中石油 杨子清 老虎大老虎被抓对基层中石油 杨子清 老虎系统基层有什么影响

石油系统反腐再达高潮 中石化连续三任总经理被查
来源:财经综合报道
由左至右,依次为陈同海、王天普、苏树林。 CFP 资料图
  澎湃新闻记者 程真 卢梦君 郭琛
  陈同海、王天普、苏树林&&
  化工集团公司(以下简称“集团”)自2003年3月以来产生的三位总经理,皆已在目前为止的12年里连续落马。
  国庆黄金周行将结束之际,福建省委副书记、省长苏树林被通报落马。这不仅使其成为十八大后首位在省长任上落马的高级官员,同时也为石油系统反腐增加了又一笔有力“战绩”。
  日晚23时30分许,中央纪委监察部网站宣布,“福建省委副书记、省长苏树林涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。”
  在成为福建省最高级别的行政官员之前,苏树林的从业生涯主要集中在石油领域。37岁即掌舵中国最大的大庆油田,38岁成为中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油集团”)领导层正局级官员,44岁升副部,49岁以福建省长之职入列正省级,堪称政界明星之一。
  苏树林此番落马,标志着自蒋洁敏、王永春、廖永远、王天普等被查后,石油系统的反腐再次达到高潮。
  大庆油田积累资历20年
  除曾担任过短短9个月的辽宁省委常委、组织部部长职务外,在成为福建省省长之前,苏树林的从业履历仅在中石油集团和中石化集团之间变动,属典型的“石油系”官员。
  在苏树林27年的石油生涯中,其中长达20年都是在中国最大的油田――大庆油田度过。苏树林从最基层的实习员、地质组组长一直干到大庆石油管理局局长,在这个中国最大的油田“低调”完成了雄厚的政治资历积累。
  在大庆油田,苏树林与陈同海、王永春都分别产生过一定交集。
  苏树林和陈同海毕业于同一所院校:大庆石油学院(现名东北石油大学)。东北石油大学是石油石化领域一所主要专业类院校之一,有“石油工程师的摇篮”之称。
  该校官网介绍称,1960年,第一代东北石油大学人,在物质极其匮乏、生活异常艰苦的情况下,靠着捡粮、种地、干打垒的精神,在松辽石油会战指挥部所在地创建了东北石油学院。1975 年,东北石油学院更名为大庆石油学院;2010年,更名为东北石油大学。东北石油大学用大庆精神办学育人,50多年来培养各类人才近10万名,被誉为“石油工程师的摇篮”。
  公开履历显示,苏树林1979年9月起在大庆石油学院勘探系石油地质专业学习。陈同海可视作其师兄,他于1976年9月从东北石油学院采油工程专业毕业,早于苏树林约7年时间。
  对能培养出苏树林这样的“优秀”毕业生,东北石油大学自豪之情溢于言表。该校官网称,1983届毕业生苏树林是我校的杰出校友,秉承了母校的光荣传统,胸怀为国家图富强的抱负,从一名优秀的大学毕业生成长为国家的栋梁&&为母校争得了荣誉,是母校的光荣和骄傲。
  在今天的中国石油界,“大庆系”已成为中坚力量之一,有大庆油田从业经历的高管一般较易受到拔擢。
  曾以中石油集团副总经理职务兼领大庆油田有限责任公司(以下简称“大庆油田公司”)总经理的王永春就是一例。
  王永春并非土生土长的“大庆系”。其在吉林油田和中石油集团人事部两个主要单位工作后,于2008年2月来到大庆油田,历任大庆油田公司党委书记、副总经理、总经理和大庆油田管理局副局长、局长等重要职务,并在2011年4月后以中石油集团副总经理、党组成员的身份兼任大庆油田公司总经理(大庆石油管理局局长)、大庆油田党委副书记等职务。
  长期以来,大庆油田一直是中国第一大油田,其不仅在产量上对中国石油界影响最大,更重要的是其政治象征作用巨大,“工业学大庆”曾是很长一段时间里中国工业领域的响亮口号。
  这一背景下,想尽一切办法实现稳产增产,就成为大庆油田的头号政治任务。完成了这一任务的官员,同等条件下往往能够获得优先提拔。
  也许正是由于这一原因,2012年11月的十八大上,王永春以中石油集团副总经理兼大庆油田公司总经理的身份当选为十八届中央候补委员。
  这一职务,时年40岁的苏树林在2002年的中共十六大上即获得过。
  在中国石油行业的上中下游全产业链中,上游的勘探开发领域历来最受重视,因而也最容易产生高级官员,这其中又以传统的大庆油田、胜利油田和新兴的塔里木油田、长庆油田为主。
  近年来的落马高级官员中,苏树林、王永春来自大庆油田,周永康、蒋洁敏来自胜利油田,中石油集团原总经理廖永远来自塔里木油田,中国石油天然气股份有限公司(以下简称“中石油股份公司”)原副总裁兼长庆油田分公司原总经理冉新权则来自长庆油田。
  上游领域的高官之所以频频落马,这与其手中权力的集中性、此前数年中高油价条件下勘探开发资源的稀缺性等密切相关:一个油气开发区块,稍加倒手,即可获得数倍乃至数十倍的利润。
  成长之地中石油集团20多位高管落马
  此前,石油领域落马高管主要集中在中石油集团,中石化集团相对较少,但此番曾任中石化“一把手”的苏树林被查表明,中石化集团反腐形势的严峻程度可能并不亚于中石油集团。
  事实上,因中国三大油企集团层面副总经理以上岗位交流机制的存在,“三桶油”高管往往与其中至少两家公司有着较为紧密的工作关系。
  比如苏树林,他虽然曾任中石化集团总经理,但其在中石油集团的任职时间,要大大超过在中石化集团。
  十八大后不久,以“大老虎”周永康为主要对象的石油系统反腐,在其发迹单位、同时也是苏树林成长之地的中石油集团迅速拉开大幕。
  截至目前,中石油集团及旗下公司已至少有20位高管落马。
  集团层面,中石油集团党组成员一般常设9人,目前已有王永春、李华林、温青山、王立新和廖永远5名成员落马,塌陷过半。
  2013年8月落马的王永春是十八大后中石油集团“倒下”的第一位集团层面高管。紧随其后,中石油集团原副总经理李华林、中石油股份公司原副总裁兼长庆油田分公司原总经理冉新权、中石油股份公司原总地质师兼勘探开发研究院原院长王道富等三人,均一同落马接受调查。
  不到一周,他们共同的老上级――国务院国资委原主任、中石油集团原董事长蒋洁敏也随之落马。
  另据多家媒体披露,更早前被带走的中石油集团昆仑天然气利用有限公司原总经理陶玉春是中石油系统腐败案的关键人。陶玉春及其后接受调查的蒋洁敏、李华林、四川省人大常委会原副主任郭永祥等均曾任职胜利油田,与周永康交集良多。
  周永康在石油系统浸淫多年,历任石油工业部副部长、中国石油天然气总公司副总经理、总经理等关键性职务。
  李华林被视为周永康“秘书五人组”之一,曾于年间任周永康的专职秘书。
  出生于1955年10月的蒋洁敏,则曾在年出任胜利油田采油厂党委副书记、党委书记。1989年8月至1990年6月,周永康曾以中国石油天然气总公司副总经理的身份兼任胜利石油管理局局长、党委书记。
  1999年2月,蒋洁敏开始参与中石油集团的改制上市工作,2000年6月调任青海省副省长,2004年重返中石油集团并于两年后坐上了“一把手”的位置。
  蒋洁敏任内,中石油集团重点打造的“西部大庆”长庆油田2012年产量一举超过了大庆油田,成为中国陆上最大产气区。
  为“论功行赏”,先后担任中石油集团长庆油田分公司总经理的王道富和冉新权均受到蒋洁敏的重用:王道富2008年5月起被拔擢为中石油股份公司总地质师,冉新权也于2011年10月被任命为中石油股份公司副总裁。
  老领导蒋洁敏“倒下”后,中石油系统腐败链条迅速瓦解,一批涉嫌违纪违法的高管也迅疾归案,其中主要包括:中石油集团原党组成员、总会计师温青山,原党组成员、纪检组长王立新,中石油股份公司原副总裁薄启亮,中国联合石油有限公司原党委书记沈定成、中国华油集团原总经理王文沧等一众人员。
  及至2015年3月,有石油界“西北虎”之称的时任中石油集团总经理廖永远落马,使得中石油系统的反腐再次达到高潮。
  中石化集团倒下连续三任总经理
  一个多月后,这股高潮传到了同处石油系统的中石化集团:2015年4月,时任中石化集团总经理王天普被查落马。
  王天普和廖永远、苏树林同岁,均为1962年出生。他和苏树林的落马也意味着,在年的12年中,中石化集团已有陈同海、苏树林、王天普连续三任总经理落马,其中陈同海、王天普均在中石化集团总经理任上被查。
  陈同海从东北石油学院毕业后主要在浙江省工作,曾历任浙江省科委副处长、镇海石化党委书记、宁波市市长、国家计委副主任等职务。1998年4月,陈同海进入中石化集团,在担任副总经理5年后,于2003年3月被扶正为总经理。
  陈同海作风张扬,好大喜功,喜好赞助F1大奖赛等“烧钱”赛事。
  2007年6月,陈同海因涉嫌违纪违法被“双规”,2008年1月被“双开”。2009年7月,北京市第二中级人民法院对陈同海做出一审判决,认定其犯受贿罪,判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。
  陈同海案案发后,苏树林曾以“救火”之态从辽宁省委常委、组织部部长的岗位调任中石化总经理、党组书记一职。此前,除去9个月的辽宁地方任职经历,他已在中石油系统摸爬23年。
  有媒体报道称,苏树林是因与蒋洁敏竞争中石油集团“一把手”之位失利,才主动谋求调往辽宁的。
  陈同海案发为苏树林创造了机会:在中石油系统失利的他,谋得了中石化系统“一把手”的岗位。经过中石化集团总经理、党组书记一职的近四年积累,苏树林于2011年4月再次进入政界,出任主政一方的福建省长。
  借苏树林调离、中石化集团领导班子交接之机,国务院国资委在中石化集团开展了集团层面的董事会设置工作,中国海洋石油总公司原“一把手”傅成玉担任设立董事会后的中石化集团董事长、党组书记。待董事会机制理清之后,2011年8月,王天普接任中石化集团总经理一职。
  王天普的个人履历与苏树林颇为相似:以一家下属单位齐鲁石化为依托,年纪轻轻就迅速上位,成为中石化集团层面接班人的有力竞争人选。
  年,王天普大学毕业后就长期在齐鲁石化工作,时长达16年。2001年8月,王天普调往中石化集团总部,历任中国石油化工股份有限公司(以下简称“中石化股份公司”)副总裁、总裁、副董事长及中石化集团公司董事、总经理等职务。
  38岁就担任中石化股份公司副总裁的王天普,在中石化集团内部一直被视为接班人培养。有媒体报道称,其作风稳健,属于务实派,在中石化系统少壮一代高层领导中一直位列第一。
  遗憾的是,无论是张扬的陈同海、稳健的王天普,还是低调的苏树林,他们都没能抵挡住腐败的诱惑,并相继成为12年来中石化集团连续“倒下”的三任总经理。
  【涉嫌违纪被查】
  中纪委半夜鸡叫:福建省委副书记、省长苏树林涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。
  【出身贫寒,但升迁迅速】
  据报道,在苏树林14岁那年,父亲不幸病故,母亲带着他们兄妹7人,艰难度日。为了养家糊口,苏树林的两个哥哥初中没毕业,就迫不得已辍学下地劳动,为挣几个工分,苏树林自己从上小学4年级开始,每天早起捡几筐粪。全家人省吃俭用,一心供他上学。
  1996年之后,苏树林远离了技术岗位,公开发表的文章便以管理和时政类为主了。每隔几年,苏树林在石油领域总会跃上一个台阶。离开校门仅仅16年后,1999年,苏树林便成功站上大庆石油管理局局长的高位。由于大庆油田对彼时的中国意义重大,历任局长均是中央候补委员,苏树林也不例外,此时,他年仅37岁。同一年,苏树林成为中石油副总经理。
  如此火箭般的升迁速度,外界产生诸多传闻。同样在2005年的人民大学的媒体见面会上,当有记者抛出苏树林妻子是否是高官女儿的问题后,媒体报道称,“中石油的工作员工有意回避,苏树林却坦然作答。他的回答是否定的。”
  但是,苏树林的回答并没有彻底打消传闻。“既然不是领导人之女,那么为什么不说究竟是谁?”搜狐财经多方查询,未能落实苏树林妻子确切身份。
  【曾深得上级赏识】
  据《国企》杂志2007年报道,由于1962年出生的苏树林属虎,因此,他当年曾被原石油部的部长们爱称为“东西二虎”中的“东北虎”。“西北虎”是指与苏树林同龄的廖永远,其已在今年3月中石油集团总经理任上落马。
  苏树林被指曾与蒋洁敏竞争中石油老总一职 失败后从政求变
  苏树林虽然在福建省委副书记、省长的职位上被查,但其主要工作经历,集中在石油系统。他与已经落马的周永康、蒋洁敏的履历等多有交集:在他任职大庆油田、大庆石油管理局主要领导期间,周永康是上级单位中石油集团的副总经理和总经理;而苏树林甚至曾与蒋洁敏竞争中石油集团总经理一职,但以失败告终。
  而之所以离开石油系统,正是因为与蒋洁敏竞争失败后的主动求变。2011年5月苏赴任福建时,《人民日报》海外版的一篇报道披露,苏树林在中石油集团期间,一度被认为是时任总经理马富才的接班人选。
  【被查前行踪】
  今年第21号台风“杜鹃”于9月28日17时50分在台湾宜兰沿海登陆。当天晚上,苏树林专程赴省防汛抗旱指挥部,了解台风动态和防御部署情况,“对防御工作进行再检查、再动员、再部署。”
  第二天上午,苏树林赶赴福州市部分沿海乡镇码头,代表省委、省政府,代表省委书记尤权,看望坚守在防御21号台风“杜鹃”的一线干部群众,检查指导防台防汛工作落实情况。
  9月30日,福建省、福州市公祭烈士仪式在福州市文林山革命陵园举行。苏树林出席活动,与全场干部群众一起,在革命烈士纪念碑前默哀。
  记者注意到,苏树林被查11天前,王岐山曾在福建调研。
  在调研期间,王岐山专程到古田会议会址、红四军革命旧址参观,瞻仰毛泽东主席园并向毛泽东同志像敬献花篮,他还考察了客家家训纪念馆。
  记者注意到,王岐山调研稿件并没有提及苏树林陪同调研,在《福建日报》发布的新闻图片中也没有出现苏树林。
(责任编辑:UF030)
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扑下身子“闻”油香
转变作风服务基层?销售系统机关人员下站锻炼
中国石油新闻中心 
  7月11日9时,太阳火辣辣地炙烤着大地,连续的高温让人心浮气躁。然而,酷暑似乎丝毫没有影响到北京销售公司南湖加油站的加油员。一辆车驶进加油岛,一个身影立刻迎过去,引导车辆、礼貌询问、熟练加油、动作一气呵成。这位加油员是中国石油销售分公司零售管理处处长谢伟。每月一次的下站锻炼,他的动作与普通加油员没有什么两样。
  在集团公司党的群众路线教育实践活动中,为切实转变机关作风,中国石油销售分公司去年8月下旬开始,分期分批选派机关干部&进油站、接地气、受教育&,深入一线了解掌握加油站建设、运营和精细化管理情况,密切与一线员工的联系,提高顶层设计和服务基层的能力。
  截至目前,中国石油销售分公司已有455人次到北京销售所属安燕、南湖两个加油站参加实践锻炼。这一活动将作为一项长期工作在全国范围内持续开展。
  一天几百次重复动作,心贴近了,思想自然会转变
  &以前觉得机关人员高高在上,现在看到他们每天跟我们一起工作却不喊苦、不喊累,改变了我的看法。&南湖加油站员工王平说。
  在北京,虽然销售分公司机关大楼与南湖加油站相隔仅十几公里,但很多一线员工没进过机关大楼,误以为机关干部&只会说不会做&。而在过去,一些机关干部对基层情况不甚了解,开展管理工作、制定政策时&隔靴搔痒&。
  党的群众路线教育实践活动开展以来,为转变机关作风,加强机关与基层的沟通,中国石油销售分公司在全国范围内开展机关干部下加油站实践锻炼活动,从领导班子成员、处级干部和机关员工都规定了每月下基层的最低时限,让机关干部俯下身子、放下架子与加油员一起同吃同工作,感悟基层工作的艰辛,了解基层困难和需求。
  从松辽大地到塞外江南,无论是紧张忙碌的&万吨站&,还是寻求摆脱困境的&双低站&,都有机关人员忙碌的身影。一年过去了,下基层的机关干部身上多了&油味&,少了&官气&。&之前以为加油员工作很简单,当你一天几百次重复同一动作时,心贴近了,思想自然会转变,从工服的舒适程度到罩棚的设计,都会考虑能否更人性化。&下站机关工作人员如是说。
  &思想转变带来机关作风的整体转变。&销售分公司副总经济师、专业技术培训处处长杨峰亭说,&机关干部学会换位思考,想的是帮基层解决实际问题。&
  锻炼提升素质的同时引发思考,我能为基层做什么?
  云南销售曲靖分公司易儆林6月底结束下站实习,谈起基层实践经历感触良多。&加油看似简单,但每天不停提枪、加油、挂枪、收银,要站将近12个小时,第二天腰酸背疼爬不起床。&正是亲身经历到这份艰辛,易儆林开始换位思考,能为基层加油站做点什么?
  6月是曲靖的雨季,加油站进入销售淡季。易儆林下站实习的黄金海岸加油站由于附近煤矿停产和其他加油站的价格战,销量下滑。
  加油站员工干着急,队经理急得嘴上直起泡。易儆林发挥联系基层和机关的纽带作用,为这个加油站争取到与昆明统一的销售价格。等到易儆林离站时,这个站日销售量已从12吨回到17吨。据了解,仅今年上半年,云南销售两级机关下站470人次,为基层解决问题620多个。
  换个视角看&盲区&,切实解决基层关心的问题
  海拉尔位于内蒙古自治区东北部,12月份最低温度降至零下50摄氏度。严寒导致加油机反应迟缓,罩棚应急灯电池一冬天就得更换一次,给加油站员工增加了工作负担。在内蒙古销售呼伦加油站实习的机关小组队员看在眼里,急在心上。
  &冬季,部分加油机操作面板和显示屏反应速度变慢;加油机胶管较硬,不便于给车辆加油,无法正常盘管。&呼伦站实习小组队员回到机关后建议相关部门系统研究高寒、高海拔、高温等特殊环境下油库和加油站运行方案。
  机关人员下基层,换个视角看问题,更能发现基层&盲区&,解决基层关心问题。黑龙江大庆销售分公司实习小组发现,加油站便利店商品陈列不规范,店内商业气氛不浓是非油收入结构不合理的重要原因。黑龙江佳木斯销售分公司是实习小组通过调研86座加油站,找到系统死机的原因&&
  &这次基层体验销售板块的各项销售政策和措施的实际运行情况,更加清楚哪些政策取得了预期效果,也了解了政策在执行过程中遇到的具体问题。&销售分公司赴海拉尔地区实习小组在总结报告中这样写道。
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