私人企业控股怎么分辨蜂蜜的真假

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-10 15:20 标签： 金毛怎么分辨
淡马锡控股（私人）有限公司淡马锡
成立时间：1974年
机构总部：新加坡
注册地点：
官方网站：
淡马锡简介
淡马锡成立于1974年，是一家设立在新加坡的亚洲投资公司。淡马锡在亚洲和拉丁美洲拥有10家子公司和办事处。截至日，淡马锡拥有总值2,150亿新元的投资组合，主要集中在新加坡和亚洲地区。
淡马锡的投资着眼于四大主题：转型中的经济体、增长中的中产阶级、强化中的比较优势和新兴的龙头企业。它的投资组合涵盖面广泛，行业包括金融服务、电信、媒体与科技、交通与工业、生命科学、消费与房地产，以及能源与资源。
RMB 73.5亿
本轮融资意味着中国移动互联网领域最大的一笔投资诞生，它也是中国互联网非上市公司中最大的单笔融资之一，此前只有少数几家中国公司在非公开市场的融资规模超过7亿美金。新加坡淡马锡控股公司（Temasek Holdings）和专注于中国的私募股权公司厚朴基金（Hopu）及其他三个投资公司，欲收购雅士利国际价值2.13亿美元（合约12.96亿元、16.5亿港元）的股份...它是新加坡十家最大企业中7家的“大老板”，控制了从港口、电力、航空、金融等国民经济的命脉;它所持有的企业股票市值占到新加坡股市的47%，营业收入占到国民生产总值的13%;成立30余年来，它的股东总回报...自国资委成立以来，就把淡马锡作为最重要的效法对象，加上地方政府，每年大量的考察团去交流学习，车水马龙，花了不少学费，但看似简单的几点经验，我们为什么学不到？新加坡国有投资企业淡马锡控股周四公布，因投资组合公司贡献较少，其截至3月31日的一年净利润下降26%，不过其投资组合价值增长43%。
据一位知情人士周四透露，新加坡国有投资公司淡马锡控股以及旗下新成立的投资公司Seatown Holdings Pte.和私募股权公司厚朴投资管理公司已认购中国猪肉制品生产商中国雨润食品集团有限公司配售...1月12日，本报记者从上海市国资委获悉，上海将组建一家专司股权管理的国有资本运营公司，以完善国资经营管理机制、实现国有资产在流动中保值增值的目标。中国央行正考虑借鉴新加坡淡马锡控股(Temasek Holdings)的模式，把负责为境况不佳的国有银行纾困的中央汇金投资有限责任公司(Central Huijin)，转型为一家控股公司。新公司将对其...
淡马锡管理团队
3191゜12765゜21228゜3819゜4466゜5345゜6296゜7292゜8186゜9
10583゜110455゜28826゜38413゜47863゜57448゜67250゜76516゜86492゜95781゜10　>　　>　
蝉联民企“五百强”背后的青山控股集团
日　15:51:00
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　　日，全国工商联在北京公布2007年度上规模民营企业调研结果，并出炉了“2007年中国民营企业500强”名单，民营企业青山控股集团再次榜上有名。至此，青山控股集团已连续6年蝉联中国民企500强，名次从2002年的第323位上升到第112位。
　　从一家名不见经传的小作坊，一路披荆斩棘奋勇争先走来，短短10多年时间里，青山控股集团发展至今，拥有29亿元资产，三大制造基地和100万吨不锈钢冶炼、80万吨不锈钢长材和不锈钢带钢轧制能力。瓯江之畔，青山脚下，一个堪称民营企业发展奇迹的不锈钢品牌在稳步发展中快速崛起。
　　力量来自团结
　　历史的时钟回拨到上世纪八十年代。作为企业的创始者之一，张积敏与许多温州人一样，初中毕业就涉足商海。1986年，瞄准市场商机，张积敏联合五个亲戚，凑足一笔资金，在永兴创办了一家生产汽车门窗的小工厂。经过几年商海历练，张积敏以务实的姿态投入到创业之中，他当时负责企业的要害部门----采购部。“精打细算，节约成本，是我的强项！”张积敏毫不犹豫地说。的确，重视采购环节来达到节约成本的做法，一直是张积敏“拿手好戏”，也是他从事管理的“看家本领”。这样的习惯一直延续到现在。稍有经营常识的人都知道，采购对生产的成本和利润有着直接的联系。在张积敏的手里采购的原材料总是“价廉物美”，大大降低了成本。因此，这家以血缘为纽带的家族式小工厂生意特别“红火”，每位股东赚得“钵满盆溢”、皆大欢喜。张积敏在创业中也深深体会了“团结就是力量”的涵义，这种团队作战的经营方式现在还维系着。
　　1987年，完成资本积累后的张积敏等一班股东，到瓯海县海滨镇征地10亩，成立了“浙江瓯海汽车门窗公司”，结束作坊式的经营，盖起了漂亮的厂房，购买了先进的设备，随之扩大了业务，专业配套生产车窗，公司的客户也不乏知名的大客户，如中国一汽公司。生意一直很兴隆。
　　结缘钢铁
　　“我们本来是不炼钢的，是被一汽拉进了这个行业。所以，涉足钢业，有一定的偶然。按照现代的话来说，我们开辟了一片‘蓝海’。”张积敏说。原来，他们的主营业务是汽车门框，在1989年，公司与大客户一汽公司在温州合作建造5万吨汽车轮辋钢项目――这是一个轧钢项目。但是投产不久，由于一汽的效益不好，合作过程中出现了货款很难到位的问题，长此以往，张积敏的公司资金链会有断裂的危险。在这种情况下，张积敏等股东合计，索性结束为“他人做嫁衣”的命运，停止生产汽车门窗的业务，进军钢业，生产钢材，独自创牌。1995年，张积敏等股东合作创办了浙江丰业集团有限公司，这是我国第一家生产钢铁的民营企业，从此在温州拉开了炼钢的序幕。张积敏的家族成了温州地区最大的不锈钢生产基地。由于种种原因，1997年，张积敏与另外三位股东退出了丰业(另一位股东留在丰业)，在龙湾到青山的瑶溪另辟新区，成立了浙江青山特钢有限公司，张积敏担任了总经理。此后青山公司发展的脚步不断加快，产业越做越大。除了做好集团主业，张积敏还四处出击，先后北上河南、西进青田、南下广州、东控瑞田。目前青山控股集团的注册地在龙湾，它的下属企业包括：浙江青山钢铁有限公司(位于青田)，年产能力是20万吨，是丽水最大的企业之一；河南青山金汇不锈钢产业有限公司(位于郑州)，年产能力30万吨，清远青山不锈钢的30万吨产能，青山控股集团将会拥有80万吨的产能，就民营企业而言，这个规模在全国也处于前列。集团的总产值达到60个亿。
　　规模化扩张
　　超常规的发展速度来自科技的力量。在创办之初，公司就果断地投入1000万元资金，实行技术改造和开发新产品。为了提升企业的核心竞争力，青山控股集团投入巨资建设不锈钢研发中心，配置有现代化的产品开发和中试设施，高薪聘请特钢冶炼、连铸、压力加工和金属材料等方面的高级专家、学者到中心工作，建成一体化的不锈钢研发、中试和精品生产基地，为企业持续发展注入新动力。
　　随着集团不锈钢产业的日益扩大，各种产品的出口量的不断增加，公司成立青山控股有限公司检测中心，新增了碳硫分析仪、高分辨率光学显微镜等仪器，以使青山控股集团检测中心达到国内不锈钢检测的先进水平，以便更好地为集团和地区不锈钢产业的发展做好服务和保驾护航。持续不断的新产品开发和稳步提高的产品质量，确保了青山控股集团在市场上的优势地位，产品迅速进入国际市场，产品远销美国、欧洲、俄罗斯、中东和东南亚等地区，广泛应用在石油、化工、机械、汽车、电力、装潢、食品、制药、航海、航空和航天领域。
　　珍视人才
　　“我们都来自农村，涉足陌生的重工业钢铁业，光靠我们五位股东不行，当务之急是寻找合作的企业和引进技术人才，首先愿意与我们合作的是老牌的国有钢铁企业-----太原钢铁厂。”张积敏说。钢铁是对技术要求很高的重工业，自从投身于钢业以来，张积敏就重视挖掘和培养技术人才。创业之初，为了物色技术专家，张积敏只身到太原钢铁厂请专家。他知道，在当时民营企业地位还不高，这些在大型钢铁厂里的专家不会愿意放弃“金饭碗”，远离家人到东南一隅的温州私人企业。经受多次“碰壁”是意料之中的事情，但是张积敏没有气馁。“国有企业虽然好，但是我们民营企业也有优势，我们在待遇和企业机制上要比国有企业好，只是他们不知道！”张积敏明白，想让专家们放弃现在的待遇确实很难，“如果待遇动摇不了专家们的心，那就只好靠精神的力量了！”他在这些专家住所附近住下来，有事没事都要到专家的家中串门，讨教一些钢铁技术的问题。有时还送上一些温州地方的土特产，“伸手不打笑脸人”，一些专家被这位温州的年轻人搞的没有办法，只好与张积敏谈话，而这正是张积敏所希望的。精诚所至，金石为开。一个外地人这么重视自己，而且又这么有耐心，有几位专家被张积敏创业的精神和求才的举措感动了。这些技术专家“孔雀东南飞”，来到温州，与张积敏一道进行“激情的创业之旅”。张积敏不但“招才”，更会“惜才”和“用才”，在与张积敏共事的过程中，专家们发现他平易近人，从不摆架子，尊重人才，确实是位难得的企业家，许多专家都自愿在丰业扎根，铁了心跟他“走”。此后无论公司发生什么变故，只要张积敏到哪里，这些专家都跟着他去哪里。
　　顺应全球经济一体化的趋势，如今青山控股集团适时地把国际化经营战略作为未来战略发展的主导方向，叩启了世界大门。日，青山控股集团有限公司和印度尼西亚国家矿业公司ANTAM签订了合资协议，双方决定共同开发位于该国北马库录省的镍矿资源，并利用该省的镍矿生产镍铁和不锈钢。同年11月，与西班牙IRESTAL集团签署了共同开发不锈钢精品焊管的协定，充分发挥在不锈钢生产方面的技术优势，拓展青山控股集团在海外的生产基地和市场，并为其国内的不锈钢生产提供原料保障。
　　承载着光荣和梦想，青山控股集团以大步跨越之势，打造着世界不锈钢知名品牌。
浙商网实习
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