go本来是想吸引c++程序员，结果反而是Python程序员转go的比较多。&br&Python 的生态比go成熟，这在早期可以节约开发时间，但项目进行到后期阶段，项目会越来细化，复杂度会越来越高，省的开发时间就不明显了。这时候架构或性能这样的其它需求就出来了。详细情况下文有描述：&br&&b&“这背后大约是200,000（二十万）行Go语言代码。此时，我们成功地把架构的大部分迁移到了Go语言。”&/b&&br&This was a massive effort–around 200,000 lines of Go code–undertaken by a small team of engineers. At this point, we have successfully moved major parts of our infrastructure to Go.&br&&a href=&/71414/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dropbox 开源其 Go 语言库&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&另外最近node.js里express的作者TJ Holowaychuk最近也转向了golang&br&&a href=&/4036/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ExpressJS作者弃用Node.js，转向Go语言&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&这两个标志性事件应该会加速python和node.js 程序员向golang的转移。&br&附：python之父在dropbox,dropbox也是python的标杆案例之一。&br&tj是node.js开源社区贡献量最大的人，没有之一。&br&在github平台上，他的followers排在第三位，第一是linus.&br&&br&=================================================================&br&&i&&a href=&/people/singinrain& class=&internal&&徐酿泉&/a&，&strong&底层不熟&/strong&&/i&&br&&i&如果一个项目越来越大，正常而言会越来越模块化接口化，把一个性能要求高的模块重写一下算什么大事……&/i&&br&&br&回复如下：&br&&b&python这边使用go重构的是架构模块20多万行代码，不是仅仅性能提升。写过项目的都应该知道架构是什么意思。都应该知道架构的重要性。&/b&
go本来是想吸引c++程序员，结果反而是Python程序员转go的比较多。Python 的生态比go成熟，这在早期可以节约开发时间，但项目进行到后期阶段，项目会越来细化，复杂度会越来越高，省的开发时间就不明显了。这时候架构或性能这样的其它需求就出来了。详细情况…
同意&a data-title=&@Lawrence Li& data-editable=&true& href=&/people/6bec4cda1f510& data-hash=&6bec4cda1f510& class=&member_mention& data-tip=&p$b$6bec4cda1f510&&@Lawrence Li&/a& 。这个专属于图片存储、分享的应用背后的一大驱动力，就是刺激免费用户付费。&br&&br&具体分析如下：&br&&br&安装了Carousel后，用户必须要打开该应用的对照片的访问权限才能正常使用它。而拥有照片访问权限的Carousel，会特别积极的试图将用户的所有图片上传到其Dropbox账号里。注意，他并没有提供选项给用户说可以暂停上传，或者手动选择部分上传。&br&&br&这就带来了一个很现实的问题，用户拥有的图片的总体积超过了他所拥有的Dropbox容量的话，怎么办？&br&&br&Carousel这时会贴心的跳出一个提示框提醒用户，对不起哦亲，您的容量不够了，请点击这里转账付费，购买容量。&br&&br&仅iPhone平台来言，大多数用户的图片很多，体积都会很大，而拥有庞大的Dropbox容量的用户却没有那么多，大多数人还是在用免费的2个GB。可以预料很多用户都会看到那个请转账付款的提示吧。&br&&br&于是，这个应用的目的可谓“昭然若揭”。&br&&br&另外，它的分享功能的实现，还埋藏了一个伏笔。&br&&br&如果从Carousel里将图片用email分享给并没有Dropbox账号的用户，该用户会收到一份邮件说，亲，有人给你分享照片哦，请点击这里查看。点进去的分享页上你可以看到iPhone的效果图里嵌着图片，而Carousel并没有给这个没有账号的用户提供可以下载图片的链接。如果你在那个效果图里点击右键另存为，你会得到一张带着iPhone边框的图片！&br&&br&也就是说，新用户必须下载Carousel才能得到别人分享的照片，而新用户第一次打开Carousel的时候，又必须先将自己的所有图片上传，可是新用户只有那么点容量，于是他们一定会看到转账付款的提示…好一个循环。&br&&br&于是我的结论，这是Dropbox为了提高付费用户比例而苦心创造的一个应用。&br&&br&-----分割线-----&br&&br&这两天读了两篇从不同角度描述Carousel的开发过程的文章。&br&&br&一个该项目的设计师的文章，她是从视觉、设计和品牌方面来写的：&a href=&/carousel/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&by alice lee&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&其中提到：“what Carousel really is comprised of: memories that stand in quiet ordinariness but but together, compose a compelling, relatable, and, importantly, unpretentious narrative.”。（说到底，构成Carousel的元素只是那些平凡的记忆，但是当这些记忆汇集到一起后，就会形成一个活生生的、不可分离的，并且本真的篇章）。&br&&br&这句话用大白话说出来，就是Dropbox最后要称为个人所有数据的中心，你的每一张图片、每个视频和所有的文档，最后都会到我碗里来。原文里说，“我们的目的不是为了收集你假期留影，也不是那些被后期得很完美的照片，而是所有那些不加修饰的平凡的图像。”&br&&br&另外一篇文章是Dropbox自己的技术博客：&a href=&/2014/04/building-carousel-part-i-how-we-made-our-networked-mobile-app-feel-fast-and-local/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dropbox Tech Blog&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&从文章里可以看到，Dropbox的工程师为了让其云客户端用起来有“本地应用”的体验，花费了大量的时间在优化速度上，整个项目建立在异步和增量的基础上，甚至不惜使用HTTP Polling这种理论上极为耗电的技术。&br&&br&博客里强调：“As long as our app was slower than a local gallery app, we knew it would never become the central place where our users go to view and interact with their photos”。（只要Carousel比用户手机上的照片管理程序要慢，那么用户就不会把它当作查看和处理图片的集散地。）&br&&br&如果把上面一句话的“图片”换成“数据”，那么Dropbox的野心也就很明显了。&br&&br&所以分割线以上的答案稍显肤浅了，在刺激用户付费的背后，Dropbox通过Casourel，向它试图成为未来所有用户的数据中心的目标，又迈出了坚实的一步。
同意 。这个专属于图片存储、分享的应用背后的一大驱动力，就是刺激免费用户付费。具体分析如下：安装了Carousel后，用户必须要打开该应用的对照片的访问权限才能正常使用它。而拥有照片访问权限的Carousel，会特别积极的试图将用户的所有图片…
这里是 Dropbox 官方的介绍：&br&&a href=&/?p=938& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/?&/span&&span class=&invisible&&p=938&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Lifehacker 上有详细的介绍，基本上能想到的都在这里。&br&&a href=&/5796318/the-cheapskates-guide-to-getting-free-dropbox-space& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Cheapskate's Guide to Getting Free Dropbox Space&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&免费增容的方法基本是：&ol&&li&通过完成 &i&Getting Started Tab&/i& 的任务变成 &i&Dropbox Guru&/i& ，能得到 256MB 空间；&/li&&li&通过完成 &a href=&/free& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/free&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 页面中和社交网络整合的任务，最多可获得768 MB 空间；&/li&&li&（已过时）通过推荐链接注册，推荐人和被推荐人都可以获得 256MB 的空间奖励，以 8GB 为上限；如果你有 .edu （或者其它非 .edu 的教育机构域名，如 &a href=&http://www.ust.hk& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&HKUST - Hong Kong University of Science and Technology&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）的邮箱，通过 &a href=&/edu& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/edu&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 可以将上一条的推荐奖励加倍，&br&&/li&&li&最新的推荐奖励直接翻倍，变成每次 512 MB 和 16GB 的上限；&a href=&/?p=1096& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/?&/span&&span class=&invisible&&p=1096&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&通过 Dropbox 想关的活动，可以获取额外的奖励。比如很好玩的 &i&Dropquest&/i& ，上一次就给了最多 1GB 的奖励 （链接为 &a href=&/topic.php?id=30588&replies=1& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/topi&/span&&span class=&invisible&&c.php?id=30588&replies=1&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/li&&li&（日新增，谢谢 &a data-hash=&ceefa8ec695a2db4c92e1& href=&/people/ceefa8ec695a2db4c92e1& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@cabinw& data-tip=&p$b$ceefa8ec695a2db4c92e1&&@cabinw&/a& 介绍）通过试用Dropbox Beta版的新功能，可以获得额外空间。&/li&&ol&&li&最近的一个功能是 &i&Camera Import&/i&，每导入 500MB 就可以增加 500MB 的空间。4.5GB 上限。&a href=&/topic.php?id=52900& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/topi&/span&&span class=&invisible&&c.php?id=52900&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&最新的正式版的上限变成2.5GB，共3GB额外空间。&/li&&/ol&&/ol&通过以上方式，可以达到共约 20GB 的免费空间。如果需要进一步增加空间，可以：&ul&&li&购买额外空间：&a href=&/plans& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/plans&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&找 Dropbox 的员工或者 CEO，他们可能会乐意给你加空间&/li&&/ul&
这里是 Dropbox 官方的介绍：Lifehacker 上有详细的介绍，基本上能想到的都在这里。免费增容的方法基本是：通过完成 Getting Started Tab 的任务变成 Dropbox Guru ，能得到 256M…
还可以建立自己的私人git 仓库。&br&&blockquote&cd /Dropbox/repo.git&br&git init --bare&br&&br&cd ~/local_repository&br&git remote add origin ~/Dropbox/repo.git&br&git add .&br&git commit -a -m &init repo.&&br&git push origin master&/blockquote&---EOF--
还可以建立自己的私人git 仓库。cd /Dropbox/repo.gitgit init --barecd ~/local_repositorygit remote add origin ~/Dropbox/repo.gitgit add .git commit -a -m "init repo."git push origin master---EOF--
估计Python程序员嫌Python太慢，又喜欢被逼着遵循特定的排版规范，所以都转向go了。&br&可以预见接下来go社区里会就缩进一个tab还是4个空格的问题爆发一场圣战
估计Python程序员嫌Python太慢，又喜欢被逼着遵循特定的排版规范，所以都转向go了。可以预见接下来go社区里会就缩进一个tab还是4个空格的问题爆发一场圣战
凡是被某墙认证的，都是我们要支持的。
凡是被某墙认证的，都是我们要支持的。
我主要使用的网盘就是SkyDrive，所以这个问题我回答应该挺合适的。&br&看到楼上的答案提到SkyDrive默认免费容量比Dropbox大……呃，这勉强算是一个优点吧……但对我来说不是决定性因素。&br&我用过Dropbox，但是后来还是完全转入到SkyDrive上了。因为我主要是在微软平台上工作，SkyDrive在WP8/Win8上的整合实在是太舒爽了，而且SkyDrive在国内的访问速度还不错，也能用来共享图片上推特，故现在完全是在用SkyDrive。不得不说微软在与系统和软件的整合这方面做的非常超前，也非常优秀，远远超过iCloud和Dropbox。尽管可能有些方面不如后两者，但是从使用的舒爽程度来说，还是SkyDrive最让人&b&愉悦&/b&。&br&&br&&br&&b&网盘有很多家，一家比一家容量大，但我们需要的仅仅是容量吗？&/b&&br&&b&其实不是。我们需要的是一种“方便，快速，好用”的使用体验。存储文件仅仅是网盘的一种基础功能。如果是企业用户的话，他们更希望这个网盘安全稳定，公司机密也能得到保护。&/b&&br&&br&如果说现在国内网盘还在主打&b&存储容量大&/b&这个简单粗暴、而且实际可用性存疑（其实存储容量大不重要，真正重要的是上下行的传输速度。如果速度太慢，为什么不用个优盘或者移动硬盘来备份文件呢？）的功能的话，这个行业真正的领头羊正在探寻的是一些&b&只能由网盘提供的功能&/b&，并以此为卖点。&br&&br&这个功能，就是&b&同步&/b&。&br&&br&举个例子，在iOS和Android上，许多优良的APP都提供了Dropbox或者Google Drive的同步支持。同样，WP上绝大多数需要有同步功能的APP都与SkyDrive紧密结合。当你有多部设备并且网络状况良好的时候，这种同步会让你省很多事。多设备的协同工作因此而简单了许多。&br&&br&我最近半年没怎么用iOS设备，对iCloud的发展不太熟悉（似乎没啥发展，只除了前几天宕机了？水果的云服务真是操蛋的很……）……所以就不细说果家平台上的云服务了。只记得以前很多APP都内置支持Dropbox或者iCloud两种同步方式，例如Day One，可以同步你的日记到iOS设备或者其它Mac机上去。&br&&br&【&b&当然我觉得这个日记软件这么设计挺蠢的。。。我妈的iPhone和我的OSX过去共用一个Apple ID，而且还偏偏都安装了Day One，更惨烈的是我开启了iCloud云同步……于是有天我妈跟我说，你的日记还挺文艺的，写得真好……然后当时你知道我有多震惊吗QAQQQQQQQQ！！！！！！！亏好没写什么恋爱心路之类的，不然我就一头撞死算了吧！！！！！所有看到这个问题的iOS APP开发者们，切记不要在私密的APP上支持iCloud云同步啊啊——女神的生理周期会同步到修手机修电脑的屌丝那里，孩子的私密日记会同步到老爸老妈手机上，嗷嗷嗷太恐怖了，你要知道多少人是和家人共用Apple ID来节省正版应用的购买开支的啊！！！？？？类似的还有什么邻家姑娘的福利出现在Photostream上，天啊……】&/b&&br&&br&好吧，反面教材训斥完毕，我们来谈谈正面的英雄人物——拯救了我的Office+SkyDrive。&br&我在学校电台是个新编辑，所有新小编都要在老编的指导下写稿件。那是中秋节之前一天，我突然接到节后必须要交一篇稿子的通知。可当时我正坐在火车上，所有能拿来工作的设备就是一台Lumia 1020（Nexus 7当时没装什么文字编辑软件，默认的Google Keep实在不是我的菜。）.情况不可谓不十分紧急！万一拖稿，我可是会被炒鱿鱼的。&br&&br&亏好是WP机，立刻掏出手机，打开Office，用Word开始码字，然后不时切换到bing去搜索一些相关信息。这样忙了一晚上，手机电用了一大半，稿子倒也基本成形了。之后Office自动就把我的稿子保存到了SkyDrive上，我接着把分享链接用QQ发给我的老编，他在另一头直接就可以下载下来了。之后又进行了一些交流，老编给我提了不少意见。&br&&br&不得不说虽然手机码字挺累，但是SkyDrive在这个&b&分享&/b&过程中起到的作用还是令我印象深刻。两天后我回到学校，拿回了自己的电脑，在Word 2013中直接就能打开SkyDrive里存好的文档，速度也很不错，仅仅几秒钟这样。按照老编的要求改好，保存（依旧是自动保存到SkyDrive上），让他直接用原来的分享链接重新下载一遍。完成任务。&br&==================================================================&br&==================================================================&br&那么，SkyDrive在这次突发任务当中，起到了什么只有网盘才能做到的作用呢？那就是&b&同步&/b&和&b&分享&/b&。如果不是Office和SkyDrive的高度整合，我是不可能这么&b&愉悦&/b&地完成任务的。&br&&br&假设我在使用iOS。那么，我必须得用电邮把稿件发给我的老编，因为QQ没法直接发送iWork里的文件啊。我的老编在接到QQ消息以后，要去登录他的邮箱，然后再在一堆邮件（很可能还有一堆伟哥和充气娃娃的推销邮件）中找到我的邮件。甚至可能会要到垃圾邮件箱里去找（因为我通常只会写一个标题，然后就是附件，很容易被误判==）。接着再去下载附件。&br&&br&而对WP来说，我只要把分享链接发给老编，老编点开链接直接就是下载按钮。甚至还可以直接在线预览，非常方便。这就是云同步给我们带来的舒适而非麻烦。&br&&br&如果我把我那个SkyDrive的文件夹权限设置为任何人都可以编辑，或者将老编加入所有者群当中，那么老编就可以直接对我的文档进行修改，然后同样保存。这就是SkyDrive的另一个主打特性，&b&多人协作&/b&。（呃你可以认为这是在模仿Git什么的……）不过当时我没想那么多，所以也没这么做……&br&&br&可以说，SkyDrive未来会成为所有Windows联网设备必不可少的一部分，是微软未来云端战略最重要的一部分。微软在SkyDrive上下的力气非常之大。一旦你使用过，感受过它给你带来的便捷和舒适，以及生产力的提升，你就会难以自拔起来。就像人们都爱用Evernote（或者OneNote），都爱用Exchange推送邮件、同步联系人，都爱用Dropbox来同步或者备份一些文件一样。&b&这才是我们真正想要的云服务，它安全，方便，快捷，考虑周到，应用广泛。&/b&&br&&br&&b&你觉得这样的功能特性，在目前国内的几家网盘里，有人做到了吗？或者说，即使部分做到了，做得好吗？就算部分做到并且做好了，它有Windows系统这么高的集成度吗？没有任何一家吧？&/b&&br&&b&=================================================================&/b&&br&&b&EDIT：写完以后，觉得有必要从某国网盘的角度再讨论一下，于是又写得更长了……&/b&&br&&b&=================================================================&/b&&br&&br&&br&&b&之前我只说了SkyDrive的优点，却没说它不能做到的事情。&/b&&br&Dropbox的文件夹同步功能，从我所了解的信息来看比SkyDrive目前来得好用。不过两者的文件夹同步功能我目前都还没用过……&br&iCloud+果家其它服务……呃，我没看出对比SkyDrive+MS其它服务有任何优势……&br&&br&而某国网盘其实基本都走的是同一条路。&br&&br&&ol&&li&先免费，允诺一个超大容量，比如说早期的几百兆，到现在的几百G甚至几个T甚至无限大……吸引一些种子用户来使用。这些种子用户会带来一些资源，其中灰色资源尤其多。再由这些种子用户，会带来接下来的一批用户。在这个阶段，网盘会烧带宽、流量、服务器和硬盘，以此换来用户数的快速增长。这个时期的网盘甚至广告也不多，而且上传下载基本都不限速。顶多就是推广一个客户端软件，说客户端下载会更快。而且通常也不会封禁像迅雷这样的P2P+多线程下载软件。反正这个阶段大家都觉得这个网盘是业界良心，都打了鸡血似的往里面灌资源，给网站刷流量。&br&&/li&&li&在用户数量和资源数量多到一定程度以后，这些网盘就会开始逐渐设置限制和障碍了。比如说，必须使用客户端来多线程+P2P下载；必须购买VIP来下载资源；限速，VIP才给你高速；想要VIP？给钱啊，给钱啊，给钱啊。而且你的资源都保存在我这，我给你限速了，单线程慢慢下再去吧，断线还不能续传，哈哈哈哈哈，快交钱！你存的资源越多，你乖乖交钱的可能性就越大。要举例子？1某5网盘，挥舞着版权大棒，不让非注册用户下载资源，却让VIP可以“离线下载”到自己的网盘，然后从网盘里高速下载到本地。&/li&&li&如果第二步没成功，参见mof某le，纳某盘，以及其它一干网盘。好大一页面90%都是广告。最后要么苟延残喘，要么完蛋。完蛋以后原先那些资源也都一块跟着完蛋。这样还谈什么数据安全？&/li&&/ol&&br&是不是很符合你的经验？这就是某国绝大多数网盘一贯的手段。&br&其他的我就不说什么了，这些某国网盘利用灰色资源谋利，真是特别符合某国国情。迎国庆，讲和谐，在此不特指是哪个国家（
我主要使用的网盘就是SkyDrive，所以这个问题我回答应该挺合适的。看到楼上的答案提到SkyDrive默认免费容量比Dropbox大……呃，这勉强算是一个优点吧……但对我来说不是决定性因素。我用过Dropbox，但是后来还是完全转入到SkyDrive上了。因为我主要是在微软…
我和 &a data-hash=&0d81a29a497b91e0f374aed& href=&/people/0d81a29a497b91e0f374aed& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Rio& data-tip=&p$b$0d81a29a497b91e0f374aed&&@Rio&/a& 在最新一期 IT 公論裡聊了這個。我們猜是爲了刺激普通用戶（即非企業用戶）付費買 Dropbox Pro。&br&&br&Dropbox 有自動備份手機照片和視頻的選項。現在手機拍的圖片都不小了，iPhone 5 以上的基本每張都超過 1 MB。視頻更不用說。如果 Carousel 用成習慣了就會很依賴 Dropbox 的這個備份功能，這樣估計很快免費 Dropbox 賬號的空間就不夠用了。&br&&br&&a href=&/episodes/51& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/episodes/&/span&&span class=&invisible&&51&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&荔枝 FM 上的版本：&a href=&http://www.lizhi.fm/35242/qHb0kO_NJ& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《IT 公论 #51: Heartbleed──互联网诞生以来最恐怖的安全漏洞》李如一等&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&（兩個版本一樣，國內用戶訪問荔枝 FM 會快些。）
在最新一期 IT 公論裡聊了這個。我們猜是爲了刺激普通用戶（即非企業用戶）付費買 Dropbox Pro。Dropbox 有自動備份手機照片和視頻的選項。現在手機拍的圖片都不小了，iPhone 5 以上的基本每張都超過 1 MB。視頻更不用說。如果 Carousel 用成習慣…
先表明对Dropbox的狂热爱戴：Dropbox将引领硅谷的潮流，未来是能抗衡苹果，微软，谷歌，facebook等巨型互联网企业的领军者。&br&&blockquote&We’d like you to &a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&meet Carousel&i class=&icon-external&&&/i&&/a&: a gallery for all the photos and videos from your life. It combines the photos in your Dropbox with the photos on your phone, and automatically backs up new ones as you take them. Carousel sorts all these memories by event so you can easily travel back in time to any photo from any date. And unlike other mobile galleries, the size of your Carousel isn’t constrained by the space on your phone, which means you can finally have your entire life’s memories in one place.&/blockquote&这段摘自官博的介绍，可以看出Carousel在存储方面并没有和其他优秀的照片云存储应用（&a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&---Memoir；&a href=&http://www.hey.co& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Heyday - Effortless Journaling for iPhone&i class=&icon-external&&&/i&&/a&---Heyday等）有太大的区别，提取重点元素来说，就是时间线，地点（相对弱化），分享。&br&&br&但是因为有Dropbox这个史上最粗的云存储爸爸的大腿可以抱，Carousel和Dropbox的无缝整合让它变得更有价值，也让它有了秒杀上述的照片云存储应用的实力。无需担心手机的存储空间或者不同设备的存储方式以及容量，Carousel是收录你一辈子回忆的画廊。&br&&br&另外说说Carousel的分享这个社交属性。Carousel的分享方式是点对点的（可以一点对多点，但跟点对面的开放分享有本质区别），是封闭私密的分享，目前市面上形态类似的分享模式，我只想到了Instagram的DIRECT功能，但不同于DIRECT，Carousel分享照片允许接收方没有安装Carousel应用，分享的人可以以邮件或者短信方式达到目的。借助Carousel加强社交属性以增强用户对Dropbox整个产品线的粘性，这是大势所趋，也是Dropbox必然会迈出的一步。&br&&br&像Dropbox这种集品味，实用于一身的公司，它的产品给人的用户体验最大的特点就是温柔。类比其他大公司，苹果有品味，但强硬专横；微软太没品等。记得我有次由于疏忽，忘记关闭一台电脑的Dropbox同步，被同事误操作删除了所有的文件。Dropbox客服人员回复我的邮件被仔细地翻译成了中文，邮件里热忱耐心地让我把那条误操作的事件记录发给她，她将帮我恢复文件。虽然售后服务本身不能说明Dropbox的产品如何，但至少体现出Dropbox这个公司的一种企业文化。
先表明对Dropbox的狂热爱戴：Dropbox将引领硅谷的潮流，未来是能抗衡苹果，微软，谷歌，facebook等巨型互联网企业的领军者。We’d like you to : a gallery for all the photos and videos from your life. It combines the photos in your Dr…
网盘大战的“骗局”&br&&br&导语：&br&近期各大网盘爆发了免费扩容大战，8月22日，360云盘首推免费1T空间，云存储行业进入免费T时代；百度随机推出免费1T+1元1T沉稳应战；后来，腾讯微云把免费容量提到了20T；9月3日，360云盘则进一步提到了36T并且采用与360账号等级挂钩的阶梯免费容量，理论上直指无限空间。至此，在用户还没回过神来容量大战似乎已经被360“终结”了。笔者借网盘们打容量战夺人眼球的机会，以草根的视角来盘点一下主流的网盘产品，揭示一场“骗局”。&br&&br&目前的网盘产品，依据其功能侧重点，主要分为两类：1）网络存储，阵营：百度云、360云盘、华为网盘、115（5盘）、新浪微盘、迅雷快传等。2）云同步， 阵营：金山快盘、Dropbox、腾讯微云、酷盘、坚果云、云诺等。网络储存侧重于用户将本地文件上传备份，而云同步侧重于依靠云进行文件的异地/平台同步。需要指出，云同步需要在本地画出空间存放文件，理论上需要同步多少文件，本地就得有多少空间。所以T级别的扩容大战和主打同步的网盘没有多大关系，主打同步的腾讯微云属于凑热闹。所以本文仅讨论第一类网盘，并以容量大战的两位主角百度云和360云盘为主角。&br&&br&1 关键指标&br&1.1 容量&br&
网络存储的最初目的就是备份本地文件。容量T时代，网盘免费空间已经远大于用户的电脑硬盘，对备份而言已是绰绰有余。同时这也是高清的时代，既然有这么多网络空间，是否可以用来代替硬盘，存储动辄10G以上的高清视频呢？先不谈论网速的问题，经过测试这个想法暂时行不通：百度云单文件上限是4G，360云盘则是5G。用户必须进行分卷压缩才能完成储存大文件的奢望。尽管如此，360的5G上限还是值得表扬。一般DVD单碟容量是4.7G，5G上限就确保无障碍上传这些DVD镜像。百度云的4G上限此时就有些莫名其妙了。参照华为网盘的等级权限，目前的Vip用户支持高达128G的单文件。如此看来，单文件容量才是真卖点。4G-5G之间有道坎，360云盘选择5G，更符合其一贯主导免费的作风。对用户而言，可以备份更多大文件；对360本身，也能拥有更多的公共资源。&br&&br&1.2 速度&br&
速度包括上传和下载，下面分开说。抛开物理网速不谈，影响上传速度的功能点在于：线程数、“秒传”、局域网支持（如教育网）。360云盘和百度云均支持多线程上传，笔者在8M电信的环境下，多数情况能达到满速（1M/s左右）。“秒传”指上传文件时首先检查云端是否存在同一文件，若已存在则通过转存方式直接到达用户网盘。秒传的触发几率与云端资源量有关，而触发的速度就牵涉到搜索和同文件识别的速度了。上传时高频促发“秒传”当然是用户希望看到的。网盘才刚扩起来，资源的积累和技术的完善需要时间。如果没有触发“秒传“，局域网的布局也会严重影响到上传速度，例如身处教育网的笔者，上传平均速度在5M/s左右，非常理想。&br&
下载速度只涉及到线程和局域网，公网下两个网盘均有满速的表现，且没有通过用户权限限线程，比迅雷和华为厚道不少，这也是百度云成为众多游戏、手机等论坛共享大文件的首选网盘的主要原因。如果是教育网资源，也能有5M/s左右的平均速度。不过360云盘偶尔居然给出了硬盘级别的速度（30M/s）！经排查，最后发现这来自本地cache文件夹”复制-移动“。上传前检查公共资源，下载前先检查cache盘。360云盘时不时能给用户一惊。可能你会好奇，为什么要做这么个cache盘? 360云盘cache盘的用意，留到后面来讲。&br&&br&1.3 安全性&br&
安全性按说应该提到第一位，但由于众所周知的原因，真正需要安全保护的信息，用户不太会上传到公共网盘。这里讨论的安全，指的是文件的误删保护。对于这个，主流网盘都会在Web端提供云回收站，应该足够面对主流用户。对于高端用户，有些网盘正是借此提供了各种付费的数据恢复服务，如金山快盘。当然，最安全的还是自己选择多网盘备份吧，这样也可以避免网盘服务关闭带来的悲剧。&br&&br&2 资源&br&2.1 资源&br&
我大致将网盘上的资源分为显性和隐性两种。 显性资源靠上传用户共享，可供云盘内外下载；隐形资源包括所有存在云服务器的东西，归网盘商所有。上面提到，用户上传时，通过隐性资源库对文件的的审核，可用于触发”秒传“。&br&
显性资源多，用户自然多。所以除了用户主动上传，网盘还支持转存功能，就像在电脑硬盘的同一分区将文件从根目录移到某个文件夹那么爽快。用户乐此不疲地将海量资源转存到自己的网盘，其实仅仅存进去一个个快捷方式而已。一个网盘服务器的压力，仅仅是所有不同资源的总和，而远远小于用户使用空间数字的总和。容量大战的骗局此处初见端倪。&br&
对上传文件进行筛选，主要还是为了避免不必要的硬盘压力。当然，这对于用户使用没有任何坏处，真真的双赢。&br&&br&2.2 文件管理&br&
文件管理包括上传操作、下载操作和云端文件管理。Web端操作繁琐，需要选择路径；而客户端则只需要简单拖拽，几乎没有学习成本。值得指出，360云盘通过cache盘的布置，打造了”电脑额外硬盘“的体验。这并非在我的电脑中增加一个盘符那么简单，它体现在：无需点”下载“（甚至拖拽）可直接在客户端内打开文档、视频、音乐等。这其实是对用于隐藏”云端--&cache盘“的自动下载步骤，实现了用户在物理硬盘中打开文件的体验。对于用户来说，只要网速足够快，会有电脑硬盘凭空多了36T的快感。相比传统的”先下载，再打开“，360这一个小小的动作直接改变了网盘的使用体验，导致用户更愿意往网盘塞东西。实测下来，打开一般文档的体验已经足够好，限于网速和技术，视频播放需要长时间缓冲、几乎无法拖放。如果将来能借鉴网络点播的技术，就更加完美了。&br&
另外，360云盘有网盘搜索功能，百度云没有。&br&&br&3 交互与视觉&br&
下载是网盘常用功能，两家的设计也颇有特点。&br&
百度云一方面为文件/文件夹提供了“下载”按钮，另一方面生成一个文件夹用于固定下载路径。传统的“点下载按钮-选择路径-开始下载”的步骤改为“点下载按钮-下载到固定文件夹”，交互过程非常简洁。如果需要将文件下到用户指定文件夹，可以直接拖拽。&br&
上面提到，360云盘试图打造”电脑额外硬盘“的概念。360云盘对文件则不提供“下载”按钮，也没有专门的文件夹用于存放，保留了传统的”右键-下载到选择路径“，有意提倡直接拖拽。360云盘的做法也是打破传统的下载步骤，但是做的更为彻底——鼓励用户在客户端内完成文件的消费。为了”电脑额外硬盘“的概念，360云盘还支持了在客户端内新建各种文档。视觉上，围绕此概念，所有的文件icon均保持了和电脑一致。图标大小、排序方式均与windows一致。&br&
360云盘交互和视觉较好的支撑了产品概念，笔者很赞同这个概念。实用情况如何，就依赖于广大网民的网速了。&br&&br&4 商业模式分析&br&
上面已经提到大众网盘的数据安全，伪需求；付费扩容，一去不返；限速之后的增值服务，得不偿失：极大制约了用户，限制了资源流。两大网盘的各种策略、功能设计，其目的归到一点就是要敞开大门，吸尽用户手中的资源，最终吸住用户。&br&
笔者大胆的设想：网盘将打造网络资源生态圈，网盘商做要网络资源的“淘宝”。&br&
上面提到，用户愿意共享的资源（显性资源）才能在网盘间流动。如果能够提供有偿的分享，极有可能鼓励更多优质的资源由隐性转为显性。尽管我朝为内容付费下载的意识淡薄，但可以借鉴一些文库、论坛的做法，下载扣”金币“，将”金币“转付资源提供者。优质资源在哪里？涉及版权的资源如音像书籍软件，由网盘商自己来引入和管理，此处不展开。只谈丰富的民间资源：手机Rom，各平台开源软件，各种皮肤字体表情包，各类原创的电子音像网络小说等等。那些没有版权散落民间拥有极度强需求的就不多说了。”金币“不够，那就只能掏钱充值了，用户不断消费资源，消耗金币，网盘商就等着数钱。资源多了，搜索的需求也就出现，商业模式可以得到拓展。&br&
另外一个角度看，打造网络资源平台，鼓励原创资源，聚拢资源开发者，这想起来又是一个平台的美梦。&br&&br&结语： 假模假式的容量大战&br&
基于以上的描述，我认为网盘的商业出口在于营造一个资源生态圈，是极度需要用户不断的上传新资源的。所以免费扩容是转型之路。网盘们不约而同的鼓励用户下载移动端，以获得更大的空间。例如360云盘就是采用桌面端10T，登陆任一移动端再送26T的做法，看准的正是移动端这个资源入口：无尽的照片流，视频流。这些个性化的资源虽不足以即时变现，但绝对是黏住用户的好办法，并且将来可以衍生出其他增值服务。网盘商盼着用户上传资源，容量大战的吆喝背后，网盘商乐呵呵的在清点到手的资源。&br&&br&
容量大战，就像是挖大池塘养大鱼，网盘们把鱼养大，再来卖鱼食，同时养活一批鱼食制造商。
网盘大战的“骗局”导语：近期各大网盘爆发了免费扩容大战，8月22日，360云盘首推免费1T空间，云存储行业进入免费T时代；百度随机推出免费1T+1元1T沉稳应战；后来，腾讯微云把免费容量提到了20T；9月3日，360云盘则进一步提到了36T并且采用与360账号等级挂…
这不是新产品，看介绍功能貌似还不如 Transporter (&a href=&/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&) 一样【Transporter 是 Drobo 的员工离职后做的项目，也是在 Kickstarter 上做的众筹，产品化后效果很好，又被 Drobo 收购回去了】。不过 Transporter 的问题在于定价太高，不含硬盘的版本都需要 $200，而 Plug 似乎是逮住了这个机会，进攻 $100 以下的低端市场。&br&&br&如果能量产，这种东西硬件成本上很便宜。看 Plug 给出的性能指标，不算硬盘的话物料成本 $10 以内能搞定。不过好奇的是他们居然说用的处理器是 x86，看图片不太可能是 Atom，难道是 VIA 的芯片？这种东西用 ARM 就可以了啊。实际上我自己有个人民币99块买的 TP-Link WR703N，刷了 OpenWRT 系统外挂一个 USB 盘就能实现类似的功能，还自带 WiFi，外观上比 Plug 这个又蠢又笨的黑长条好看，不信看图：&br&&img src=&/571c59bf9a00ce7a330b7b1bc655d2fd_b.jpg& data-rawwidth=&1182& data-rawheight=&906& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1182& data-original=&/571c59bf9a00ce7a330b7b1bc655d2fd_r.jpg&&&br&&br&做这个方向的主要着力点应该是与各个平台、特别是移动平台的整合。但这事儿做起来比说起来难多了，Dropbox 这样的领头羊都得费九牛二虎之力去弄，几个人的小团队根本没法成气候。&br&&br&再来说说这种东西的缺点。主要有两个。一是稍微好解决的是可靠性问题。Dropbox 这样的云平台，你把文件放上去后是比你在本地存储要可靠的，因为底层用的 Amazon S3 存储至少会把你的文件复制三份存在不同的服务器上。而像 Transporter, Plug 这样的单盘本地存储方案的可靠性是非常差的，任何一个部件出故障你的全部文件都完蛋。而很多用户又根本不知道备份这个概念、或者知道了觉得不做也无所谓的。目前 Transporter 和 Plug 给出的解决方案是你可以买多个，比如一个放在办公室、另外一个放在自己家，两个可以互相备份。这样即便其中一个坏了，还可以从另外一个恢复回来，从而提高了整体的可靠性。但问题是会有多少人会这样干？&br&&br&另外一个不好解决的问题是网速。Transporter 和 Plug 都宣称自己像 Dropbox 一样，可以随时随地访问，但他们都选择性忽略的方面是访问的速度怎样？除非你家里是对称光纤接入，否则以现在大量流行的 ADSL 和 cable 准宽带接入方案而言，上下行带宽是极度不对称的。天朝很多地方的光纤接入也有这个问题。比如我现在用的 ADSL 接入，下行是 7Mbps，上行只有 640Kbps。就是说如果我在其他地方访问家里的网络，下载速度理论上最多只有 80 KB/s，而实际上由于网络拓扑结构的原因常常达不到这个数值，平均能有 50KB/s 不错了。而在同样的地方如果访问 Dropbox，下载速度至少在十倍以上，因为 Dropbox 的服务器在节点机房，网络自然完爆家用网络。&br&&br&有人可能要说，同样的道理你用 Dropbox 不也需要很龟速上传么？没错，但是这个上传是在我文件放到 Dropbox 目录那一刻起就开始了，并且是在后台进行的，我并不需要操心。等到我在外面需要访问的时候，文件早就已经在 Dropbox 的服务器上了。Dropbox 的方案等于是让我 time shift 掉了这个时间差。而用本地存储的方案你无法提前上传到某个地方去，只能等需要访问的时候按需上传，没法 time shift 掉这个时间差。当然也可以搞个公网的服务器，然后先自动同步到服务器上去。我现在的 BT Sync 就是这也用的，但你想想小白用户知道怎么弄么……&br&&br&网速这个问题在大范围内短时间无解，只有等基础设施进步，过程只能说是非常缓慢。&br&&br&不过这个方向非常有意思。现在硬件成本越来越便宜，基于硬件的创业项目比纯软件的好玩很多。国内、特别是广深两地的硬件制造环境这么好，竟然没有出现很多类似项目，实在是浪费。
这不是新产品，看介绍功能貌似还不如 Transporter () 一样【Transporter 是 Drobo 的员工离职后做的项目，也是在 Kickstarter 上做的众筹，产品化后效果很好，又被 Drobo 收购回去了】。不过 Transporter 的问题在于定价太高，不含硬盘…
现在邮箱最主要的功能就是传输文件，而Dropbox的功能是文件储存，若只是文件的储存则资源很难流动起来，很难形成一个粘连性很强的产品，若是将邮箱中的好友关系导入，那么Dropbox将对其厂商云储存的服务将会产生一个强大的优势，会给用户提供一个更加美好的用户体验，从而进一步提高自己在云服务上面的优势。
现在邮箱最主要的功能就是传输文件，而Dropbox的功能是文件储存，若只是文件的储存则资源很难流动起来，很难形成一个粘连性很强的产品，若是将邮箱中的好友关系导入，那么Dropbox将对其厂商云储存的服务将会产生一个强大的优势，会给用户提供一个更加美好的…
&blockquote&1、Dropbox 的存储费，每个月估计在 75万--240万 美元之间。&br&2、请求费，每月估计是8.25万美元。&br&3、流量费，每月估计总和为150万美元。&br&4、运算费，假定每台服务器的成本是0.3美元/小时，就相当于每月4.3万美元。&br&5、人工费，Dropbox目前有44名员工，假定人均工资为10万美元/年（硅谷平均工资），就相当于每月36.7万美元。&br&6、总费用，将上面五项费用加总，就得到了用户规模2500万时，Dropbox 的月度成本在274万美元--439万美元之间。[1]&/blockquote&简单折算一下，要服务 2500 万用户，每个用户的年平均成本就在 1.2 美元之间。&br&&br&[1]：来自阮一峰的 Blog，&a href=&/blog/2011/04/the_economics_of_dropbox.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/blog/201&/span&&span class=&invisible&&1/04/the_economics_of_dropbox.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&另外可以参考，Dropbox 的付费用户比例有多少？&a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/1956&/span&&span class=&invisible&&1526&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
1、Dropbox 的存储费，每个月估计在 75万--240万 美元之间。2、请求费，每月估计是8.25万美元。3、流量费，每月估计总和为150万美元。4、运算费，假定每台服务器的成本是0.3美元/小时，就相当于每月4.3万美元。5、人工费，Dropbox目前有44名员工，假定人均…
网速不是很需要。就算是传输再慢，上传速度哪怕只有10KB/s，每天24小时也足够上传800多M的数据，除非你每天拍很多照片或者下载电影放到里面传，否则一般都够用。而且都是后台上传的，又不用管它，只管做自己的事情，让它传就是了。&br&&br&Dropbox的安全性总比国内网盘好，相对而言，这点网速的问题完全是小case。&br&&br&另外，Dropbox的优点，那就不必说了，应用支持的最多，稳定性又最好，Dropbox曾经一年多时间没推新版，专心解决和各个Windows、Mac OS X系统的兼容性问题，稳定性方面即使是国外排名第二的SugarSync都难以望其项背。&br&&br&所以，上传速度慢以及存储空间不足的问题，现在一般自己的文档没有那么大，而大一点的文件都是电影之类的，并没有备份的需要，只需要做一些同步，所以选择Cubby或者BitTorrent Sync等P2P同步软件解决掉就好了。
网速不是很需要。就算是传输再慢，上传速度哪怕只有10KB/s，每天24小时也足够上传800多M的数据，除非你每天拍很多照片或者下载电影放到里面传，否则一般都够用。而且都是后台上传的，又不用管它，只管做自己的事情，让它传就是了。Dropbox的安全性总比国内…
在我看来 Dropbox 并没有什么先机。在他之前就有不少云存储服务了。 Dropbox 团队真正牛的地方在下面两点：&br&&br&1 &br&善于做出“简单到死”的解决方案（MacOS 和 Windows 用户应该明白）&br&&br&2 &br&善于社会化营销（邀请好友和 RT 送空间等）&br&&br&泄露的 Google Drive 截图貌似没有抄袭 Dropbox 的方式，而是基于网页的方案。更类似于 &a href=&http://Box.net& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&Box.net&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 。至少，不会让我心动。&br&&br&但是，如果 Google 向苹果一样无耻呢？&br&&br&抄袭 Dropbox 的 PC 同步方式，同时，在 Android 上支持某种有限制的自动后台同步（比较小的文件实时后台同步，作为目前 Google 服务的一部分）？&br&&br&即 TC 报道中的这句话：&br&But here’s the real key: there will also be &b&native syncing software&/b& that you install on your various computers and &b&mobile devices&/b&. &br&&a href=&//google-drive-is-coming/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/2011/09/&/span&&span class=&invisible&&24/google-drive-is-coming/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&那么对 Dropbox 的打击可能是致命的。 &br&&br&我相信， Dropbox 在移动设备上的体验，被系统，而非团队的才华限制了。&br&&br&也许他们接受苹果的收购，才真的是最好的归宿。
在我看来 Dropbox 并没有什么先机。在他之前就有不少云存储服务了。 Dropbox 团队真正牛的地方在下面两点：1 善于做出“简单到死”的解决方案（MacOS 和 Windows 用户应该明白）2 善于社会化营销（邀请好友和 RT 送空间等）泄露的 Google Drive 截图貌似没…
看的出来你是个高要求的人，连多点一下鼠标都不希望。：）&br&你的需求很明确，一共4条，但是没有一个产品能完美的满足你，OK，所以陷入了选择困境。&br&那么如何挑选最适合的产品呢（实际上不止是互联网产品，做很多选择都是一个道理，选大学、选伴侣等等）？我的经验是【盯着你最看重的一点，其他的不要想太多】，通常可以让你得到最理想的答案。&br&我用过三款网盘，是三款个性比较鲜明的产品（实际上也代表了网盘的3大主要需求：照片、分享、办公）：&br&微云【照片】：如果你最看重的是把你的照片拍摄下来，平时可以分享给朋友。那么毫无疑问，你应该选择微云。为什么？因为他是腾讯的产品，腾讯在个人用户这方面很擅长，而微云的功能无疑都指向了照片。看看他们主页那个身材不错、拿个手机的妹子，和他拿着平板在家里看照片的悠闲样子，你就知道了。&br&百度网盘【分享】：如果你最看重的是发布文件，分享些片儿、电子书给网友，那么选择百度网盘肯定没错。为什么？想想百度的主业是什么？没错，搜索！另外他还有一个和搜索集成的很紧密的东西：贴吧。如果希望你别人第一时间找到你的东西，最好的方式是，用它把你的东西分享到贴吧去。但，日本动作片除外。&br&坚果云【办公】：很明显，坚果云是给白领用的，看看他的功能：文件历史版本恢复和比较（备份）、手机身份验证（安全）、文件操作日志（审计），是不是让你想到了每天朝九晚五的日子？再看他的网页，没有妹子、没有送空间的游戏活动，取而代之的是企业案例，这暗示了它未来的方向。&br&&br&回到你的问题，在我看来，你要的是【办公】或者【分享】，其他的多点一下鼠标、多几个GB的空间都不重要。&br&如果是【办公】，那么你就选择坚果云。是的，它不会送你几百个GB的空间，如果你每月用的流量多，可能需要付费，但回头想想，这个世界是公平的，别人给你服务，你给别人money。如果别人免费给你服务，那你必须用其他的方式来偿还，要么是你的信息，要么是你看看广告（要想精准投放广告，还是需要跟踪你的个人信息）。但我相信对于办公用途而言，还是用money来偿还更心安理得一些。&br&如果是【分享】，那么你就选择百度网盘。它的免费服务送你的空间应该足够你用了，而且别说3MB文件100人下载了，我经常看到有人用他在百度贴吧分享些软件、视频、游戏，一个比一个大，下载的人数绝对超过1000。&br&&br&当然，我只用过这三款，你不一定要三选一，关键是这个选择产品的思路【盯着你最看重的一点，其他的不要想太多】。此外也要看看这个产品的发展方向和商业模式，我有时候宁愿用付费的产品，因为它的团队有稳定的收入，可以持续提供服务。如果一个网盘给你几百GB（Amazon的S3存储服务，100GB每个月平均需要7美元），告诉你可以给你无偿用一辈子，你信吗？不要说什么大公司有钱烧，任何大公司的产品部门也只不过是一个小公司，无法健康成长的结果就是关门。看看yahoo邮箱、google reader，你就知道了。&br&&br&以上，希望对你有帮助：）
看的出来你是个高要求的人，连多点一下鼠标都不希望。：）你的需求很明确，一共4条，但是没有一个产品能完美的满足你，OK，所以陷入了选择困境。那么如何挑选最适合的产品呢（实际上不止是互联网产品，做很多选择都是一个道理，选大学、选伴侣等等）？我的…
从我博客抄过来 &a href=&http://blog.huchen.me/dropbox-early-days/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&blog.huchen.me/dropbox-&/span&&span class=&invisible&&early-days/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&---&br&&br&&p&这几天一直在读lean startup, 里面讲到了Dropbox的案例，书作者Eric也把这一段放到了&a href=&//dropbox-minimal-viable-product/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TechCrunch&i class=&icon-external&&&/i&&/a&上面：&/p&&br&&p&---&/p&&br&&h3&Dropbox是怎么样从MVP（最小可行性产品）开始的&/h3&&p&&em&Eric发表于号&/em&&/p&&p&一个MVP(Minimal Viable Product)可以帮助创业者在测试中快速学习。它不一定是你能想象出来的最小的产品，而是用最少的资源最快的方式开发出来的产品，用来帮助你快速学习怎样建立一个可持续的公司。&/p&&p&和传统的产品开发相反的是，传统开发一般有一个很长的周期，目标是打磨一个完美的产品；而MVP的目的是一个开始的过程，而不是结束。和产品原型不同的是，MVP不是为了展示设计，而是为了验证商业模式中我们猜想的东西。&/p&&p&MVP最重要的概念就是，我们需要一个最基本的产品去开始验证我们的商业模式猜想。任何过多的功能都会是浪费，不管它看起来有多重要。&/p&&br&&p&&strong&Dropbox的MVP&/strong&&/p&&p&Drew Houston是Dropbox的CEO，Dropbox是一个在硅谷的文件分享公司。在安装过后，电脑里面会出现一个文件夹，任何拖进去的文件都会自动备份到云端，同时同步在其他安装了Dropbox的电脑和手机里。&/p&&p&他们的初创团队里全是极客，因为这个产品本身还是需要很强的技术背景。它需要和很多操作系统层面打交道，Windows, Mac OS, iOS, Android等等，而他们需要对每个操作系统有深度理解才能让交互变得完美。事实上，Dropbox的一大优势就是竞争对手想要抄的一样好都非常困难。&/p&&p&当然，他们不是营销天才。事实上，他们中没有一个人曾经做过营销方面的工作。他们身后有很好的VC投资（YC，红杉等等），大家觉得他们可能会用一般的程序员思维：做出产品，用户自然就会来用。但是他们用了一些不同的方法。&/p&&p&在打造产品的同时，两个创始人也想从用户那里了解这个产品是不是真的对他们很重要。Dropbox需要验证一个问题：如果我们能提供一个很好的产品使用经历，人们会想要试用一下这个产品吗？他们感觉文件同步这个问题大部分人从来没意识到自己有这个需求。一旦你使用过这个解决方案后，你就不能相信自己以前没有它自己是怎么活过来的。&/p&&p&这种问题在焦点小组(Focus group)是不可能期待能得到答案的。用户一般都不知道他们要什么，当我们给他们介绍Dropbox的概念的时候他们也是很难理解。Houston在向VC融资的时候意识到了这一点，在一个接一个的会议中，VC总是解释说这个领域太挤了，而且没有一个人能在这个领域能赚到很多钱，他们解决的问题不是很重要，换句话说，用户不够痛。Drew就会问：“你个人试用过其他产品吗？”如果回答是是，他会继续问：“那些产品用起来很方便吗？”答案基本上是否定的。但是在一个个的会议中，VC想象不到Drew的远大理想。相反，Drew相信如果一个软件能奇迹般的帮助用户，用户会拥护这个产品。&/p&&p&比较有挑战性的事情是—在产品只是个原型的时候基本上很来说服用户和VC，因为缺少任何一部分都对体验大打折扣。这个产品需要他们解决很多技术上的难题；产品的网页部分也需要经得起高流量的冲击。读过Lean startup的人都知道，为了避免花了几年时间做了一个没人用的产品，一般需要开发一个MVP去测试。但是Dropbox的产品本身性质决定了MVP需要很长时间，那Drew是怎么做的呢？&/p&&p&他制作了一个&a href=&/embed/7QmCUDHpNzE?version=3&rel=1&fs=1&showsearch=0&showinfo=1&iv_load_policy=1&wmode=transparent& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&视频&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&/p&&p&这个视频是一个录制的3分钟演示，目标群体是技术早期用户的群体(Digg, HN, Reddit)。Drew自己在屏幕前边演示边讲解，在讲解的时候，画面就正对屏幕。在他讲解他想要同步什么文件的时候，画面中能看到他在他的电脑里拖拽，修改文件。如果你够仔细的话，你可能能发现他拖拽的文件的文件名都隐射了当时的一些冷幽默，这些冷幽默只有这个早期用户群体能够理解。&/p&&p&Drew回忆说：“成千上万的人来网站上去看视频，一夜之间我们的beta等待邮件(email list)从5,000个用户一下涨到75,000个。我们都惊呆了”&/p&&p&“普通人看来，Dropbox的演示视频看起来像一个普通的产品演示”， Drew说“但是我们为Digg的用户专门选择的冷幽默起了作用。冷幽默里包括Tay Zonday, ‘Chcolate Rain’和XKCD（&em&笔者表示一个都没听过。。&/em&）。Digg里面对这个视频反应很强烈，24小时内就获得了11,000个Digg。&/p&&p&在这个案例里，这个视频就是他们的MVP。这个MVP验证了Drew正在开发的产品是有很大需求的，这不是在焦点小组得出的结论，而是从用户真正的注册得出来的。&/p&&br&&p&---&/p&&br&&p&其实后来笔者发现Drew不止在&a href=&http://web.archive.org/web/17//software/Google_Drive_killer_coming_from_MIT_Startup& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Digg&i class=&icon-external&&&/i&&/a&上发布了这个视频，还有&a href=&http://web.archive.org/web/01//info/6boh3/comments/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Reddit&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，第二天&a href=&http://web.archive.org/web/06///dropbox-the-online-storage-solution-weve-been-waiting-for/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TechCrunch&i class=&icon-external&&&/i&&/a&, &a href=&http://web.archive.org/web/12///drop-it-like-its-drop-box/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&GigaOm&i class=&icon-external&&&/i&&/a&和&a href=&http://web.archive.org/web/24///dropbox-makes-online-file-storage-and-sharing-more-simple/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Venturebeat&i class=&icon-external&&&/i&&/a&也就报道了这个视频。一个月后Drew也在&a href=&/item?id=8863& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Hacker News&i class=&icon-external&&&/i&&/a&上面发起了讨论，在文章最后我放上了视频连接和这些原始连接。虽然&a href=&http://web.archive.org/web/17//software/Google_Drive_killer_coming_from_MIT_Startup& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Digg&i class=&icon-external&&&/i&&/a&已经不是原来那个Digg了，也不存在了，但是万能的&a href=&http://web.archive.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&way back machine&i class=&icon-external&&&/i&&/a&还是能帮我找到这些历史的印记。&/p&&br&&h2&Y Combinator的申请&/h2&&p&YC可以说是Dropbox成功必不可少的一个经历，现在YC可以说是创业界的MBA，每个人都削尖了脑袋都想进去，但是Dropbox那个时候YC还是才第二年，Dropbox加入的是07年夏天那个学期，我们来看看他当时的申请书吧。申请书的问题建议每个准备创业的人都自己回答一下。&/p&&br&&p&&strong&# YC用户名&/strong&&/p&&p&dhouston&/p&&br&&p&&strong&# 公司名&/strong&&/p&&p&Dropbox&/p&&br&&p&&strong&# 公司网址，如果有的话&/strong&&/p&&p&&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dropbox&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&&strong&# 电话号码（最好是手机）&/strong&&/p&&p&（&em&保密删除&/em&）&/p&&br&&p&&strong&# 所有创始人的YC用户名，用空格分开。（请所有的创始人都创建YC账号，或者你帮他们创建）&/strong&&/p&&p&dhouston&/p&&br&&p&&strong&# 如果我们投资你们，请列出所有会搬到（或者已经在）波士顿的创世人的YC用户名&/strong&&/p&&p&dhouston&/p&&br&&p&&strong&# 你们公司想要做什么？&/strong&&/p&&p&Dropbox帮你或者你的团队的电脑之前同步文件。它比上传或者邮件方便太多了，应为它是自动的，集成在Windows系统中，不用改变你现在已有的工作方式。我们还有个网页界面，所有的文件非常安全的备份在亚马逊云服务器(S3)中。Dropbox可以说是把subversion, trac, rsync中最精华的部分拿出来，然后让每个普通人都能用。极客会用这些工具，但是普通人不会。&/p&&p&我们还有很多有意思的功能。其中一个是同步Google文档到本地.doc和.xls文件，这样离线的时候也能用，这对那些在线文档应用处理离线的问题很重要。&/p&&br&&p&&strong&# 每个创始人，请列出：YC用户名；姓名；年龄；每个学位的毕业年份，学员，学位，科目；邮箱地址；个人网址（如果有的话）；现在的公司和职位（如果有的话）。未完成的学位放在括弧里。先放主要的联系人。把每个创始人用空白隔开。如果有任何创始人夏天不能来波士顿的话前面加星号。&/strong&&/p&&p&Drew H24;2006, MIT（麻省理工）, SB computer science（计算机科学）;houston@alum.mit.—;Bit9, Inc(07年1月从全职到兼职）-项目领队/软件工程师&/p&&p&虽然我现在和别人一起在开发Dropbox，严格说我现在是唯一的创始人。我的朋友（&em&保密删除&/em&）也是一个很好的程序员，斯坦福毕业生和（&em&保密删除&/em&）的创造者，但是他因为之前是一个极为类似的公司的创始人所以不能加入我的公司。我的MIT的朋友和室友（&em&保密删除&/em&）也在帮忙，但是他和我一起在Bit9工作，我的合同不允许我雇佣他（VP Eng也明确告诉我不要雇佣他）&/p&&p&在任何情况下，我都在非常积极的社交，也非常想要让其他人加入进来 — 要么是另一个很好的工程师，要么是更倾向于销售的人（比如Xobni的Matt）。我明白一个创始人成功几率非常小，所以我很想要和他人合作共同创业。&/p&&br&&p&&strong&# 请用一两句话说明每个创始人的很强的能力&/strong&&/p&&p&Drew — 从5岁就开始编程；14岁就开始创建公司；SAT 1600分；在大学的时候开始准备SAT考试的公司，已经能够盈利（&a href=&http://web.archive.org/web/36//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。上个暑假搞着玩的弄了个自动玩扑克的机器人（马上就能收支平衡了；在一会的应用中能看到截图的链接）（&em&笔者：已经找不到了&/em&）&/p&&br&&p&&strong&# 你在做的有什么新意？&/strong&&/p&&p&很多小团队有一些基本需求：（1）团队成员想要在任何地方随时能拿到重要的东西，（2）每个人都想要从文件的最新版开始修改（最好能查看有什么改动），（3）团队数据需要保护起来，以免一些灾难性的事情发生。现在有一些同步工具（比如beinsync, Foldershare），和备份工具（Carbonite, Mozy)，还有上传和发布工具（&a href=&http://box.net& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&box.net&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&等）,但是没有把他们综合到一起的解决方案。&/p&&p&Dropbox解决了所有的这些问题，还不需要任何设置。换句话说，Dropbox把极客的工具打包，简单得我的妹妹都能弄明白怎么用（她用Dropbox备份她的高中试卷，之后就再也不用刻录CD或者是随身携带U盘了）&/p&&p&现在网上空间和本地硬盘都又大又便宜，但是网速相对来说还比较慢，大概还会继续这样。不久以后，你再也不用手动的挪动你的数据。最令我兴奋的概念也是Dropbox的核心技术 — 一直在对比文件的二进制数据的不同的地方(Binary diff)，只压缩并同步不同的部分 — 这个就解决了网速慢的问题。（&em&笔者：举个例子，一个1G的文件，只改了一行，下次同步的时候只会上传几个字节而不是重新上传整个文件&/em&）&/p&&br&&p&&strong&# 你有什么见解是其他公司没想到的？&/strong&&/p&&p&他们在错误的层面上相互竞争，用户不得不一直自己思考和自己处理一些东西。“云盘”这个想法很差，因为你不能在离线的时候工作，操作系统对它的支持也很差。任何需要手动上传的解决方案都不行，因为用户一直需要用自己的大脑来记忆不同的版本。&/p&&p&用Dropbox，所有东西就自然而然的好用(it just works)，甚至大文件也可以（谢谢二进制对比）&/p&&br&&p&&strong&# 因为你做的东西还不存在，现在人们是怎么生活的？&/strong&&/p&&p&给自己发邮件。上传到云盘，但是在飞机上就不能工作。带U盘，但是可能被偷，丢掉，坏掉。在错误的版本上浪费时间。我的朋友Reuben把他的金融顾问公司从PHP的CMS转到Dropbox的beta版，因为他们只需要文件共享。&/p&&br&&p&&strong&# 你怎么赚钱？&/strong&&/p&&p&现在计划是freemium，我们给免费1GB的账户，对想要使用更多空间的用户收费（可能5美元一个月，如果团队的话从每个月20美元开始）。让用户付钱很难，但是幸运的是中小型企业已经给一些方案付费了，这些方案只是Dropbox功能的一部分，而且更难使用。我们可能给商业用户不同的价格表(pricing plan)让他们选择（最贵的可以保存更老得版本的文件，或者跟客户/合作商共享文件夹，如果是“企业”的话我们就会收非常高的价格）&/p&&p&已经有一些潜在合作商/用户联系我们问我们要Dropbox的API（比如用来处理&a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的文件共享，这个网站是用来管理全球开发团队的）。Dropbox和类似basecamp的项目管理软件也能很好的共存，basecamp做todo列表，日历，Dropbox做文件共享。还有人请求我开发一个企业版，把后端架在他们自己的企业数据库上而不是S3上，这个我也能收很多钱。&/p&&br&&p&&strong&# 谁是你的对手，谁可能成你的对手？你最害怕谁？&/strong&&/p&&p&Carbonite和Mozy在备份方面做的很好，移到同步这部分也是很正常。Sharpcast（已经被VC投资）刚宣布了一个类似的软件叫Hummingbird，但是根据（&em&保密删除&/em&）的说法他们的做法很不一样，会用到NT kernel drivers。Google的GDrive也快出来了。微软的Groove是Office 2007中的一部分，能够同步文件，但是文件很复杂，也没有网页端和备份。还有些应用比如Omnidrive, Titanize，但是他们软件问题很多，UI也很丑很不好用。&/p&&br&&p&&strong&# 如果创始人是极客，你们创造的最酷的东西是什么？（如果有网址也放上来）&/strong&&/p&&p&&a href=&http://web.archive.org/web/58//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Accolade在线准备SAT考试（2004年上线）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&；一个扑克机器，这里有张老截图(&a href=&/sshot2.gif& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/sshot2&/span&&span class=&invisible&&.gif&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&/p&&br&&p&&strong&# 创始人之间认识多久了？你们怎么认识的？&/strong&&/p&&p&在这里某个地方有个笑话&/p&&br&&p&&strong&# 你们用什么工具建这个产品？&/strong&&/p&&p&Python（从头到尾）sqlite（用户端）mysql（服务器端）Turbogears（到不能承受大量用户之前）亚马逊EC2, S3用来提供文件数据&/p&&br&&p&&strong&# 如果你们已经开始在做了，你们已经做了多久了，已经写了多少行代码（如果有的话）？&/strong&&/p&&p&3个月兼职。大约5千行客户端代码，两千行服务器端的Python, C++, Cheetah模板，安装器代码等等。&/p&&br&&p&&strong&# 如果你们有在线演示，网址是什么？&/strong&&/p&&p&这里有个视频，我也放在news.yc上了&/p&&p&&a href=&http://web.archive.org/web/48//u/2/screencast.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dropbox - Screencast&i class=&icon-external&&&/i&&/a& （&em&连接可用&/em&）&/p&&p&如果你有一个或者两个Windows电脑，这里有最新的安装文件&/p&&p&&a href=&/u/2/DropboxInstaller.exe& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/u/2/Drop&/span&&span class=&invisible&&boxInstaller.exe&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& （&em&连接不可用&/em&）&/p&&br&&p&&strong&# 你们需要多长时间来开发原型？一个能收费的版本？&/strong&&/p&&p&原型 — 今年2月已经完成。能收费的版本：可能8周？（哈哈哈）&/p&&br&&p&&strong&# 哪些公司最可能收购你们？&/strong&&/p&&p&Google/微软/雅虎都都这个领域很感兴趣。Google很久之前就公布了GDrive/”Platypus”但是真正发布时间还不一定（我一个在Google的朋友说第一版只是在内部使用）。微软05年发布了Live Drive和收购了Foldershare，Foldershare做的是Dropbox功能的一小部分。Iron Mountain, Carbonite或者Mozy或者其他任何和小型企业备份有关的都会有兴趣，但是他们都还没真正触摸到真正的问题。&/p&&p&还有一种可能，Dropbox是为了杂七杂八的各种文件而Basecamp是小型项目管理软件，这两个能在一起很好的运作（虽然37signals看起来不像是喜欢收购别人的公司）&/p&&p&最后，这门生意本身的回报会非常好。我知道人们愿意为它付费，我也只想让它变得非常好用，让越多的人用越好。&/p&&br&&p&&strong&# 如果有公司3各月后（07年8月），你能接受最低的报价？&/strong&&/p&&p&我得分析一下，不过我可能很难拒绝一个只开发了6个月的软件的税后100万美元的报价。&/p&&br&&p&&strong&# 你这个项目为什么别人很难复制？&/strong&&/p&&p&这个主意需要在一些细节执行的非常好，在任何一个地方出错整个项目就完了。&/p&&p&举个例子，我们有个学术/理论的部件：（&em&这部分我没看懂&/em&）。我们有Win32的组件，Linux/Unix组件，很好的网页设计和交互。每个部分都很不一样，如果同时执行好这些所有方向很简单的话，一个好的产品/服务应该已经出现了。&/p&&br&&p&&strong&# 你们有什么考虑申请专利的么？&/strong&&/p&&p&（&em&保密删除&/em&）&/p&&br&&p&&strong&# 什么地方可能出问题？（这是个测试想象的问题）&/strong&&/p&&p&Google可能最后发布了GDrive然后偷走了Dropbox的大部分优点（特别是如果是在发布之前的话）。云盘这个市场很挤，只是比别的产品好一点根本行不通；必须要有点价值来让别人转发，告诉朋友。我需要找到合伙人，建立一个团队，这需要时间。其他的对手都有很好的投资；我们可能需要融资来加速增长。可能以后会有增长的瓶颈（虽然我以前做过能容很大流量的网站）；获取小型企业客户可能比希望中更贵时间更长。选对核心功能和正确的市场定位很难。让早期用户喜爱很重要，但是如果客户想要一些不重要的功能，团队被这些请求迷失了方向或者延误了正常的计划就是致命的。&/p&&br&&p&&strong&# 如果你们已经组建了公司，是什么时候？谁是股东，你们各占多少股份？如果你们已经有融资，是多少，估值多少？&/strong&&/p&&p&没有&/p&&br&&p&&strong&# 如果你们没有组建公司，请列出你们打算给每个创始人或者其他人多少百分比得股份？（这个问题对我们一样重要）&/strong&&/p&&p&Drew&/p&&br&&p&&strong&# 如果你们除了吃住，网费，服务器以外还有主要的花费，是什么？&/strong&&/p&&p&没有，可能是Adwords&/p&&br&&p&&strong&# 如果在8月结束前你们公司有一个让你变富的机会（比如20%的几率），你们创始人中谁会负责在将来几年全职负责这个公司？&/strong&&/p&&p&Drew&/p&&br&&p&&strong&# 有任何创始人在6月到8月期间还需要做别的事情吗？&/strong&&/p&&p&没有；我已经同时Bit9不管进没进YC我都会全职做这个&/p&&br&&p&&strong&# 有任何创始人在未来需要做其他的事情吗？（比如拿到研究生录取通知书），如果这样怎么办？&/strong&&/p&&p&没有。可能在9月搬到旧金山去&/p&&br&&p&&strong&# 有任何创始人有签署过和这个项目有关的不可竞争条约吗？有创始人会以员工或者顾问的身份去这些公司吗？&/strong&&/p&&p&Drew：有一些编程工作是在Bit9办公室里面完成的；我咨询过一个律师，也有一份签署文件说明Bit9没有Dropbox的任何股份/拥有权&/p&&br&&p&&strong&# 有任何代码是非创始人写的吗？如果是，你怎么能安全的使用？（开源当然是可以的拉）&/strong&&/p&&p&没有&/p&&br&&p&&strong&# 如果你有任何其他的想法，尽管在这里列出来。说不定其中一个就是我们一直在等的&/strong&&/p&&p&一键屏幕分享（Glance已经做的非常好了）；一个有版本记录的画板，在上面花图，画UI草图（Thinkature和这个想法很像，但是我的想法是文字和画板一起而不是一个共享白板），来帮助团队保持更新（我们在Bit9用Visio和PPT，太难用了）&/p&&br&&p&&b&# 请告诉我们你们发现的很令人惊奇的或者有趣的事情（不一定要和这个项目相关）&/b&&/p&&p&人们很可笑的用文件名来控制版本，比如”proposal v2 good revised NEW 11-15-06.doc”一直都让我很无语。&/p&&br&&p&&b&资料：&/b&&/p&&p&[1] &a href=&http://web.archive.org/web/48//u/2/screencast.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&07年5月YC申请的时候的视频&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[2] &a href=&http://web.archive.org/web/08//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&08年3月很火的视频&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[3] &a href=&http://web.archive.org/web/17//software/Google_Drive_killer_coming_from_MIT_Startup& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Digg: Google Drive killer coming from MIT Startup&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[4] &a href=&http://web.archive.org/web/01//info/6boh3/comments/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Reddit: Google Drive killer coming from MIT Startup&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[5] &a href=&/item?id=8863& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Hacker News: My YC app: Dropbox — Throw away your USB drive&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[5] &a href=&http://web.archive.org/web/06///dropbox-the-online-storage-solution-weve-been-waiting-for/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TechCrunch: Dropbox: The Online Storage Solution We’ve Been Waiting For?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[6] &a href=&http://web.archive.org/web/12///drop-it-like-its-drop-box/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&GigaOM: Drop It Like It’s DropBox&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&[7] &a href=&http://web.archive.org/web/24///dropbox-makes-online-file-storage-and-sharing-more-simple/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&VentureBeat: DropBox makes online file storage and sharing more simple&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&--&/p&&br&&p&这是这个博客的第一部分：Dropbox怎么用视频MVP来验证想法和他们的原始YC申请书，这一部分主要是翻译。&/p&&p&下一部分我会写他们成长的故事，他一个人大学假期读各种商务书；被他兄弟影响了想要创业；他的YC申请和经历；认识另一个创始人；拿到红杉的种子投资，发布的视频在Digg上火了；beta版发布前就有100,000的人在等着用；正式beta版发布；A轮投资；拒绝乔布斯9位数的收购；2.4亿美元的B轮投资；MIT的毕业演讲。&/p&&p&看的越多越觉得Drew在一开始和我们没有任何不同，然后忽然就屌丝逆袭了。很少有人能了解他走的每一步，这些才是一个MIT屌丝怎么到十亿级公司CEO，有哪些关键点，犯过哪些错误，这些对我们自己的创业会非常有帮助。&/p&&br&&p&---&/p&&br&&p&如果喜欢，请关注我的微博 (at)苍痕&/p&
从我博客抄过来 ---这几天一直在读lean startup, 里面讲到了Dropbox的案例，书作者Eric也把这一段放到了上面：---Dropbox是怎么样从MVP（最小可行性产品）开始的Eric发表于号一个MVP(Minimal Viable Product)可…
&img src=&/5a83e698be799fd_b.jpg& class=&content_image&&多个设备上修改了某个文件，然后联网同步，那么先同步的会成为文件的新版本，而所有后同步的会被复制一份，文件名里加上conflicted copy字样和哪台机器修改的还有冲突发生的时间。&br&&br&这是同步软件能做的极限了，因为管理的都是二进制文件而非Git那样管理的是纯文本，所以没法进行三方合并，所以只能由你自己做合并。&br&&br&你可以完全信任Dropbox，他不会丢失任何冲突的文件。&br&&br&参考： &a href=&/help/36& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/help/36&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
多个设备上修改了某个文件，然后联网同步，那么先同步的会成为文件的新版本，而所有后同步的会被复制一份，文件名里加上conflicted copy字样和哪台机器修改的还有冲突发生的时间。这是同步软件能做的极限了，因为管理的都是二进制文件而非Git那样管理的是纯…
推荐坚果铺子，目前正在测试期，需要邀请。网页界面类似Dropbox，支持增量同步和版本控制。总的来说已经非常接近Dropbox了，在微配置等细节方面还需润色。
推荐坚果铺子，目前正在测试期，需要邀请。网页界面类似Dropbox，支持增量同步和版本控制。总的来说已经非常接近Dropbox了，在微配置等细节方面还需润色。
翻译自Quora的答案：&br&那么，就让我们回头想一想它提供的目录同步功能，对这个问题它究竟提供了什么样完美的解决方案：&br&&ul&&li&要提供一个文件夹&b&。&/b&&/li&&li&可以把你的东西放到里面。&/li&&li&它能和本地同步。&/li&&/ul&他们就做出了这个。&br&为什么其他人不能做出这样一个东西？我不知道&b&。&/b&&br&“但是，”你也许会说，“你可以做出更多的东西！比如说任务管理器，日历，自定义控制面板，虚拟白板&b&。&/b&比只有文件和文件夹更丰富的东西！”&br&别，闭嘴&b&。&/b&不需要这些花里胡哨的东西。人们要的是一个文件夹。一个能同步的文件夹。&br&“但是，”你也许会说，“那些都是很有价值的文件 … 某些用户可能会希望把它们和Windows Live， Apple Mobile等他们知道的东西绑定到一起会更好些&b&。&/b&&br&别，闭嘴。没有人会一大早起来就希望在登录Windows Live时看到更多东西&b&。&/b&人们需要文件夹。Dropbox 就像一个文件夹&b&。&/b&一个能同步的文件夹。&br&“但是，”你也许会说，“文件夹是上个世纪的东西了。为什么不利用功能强大的web？使用HTML5你可以拖拽文件，你可以开发一个星际仪表盘来显示统计你的使用了多少数据空间的信息，你可以利用RSS和tweet来发布文件信息，而且你还可以添加你公司的logo！”&br&别，闭嘴&b&。&/b&世界上大部分的人都不会整天坐在浏览器前使用这些东西。而且有人会使用不能升级的IE6。浏览器不喜欢这些东西&b&。&/b&人们的东西就在文件夹里。他们想要的就是一个文件夹。能同步的文件夹。&br&这就是Dropbox能做的事&b&。&/b&
翻译自Quora的答案：那么，就让我们回头想一想它提供的目录同步功能，对这个问题它究竟提供了什么样完美的解决方案：要提供一个文件夹。可以把你的东西放到里面。它能和本地同步。他们就做出了这个。为什么其他人不能做出这样一个东西？我不知道。“但是，…