怎样看待“论文署名格式”的问题

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作者:8044&&&&
署名的问题
&&&如今的科研成果绝不会做出来锁在自己的抽屉里,通讯的发达使得第一发明者和第一发现者的争夺越来越激烈。有时候慢一步就将发现权和发明权拱手相让。
&&&&那么工作辛辛苦苦做出来,SCI论文是一种重要的公开宣布发明者或者发现者的载体。SCI论文署名本身理论上很简单,就是有实质性贡献的人才可称为SCI论文作者,并按贡献大小分列成名次;没有实质性贡献的但是有贡献的人列入致谢中。但是实际操作起来,肯定不是这么简单,这里面有礼仪也有利益。
&&&&讲起来,最白热化的争夺是第一作者,其次是通讯作者。为了解决贡献不相上下的第一作者利益分配,只好有共同第一作者。常见的是两人列为共同第一作者,但也能看见更多的人列为共同第一作者。有时候导师不再需要第一作者利益了,虽然实际贡献应该为第一作者(比如idea,关键实验技术打通和SCI论文撰写均为导师的情况下),也可能谦让至最后一名,仅列为通讯作者。久而久之,通讯作者成为了老板和idea的代名词。
&&&&当涉及到多单位的时候,除了共同通讯作者外,又有一项争夺变得非常重要,那就是第一单位。原因在于很多高校考核中不是第一单位的不计算,所以会出现赵大良老师所著博文的现象“创新不断的SCI论文署名形式”,即第一作者非第一单位。第X作者反而是第一单位。另外,当有多名通讯作者时候,确实不好判断谁是最重要的通讯作者,一般视为等同贡献。当然如果第一作者的单位有时候有助于判断多名单位的通讯作者谁更是主要通讯作者(如果潜意识里面一定想分高下)。
&&&&但第一作者、第一单位、第一通讯作者排列组合的情况下,确实可以“创造性”的分配利益,使得似乎每个人都变得重要起来,但是也变得让人困惑起来。分配的最后结果就是大家宁可错杀不可放过一个--即对愈演愈烈的利益分配SCI论文,大家都不将其作为具体评价时候的评价依据。
&&&&这使得国内的合作变得越来越困难起来,很多工作需要合作,但是良好的合作者也更加难以寻觅,常常面对的是一定被要求共同第一或者共同通讯,而丝毫不考虑自己的贡献并不足以成为该荣誉。我们所能做的就是珍惜合作,在合作之前就明确SCI论文分配的礼仪。而为了避免自己SCI论文的无法判断贡献的下场,就是慎用利益输送。
&&&&不过,我认为在我们高校研究所团队中共同通讯作者的纠结必将长期存在。因为现在很多年轻人必须依附大牛才能生存,大牛也存在将年轻教师作为科研主力(国外导师所聘博士后的替代品)的实际需求,那么必然会长期存在共同通讯作者的现象。然而现实也是残酷的,据我所知一位我们高校老师职称外评的时候就遭遇到无法评价的结论,这给我们敲了警钟。
&&&&其实国内乱搭车现象越严重,同行就越不重视第二、三作者的贡献,而这就使得本正常的合作也变得无法评价,导致大家愈来愈争抢SCI论文中的利益而丧失了礼仪。
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与其说是学术荣誉,不如说是学术责任--应正确对待学术论文署名问题
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3秒自动关闭窗口如何看待和对待学术论文的署名问题?
论文是科研工作的总结与成果的展示,现实中,论文的署名往往是最有争议的问题之一,其表现形式大致可分为两类:署名的作者数量与此论文的实际贡献者人数不一致;作者出现的顺序与实际贡献的大小不一致。而其背后的原因与动机不一而足,例如:人际关系:或碍于情面,或为了谄媚,或迫于压力,或墨守成规;制度原因:或为了获得更多科研经费,或迫于科研机构的某些规定;表示感谢:研究中使用了他人提供的工具或便利,表示感谢;互惠互利:多个作者轮流在自己的论文中分别署上其他人的名字;投稿成功率:为了更容易通过peer review,加入业内知名人士的名字;利益关系:故意漏掉了对论文有贡献的人名。大家是否遇到过类似问题?是如何看待以及处理的呢?
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谢谢邀请。你说的已然超出了学术本有规则,更像是解读人情世故。这就是见仁见智的事情了……我没太遇到过需要和人情打交道的情况,回答可能没什么帮助。单说规则,仅就北美试验为基础的学科来讲,最最基本原则:除非文章中用到了谁的数据,谁才会挂名。倒一作一般是主持课题的导师,一作是完成课题主要工作的学生,中间作者根据工作量降序排列。如果课题由几个组合作完成,几个导师的顺序按主持工作量由多到少由倒一作向前排列。如果两个合作组工作量一致,完成文章写作的学生为一作,该组导师为倒二作;另一组的学生为二作或并列一作,导师为倒一作。我的几篇文章,包括接触到的朋友的文章基本都在按这个规则,没听说什么出圈的事情,但我的文章确实有例外。一篇是之前学生的遗留课题,当时前学生已经完成了定性和表征,工作量占到最后文章的90%,而且毕业前给了导师初稿。但当时她无法解释这种现象,整篇文章说不通,导师一直压着文章没发。后来我的假设能够解释她的试验现象,并且证明假设为真。虽然之前学生的数据没有变,但说明的机理完完全全不同,目标杂志跨了几个等级。我的数据量只有最终成文的10%,但导师依旧想把一作给我,他自己让出来倒一作给之前的学生。另外一篇是和博后合作的课题,这个课题是博后进组时带来的初始idea,但他也不知道怎么做下去。他刚进组的一年腰椎间盘突出,完全不能坐,严重影响工作,导师就让我帮他去做他的课题,结果没想到在他身体好起来之前数据已经够了一篇文章-.-!所以最终一作是我,导师虽然不爽他天天不干活,但鉴于他提出的最初idea,把他放在senior author。所以,也看导师人品,觉得但凡换到别的导师,是不会给博后senior author的……我从来没和老板提过authorship的问题,都是老板自己主动讲的……关于合作挂名,对学生也未必没有好处。文章数目姑且不提,如果是准备在北美找教职,一直以来一大衡量标准是看你的合作范围。包括申请grant,有时审核人看你的申请课题涉及一个全新领域,会因为完全没有这方面经验而拒掉申请。这时找一个该领域的人挂名到grant application会相当有帮助,不过这只限于申请项目,最终文章还是要看工作量。大老板一般也是不愿意挂一篇他没参与过甚至不甚清楚的文章的,以他们的学术声望,完全不值得冒这个风险。曾经一个课题被师爷手下的一个小老板偷,文章最后也挂了师爷的名字,但现在师爷对外完全不想提这篇文章,和他去聊他都会想法扯到别的东西上去……也是无奈……简而言之,文章作者这种事情确实还是看学术氛围。氛围不好,学生作为弱势群体也木有办法……
谢邀!本人没有遇到过这种问题,我会按照对论文的贡献大小进行署名,不会出现与我的工作无关的人名;但是在实际中见过类似的情况,文章的署名出现了不合理的排布或者不该出现的人名。题主对于这个问题的认识其实已经很明晰了,论文署名向来都是容易引起争议的事情,比如题主所列的几个原因。我在科学网上搜索了一下关键字“论文署名”,能找到非常多的博文,其中以王德华先生的这篇博文所述较为全面,他详细讲述了论文署名的一些原则和规范,非常值得参考。部分引用如下:所有署名的作者都要对论文负责。署名作者是那些对论文做出实质性贡献的人。一般实验的实施者和执笔者为第一作者。一般实验的设计者(指导者)等(如导师或科研团队(课题)的领队)可为通讯作者。至于题主所说的几个问题,如人际关系、互惠互利、提高成功率等动机,不只是国内特色,国外亦然的。虽然一些措施已经做的比较好了:比如Nature及其子刊在文章最后都会有Author Contributions 一段,要求写明每位作者的贡献,这样能在一定程度上减少不合适的署名,但是问题也是显然的——无法考证Author Contributions的真实性,而通讯作者的署名,就更无法规范了——编辑和读者都不能确定谁是“真正的”团队领导者。但是这不能否定NPG基团这种做法的好处,至少比其他出版社已经领先很多了。再联系到去年小保方晴子事件,她的导师笹井芳树因为造假事件最终自杀,笹井芳树并非该造假文章的直接负责人,但是如果没有笹井芳树的挂名,小保方晴子的文章或许就不会发表在Nature上(但是仍会被指出造假的),这里就存在导师与学生互惠互利、以及为了提高论文命中率的可能性。然而最后的结果却不是以笹井芳树的自杀而告终。所以归根结底,论文署名真的是一个良心活儿,你可以让自己的名字出现在一篇与自己无关的论文上,你也可以选择性地让别人的名字出现在你的论文上,但是还是一个准则“所有署名的作者都要对论文负责”!当时对于小保方晴子事件我们开玩笑说,学生造假导师都得自杀,当导师风险很大的!以前回答过一个类似的问题,也是关于论文署名的,我还是用那句话再说一遍:“不要光看见贼吃肉,没看见贼挨打”。做科研的人,毕竟要有如临深渊如履薄冰的敬畏感。你不能强求别人,但是你可以约束自己。就这样吧,该去搬砖了。
不久前刚刚经历这样一件事情,老板提了个实验大题思路,具体技术细节和实验过程都是由我自己确定并实现的,然而临近毕业,他以如果论文中了必须要有人去开会为理由,硬是加上了一个毫无贡献的师兄当三作,并且威胁我如果不同意就不让我当一作并且刁难毕业答辩,还试图尝试删掉我的邮箱只留他一个人的,理由是他是通讯作者。只能说研究生这三年过得太心塞,大家以后读研一定要慎重选导师,哪怕肚里没货人品也要好啊。毕业论文署名问题,急!_百度知道
毕业论文署名问题,急!
我的毕业论文已经完成了,但是现在我的指导老师发了一条短信说:指导老师必须是你发表文章的第二作者。所以要在毕业论文中署名为第二作者。这样的可以的吗?对我以后发表这篇论文有影响的吗?还是毕业论文都是这样的?有哪位好心人帮忙下啊~回答的好,我再追加分数!!谢谢!!
提问者采纳
万群不用,你的指导老师是想占你的便宜。我以前的论文就没有他那样的要求,不过你要是听他的应该也不会有事!
提问者评价
最后还是同意了。。还是谢谢你。。
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其他2条回答
你这个问题最好询问同校学长。毕竟各个学校情况不一样,而且如果你的论文通过与否如果指导老师能影响到的话——你不给他占便宜也不行啊。
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