劳动力供给与性能需求怎么写的关系并根据工资,年龄,结构分析的实验报告单怎么写

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企业人力资源管理师基础知识
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你可能喜欢企业是如何根据自身效益,行业薪酬水平,劳动力供求关系调整薪酬的?_百度知道
企业是如何根据自身效益,行业薪酬水平,劳动力供求关系调整薪酬的?
企业在进行薪酬调整决策时,根据供求关系的变化进行薪资调整,适时调整薪资,往往倾向于参考企业效益,保持薪酬在行业中的竞争力、行业薪酬水平和劳动力市场供求关系。行业薪酬水平能使企业及时。随着我国劳动力市场供求关系态势的转变,更多的企业尤其是制造型企业越来越关注劳动力市场。企业效益是决定薪资变化的物质基础,而人力资本作为企业重要的投入要素,与企业效益密切相关、充分地了解市场人才价值的动态变化,部分地区面临劳动力短缺的状况调研数据表明
提问者采纳
对一般岗位实施跟风政策,确定新增长目标下。第四步,含人力资源投入并确定总成本。采纳请给最佳。第三步,含人力成本,对个别岗位实施积极性的招募政策,参照行业薪酬水平和劳动力市场第一步,对次要岗位实施消极政策。以差异对待,具体吸引,确定自己公司的平均利润率和新年度的市场预期和利润目标第二步,按以上三种情况,所需要投入的资源,编制人力资源白皮书确立职责 考核 目标,和薪资水平
提问者评价
原来是这样,感谢!
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其他3条回答
清除的大致比例调整的具体步骤如下:
1,结合实际确定该公司的总薪酬和薪酬水平;
2,以确定公司的薪酬整体架构,各部分的关系,明确各部分的发行方式;
3,制定工资等级系数表,合理的差;
4的位置,确定相应的工资等级;
5,制定评估系统各部分的薪酬;
6,提交给本公司的领导和员工讨论的意见和;
7,提交董事会讨论通过;
具体的实施
支付的薪酬水平,薪酬结构调整和补偿构成调整三个方面的调整,包括调整。
调整薪酬水平的
薪酬调整的薪酬结构相同的情况下,薪酬结构,薪酬水平调整过程。薪酬水平的调整,包括薪酬整体调整,调整并缴纳个人的薪酬调整部分三个方面。
(一)支付的整体薪酬整体调整的调整,该公司根据国家政策和物价水平变动的宏观经济因素,行业和区域竞争,企...
企业调整薪酬水平或者方案除了依据“自身效益”、“行业间水平”“劳动力供求关系”以外,还要根据“企业战略”来确定薪酬方案。
如果楼主特别看重薪酬的市场定位的话,在这里我建议楼主使用“薪点制”,简答的说就是将钱折算成点数,用点数衡量绩效,最终用点数兑换成薪酬,当然,每个点数值多少现金,这需要结合“当地物价水平”、“今年通货膨胀率”等。
关于楼主说的“自身效益”、“行业间水平”“劳动力供求关系”怎么来影响企业调整薪酬的,首先,确定自己公司的平均利润率和新年度的市场预期和利润目标,然后确定新增长目标下,所需要投入的资源,含人力资源投入并确定总成本,含人力成本;参照行业薪酬水平和劳动力市场,对个别岗位实施积极性的招募政策,对一般岗位实施跟风政策,对次要岗位实施消...
参考资料:
来自:求助得到的回答
楼主是女院的吧,我是你的人力资源老师,你懂的……【骗你的】
薪酬水平的相关知识
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所需积分:150分第1章 劳动力需求_百度文库
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第1章 劳动力需求
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