2014年某大型连锁XX药店店长内部工作总结及2015年工作计划 - 药圈活动 -
www.yaoq.net
欢迎光临药圈
总是在痛过之后，才能学会做一个全新的自己。
后使用快捷导航没有帐号？
只需一步，快速开始
扫一扫，访问微社区
.avatarbadge{
position:absolute!
background-repeat:海南长安网
中国法学会召开2014年第11次工作例会
　　来源：中国法学会　
&&&&12月29日，副会长兼秘书长鲍绍坤主持召开2014年第11次工作例会，机关各部室、各直属事业单位负责人李仕春、谷昭民、纪大新、刘晓朋、张新宝、诸葛平平、李涛、尹宝虎、陈忱、王增勇、肖育斌、吕兴焕、黎伟华、任伊珊等同志参加。会议听取了各单位12月份主要工作进展情况的汇报，讨论了明年1月份需要抓紧落实的主要工作。　　一、各部门12月份主要工作的进展情况　　办公室：启动常务理事扩大会议筹备工作，起草相关会议文件;做好“双百”活动2014年总结和2015年选题征集工作;落实中宣部和国家新闻出版广电总局文件精神，组织所属媒体做好驻地机构清理整顿工作;完成部门“二上”预算工作、2014年决算的部署准备工作和国有资产的产权登记工作;印发新编《中国法学会通讯录》。　　研究部：完成2014年度中国法学会部级法学研究课题招标立项工作，督促重点委托课题提交结项报告或阶段性成果;举行第三届“中国法学优秀成果奖”终评会;向全国人大常委会报送“中国法学会关于《刑法修正案(九)征求意见稿》的专家意见”;与法律信息部共同起草《中国法学会深度推进法治智库建设的设想》;成立律师法学研究会，继续推进研究会登记注册工作，指导各研究会办好年会，指导相关研究会按时换届。　　会员部：修改《关于加强市县法学会建设的指导意见》;举办第九届“泛珠三角合作与发展法治论坛”;参加相关地方法学会会员代表大会和全国副省级城市法学会年会;指导相关地方法学会开展“青年普法志愿者法治文化基层行”活动，编辑2014普法基层行活动宣传册;完成会员管理软件设计事宜。　　机关党委(人事部)：起草《党组民主生活会工作方案》，向中央有关部门和单位，各地方法学会和研究会，机关和事业单位各支部征求意见;起草《关于表彰孔丽菊同志的决定》、《关于在全国法学会系统开展向孔丽菊同志学习活动的通知》;组织对机关和事业单位全体同志进行年终考评。　　对外联络部：组团赴巴西举办“第七届中拉法律论坛”、“首届金砖国家法律论坛”并顺访古巴;举办“中国东南亚南亚法律合作磋商会暨21世纪海上丝绸之路法律研讨会”;举办东北亚法律人才交流项目第二期研修班和“中国—东盟法律培训基地”第八期学员研修班;接待古巴驻华大使一等秘书卡洛斯o孔来访。　　机关服务中心：印发《公务用车使用管理办法(征求意见稿)》；编制《中国法学会办公用房清理整改工作方案》。　　法律信息部：举办第11期中国法学创新讲坛；继续推进“生态环境法治保障”大型系列活动;开展国家食品药品监督管理总局、国家计生委等部门委托的课题研究；印发《全国法学院核心科研统计分析报告(2013年)》。　　民主与法制社：举办贯彻落实中宣部38号文件精神座谈会，向全国记者站负责人传达学习中央文件精神和学会领导重要批示精神；完成杂志和时报的正常出刊出报。　　《中国法学》杂志社：出版中文版2014年第6期，编辑英文版2015年第1期；在海南举办海洋法专题研讨会。　　中国法律年鉴社：召开《法治建设年度报告》撰稿人会议和年鉴各部门特约编辑会议，部署编辑组稿工作；推进《中国法律年鉴英文版》排版工作；完成《法治中国建设问答》出版工作；启动《中国特色社会主义法律体系全书》编辑工作。　　中国法律咨询中心：召开“中国法律咨询中心成立三十周年座谈会”；继续开展最高院诉讼服务咨询监督员工作。　　法学交流中心：举办“中国法律国际冬令营”；赴台湾举办“司法改革与司法正义”学术研讨会。　　培训中心：举行培训中心吉林分中心揭牌仪式；举办17期法律培训班。　　法学交流基金会：召开基金会第三届理事会换届大会暨第一次理事会议，修改并通过新的《中国法学交流基金会章程》；举办第六届中国民族文化产业发展论坛和首届国家预防灾害培训体验法治保障高峰论坛。　　二、各部门2015年1月份的主要工作　　(一)全力筹备中国法学会常务理事扩大会议，包括文件起草、人事安排、会务保障、宣传报道等。　　(二)做好“双百”活动的总结和选题工作。　　(三)做好账务决算及结余经费的支出计划工作，做好结余资金的清理报告工作。　　(四)全面推进中央确定由中国法学会作为参与单位的四中全会三项重要举措的贯彻落实;举办第三届“中国法学优秀成果奖”颁奖仪式;起草中国特色社会主义法治研究中心建设方案，制定《中国法学会深度推进法治智库建设纲要》;筹备研究会工作经验交流会，召开研究会秘书长会议。　　(五)启动2014年省级法学会考核工作;继续推动、督促相关省级法学会完成换届;完成六大区域论坛论文集编辑工作;指导地方法学会做好会员发展、服务和管理工作。　　(六)召开加强涉外法律工作座谈会;筹备第六届中国—东盟法律论坛、中欧法律论坛等项目。　　(七)继续推进“生态环境法治保障”系列活动;与国务院港澳办共同举办香港青年问题研究内部座谈会。　　(八)启动《中国法治建设年度报告(2014)》的撰写工作和《中国特色社会主义法律体系全书》编辑工作;做好《中国法学》中英文版、民主与法制杂志和时报的正常出刊出报工作。　　(九)参与中央综治办矛盾预防化解研究项目;继续推动最高院诉讼服务咨询监督员工作。　　(十)举办2014年海研会学术年会;联系2015年外专局出国(境)培训计划审批事宜。　　(十一)筹备全国法学会系统培训工作；举办29期培训班。　　(十二)贯彻落实换届大会精神，认真谋划2015年基金会工作重点。　　(十三)完成对机关和事业单位全体同志的年终考评工作。　　(十四)做好机关公车制度改革后续工作和办公楼大修工程相关工作。　　鲍绍坤作总结讲话。他指出，一年来，中国法学会全面履行职责，坚持“四个轮子”一起抓，通过抓地方法学会工作、研究会工作、对外法学交流工作以及其他相关职能工作，各项事业稳步推进，取得了可圈可点的成绩。各部门各单位要在全面梳理总结全年工作的基础上，围绕深入贯彻落实四中全会精神，认真谋划明年各项工作，特别是四中全会《决定》关于全面推进依法治国的190项重大任务中，中央明确要求中国法学会要参与相关工作，这为我们提供了难得的机遇。明年法学会要围绕落实这些重大任务组织开展法学研究、法治实践、法律服务、法治宣传和对外法学交流等各项工作，为全面推进依法治国当好参谋助手。他指出，相关部门要积极配合，全力以赴开好中国法学会常务理事扩大会议，做好文件起草、人事安排、会务保障、宣传报道等相关工作。他强调，要认真贯彻落实中央八项规定，进一步严明各项纪律要求，严格遵守各项规章制度，确保风清气正过“两节”。
·[学会动态]- 10:27
·[学会动态]- 16:10
·[学会动态]- 10:22
·[学会动态]- 09:32
·[学会动态]- 09:31
·[学会动态]- 10:08
·[学会动态]- 10:48
·[学会动态]- 15:17
·[学会动态]- 13:05
·[学会动态]- 12:21店长手册_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
13页免费24页2下载券28页7下载券2页¥1.005页免费 4页1下载券27页免费47页免费52页2下载券23页1下载券
喜欢此文档的还喜欢28页免费78页2下载券14页免费53页免费8页免费
店长手册|店​长​最​佳​的​学​习​资​料
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
西餐厅的人员招聘与培训55.doc55页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：150 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
西餐厅的人员招聘与培训
第一节 人员招聘与培训
一、招聘与录用
西餐厅为了留住熟练员工,在福利待遇或补偿金额方面,会给予店长更多的权限和选择。店长们有必要更多地去了解和掌握员工福利和保险补偿方面的相关知识,并成为这方面的专家。
新的就业形势,新的西餐厅内部组织结构,将使西餐厅店长们花大量的时间和精力去研究员工问题,如何减少员工流失、吸引熟练员工势必成为当务之急。解决问题的方法之一是营造全新的工作氛围,让所有的员工对自己的工作感到满意,齐心协力完成团队的工作目标。人力资源管理的重要任务应包括:持续不断地进行培训、工作指导和调动员工工作积极性。
(1)改善西餐厅企业形象,在店头张贴招聘海报。维持西餐厅的良好形象,通过西餐厅的自我推荐吸引人们来店工作。
(2)请西餐厅员工介绍亲戚朋友。这种方法是最奏效的,但是要保证让服务人员认真负责地将自己周围值得信任的合适人员介绍过来,店长和西餐主管平时要注意加强与员工的交流,培养信任感。
(3)请当地文化交流中心进行介绍,对学校进行访问,形成良性的人才输送渠道。
要塑造优秀员工,首先必须选择具有良好素质的、有培养前途的人才。不断录用优秀人才,使得在职员工有一种危机感,有利于提高员工的工作积极性。
如录用不合格员工,可能会产生以下问题。
(1)要将这样的人培养成对西餐厅有用的人才,会花费大量的时间和精力,且还不能完全保证能够真正培养成功。
(2)会破坏西餐厅整个员工集体积极向上的气氛,降低西餐厅的标准。
(3)可能会给来店用餐的顾客留下非常不愉快的印象。
(4)西餐厅录用了员工,试用以后发现不合适再辞退就会比较被动。
要选择优秀人才
正在加载中，请稍后...《药店店长怎么写例会工作总结》_百度知道
《药店店长怎么写例会工作总结》
提问者采纳
目前，金衡网从事药店管理已经有一些年头了，在全省(湖北)乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。谈到最多的是，大家都非常关心药店的销售额。当我在问到，作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候，大家都沉默了。随后，我说：大家作为店长这个角色，首先要给自己定位为管理者，向管理才能要效益。其次，店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态，努力做好工作总结，并与公司发展保持一致，我相信，药店店长管理才会更加得心应手，大家点头表示同意。那么，在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。医药管理
　　一、 上月(半月)工作中取得的成绩：俯海粹妓诔幻达潍惮璃
　　1、 销量完成情况：任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。
　　2、 销量完成情况分析，找出上升(下降)的原因。医药市场
　　8、 对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)
　　A、 公司各个环节中不完善的地方。
　　C、 建议。
　　二、 下月(半月)工作计划
　　店长在月底员工大会上(公司全体员工)的发言涵盖内容：
　　一、 总结上月工作
　　1、 销售完成情况：完成情况，完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比，并分析原因。注意：在该项发言中涉及到公司机密，不要用具体的数字表述，只能用完成的百分比表述。
　　2、 上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。
　　3、 表扬上月在工作中的好人好事。医疗器械
　　4、 工作中的不足(要简要，点到为止，切记尽量不要点名批评)。
　　二、 下月工作总结
　　1、 为完成各项工作任务，将采取的措施。
　　2、 表决心：要充满激情和信心，语气肯定，从而达到鼓舞士气，振奋人心的效果。
　　2、 要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提供力所能及的帮助，从而拉近管理者与普通员工关系。
　　3、 要积极同员工探讨工作方法，认真听取他们的意见，多给表扬和鼓励，让员工感觉你在重视他，提高他们的工作积极性。
　　4、 要多将自己的工作经验同员工分享，让他们不断进步。医药行业分析_
　　5、 要及时有针对性的向员工通报工作进展情况，让他们积极地参与解决，提高员工主人翁意识。
　　6、 要开好早会、周例会，大胆开展批评与自我批评，总结成绩找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。医药招商代理
　　7、 要大公无私，以身作则。做到有困难抢先干，有问题不推脱，有责任敢承担，有好处先考虑员工，在员工中树立领导风范。 医疗
　　8、 要及时做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了一半。让员工感到你在乎她(他)，让她(他)工作舒畅，让她(他)感到集体的温暖，这才能一团和气。中药
　　9、 要严格执行各项制度，一视同仁。处理问题要方圆适度，切记不可把矛盾激化。
　　10、 要养成工作日清日结，每日记工作笔记的好习惯。店长、部门经理要加强协调、配合，多沟通。
其他类似问题
工作总结的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁