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3、加强&牛皮癣&督查。通过日常巡查和专项检查方式，对责任路段的15条主（次）干道&牛皮癣&清洗情况进行检查，对检查发现的问题及时督促对方进行整改，确保&牛皮癣&得到确实有效的治理。
4、实施精细化管理，打造大城管模式。在我县创建全国文明县城过程中，为加强城区职能部门城市管理力量，实行&米内固定岗，段上流动哨&的城市管理模式，成功构建了广泛参与，社会动员综合管理体系的大城管模式，为我县一次成功创建全国文明县城提供了重要保证，也为我县继续争创全国&园林城&、&卫生城&提供了宝贵的工作经验。在全体执法人员的共同努力下，我局在成功创建全国文明县城表彰大会上荣获了县委、县政府颁发的创建全国文明县城突出贡献奖
二、存在的问题
（一）&两违&现象尚未得到全面遏制。重点建设工程项目周边突击抢建现象仍然存在，未批先建现象时有发生，以及暴力抗法，有些村干部不够配合甚至干扰执法等等，给我局的执法工作制造了很多障碍，影响到制违的力度。
（二）市容市貌未得到全面改善。部分主次干道占道经营、流动摊点时有反弹；广告牌、遮阳篷破损未及时清理、修复，条幅乱悬挂现象时有出现，&门前三包&责任制未得到全面落实等。
三、下一年
2015年，我局将按照县委、县政府的统一部署，以执法队伍建设为抓手，以创建全国&园林城&、&卫生城&为契机，坚持&深化规范化，苦练基本功&的工作思路，围绕&美丽清丰&建设活动，持续开展&一创双优&教育活动，全面实现城市管理&四化&水平，即队伍专业化、执法规范化、管理科技化、履职精细化，为我县经济和各项事业发展提供有力保障。
（一）加快相对集中行政处罚权申报批复，推动执法队伍专业化、规范化建设
1、加快相对集中行政处罚权申报批复。为防止行政管理中的调控缺位和越权，明确责任，减少行政机构职责交叉和执法推诿，提高执法效率，在明年的工作中进一步加快相对集中行政处罚权的申报审批。
2、开展业务培训工作。针对城市管理综合执法工作的特点，扎实开展业务培训和学习，通过集中培训与经常性教育相结合，进一步规范执法程序、执法方法，提高干部职工特别是执法人员的业务技能和工作水平。
（二）在三星级执法监察队伍创建成功的基础上，继续开展四星级执法队伍创建活动
自接到河南省住建厅关于开展星级执法监察队伍创建活动的通知后，我单位高度重视，召开了创建星级执法监察队伍活动动员会，对创建工作进行了明确的责任分工。在我们的努力下，成功创建了三星级执法监察队伍。2015年，我单位将开展四星级执法监察队伍创建活动，进一步提高执法队伍的执法水平，提升城市管理水平。
（三）加快建筑垃圾处理厂的开工建设，为清丰县再创新业绩
随着我县城市建设规模的不断加大，违法倾倒建筑垃圾的现象时有发生。在加强违法倾倒建筑垃圾行为巡查工作的同时，加快建设垃圾处理厂也成为我单位2015年新的工作目标。建筑垃圾处理厂建成后，建筑垃圾集中处理对于我县争创全国&园林城&、&卫生城&会起到至关重要的作用。
（四）开展市容专项整治，推动城市管理精细化水平
1、持续加大&两违&打击力度。结合&美丽清丰&建设，健全&两违&防控体系，持续深化违法建设整治，严厉打击各类占地违建、加层扩建、非法搭建等行为，深化城市立面景观整治，集中力量拆除影响市容观瞻的违法搭盖，维护城市规划。
2、加强市容&六乱&治理。针对占道经营、乱倒建筑垃圾、户外违规广告牌、乱贴小广告等群众反映的难点、热点问题，不间断地开展整治工作，并延伸执法服务领域，逐步实现管理全覆盖、无缝隙式管理模式，为加快清丰经济又快又好发展做出积极的贡献。
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街道城管科2014年上半年工作总结
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　　2014年上半年，城管科在上级主管部门的指导下，在街道党工委的正确领导下，城管工作有条不紊地开展。现将半年总结如下：　　一、以市容环境综合考核为重点，全面加强辖区市容环境　　针对市容环境综合考核工作量大，任务重，点多面广线长的特点，我科认真执行环境卫生、爱国卫生、市政设施、园林绿化的各项管理制度，切实履行监督管理职责。将市容环境卫生、园林绿化、市政设施等纳入环境管理范围，监督管理覆盖率达100%。依据各路段、插花地的环境卫生状况、薄弱环节分别制定了工作计划，实施分组、分片区包干制，明确各个工作组监管工作目标和重点，为市容环境综合考核工作提供了保障。　　1、制定考核措施。（1）采取明查暗检相结合的方式开展综合检查、专项检查和日常巡查，及时处理不断出现的问题。一是在日常巡查工作中，发现问题及时处理，及时跟踪协调。二是带领各责任单位的责任人，常态化地开展了市容环境现场整治活动，面对面现场协调解决市容环境难题，多处难点热点问题得以解决处理。三是考核期间，实行分组分片区包干制，每组人员全面负责各自片区的市政道路、城中村、插花地的环境卫生，市政道路及社区公园的绿化管养设施维护及公园内卫生，各组分人定点，包干负责，由组长具体负责安排。（2）以加强监督管理为重点，充分发挥责任单位的作用。一是坚持齐抓共管。严格要求各责任单位按照管辖范围和职责分工，各司其职，相互配合，不推诿扯皮，不拖拉延误，协同管理好辖区周边市容环境整治，努力形成既分工负责，又联动协同，齐抓共管的工作机制，有力保证了市容环境综合考核成效。二是坚持攻坚克难。街道开展了多次联合行动，针对群众反映强烈的热点难点问题和考核中失分较多的问题，集中清理整治。如大望新平村405号背面围墙内排污沟堵塞，粪水、饭渣、塑料瓶、纸屑等污秽物堆职严重、臭味熏天的脏乱差市容境顽疾得到了有效根治。　　2、市容环境综合考核工作成效。（1）环境卫生。街道考核道路有17条，清扫保洁面积合计：平方米；12个自然村，清扫保洁面积合计：平方米。上半年投入清扫保洁经费合计：元。特别针对“插花地”的环境卫生进行集中整治，对路面进行冲洗，全面清除社区内暴露垃圾和卫生死角；整理、修缮、刷新市政设施和街道家具，清除道路污渍、香口胶渍等，整治成效良好。上半年在考核自查工作中共查处：散在垃圾319处、暴露垃圾 83处、余泥渣土39处、箩筐装垃圾76处，同时，协调处理疑难问题6宗、处理有效投诉 21宗、垃圾减量分类工作检查11次。（2）园林绿化。一是对大望、梧桐山二个社区每条村的文体公园进行了全面施工整治，由区财政共投入管养经费432000元,包括清理死树枯枝、短株缺苗、硬件设施的更换及修复，使社区公园由原来的无人管理到有专业的工作人员具体管理。二是由街道财政出资约140000元，修复市政行道树树池400个以及修复公园运动器材、破损树池、破损道路、破损围栏、黄土裸露、广告牌等。三是在台风季节来临前期集中对辖区内所有行道树和各社区公园里的散枝进行了修剪，同时特别针对树枝遮挡路牌的情况进行了集中梳理整治。（3）数字化城管。数字化城管系统案件由 1名专职人员以及3名协办人员共同处理，属小区范围内的协调管理处进行处理，周六周日分成二组值班，处理系统各类案件。上半年共处理平台转来的案件1178宗，结案1178宗，结案率100%。　　二、结合各项活动，全面提升辖区卫生环境　　1、积极开展“清洁深圳月”活动。结合市容环境综合考核工作，大力推进环境卫生整治行动，四月份，我科积极开展第26届“清洁深圳月”活动。活动期间，发放宣传资料1000份，共出动洒水车6台，每2天冲洗路面1次;清理卫生死角15处（共计约260平方米）;清理沟渠约350米;铲除小广告约1300张；共清理垃圾7.5吨。　　2、认真组织“灭鼠灭蟑周”活动。根据市、区爱卫的部署，4月8日至14日为“灭鼠灭蟑周”，街道认真组织辖区单位、住户开展灭杀“四害”的行动，有效地预防了“非典”、禽流感、登革热、脑膜炎等虫媒传染病的发生和流行。城管科积极督促负责我辖区消杀工作的专业消杀公司，认真做好蚊蝇孳生地调查和处理工作，对发现的孳生地及时投药清理。在4月“灭鼠灭蟑周，共投放灭鼠药300公斤，投放灭蚊药100公斤，灭蝇药30公斤，灭蟑药烟雾剂55公斤。有效地降低了“四害”密度。　　3、深入开展“我爱-城市管理问计于民”活动。为进一步加强辖区内的城市管理工作，城管科联同执法队于5月24日下午3点，在社区的花园文化活动广场举行了“我爱-城市管理问计于民”活动现场会，由沈文俊同志主持会议，城管科、执法队、各社区工作站、小区物业管理处、社区居民代表近80人参加了此次现场会。　　二、狠抓社区各项建设，重点创建生态街道　　1、持续开展宜居社区创建工作。今年进行创建的宜居社区定下布心社区和金湖社区，上半年完成宜居社区创建项目的立项工作，立项金额约200万元。　　2、建成垃圾减量和分类示范小区。为贯彻落实市政府《深圳市餐厨垃圾管理办法的通知》文件精神和工作部署，选定淘金山湖景花园、彩世界家园、百仕达-东郡三个小区作为垃圾减量和分类示范小区，并由环提中心专门负责该项工作。为使垃圾减量分类达到预期的目标，工作人员深入到试点小区，督促试点物业管理处做好垃圾减量分类宣传小册的发放、宣传标语的格式和设置、室外四分类桶的设置以及入户发放餐厨垃圾收集桶和签约等工作的规范指引，同时做好了拍照存档备案工作。按照垃圾减量分类具体操作流程，实行全程指导、跟踪督促，逐步建立了分类投放、分类收集、分类运输的良好模式，目前，三个垃圾减量和分类示范小区己经建成，完成投资54万元，己初步达到预期的目标，并得到了上级主管部门的充分肯定，正等待验收。　　3、餐厨垃圾收运工作。街道在社区工作站、小区物业管理处、学校、餐饮单位等地方积极开展了关于餐厨垃圾的宣传工作。目前，辖区内的政府机关、学校、幼儿园、国有企事业单位、商场、超市己与深圳市东江环保股份有限公司经签订垃圾清运合同，并己开始清运。　　4、加强水库周边的环境卫生管理。除了加强对水库周边的卫生巡查，督促大望股份公司与梧桐山股份公司加强对水库周边的清扫，同时，我科己向区城管局去函申请，由区财政下拨经费将梧桐山-大望片区非建成区纳入城管环境卫生保洁管理范畴，实施全覆盖管理。　　三、做好三防及森林防火工作　　1、三防工作常抓不懈。我街道作为AA区第一边坡大户，大小边坡有65个，其中中重度边坡15个。每次挂出黄色暴雨预警信号，我科都积极主动组织工作人员对边坡进行巡查，安排人员24小时值班，联系重点防护位置的工作站及管理处,严防死守，避免滑坡造成人民生命财产损失。年初，景亿山庄东侧边坡己完成整治工程，目前大望桂花路68号和港鹏新村98-105号东北侧挡土墙的整治工程己开始进场施工。　　3、森林防火工作力度不减。一是做好宣传工作。强化森林防火的宣传工作，通过街道、社区工作站各级会议、宣传标语、宣传栏、温馨提示等各种形式，广泛宣传森林防火的有关法律法规，大力营造“森林防火责任重于泰山”、“森林防火人人有责”的声势.森林防火事关人民生命财产的安全，我们辖区二线相当长，山多林多，责任重大。我科认真落实森林防火各项措施，时刻保持高度警惕。二是做好巡查工作，春节、元宵、清明、五一等节日，我科加强值班，全天候警戒，沿着二线巡查。三是加强对护林员的管理，采用分片区、分时段巡查，大大提高林区的巡查频率，做到及时发现问题、处理问题。要求其对重点林区、地段进行巡查，有效地遏制森林火灾的高发态势，如在巡山中遇到火警或毁林种果或砍树的，都及时处理上报。上半年没有发生任何险情。　　四、协调处理路网建设所产生的问题　　东部过境高速公路的拆迁相关工作正在进行中，关于征地拆迁工作，目前正在与区重建局、英联顾问公司对涉及被拆迁户进行初步沟通工作；沙荷西路大望桂花路段开始进行相关的工作沟通，准备进行测绘和评估的工作；立交己开始测绘和评估的工作。　　五、做好养犬管理工作　　根据《AA区城市管理局2014年度养犬管理工作方案》的文件精神，进一步加强养犬管理专项整治的工作，3月22日我科在彩世界前组织开展了“文明养犬”的宣传活动，发放“文明养犬”宣传册200册，纸巾盒240盒。并联合执法队、各社区工作站，对辖区内饲养的犬只进行了全面普查，对没有办理犬证的犬主开处处罚通知单，并责令即时办理犬证。　　街道城管科　　二
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【网络综合-2014区城管执法局局长个人工作总结范文】★无忧考网工作总结频道为大家整理的2014区城管执法局局长个人工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。根据组织安排，担任区城管执法局局长，一年多来，始终以高标准，严要求规范自己的言行举止，不管是在城管执法局，还是在安监局，都是倾尽全力搞好一个单位，干好自己的本职工作，现就一年多来的思想、学习、工作和生活情况简要汇报如下：1、思想政治过硬，政策敏锐性强。平时注重用“xxxx”和“科学发展观”重要思想来武装自己的头脑，立场坚定，大是大非面前讲原则，始终与党的路线、方针、政策和区委、区政府的科学决策保持一致。2、勤于学习，做到干一行，爱一行，熟一行。不论是城管执法，还是安全监察，必须熟悉相关的法律、法规，才能确保依法行政，每到一个单位，都要求建立学习制度，把抓学习作为提高办事效率和干部素质的基本保证，带头执行。3、工作扎实，做到雷厉风行。一是能充分调动机关干部的工作积极性，用其所长，避其所短，机关工作热情高涨；二是加大监督检查力度，确保工作落到实处；三是工作以身作则，靠前指挥，敢于碰硬，打得开情面；四是强化服务，化解矛盾，做到执法到位，企业理解。4、生活简朴，清心寡欲。“打铁还学自身硬”，我把“耐得住寂寞，守得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节”作为个人的座右铭，始终坚守党的廉洁自律的各项规定，克以奉公，率先重范，不做违纪违规事，始终筑牢拒腐防变的高墙，努力践行“清清白白做人，扎扎实实做事”的诺言，不贪图私利，不搞特殊化。回顾一年多来的工作，主要还存在以下主要问题，一是学习坚持不够，经常以忙于事务为由放松学习，不会挤时间；二是思路不宽，创新意识不强；三是性情急躁，批评同志有时不注意场合，在今后的工作中，本人一定加强学习和修养，克服缺点，让自己的工作上一个新台阶。热门关键字：&&&&
&>&&>&>2014年城管工作总结正文
综合工作总结2014年城管工作总结&&&&
为进一步加强城市管理工作，今年以来，我们坚持“建管并重”，牢固建立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念，以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点，全面落实强化城市管理的各项工作措施，争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的进步，增进全区经济和社会各项事业的延续调和发展。　
一、全面贯彻落实市委、市政府打基础、立规矩、守底线的要求，切实弄好各项组建工作　　
1、建章立制，构建了市区一体的城市管理新体制。　　
针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的题目，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区同一纳进考评范围，实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉工作。出台了《配合展开联建共创工作实施方案》，主动对接市、区两级迎创办，全力配合协助联建共创单位展开工作。　　
针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的题目，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调剂的通知》，依照便于管理、无缝对接的原则，对城区环卫作业范围进行了全面调剂，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。依照同一标准、同一时段，实行同一管理，完全杜尽了交叉脱节、推委扯皮的现象。　　
针对市容秩序管理覆盖面不全的题目，建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期调和解决题目。建立社区干部协管制度，大力展开执法进社区活动，实行以路段到人为基础的网格式联合巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。　　
针对社区无力监管物业服务企业平常服务的题目，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》，明确了街道社区对物业服务企业的平常监管职责，赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能，做到责权符合、良性互动。　　
通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，完全解决了以往推委扯皮、工作脱节的困难。　　
2、加强监管，建立了内强管理、外寻支持的城市管理新机制。　　
针对城市管理信息不顺畅、长效管理不到位的题目，建立了城市管理指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度，发现题目；指挥调度中心与12319城市管理服务热线交办处置题目；市城市管理局督查科适时对相干作业单位进行监视检查，作业单位和12319及时反馈的一条龙城市指挥调度机制。建立了三级督查制度，通过市城市管理局突击检查、指挥调度中心平常巡查、街道社区监管督查，及时发现题目、解决题目，构成监视检查工作的长效机制。推行责任追究制度，制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体题目，每个月召开大会进行典型发言和未位表态，局领导进行公然讲评并兑现赏罚的周比月评制度。指挥调度中心自2011年9月底组建以来，共受理各类投诉928起，巡查发现各类题目2767起，办结3622起，办结率98.4%，获得较好成效。　　
针对市民文明意识、卫生意识不到位的题目，建立了市***建共管运行机制。在街道社区广泛展开文明楼院争创、十有十无、环境卫生居民点评台等活动。建立了楼栋长制度，选举楼栋长620余人；建立了社区监视员制度，聘请社区监视员100余人；发挥党员的模范带头作用，在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院，成立党小组500余个；重视行业推动作用，成立
{ 本.文,来.源,于.范,文.之,家.网,2014年城管工作总结www.fwjiａ.com
】 幸底月尚6个。　　
通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与，构成了内部加强管理、外部协同推动的良性互开工作运行机制，城市管理协力不断提升。　　
二、严格依照新体制、新机制、新班子、新气象的要求，不断推动城市管理各项工作上新台阶　　
作为新组建的单位，我局从广大市民最关注的市容环境脏、乱、差的现象着手，加大整治和管理，同时加强宣传引导，通过网络、媒体、温馨等多种情势广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态，使城市管理各项工作有了一个明显提升。　　
环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场化运作试点工作方案》，积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点，在试点工作的基础上，将打扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场，实施承包制，落实定人、定岗、定责的管理制度，实行绩效考核，严格落实赏罚。在进步工作效力、保证作业质量的同时，精减职员达200人。多方筹资新购了七辆环卫专用车，更换新设了150多个垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我们还将新改建两个紧缩式垃圾中转站、四座旅游公厕，进一步提升我市环卫设 (此 资 料 转 贴 于[!-- 范.文.之家_网 ) 施整体水平。
关于工作中存在的题目
（一）执法气力薄弱，队伍整体素质有待进一步进步。城市管理大队现有在编职员##名协管员，管理着20多平方千米建成区范围的市容市貌。各中队管理区域复杂，科室内工作职员都身兼数职，普遍感觉人力不足。我们感觉，在我区经济和城市建设快速发展的新情势眼前，执法气力显得有些单薄，管理起来捉襟见肘。队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。
（二）违法违规现象严重，查处困难较大。一是市民素质不高，加上部份违章者本身存在的陋习，使其对城市管理执法不理解、不支持，乃至抵牾，无形中增加了管理难度。二是市场培养乏力，以退路进厅为重点的马路市场整治短时间难以完成。特别春、夏、秋三个水果上市旺季，大量农民涌进城里必将致使活动经营增多，管理困难。三是城区道路渣土撒漏题目还不能从根本上解决。随着我区城市建设的快速发展，开工工地较多，工地所需的大量沙土和施工后产生的大量建筑垃圾需要运进运出，管理困难较大。四是违法建设现象严重，历史遗留题目较多，短时间查处困难很大。
（三）齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快，如何调和和解决好城市建设和发展中出现的新题目和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等，已愈来愈超越了单纯城市管理部分能力所及的工作范围。城市管理还没有构成强大的社会共管协力。今年的城市管理年活动固然把城市管理的责任层层落实到各级各部分，但由于缺少工作落实的钢性力度，没有把城市管理工作象计划生养、社会治安综合治理、工作那样纳进部分年度岗位目标责任制考核，实行一票否决或增加考核权重，致使城市管理工作全社会参与、齐抓共管协力不强。
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2014城管法制员个人述职报告范例
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