因果图，排列图怎么画，PDCI对我们个人的发展有什么联系?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-12-08 13:31 标签： 牙齿排列图
QC七大手法手法的权威说法到底是什麽标准？有没有适当的各手法的图示？_百度知道
QC七大手法手法的权威说法到底是什麽标准？有没有适当的各手法的图示？
QC七大手法手法的权威说法到底是什麽标准？有没有适当的各手法的图示？
　　品质管理基本知识　　品质管理基本知识　　培训主题：品质管理基本知识　　（一）、名词解释：　　1、QC：品质控制（Quality Control）　　(1) QE:品质工程 (Quality Engineering)　　(2)、QA:品质稽核(Quality Audit)　　(3)
IQC:进料检验(In Quality Comming)　　(4)、FQC:线上检验(Final Quality contro)　　(5) OQC出货检验(Outgoing QualityControl)　　(6)
IPQC:制程检验(In process Quality Control)　　2、什么叫品质：指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。　　a.有用性 b. 安全性
d.依赖性　　3、什么叫管理：指为了有效地达到目标，制定计划并按计划实施的自身活动。　　4、什么叫品质管理：指为了最经济地生产出与需要者相符合产品的一切手段。　　5、品质管理的基本任务：正确判定和贯彻执行方针和政策，保证和提高产品质的产出物美价廉的产品，经满足客户需要，不断降低成本和提高经济。　　6、品质管理的目的：　　（1）、使其与制品仕样一致，使顾客满意；　　（2）、使下道工序的作业不受影响地持续进行；　　（3）、使不再发生错误动作；　　（4）、通过对作业者的检查，使其认识到正在确认的结果；
（5）、研究改善检查方法。　　7、品质管理的效果：为什么品质管理是必要的，为什么要去做：　　（1）、使不良品减少，制品品质要均一；　　（2）、制品的成本降低；（3）、生产量增加；　　（二）、品质管理的历史演变阶段。　　1.质量检验阶段—QC
(年)　　(a)特点：专职检验工人按照技术文件的规定，采用各种检测技术，对产品进行各项检验和试 验，作出合格或不合格的判断，才能保证到达用户手中的产品都是合格产品。　　(b)优点：不合格产品通向市场之路被切断。　　(c)局限性：能够“把关”，不能“预防”。　　2.统计质量控制阶段—SQM
(年)　　(a)特点：将数理统计方法运用于质量控制中。主要是在生产过程中使用大量的统计手法(如排列图、柏拉图等)通过统计手法来获得品质的波动信息，对这些信息加以汇总，分析，并及时采取措施消除产品波动的异常因素，提高一次性成品率，减少废次品造成的损失。　　(b)优点：既能把关，又能预防。　　(c)局限性：过分强调数理统计方法，忽视了生产者的能力和技术，因而，使人们误以为品质管理就是统计专家、数量专家的事，影响了它的普及。　　3.全面质量管理阶段—TQM
(当代)　　(a)点：随着科学技术的发展以及大型复杂的机械、电子产品的出现,使人们对产品的安全性、可靠性、可维修性等性能提出更高的要求,而这些要求光靠在生产过程中进行质量控制已无法达到,要达到上述要求, 势必需将质量活动向市场调查、产品设计、售后服务等过程扩展,以实现在产品形成全过程中进行质量控制。因而,就形成了全面质量管理阶段。　　* 全面质量管理的含义是：全员参与、全部文件化、全过程控制。除此之外,它还蕴含着“预防为主”、“下工序是有用户”、“一切为用户”的管理思想和管理理念。　　(b)优点：不仅能确保企业持续稳定地生产出品质符合规定要求的产品，能充分地满足用户。　　三、检验方式分类　　(1).按生产流程顺序分类：　　a. 进货检验
——首批样品检验
——成批进货检验　　成批进货检验常按其对产品质量的影响程度分类检验，如：　　Ⅰ类：关键件---必检，加强检；
Ⅱ类：重要件---抽检；　　Ⅲ类：一般件---可免检，但对合格标志必须检查。　　b.工序检验（过程检验）　　——首件检验：上班或接班后对制造的第一件或前几件进行检验。为了及早发现系统缺陷，防止成批报废；　　——巡回检验：其重点是关键工序，按一定时间间隔进行流动检验，并做好检验后合格与不合格的返修、报废及存放处理工作；　　c.成品检验 ：即最终检验，对生产结束后的产品进行全面的检查。　　一般包括：性能、外观、尺寸、安全性、包装等方面的内容。　　(2).按检验目的分类：　　a.验收性质的检验
b.监控性质的检验　　四、检验方法　　(1)感官检验　　①感官检验的概念　　感官检验又称官能检验,是领先人的感官(视、听、嗅、味、触觉等)对来自产品本身的各种有效刺激所作出的反应程度，来评价和判定产品质量的一种检验方法。其检验内容主要包含以下几个方面：　　(a)视觉：凭目测能力对客观事物判断。使用仪器时常常出离不开视觉作用。凭视觉易疲劳，注意不要产生错觉。　　(b)听觉：对于一个经验丰富的人来说，这种检验和判断具有很高的可靠性。　　(c)触觉：用指尖或手掌抚摸被检物何体表面，靠感觉来判断。如果表面粗糙，冷热等。　　此外还有嗅觉、味觉等检验。　　②感官质量表示法　　a.虽没仪器那么精确,但亦能给出数量检验结果.　　b.语言表示如:光滑、毛糙、酸、甜等，可用很描述非常轻微等。　　c.图片、样品比较法，对差异大小做出质量评价判断。　　缺点： 因人而异，精确度低。　　(2). 器具检验　　器具检验又称理化检验，它借助于物理和化学手段应用计量器具和物理化学分析法，对产品质量进行检测的一种方法。　　优点：精确度高，在相同条件下，测定结果稳定，多次测定可方便地计算误差或校正仪器
采纳率100%
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老七种工具：调查表、排列图、因果图、散布图、分层法、直方图、控制图。
新七种工具：关联图、亲亲和图（KJ法、A型图解）、系统图（树图）、矩阵图、网络图、PDPC法、过程决策图法）、矩阵数据解析法。
不同的方法有不同的作用。这里篇幅有限，我就简单说下鱼骨图吧。希望对你有帮助。
其实企业中发布会用的最多的就是鱼骨图（因果图）了，直观明了，我们公司常做发布会，用的都是这方法。一般会结合5w2h分析方法使用。这里不能贴上来图，其他的你就百度里就有一堆鱼骨图了。鱼的几个刺一般都用来代表人、机、料、法、环。之后从几个刺下面细分出来一些其他的原因，逐条分析、去掉非要因。最终剩下来的就是影响问题的要因了。其实做过一次后就会很简单了。至于图嘛，这里不能粘上来。给你个链接吧，里面PPT...
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