供了不区分时间地点的信息接入能力，有钱哈斯值得一提的是SFWiFi免费网络并没有对用户身份的任何认证。开放和信任的管理基调，令人赞叹。感受之二：智能交通管理效率提升离开时技术进步真心不行的交通问题是个大问题，涉及到很多方面，既有城市拥堵的问题，也有环境污染的问题，更会涉及到社会运行效率，以及家庭经济支出。旧金山在解决这方面的问题上，有三个方面令我印象深刻。第一个问题是停车的问题。遍布大街的是各种计时咪表。这些咪表即支持投币，也支持信用卡支付。每个人停车要事先估计好自己的停车时间，然后投币或者刷卡。如果超时，咪表就会报警，恰好被开车巡视的停车管理员发现就会被贴罚单，据说一张是60多美元。自2013年7月开始，旧金山开始部署了SmartParkingSFParkWi-FiSystem。据介绍SFPark系统能够检测停车者的停车习惯，对附近居民来说，如果在晚上停车的时候，他们想增加时间不再需要跑到车附近操作，系统能够自动校准。咪表这个东西在中国一些城市也推行过，但是最终都不了了之。支付技术手段不方便我认为是主要原因之一。第二个问题是美国的高速公路布设有监测车速的线圈，这些线圈会把车速的总体情况反馈给高速路管理部门，为他们提供信息，以便决定是否采取措施控制车流速度。。第三个问题是公路收费都采取不停车收费系统，这样既避免了拥堵，也减少了汽车的碳排放。反观中国也有ETC系统，但是昂贵的用户卡初装成本，阻碍了大部分车主使用的兴趣。感受之三，酒店的电梯系统在用户体验上也是蛮以人为本的本次百度百家安排我们住在威斯汀酒店，在国内也感受过很多酒店的电梯系统，但是在用户体验的角度，威斯汀酒店的电梯系统还是有令人小惊喜的地方。每个人上电梯前需要先输入自己的楼层号，再刷卡，之后会提示顾客接你的电梯在几号，然后你只需要等待电梯来接你即可。其实这个系统我认为有其合理之处。第一，系统可以均匀的分配客人，避免某个电梯超载或者空闲，提高电梯的使用效率，也能够降低能耗。第二，给顾客明确的信息提示，避免用户东张西望左奔又走。也能提高顾客乘坐电梯的舒适度。以上是对美国信息社会的三点感受。在我以为，所谓信息社会，必将走向智能社会。这也是这次百度TheBigTalk的主题之一。咪表也好、电梯也罢，无线宽带网络也好，这些都不过是我们与智能社会接口的一种方式，一个界面，一个请求服务的输入接口。智能社会，与信息社会相比，是使得我们每个人与社会的各种部件（比如城市系统、工业系统、家庭系统）的实时互动能力大大加强，并能够利用已有的知识和经验，尤其是社会化的经验和知识，去解决和面对新的情况，比如社会犯罪问题、心理问题、教育问题、能源问题、经济可持续发展问题。对于这些话题，将是这次在硅谷举办的TheBigTalk研讨的重点，我将继续会把我的学习和感受心得分享给大家。来自：葛甲 时间：今天在旧金山旁听了百度BigTalk组织的一个座谈会，与会者都是人工智能和大数据领域的顶级科学家，有《麻省理工科技评论》杂志主编贾森﹒庞廷，麻省理工学院人力动力学实验室主任亚历克斯﹒彭特兰，康奈尔大学机械制造实验室主任霍德﹒利普森，起点大学网络与计算机项目负责人布拉德﹒坦普尔，奇点大学人工智能项目负责人尼尔﹒雅各布森，北京大学传播学院教授，《数字化生存》翻译者胡泳等。其中有几位是往届BigTalk邀请过的分享嘉宾，并不算面生。这些科技界大腕们在会上主要分享了各自领域的前沿知识和看法，以人工智能和生物技术与互联网技术结合为主。说实话想要完全听懂并不容易，里面有很多内容是相当深奥的，对于国内科技界而言几乎是空白。我相当感兴趣的一个问题是人工智能的伦理问题，在最后一个提问时，我组织了一个略显火爆的问题，我问：前一阵子霍金和马斯克都在提醒人工智能未来发展可能会对人类造成威胁，我们也认为这种技术需要有哲学思想和最高原则对其进行限制，但用传统产业的人去做科技产业的研究肯定是不行的，科技产业里的人肯定也不行，有没有可能一个新的学科出来，也就是科技哲学或科技伦理（Tech-Philosophy）？这个问题我预计会得到踊跃回答，因为具备一定的话题性，又不超出当时座谈会的主体范围。果不其然，由三位教授先后回答了这个问题。看得出，他们对此问题也非常重视，对此也有很多自己想表达的看法。第一位教授主要是在强调这个问题的重要性。应该是庞特兰教授，他说自己就此曾弄过一个研讨会，到目前为止已经开了50次。机器人或人工智能的伦理问题，其实是科技界的共性问题，所有的软件和系统都会有这样的问题，但到了人工智能这个层面，伦理道德就非常重要了。教授表示，人工智能需要像医疗行业一样，制定出同样的标准，运行在可靠的系统上，这件事必须要做，而且一定可以做到。在我的理解中，这个问题似乎并不完全指向伦理道德，我想象之中的人工智能领域应该有自己的哲学体系，在确定了人工智能世界中各个环节的哲学意义后，才会衍生出伦理道德问题，对人类的保护，包括人类对人工智能的善加使用和保护等。人与人工智能之间的和谐相处，顺畅发展，未来一定会靠一些普遍法则施加作用，正如人类社会各文明在没有进行沟通和交流的情况下，不知怎么就不约而同对同一件事情做出了相同的定义和约束一样，人工智能也一定存在普遍规律及世界观。第二位教授与第一位教授强调这个问题的重要性不同，他给出了一个粗略的解决方案。他说这个问题联合国秘书长也曾关心过，最好的解决办法是把这件事交到多数人手里，让大家一起来解决这个问题，这样就不容易出现坏事了。但人类社会自古以来太想建立中央集权式的管理，把权力交到少数人手里进行控制，这个想法实现起来很有难度。第二位教授的回答，更像是给问题解决指出了一个方向，很难说是不是正确的方向，但基本价值观完全没错，或者可以说是政治上完全正确。这里面存在的问题是，群策群力意味着效率的削减，人工智能却是在一日千里地发展着，人类社会真的能在人工智能具有自主意识之前，在人工智能领域建立起基本哲学架构，进而过渡到方法论层面，让其发挥作用并获得人工智能和谐发展的环境么？第三位教授的回答就比较直接了，提供了这个问题为何重要的新证据，但同时也表示，他不知道该怎样。他说：“人工智能系统不是静止不变的，而是不断演变发展的，很难把一个系统锁住不让它发展，任何人都会去进行创新增加数据。这个问题很好，但我没有解决方法，当然我相信会是有的。或许搞一套人工智能系统去监督另一套人工智能系统，形成相互管理的生态系统是个办法，这个办法并不完美，但可能是一条出路。”从三位教授的回答中，隐约可以看出学术界对这个问题的担忧和焦虑，目前基本属于束手无策的阶段。当然，如果现阶段认为建立人工智能哲学体系是个多么紧迫的事情，那就太矫情了，但随着科技的进步，这个问题仍会一直存在，也许那一天真的到来时，是不会有任何预警和先兆的。人类社会哲学体系的建立，至今已有几千年，解决不了的事情交给神学，能解决的事情自有相应的方法论，但没解决的问题还多着呢，未来的人工智能世界也一定会与人类社会的情况相似。即便每一条数据都有来源和出处，有起作用的机制和规则，但海量数据交叉交互作用后会出现什么情况，宛如宇宙奥秘一般不可知。这个领域呼唤一种两栖的人，既明白人工智能的基本原理和机制，又能从更高的哲学、社会学和心理学层面思考问题，并提供定义，甚至给出解决方案。我并不认为让一套系统监视另一套系统是什么好办法，谁来监视监视系统的作为呢？机器人三原则是1940年代由一位科幻作家提出的，是目前人工智能领域唯一的最高准则，而这三原则只规定了机器人不得伤害人类和伤害自己，其他的如机器人与人类之间应该建立何种关系，协作机制主要依靠什么，两者发展的终极目标是否趋同等重要哲学问题，目前已不是能否建立的问题了，还完全..来自：月光博客 时间：导语：由三星、LG等不少彩电厂家力推的曲面的LED背光源液晶电视，成为了中国彩电业的一道风景线。不过，由LED背光源液晶电视的先天性物理属性决定了曲面电视很难成为一种成熟的彩电技术，超轻薄化的平面电视才是彩电产业发展的大趋势。回顾电视机行业20年，屏幕由小变大，二维平面开始转为三维平面，从节目单一到海量资源，从单向传输到双向互动……高清/超高清技术在发展，数字信号取代模拟信号，广电网与电信网双向渗入，这些都将电视带到了更广的天地。电视机以视听媒体身份诞生，传递画面与声音给人以现场感。动态画面、声音这二者的结合是电视媒体的主要属性，无论是超高清还是其他概念，其内在的本质原因还是在于提高画质，只有具备出色的画质表现，才能真正吸引消费者的眼球。目前市场上，高清已经成为主流配置，随着成本的下降，8k乃至更高清的电视的出现也不足为奇。为了在市场竞争中体现差异化追求，“更符合人体工学”的曲面电视，以及追求更薄更轻的超轻薄电视成为了当今市场的变革方向。二者看似各有千秋，实则一者更有欺世盗名之嫌。弯的曲面电视，真的符合人体工学？2013年各大电视厂商相继发布曲面电视，宣告了曲面时代的来临。什么是曲面电视？从技术原理来说，人的视网膜都是弧形的，当光线进入人的眼睛后，依次通过角膜、房水，接着到达晶状体和玻璃体，最终到达视网膜。当光线遇到不同物质时，由于这些物质具有不同棱角的表面，光线朝不同的方向弯曲，最终视网膜上成像。因此，由于眼睛构造，平面图像经过视网膜在大脑中所形成的影像其实是扭曲的。曲面电视就是依据视网膜的成像原理，电视的整片屏幕朝观赏者方向形成包围的弧形设计，屏幕的曲率使画面近似于人感知的现实世界，用户可以真切感受到曲面电视所带来的影院级的视听感受。但理想与现实总是间隔着巨大的鸿沟，类似三星，LG这些大厂商推出的曲面LED电视从技术角度看，液晶毕竟是结余固体和液体之间状态的化合物，虽然具有光学特性，但被本身不能发光。必须使用背光模组。加上背光模组后，仅仅是利用产品韧性，将它掰弯，为了保证质量，又不得不增加了厚度，而且像素点亮度一致也成了极大的问题。投入生产之后，更多的问题接踵而至，超低的良品率，极小的观影视角，极不方便墙壁悬挂，以及高额的成本，使得曲面电视虽然开始吸引了大众的目光，但最终只是叫好不叫座。最终，大众并不愿意去购置一台既不方便悬挂于墙壁，为客厅装潢造成困扰。又因为像素视角问题，稍微偏离一些，观影效果就大大下降的电视。使得它虽然摆在客厅很“酷”，但仅有花瓶作用的曲面电视，在市场上逐步让位于超轻薄电视。超轻薄电视，基于成熟技术的创新前文曾经提到过，画质才是电视的核心属性。在画质为王的时代，曲面电视练了旁门左道，看似目的为了提高观影享受，结果却因为像素视角问题，为了弯曲反而牺牲了画质。但市场趋于理性，已经发展较为成熟的纯平电视又重新回归市场主流。但同样在市场竞争中，要凸显差异，仅仅高清纯平弯曲不够。于是创维等一些厂商开始创造新的概念“超轻薄”。刚刚结束的2015年CES家电盛会中，Display就正式推出了超轻薄屏幕产品，沿用这种屏幕的电视就是如今市场上大红大紫的超轻薄电视。这种超轻薄电视边框厚度进一步降低，厚度和手机相当。延续了4色4K技术，通过加入白色子像素，增强画面亮度和对比度，提升色彩饱和度。加上硬屏的广视角特性，等于是提高了整体的画质水平。电视机身中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋曾说道：“电视机身轻薄化的趋势这几十年来一直没有改变。从CRT显像管到LCD液晶，电视轻薄化也已迈出了重大一步。而人们也没有停下探索的脚步。将电视做得再薄一些，再轻一些，做成纸一样薄，羽毛一样轻，也许就是人们的终极目标。”诚然，猎奇或许能吸引眼球，但实用才是家电的唯一标准。可见，哪怕曲面电视终将是未来电视发展的趋势之一，但目前高成本低良品率的曲面电视依旧存在着可视角问题，壁挂问题。选择这样一款大厂商对市场“试水”的过渡产品，无疑不明智的。作为追求画质的普通消费者而言，基于已经成熟的纯平液晶的超轻薄电视，显然更适合大众。来自：飞象网 时间：朋友圈广告的上线，再次抛出这样一个问题，究竟社交应用如何利用自身巨大的用户流量平台做广告?什么样的方式是投放效果好，同时还提升了用户体验?这个是一个需要不断探索的问题&&朋友圈广告经过上周的犹抱琵琶，终于&&在周日的晚上和人们见面。你不能不说，上线的时间点选择一定是精心测算过的。一个平静的周日晚上，人们已经从放松了两天的周末状态回收，无要事发生，就连娱乐版明星离婚的消息也在周五周六透支殆尽，好似周日的夜里就为朋友圈这一件大事要发生而准备，也不能不说选择第一个吃螃蟹，果真是有好处，不管是可口可乐、宝马还是vivo，借由这次尝鲜，都赚尽眼球和话题。转一个未经确认的来自朋友圈腾讯朋友的数据(vivo微信朋友圈#向音乐致敬#广告数据)，可以从侧门反应第一次朋友圈广告的&效果&。自25日20:45上线至27日早9:00：1，vivo总曝光量接近1.55亿;2，用户点击&vivo智能手机&logo、赞、评论等行为超过720万次3，vivo官方微信增加粉丝22万(来自微信官方数据)据说这3家品牌各投放1000万用户，按照微信月活跃用户4.4亿估算，不到10%的用户触达率，各位没看到的同学别着急&&然而，当我看到朋友圈里无论是我的车企的朋友甚至做公务员的朋友都在津津乐道于一条信息&今晚我们看到的朋友圈广告叫Feed流广告，它基于&&技术加上大数据分析，可以让&&看到vivo，让&&看到可口可乐，&&看到宝马&时，就觉得哪里不对劲了，正常情况哪个普通消费者会关注一则广告，而且是一则创意并无多少新意的广告，甚至还要讨论下这广告展示背后的机制。哎，我只好再次折服于微信对用户的深度影响。这也是为什么新浪微博推feed信息流广告被骂惨，而朋友圈推广告却人人都想看一眼，微信已经占据一个相对sexy的产品定位区间了。不过想想当年的微博也曾在用户心理占据过一个很高的位置&&因此，这不是一个事物的常态，第二这也不符合常识，事实上除了这次炫耀式的唯恐落后的心理很多人会晒自己看到了&宝马&的广告或者有人遗憾自己是只看到&可口可乐&的穷逼，这符合社交网络任何一次&全民狂欢&刷屏的发烧状态，要知道这很难持久。那么问题来了，张小龙为何自食其言，之前曾说过微信不是营销工具的他，这次要在微信朋友圈推广告？答案就在下面这几张PPT里。数据显示目前微信已经有11.2亿注册用户，月活跃用户4.4亿，在70多个国家的社交类应用排名中位列第一。朋友圈中每天的信息量高达30亿，76.4%的用户会在朋友圈查看朋友动态或分享消息，这是一座多么大的流量金矿!腾讯已经有一段时间陷入盈利模式过于依赖游戏的苦恼中，而创新的急先锋微信，首当其冲也不得不面临为企鹅帝国摸索出一条全新的创收之路。无论是从全民打飞机开始的微信游戏，到付费表情下载，到公众号底部的广点通广告，再到通过微信钱包接入京东精选、大众点评和滴滴打车等腾讯系的电商和O2O业务，都没有给微信的收入带来立竿见影的影响。而曾被寄予厚望的本地微生活在不善&巷战&的腾讯基因的约束下，也未曾获得O2O方面的进一步的突破。作为微信里唯一的信息流平台，朋友圈自然很容易被想到用来做展示广告。微信朋友圈又叫Feed广告，借鉴的来源是Facebook和Twitter正在使用的信息流广告，形式类似于朋友的原创内容，基于对微信用户画像，再通过实时社交混排算法，依托关系链进行互动传播。看下Facebook的收入结构：据说微信对于朋友圈广告的预期是一年做到100亿广告收入。那么问题又来了，首次投放引起热议的朋友圈广告是好的广告形式嘛？微信在为广告上线做的预热推广里说&广告，也可以是生活的一部分&。就像微信是一种生活方式一样，微信团队想把朋友圈广告也打包在微信里，作为一种生活方式贩卖掉。为了让广告尽量不给朋友圈信息流带来负担，朋友圈广告还有这样近乎严苛的广告曝光策略：(1)当朋友圈新增消息超过4条时开始拉取广告(2)广告位于朋友圈消息的第5条(3)如果你没有对这则广告有点赞或评论，6个小时后广告就消失了，如果有以上任何一项操作，广告则会持续显示(4)一则广告的投放有效时间为7天，而对于单个用户来说，48小时内只推送一个广告，也就是说，我们两天才会看到一则广告。从目前广告的形态来讲，在朋友圈的展示只比朋友圈海外代购党发布的广告多了一条推广链接，在这九宫格的方寸展..来自：筱瞧来了 时间：这一周，筱瞧远赴旧金山参加由百度百家举办的“BIGTALK硅谷峰会”。先来介绍下这个高规格的BIGTALK。2014年6月，百度百家第一次举办BIGTALK，以筱瞧多年来对中国各大互联网巨头（BAT等）的认知，过去中国关于科技的会议，更多是在于商业、资金、资本有关，而对技术的革新等等并没有投入了过多的关注度。因此，在中国举办这样的一个有关科技、技术专业性又很强的会议，是一个非常大胆的尝试。而BIGTALK从第一期开始，就打出口号“技术改变世界”，希望关注的是商业、互联网和下一代的问题，技术以怎样的方式改变世界？改变了什么？是我们更加关心的。与BIGTALK相类似规格的大会还有企鹅的WE大会，不过，WE大会一年只有一次，而百家的BIGTALK更为常态化。正如BIGTALK制片人陈磊所说的，对于中国社会而言，科技带来的，不仅仅是生活效率的提高，更重要的是科技对于这个社会，正在以不同于政治、人文甚至其他传统行业的全新的方式，改变我们的社会，改变我们理解社会的方式，以及改变整个社会的组成。这或许是BIGTALK为什么关注科技，关注技术，因为，只有科技才能改变世界的初衷。2015年，BIGTALK将从全世界公认的技术创新中心硅谷出发，而在即将开始的硅谷峰会中，那些2015年的科技创新点又在哪里呢？筱瞧有幸参加了BIGTALK硅谷峰会的内部闭门会议，包括《麻省理工科技评论》杂志总编贾森.庞庭、麻省理工学院人力动力学实验室主任亚历克斯.彭特兰、康奈尔大学机械制造实验室主任霍德.利普森、美国奇点大学人工智能项目负责人尼尔.雅各布斯坦、美国奇点大学网络与计算机项目负责人布拉德.坦普尔顿、美国奇点大学生物技术和信息学项目负责人雷蒙德.麦考利、TDKA集团创始人蒂莫西.卡斯滕、PearTherapeutics公司的创立者史蒂文.肯尼迪.史密斯向筱瞧的小伙伴们分享了他们各自研究的前沿科技的最新进展。由于篇幅有限，筱瞧截取一部分观点分享给各位蟹粉：贾森.庞庭——大数据改变未来目前贾森.庞庭正在研究一些大数据的应用，他告诉筱瞧，他们一直在调查一些行为来预测各种问题，比如公司在真正遇到财务问题前，是否已经遭遇到了财务问题。贾森.庞庭说，他们可以通过大数据让政府更了解居民，比如北京或旧金山的居民，政府通过数据可以更深入地了解他们，比如交通、公共卫生等，然后加以改善。目前其已经在一些国家付诸实施，比如联合国秘书长此前已经请贾森.庞庭团队制定一个路线图，如何使用大数据，帮助联合国的各个成员国实现可持续发展，减少犯罪，减少儿童死亡、减少腐败等，增加透明度、增加效率，让社会变得更好。亚历克斯.彭特兰——3D打印与美食亚历克斯.彭特兰分享的这个3D打印与美食烹饪的结合是筱瞧比较感兴趣的。他告诉筱瞧，3D打印的应用已经有很多了，很多人通过3D打印塑料物件，最近也通过金属打印，甚至打印出了电子产品，而这些都是这个领域的新研究。举例来说，有关小灯啊、扩音器等应用都有可能在明年甚至后年全面展开。说到这个食物打印，就是可以用糖打印出了食品。亚历克斯.彭特兰实验室就曾经打印出来了比萨，上面还有芝士，而这样的3D打印美食还有一个显而易见的好处：你可以控制糖份与材料。举例来说，加入你对哪些食物过敏，那么就可以根据你的特点量身定做。如果说更为远景的应用，未来3D食物打印甚至可以按需打印出无限的食材，而不是像到超市只有有限的食材。你可以控制食材各类、营养含量甚至创造新的食材等等。霍德.利普森——人工智能会不会威胁人类？人工智能会不会威胁人类？未来的AI技术会不会失控？这或许就是摆在面前最实际的问题。而霍德.利普森也从几个层面来解读1、未来的研发2、核准（实用性）3、安全4、控制；在霍德.利普森看来，AI已经不单单是游戏的改变者，而是影响自己的生活，并且效果越来越强烈，那么作为产业发展者来说，则需要对可能带来的潜在威胁有一个好的方式来应对，并指导研究和方向，这些在明天的BIGTALK峰会上将给出更为具体的答案吧！来自：黑豆 时间：大众点评要在高速换胎后快跑2015，顺手把团购给改造了文|黑豆2015年的大众点评年会，CEO张涛换上了赛车服。这几年他扮过美猴王、跳过广场舞，上个月我还见过他扮圣诞老人。唯有这一次他的扮相带有某些“政治”目的。过去的2014年，是大众点评的“激情之年”强调“执行力”，被张形容为“高速换胎”，用赛车服诠释这些再合适不过了。这个扮相提醒我，是时候想想那些激光灯下的公司2015年要做什么了。尤其大众点评，2014年一路狂奔。这速度来自技战术的成熟还是酒驾，还需2015年观察。张涛显然比我明白这个道理。所以他没把狂奔当成点评2015年的目标，而是强调“服务”。张涛称，2015年，点评会变得越来越强悍，但是单靠“执行力”还远远不够，需要让用户、商户、内部用户多方满意、多方共赢，因此，2015年，大众点评上下将强调“用户第一”和“服务精神”。张涛这么做绝对不只是因为和美团越来越激烈的团购大战。双方对决正酣的时候，出奇制胜的妙招是用第三支奇兵直接颠覆战局。点评也想做这件事，用更上层的商业模式，把O2O的目的实现，顺手把团购颠覆了。这在逻辑上成立，因为颠覆Google的绝对不是另一个Google。现实环境又让点评不能不打团购大战。张说：“整个行业还有七年十年以上的快速增长机会，但在接下来两到三年，会是整个行业定局的两到三年。”这也是为什么竞争变得如此越来越白热化，越来越多资本疯狂地进入这个行业，每个人都拼的你死我活。O2O的任何一个领域都是如此，而且期间参与者会获得巨大的人口红利，不玩就被边缘化了，他还得这样去抓用户。团购的弊端张涛其实早就看到了。在吃喝玩乐行业，团购摊薄了商户、行业的利润，这显然是不健康的。商家没办法长期依靠团购生存下去，最多只是把团购作为一个业务上的补充，类似于唯品会、聚划算和淘宝的关系，团购作为清库存和拉新客的一种手段，但是团购在商户营销费用上的比例不应该占收入超过20%，不然可能都有问题。对于点评，注重的是平台上的生态，注重中长远的合理性，如果任何一个模式对生态内任何一方有伤害，例如团购长期来说对商家是有伤害的，这就不是点评特别愿意去做的。所以团购对大众点评的意义被拆分成了三块。1、有效的优惠2、交易闭环中数据来源3、部分收入来源。大众点评找到的更高级的玩法是导流。但这时的导流比PC时代BAT的导流更高级，因为有现实的交易数据形成闭环。点评想做服务业的淘宝，大淘宝目前最主要的收入还是广告，这也不妨碍阿里有了两千多亿美元的市值。轮到点评，因为有交易数据，实现按交易分成也不是不可能的。之前黑豆写过“大众点评故布团购疑阵，暗自去团购化”，就有人质疑这是它团购玩不转了。但我不这样认为。有些商业模式千百年就是这样的，万变不离其宗，导流就属其中的一种。只不过不同年代玩法会有不同，团购只是其中一种，把它当成O2O的全部的确是太窄了。但必须得承认，越浅显易懂的商业模式，玩转的难度就越大。点评一直希望商户能按需付费，必须保证平台有很大的流量和精准的匹配手段。据此，点评也推出了O2O效果广告产品。目前，在大众点评大推广业务事业部，核心都是做O2O效果广告业务。据点评的一份资料测算，2015年吃喝玩乐相关的O2O大市场规模将达到5万亿。导流生意说起来简单，点评到底要怎样做？很多年前，张涛就说过，移动互联网是个竞合行业，没有人能一口把蛋糕全吞下。所以合作和流量共享将是他们的主要玩法。在O2O行业，各方的参与者都有自身的优势。例如在酒店行业，目前点评与OTA进行合作，目前是OTA最大的流量来源；例如电影行业，点评也会倾向通过合作，比如和光线合作，与《匆匆那年》合作就是一个范本。电影片方更多是希望通过一个点评平台，能够触达更多有价值的用户。这就是《匆匆那年》为什么把点评作为一个合作伙伴来对待的原因。未来，点评会继续往这块走，与上下游之间建立更好的合作方式。所以导流模式也是个更聪明的玩法。它将使得合作大于竞争，毕竟战局这么激烈，抢了别人的饭碗树敌太多也不是好事，兄弟们一起赚钱不是挺好嘛！&&[Pagesize= 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