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&操作系统嗨哟120型电动布幕SEC 120 HM - R - 2 - WG
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OS オーエス120型電動スクリーン SEC-120HM-R2-WG
【中文名称】 操作系统嗨哟120型电动布幕SEC 120 HM - R - 2 - WG
商品价格:
(100980 日元) &&&
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シンメトリー設計、取付金具と一体化したサイドキャップ採用で設置も簡単な、オーエスの120型電動スクリーン『Cセレクション』。アスペクト比は16:9のHDタイプ。
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对称设计、安装金属件和一体化的侧面盖采用设置也简单,嗨哟120型电动布幕『C selection》。纵横比是16 : 9的HD类型。
商品详细介绍
自动翻译的结果
国际运费参照表
日本扫货攻略
●全方向から均一の映像が視聴可能な拡散型ホワイト生地を搭載。●赤外線リモコン付属で、昇降操作が簡単に行えます。●シンメトリー構造でスクリーンのセンター出しが容易。センターには剥離可能なセンターシール付き。●取付金具とキャップを樹脂成型で一体化。●回路基盤はケースに収納されており外観を損ないません。●3/8ボルトで取付可能なブラケットを標準装備。●RoHS(ロース指令)対応[製品詳細ページ] <電動スクリーン>サイズ:120型アスペクト比:HD(16:9)生地:ホワイトイメージサイズ:2657(横)mm&1494(縦)mm外形寸法:2973(幅)mm&90(奥行)mm&100(収納時高)mm全高:2265mm上黒マスク:606mm左右マスク:50mm下パイプ長:2818mm重量:12.0kg※スクリーンの故障?不具合を防ぐ注意事項の一つとしまして、スクリーン生地は指定の場所まで全て引き出してご使用ください。平面性の崩れやシワの原因になります。本商品はお客様のお部屋の環境(天井高)に合わせて上黒マスクのカットを無料で行っておりますのでご購入時ご指定ください。
【国际运费】 14年6月1日起运费价格表,UPS运费可能会因国际汇率和燃油费有变化
※UPS按照体积和重量计算运费,如果体积过大,会出现运费增加的情况;EMS和航空大包的等邮包的单边长不能超过1.5m,三边只和不能超过2M。
当前汇率为100日元 = 5.49 元人民币、代购手续费是 10% 、微信号:japan4567
重量(公斤)
0.3 ~ 0.5
0.5 ~ 0.6
0.6 ~ 0.7
0.7 ~ 0.8
0.8 ~ 0.9
0.9 ~ 1.0
1.0 ~ 1.25
1.25 ~ 1.5
1.5 ~ 1.75
1.75 ~ 2.0
2.0 ~ 2.5
2.5 ~ 3.0
3.0 ~ 3.5
3.5 ~ 4.0
4.0 ~ 4.5
4.5 ~ 5.0
5.0 ~ 5.5
5.5 ~ 6.0
6.0 ~ 6.5
6.5 ~ 7.0
7.0 ~ 7.5
7.5 ~ 8.0
10200 日元
8.0 ~ 8.5
8.5 ~ 9.0
11800 日元
9.0 ~ 9.5
10 ~ 10.5
10200 日元
10.5 ~ 11
11 ~ 11.5
11000 日元
11.5 ~ 12
12 ~ 12.5
11800 日元
12.5 ~ 13
13 ~ 13.5
12600 日元
13.5 ~ 14
14 ~ 14.5
13400 日元
14.5 ~ 15
15 ~ 15.5
14200 日元
15.5 ~ 16
16 ~ 16.5
15000 日元
10250 日元
16.5 ~ 17
17 ~ 17.5
15800 日元
11050 日元
17.5 ~ 18
18 ~ 18.5
16600 日元
11450 日元
18.5 ~ 19
19 ~ 19.5
17400 日元
11850 日元
19.5 ~ 20
18200 日元
12250 日元
10000 日元
19000 日元
12650 日元
10300 日元
20600 日元
13050 日元
10600 日元
21400 日元
13450 日元
10900 日元
10143 日元
22200 日元
13850 日元
11200 日元
10156 日元
23000 日元
14250 日元
11500 日元
10989 日元
23800 日元
14650 日元
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15050 日元
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12256 日元
26200 日元
15850 日元
12700 日元
12679 日元
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返货和交换被绑架的经销商    “我们现在算是彻底被比亚迪绑架了”。    钱伟(化名)是一家比亚迪A1网的老板,也是南区某市最早进入比亚迪经销网络的一员。    2005年年初,钱伟还是当地一位小有成就的服装生意人,一次与朋友的常规相聚时,钱伟从朋友口中得知卖车是个好财路,比起起早贪黑的服装生意来钱快得多。从那以后,钱伟对汽车产生了浓厚的兴趣。    俗话说隔行如隔山,尽管都是做生意的理儿,但汽车领域却并不好进。合资品牌经销商代理申请很难,要求也并非几百万资金就能玩转的,不仅要有汽车销售经验,而且在售后维修方面也存在门槛。然而就在这时,钱伟的一位朋友告诉他,比亚迪在当地开始招募A1网的经销商,只要几百万本钱就能申请。    这个消息让钱伟喜出望外,在朋友的牵线下,钱伟和一位比亚迪A1网的区域经理对上了头。店内四处都悬挂着描述比亚迪美好前景的标语、横幅    “当时就和我描绘了不少比亚迪的前景,譬如以后电动车的发展前景。最主要是高额的返点吸引了我们。我们也不懂,只是知道一点他们家的返点利润比其他品牌的高。当时也和我们许诺了建店返利的事情,总之当时承诺都是美好的。”钱伟告诉笔者,一般而言,合资品牌的返利均在4个点左右,但比亚迪的返利基本都在8至10个点。    2005年的比亚迪在市场上绝对是新星,尽管当时仅有F3一款车型,但该车上市后,却取得了不小的成绩。2006年上半年,F3的销量就达到了32500辆。    “刚做的时候感觉还好,尽管每个月的提车量也不少,但是当时因为整体的产量不多,努力一下还是能够拿到月度和季度的返利。在淡季的时候可能亏点钱。”    由于进入的早,钱伟所在的4S店在当地积累了不少保有量,即便在淡季有所亏损,但在售后和维修上也能弥补回来。“这种情况在2007年初,就逐渐被打破。”钱伟说。    自从F3上市以来,比亚迪的野心越来越大,2006年开始每年的销量都保持翻番。这种惊人的速度让比亚迪看到了扩张网络的必要。“最早承诺我们2年内当地没有相同网络的经销商,但1年以后,A1网在当地就多了2家。一家在建,一家刚刚获批。”    钱伟回忆,在F3R上市后不久,经销商与厂商的矛盾就冒出了些许苗头,主要就是关于分网的分歧。当时的钱伟已经和其他品牌的经销商打了不少交道,对于比亚迪的分网销售,钱伟甚是不理解,“你说为什么如出一撤的产品,一个三厢版,一个两厢版,为什么要在不同的网络销售。有些顾客来到店里说,我想看看新的两厢版,我只能尴尬的说我没有。而当时维修方面已经能够跨网实施。”    2007年8月,A1网引来了新产品,比亚迪中高级轿车F6正式下线。在下线仪式上,集团总裁王传福在下线仪式上宣布了比亚迪的两大目标:2015年中国第一,2025年世界第一。    也就是从那时起,钱伟突然发现,店内的新车库存总是难以消化。“区域经理的提单量开始增加,一个季度下来,每个月的任务都一再提高,往往勉强完成了前两个月,到第三个月就会突然加大提车量。”    按照比亚迪的商务政策,月度和季度返利都与提车量直接挂钩。也就是说如果经销商想拿到前期的返利,就必须提更多的车。按照经销商的话来形容,这就犹如一个又一个的套,被套进去之后,就难以挣脱。一边是辛苦卖车的前期返利,一边是高昂的提车款,从2008年开始,钱伟所在的4S店开始出现连续的亏损。    亏损的情况即便在新车型FO上市后也没有得到改善。“尽管F0卖得快,但利润比较低,加上区域经理还是会想方设法的让你降价。3.69万的车,我们往往可能2万多就卖出去了,可是我提车的价都不止2万多。我根本就是卖亏本车,并且每个月F0的提车量也最多。”说起亏损,钱伟显得十分激动。    而在钱伟看来,把经销商套牢是比亚迪蓄谋已久的。    “这个就是他们的策略。你看现在A3、A4网的经营者,他们想占领更多的市场,因此当初找的都是在本地相对比较有实力的。但是做A1网A2网的时候,他们是有意规避这样一些大的企业。A1网、A2网的最早一部分经销商都不是做汽车的,都是卖服装的或者什么的,有个百八十万,一、二百万就进入的。相比我们这些不懂汽车行业的人,A3、A4的老板们反应很快,因为毕竟是做车的,基本上在一年之内就能反应过来,有一定的措施了。但是我们,只能被他们牢牢的拖死。”每个销售经理办公室都悬挂着相关的标语    为了前期的返点,钱伟只能被比亚迪牵着鼻子走。区域经理一而再再而三的催促提车,没有资金来源,钱伟只能问亲戚朋友借,借完了亲戚朋友则只能向高利贷伸手。没有其他品牌的经营支撑,钱伟的债务越滚越大。    “假如说还经营其他品牌的经销商退网算是割臂保命,我们退网那就是割命!”钱伟尽管心中有说不出的苦,却也不敢向比亚迪提出任何反抗。--------------------------------------------------------------------------------    2010年5月,比亚迪成都金牌经销商退网事件发生后,比亚迪经销商退网事件接二连三的出现。此次河南经销商反水事件再次将比亚迪厂家与经销商的矛盾推到峰顶浪尖。网易汽车了解到,此次事件发生后,湖南、山东、浙江、四川等省市均有经销商向媒体表达对比亚迪的不满,比亚迪经销商退网这场闹剧究竟如何收场,网易汽车将持续关注,为您带来进一步报道。
作者:自由人sec
开贴时间: 11:42
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