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公司员工会议主持词_百度文库
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公司员工会议主持词|公​司​员​工​会​议​主​持​词
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企业半年度员工会议主持词
尊敬的各位来宾、各位同仁:  大家好!  今天,公司组织召开半年度工作会议,回顾和总结上半年工作,部署下半年的安排。出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共**人,列席今天会议的有各企业、部门代表**人。今天的会议主要有以下几项议程:  第一项议程:由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。  第二项议程:由董事局**主席作半年度工作报告。  下午,以部门、企业为单位分组讨论。  下面会议进入第一项议程。  首先,请发言&&&&  请先生发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请先生发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请发言。  &&&&  请发言。  &&&&  下面进行第二项议程,请作半年度工作报告,大家欢迎。  &&&&  同志们:  回顾过去,创业坚辛,成绩斐然;展望未来,继往开来,任重道远。这次会议,是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。会上,各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报,对上半年工作总结比较具体,比较深刻,同时也提出了存在的问题和不足,对下半年工作安排也很全面,很细致。***主席的半年度工作报告,在充分肯定了上半年取得成绩的同时,认真分析了当前的形势,明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施,内容充实,观点明确,重点突出,进一步坚定了我们做好下半年工作,全面完成全年工作目标的信心和决心;同时,对全体管理层提出了殷切的希望与要求,使我们进一步明晰了责、权、利的关系,是鼓励,更是一种鞭策,让我们时刻保持清醒的头脑,努力工作,奋发有为,勇于承担,为实现年度工作目标尽到自己应尽的责任。总的来讲,会议开得很成功,这次会议认真分析了当前的形势,明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务,内容充实,重点突出,既是一次对上半年工作的总结大会,又是一次继续深入推进发展,努力开创各项工作新局面的动员大会。会议时间虽短,但开得很成功,达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲,努力完成年度工作目标,促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。  通过今天的会议,各部、各企业要迅速贯彻今天会议精神,认真领会冯主席的报告精神,切实按照冯主席布置的工作目标,转变观念,振奋精神,认真落实,周密安排,并以冯主席提出的几点要求去履行自己的职责和使命,提神提速,聚精聚气,以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去,坚持董事局的领导,以股东利益、公司利益为重,自觉接受监管,凭良心做人,靠本事吃饭,为全面实现年度工作目标而努力奋斗!  会议到此结束。在散会前有2个通知:  第一,下午各部、各企业分组学习讨论***的半年度工作报告,会议地点自行安排。  第二,中午就餐在***。  谢谢大家!  散会。
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人力资源服务产业园举行入驻企业服务全区重点用工企业对接座谈会
发布时间:日    浏览次数:967
&&& 12月27日下午,在人社大厦二楼多功能厅,吴江人力资源服务产业园举行了入驻企业服务全区重点用工企业对接座谈会,本次会议邀请了产业园各入驻企业负责人和全区各重点用工企业的人力资源部门负责人共同参加。会上,产业园管理办公室就一年来的工作进行了认真总结,并规划了明年的工作安排,各入驻企业也结合企业自身发展进行了总结发言和交流,并对产业园今后的发展提出宝贵的建议和意见。随后,群光电子、瑞仪光电、恒力集团等全区重点用工企业的人力资源部门负责人就2014年企业用工需求进行了分析,并提出用工方面的相关建议。最后,区人社局副局长朱虎金作了重要讲话,他表示,在新的一年里,产业园管理办公室将继续秉承服务至上的理念,优化政策、优化环境,不断加强自身队伍建设和管理服务水平。
&&& 日,国家人力资源和社会保障部正式下发批文,同意在苏州建立“一园多区”模式的国家级人力资源服务产业园,吴江人力资源产业园是其重要组成部分,此次会议的召开不仅有利于加强产业园入驻企业与用工企业间联系,也有利于进一步推进产业园的建设,从而更好地服务入驻企业和用工企业,充分发挥产业园集聚人才、服务社会的功能。中国建筑五局山东公司
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2008年青年员工迎新座谈会典型发言材料
& 日 &&&&&& 已被浏览
6363 次 &&&
年青年员工迎新座谈会上青年员工们的典型发言材料,材料中涉及了项目管理、企业文化等各领域知识,内容比较充实,分析比较透彻,望各部室、分公司、项目员工参考学习。
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CICI2007CI
827B••“•”“•”
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200511&&&&
扬起理想的风帆,开启拼搏的马达
----在青年员工座谈会上的发言
尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!
&&& 我是刘克非,目前在综合办公室从事人力资源管理工作,2008年7月与在座的各位新员工一起来到中建五局,来到山东公司,成为五局的新鲜血液,成为山东公司的新生力量。今天和各位领导各位同事欢聚一堂,共话青年发展,并在此做主题发言,我感到十分荣幸。下面主要想与各位分享我这短短22年的成长体会和感悟,不到之处,还请各位领导不吝指导斧正。
今年7月,我告别了16年的校园生活,走上社会,走进了五局,眨眼之间已是半个春秋,回首半年来的工作,一路风雨兼程,感慨良多。大学四年,我接受的是人民大学浓厚的人民、人文、人本气息的熏陶,学会的是对人的尊重和关怀;来到中建五局的这半年时间里,我则接受了五局“信?和”主流文化的熏陶,树立起了“信用、信心、人和”的理念,形成了诚信求是、以人为本的工作思路,从而逐步融入到了五局这个大家庭里来。
半年来,我由埋首于故纸堆中的一介书生转变为一个在职场游刃有余的职员,中间遇到过很多困难,也遇到过很多挫折,但我始终坚持了自己的奋斗目标和理想,虚心请教、努力学习,同时不断尝试,慢慢成长为了今天的我。虽然还有很多东西要学习,工作中也还存在许多不足,但我很欣慰自己能坚持下来,正在并将一直会为这个方向而努力,简单地说,就是:树立理想、不断学习、勇于拼搏!
首先来谈谈理想。也许有人会说,谈理想是空话,是虚的,没什么用,其实我并不这样觉得,如果一个人没有理想,没有奋斗的目标,他的工作定然是杂乱无章、毫无头绪的,在事业上也不会取得什么大的成功,只会走到哪里就算到哪里,不知道该向什么方面努力,这样的人只会迷茫着,消沉着,因而浑浑噩噩、无所事事。那么理想是什么?列夫?托尔斯泰说:“理想是指路明灯,没有理想,就没有坚定的方向,没有方向,就没有生活。”理想是鼓舞人们奋发向上的内在动力,有了既定的奋斗目标,人们便会在日常生活中充满希望,不断地以这个目标激励自己,爆发出一种无畏的拼搏精神。古语说,人无志不立,在座的各位,大多数都和我一样,是五局的青年员工,既然是青年,我们就更当拥有远大的理想和宏伟的抱负,若干年后当我们再次聚首的时候,希望我们都能实现自己的理想成为五局的脊梁。
今天和各位谈理想,其实说确立目标更贴切些,理想总让人感到遥不可及和虚幻空洞,但目标则更为具体和实际,当我们确立了远大的理想和抱负之后,我们都可以将其根据自己的发展阶段慢慢分解成一个一个的小目标,然后各个击破,最终实现当初的梦想。
进入大学以前,我们最直接的理想可能就是考上一个好的大学,很幸运,我高一时就确立的人民大学的目标,最终在三年高中生活结束时得以实现,当然这其中也付出了很多努力,遇到过很多挫折,但我矢志不渝,坚持以这个短期的目标作为激发我前进的动力,从而一步步接近并最终考入了人民大学;进入大学以后,我们的理想可能更多地体现为一种对未来职业选择和职业目标的思考,而对我来说,成为一名高级人力资源管理经理人,是我从大三开始就确定的的职业目标。
我开始找工作的时候已经是4月份,再有两个月就要毕业,工作机会却少之又少,但我始终坚持了人力资源的择业方向,最终很幸运地被五局接纳,在今年的7月被分配到山东公司从事人力资源管理方面的工作,回想起来,如果当初为了找一份工作就失去对自己职业目标的定位,也许我也会很快找到一份工作,但是我不仅不会工作得舒心,而且自己以后的职业发展也会受到很大负面影响。
现在的我,算是初步实现了大学求职时的目标,如愿以偿地开始人力资源方面的工作,但是我知道这仅仅是一个开始,工作之后的我还要尽快熟悉人力资源方面的理论和业务,同时,因为我大学学的是文科,是管理类的,与建筑和工程一点关系也没有,所以对建筑业的工作流程一无所知。因此,参加工作的我又给自己定下了下一个目标:先熟悉人力资源管理的业务,然后还要去学习工程管理方面的知识,努力掌握工程技术和商务合约方面的具体细节。
展望未来的工作生活,我会一如既往,不断确立自己的阶段性目标,然后努力的实现,然后再确立,再实现,如此反复,不断前进和发展,实现自己的最高理想!
接下来,我想与在座的各位谈谈“学习”。学习可以说是刚刚走出校园的我们再熟悉不过的词语,从入学开始,我们最重要的任务可能就是学习,只不过,今天我讲的这个学习是广义上的学习,是一种对所有新事物新知识的认知与获取,它更多的包含有一种“成长”的意义,而不单纯是学习书本理论知识然后一遍一遍的考试。
知识的作用和价值,古人已有认识。“人有知学,则有力矣”,这是汉朝哲人王充的论断;近代英国学者培根也强调了同样的观点:“知识就是力量”。今天,日新月异的科技进步、不断深化的社会变革,使我们对知识与力量的关系有了新的体验,学习的重要性日渐突出。
正如我前面所说,这里的学习是广义的学习――既学习知识,又学习技能;既向书本学习,又向实践学习;既研究本职工作的实践,又借鉴他人的经验。学习是没有边界的,知识的无限丰富和不断更新又决定了学习是永无止境的过程,必须活到老,学到老。空间上的学无边界和时间上的学无止境,是学习的两大特性,正所谓“学海无涯”,“学不可以已”。
对我们新员工来说,日常工作中有很多东西值得我们去学习,向领导请教,征求同事的意见,借鉴前辈的经验与教训,寻求他人的支持与帮助,都是我们学习的途径与方式。俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。成大事者,不能暴虎冯河、奋其私智,而应集思广益,多听多问。
学习的目的在于运用。我们不仅要学习,还要努力做到理论与实际、学习与运用相统一,力求达到三个方面的学习成效:一是学以立德。即通过学习,科学掌握立场、观点、方法,坚定理想信念,坚持正确的事业方向,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观;二是学以增智。即努力掌握基本知识,扬弃旧义,探求新知,智是为人处世之道、辨人决事之能,大智非才不成,大才非学不成;三是学以致用。即把学习掌握的科学理论和知识用于指导本职工作的具体实践,用于研究解决工作中存在的实际问题,创造性地开展工作。
说到学习和成长,今天我要特别感谢五局的“导师带徒”计划,感谢五局对青年员工的重视和培养,我还要特别感谢我的导师肖运文书记和师傅姜国伟主任。刚走上工作岗位的我们,职业履历就如一张白纸,我们有的只是校园里书本上学习的理论知识,有的只是不着边际的对未来的憧憬与幻想,对于社会对于实际工作却知之甚少。也许当初我们都带着对未来的美好期待和理想出发,可是入职之后,我们又发现理想与现实原来相差甚远,理论与实践原来相差甚远,甚至,遇到新情况新问题的时候我们都会不知所措。这个时候,是我们的导师和师傅给了我们一臂之力,是他们引导我们从美丽的象牙塔中走出,慢慢融入到实际的工作中,是他们助我们成长、帮我们进步!
对我来说,这半年的工作经历,真正是一次深刻的学习和有变革意义的成长过程。我的导师肖运文书记和师傅姜国伟主任在这个过程中给了我莫大的帮助和支持,我想没有他们的帮助,我不会这么快适应从学校走向职场、从理论走进实践的转变。肖书记平时对我从发展方向上进行了仔细耐心的指导,从大的层面给我指出工作思路和工作态度上需要改进的方面;姜主任则更多的从工作细节上对我进行指导,不管是业务知识还是具体的工作细节,甚至办公软件的应用,他都一一耐心的教我。更难得的是对于我这样一个毫无工作经验的新员工,他也会充满信任的放手让我去做一些我从来没有接触过的工作,创造机会让我得到锻炼。正是在导师的大胆栽培与师傅的细心教导下,这半年我很快学会了许多实际的工作方法和业务知识,从一名懵懂无知的学生开始成长为一名游刃有余的职员了。我想,在座的各位新员工也一定和我一样,有一个好老师有一个好师傅,在他们的耐心教导下,我们都会不断学习和成长,最终成为五局的栋梁!
最后,我想与各位谈谈“拼搏”。要实现理想,就得勇于拼搏敢于尝试。理想与现实终有差距,说的天花乱坠,也不如干实事一件。所谓伊人,在水一方,理想只是彼岸的佳人,若要与之携手,便需具备拼搏的精神,敢于乘风破浪、一往无前。
既然是尝试,那就免不了会有失败和挫折。若只因一次挫折便因噎废食,畏缩不前,那终究只能一事无成。只有从哪里跌倒就在哪里爬起,有股不服输的干劲才能让理想变成现实。成败与否固然重要,但更为重要的是那种敢于拼搏的勇气和不断尝试的精神。
回首我过去的22年,所遇到的最大的失败和挫折其实仅仅发生在几个月以前。那个时候我经历了考研失败的痛苦,虽然考的本校,分数也过了面试线二十几分,但是因为专业跨度太大,面试时教授以我没有经济学和金融学的底子为由将我淘汰。那个时候,我失意徘徊了好一阵子,总觉得上天对我太不公平了,我辛辛苦苦准备了半年之久换来的却是这样的一个结果,长这么大所受到的最大打击也不过如此了。
意志消沉了一段时间之后,我终于接受了这个并不能让我心服的现实,开始加入到找工作的行列中来。因为我知道,虽然从结果上看我失败了,但是在准备考研的过程中,我所经历种种困苦才是我受用终生的财富。这个挫折对当时的我来说也许是是莫大的打击,但是对整个人生来说,根本算不上什么失败和挫折,以后我所面临的打击和失意也许将成千上万倍于这个小小的考研失败,如果从那个时候起就自暴自弃,不思进取,这么点小挫折都不能接受,那么我余下的人生可能将永无出头之日,有再崇高的理想也将只会是一句空话。
拼搏的精神造就精彩的人生,在学校的时候我们拼的也许只是一次考试一次排名,工作之后,我们所需要拼搏与锻炼的则更多。由于我们所处建筑行业,工作环境艰苦、工作强度大,刚参加工作的我们可能心理反差比较大,接受不了这样的现实。但是,正如鲁局长在新员工培训时给我们所讲的那样:我们要学会“归零”,纵使过去有辉煌傲人的经历,初入职场的我们也只是一个新人。只要我们摆正心态,从零开始,努力拼搏,机会是属于我们的,未来是属于我们的,美好的理想终会在经历种种历练之后得以实现,现实的艰苦给予我们的也不仅仅是身心的疲惫,同时也会给予我们坚强意志的磨练与适应能力的提升。
青年朋友们!红日初升、其道大光,河出伏流,一泻汪洋。刚走上工作岗位的我们一贫如洗,有的只是热血青春和敢闯敢拼的干劲。青年是晌午的太阳,光芒四射,青年们前途似海,来日方长。只要永葆青年的朝气,带着那份开疆辟土的锐气去奋斗,我们一定能在五局这个大舞台上开拓一片广阔的天地!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,朋友们,让我们扬起理想的风帆,开启拼搏的马达,不断驶向胜利的彼岸!谢谢大家!(办公室:刘克非)
各位领导,各位同事!
我是市场营销部的于鹏,很荣幸参加2008年新生座谈会,和在座的新员工共同学习交流。说实在的,对于一个刚参加工作只有一年半的员工来说,确实很激动,也很感动。这首先要感谢中建五局对我的关怀和栽培,在五局“信?和”文化的大环境中,能够快速成长起来。其次要感谢山东公司,是山东公司给了我信心,给我了磨练、给我指明了前进的方向。今天,我就以进入山东公司到现在这一年多的成长经历,向各位领导和同事,作一下汇报,请多多批评指导。
一、我眼中的山东公司
我是从事市场营销工作的,所以我对项目不是很了解,但是我对项目信息很敏感,哪个公司承接了新的工程,是地产项目还是公建项目,哪个项目工程又获得了奖项等等,尤其是我们五局的几个兄弟公司,我是很关注他们的营销动态的,前些天在局里参加活动,与河南公司、上海公司、西南公司以及北京公司的朋友聊天,他们承接的项目大多是地产项目,风险大,利润低,再赶上这次金融危机,地产行业不景气等,现在几个项目都停工了,确实,现在的市场不好做,接到一个能够赚钱的工程也是不容易的。
相比他们来说,我们山东公司这两年都是承接的什么工程?想必各位新员工也很清楚,因为你们都是来自各个项目部。从山东公司成立以来,我们相继承接了济南奥体中心游泳馆工程、北园大街九标段、威海国际会议中心和青岛警备区综合楼等一大批省市重点工程,还有,从2006年承接济南奥体游泳馆工程到今年八月份我们承接的茌平文体中心体育馆工程,我们在山东地区承接体育场馆设施共有五个,这是其他兄弟公司所为之羡慕的。这次金融危机对我们的冲击就相对小一些,为什么呢?因为我们承接的工程大多是政府项目,省市重点项目,资金有保障。只有赚到钱了,对于我们营销来说,才算是功德圆满。大家可以看看,在济南建筑市场上,我们中国建筑的各个局单位在济南有几个能站的住脚的?除了八局,济南是他们的老根据地,其他还有哪个局像我们中建五局在济南做的这么好?中建六局在山东也不过是单项备案,就是说他们一次只能干一个工程,干完一个后才能承接下一个工程。所以说,2006年山东公司被评为局明星区域公司,并且列为局“三龙四虎”中的一虎也不是徒有虚名的。
当然,我们的营销工作还不是很完善,比起老牌广东公司,我们还是有差距的,毕竟莫总在那里经营很多年了,我们才刚刚起步,成长的路上难免磕磕碰碰的,实属正常。不过我们相信,有我们年轻一代的加入,定会给山东公司发展带来活力,带来希望。所以,我希望在座的2008年新进山东公司的精英们,充分发挥你们的优势,脚踏实地把项目干好,我们的营销工作也会跟着你们沾光。
二、组织好每一次投标。
我记得鲁董事长讲过这样一句话:“我们施工单位所做的事情就是三个步骤:接活儿―干活儿―算账收钱”。“接活儿”也就是市场营销工作,只有中标了,才有下一步的工作,所以说,每一次投标都必须很严谨很仔细,容不得出现一点疏忽大意。而对于我们营销人员,对外要保持一个良好的沟通与联络,对内还要协调好各个做标人员工作:做商务标的商务合约部、做技术方案的工程技术部和负责投标保证金的财务部,从勘查现场、及时提交和领取答疑、交纳投标保证金、标书出稿的时间、甚至晚上加班的夜宵都要准备到位等等。
刚开始的时候,感觉投标的工作太零碎,从开始报名到收回投标保证金,中间的事情乱七八糟的,尤其是在多个工程同时投标的时候,更让人找不到北的样子。后来,经过认真理清头绪,把投标过程的每个环节都把握住,也就没有刚开始想象的那么繁琐了。一年下来,我们投几十个标,也就显得从容不迫、得心应手了。
今年六月份,我们做一个高速公路工程资格预审,当时摆在我们面前的有三个问题需要及时解决:第一,我们没有公路总承包一级资质,需要借用总公司资质,其中还要孙总亲笔签字的委托书并要到北京市公证处公证;第二,没有投高速公路的经验,需要向兄弟单位求助,包括类似业绩和项目班子人员;第三,当时报了三个标段,时间紧,任务大,平时就一个资料员做资料,这次需要增加人手;针对这三个问题,我们市场部及时开了会,把眼前的三个问题做到分工明确,责任到人。首先,由公司主管营销的副总经理何总和市场部经理刘经理,负责与总公司沟通,得到总公司的支持;其次,由市场部内勤主管小徐负责与兄弟单位联系,取得他们的帮助;第三,由资料员、小徐和我三个人同时做资格预审文件,一人一个标段。经过三天两宿的连续赶工,最后按时把资格预审文件送到了业主手中。
虽然后来因为我们在山东地区没有高速公路的业绩而没有通过资格预审,但是对于我们第一次投高速公路的标,整个过程紧张而不繁乱,有条不紊的完成了。使我们在以后投类似工程的标中积累了宝贵的经验。
三、自身素质的提高
最近在一部电影中我看到这样一句话:“一个优秀的营销人员,在你推销自己的产品之前,首先推销的是你自己。穿什么样的衣服,用什么牌子的香水,抽不抽香烟,平时喜欢喝什么,爱看那种类型的书籍,经常去什么样的休闲场所等等”。对这句话我很有同感,身为一名营销人员,出门在外你的一言一行就是代表着公司的形象。我们在大力推广的“信?和”主流文化,对于我们营销人员更应该落实到行动上。
上半年山东公司召开的市场营销会上,山东公司总经理吴总告诫我们营销人员:“作为一名营销人员,你的知识面就一定要宽,政治、经济、文化、历史、科学、天文地理、生活小常识要都掌握点,你的知识面不宽,你的个人魅力就提升不上来,别人就不愿意和你交往!”当时我听了之后心里很有感触,我想我们当中很多刚开始做营销的同事和我一样会产生共鸣。确实,一个没有个人魅力的营销员,会直接影响到你与业主或其他高层人士的沟通交往,在我们五局大力提倡“大市场、大业主、大项目”的前提下,我们营销人员的自身素质还容得我们随随便便吗?答案是不行。
在走过的一年多时间里,我一直以《把信送给加西亚》这本书的精神激励着我前进的动力,将来我仍然以安德鲁?罗文中尉为榜样,兢兢业业把领导交代的事办好,把我自己的工作做好,做一个现代版的罗文。(市场营销部:于鹏)
勤勤恳恳做事 踏踏实实做人
尊敬的各位领导、亲爱的同事们,朋友们:
大家上午好!
08即将过去,09即将到来!能有这样的机会向大家学习,我感到非常荣幸,也非常激动!我叫岳永帅,07年毕业于西安建筑科技大学,现在海尔项目从事商务合约工作。
一进入山东公司就赶上投标的密集期,我感到非常幸运,因为可以学到很多东西。我参与了其中的十一届全运会、鑫苑的投标。一开始算量我的格式写得比较乱,计算式写了一长排数字。后来经过于总的指点才明白,不是简单的计算出结果就可以,还要让任何人都能清晰地看出每个式子代表的含义。结算中就要求更严格了,方便以后的审计工作。经过第一次的投标,成长了很多,建筑装饰方面的算量基本都掌握了。
8月来到海尔项目部这个团队,就更深入的接触了工程。开始时对于复杂的结构没有直观的认识,就经常带着图纸跑现场。计算屋面相关工程量时、当时没有安装人货电梯,18层的楼爬了4次;计算人防车库时,由于错层很多、人防墙很多、就多次带电筒去黑暗的车库。白天去现场、晚上算量,一天下来学到很多东西,过得很充实,我还风趣的对朋友说:白天是工程部的,晚上是合约部的。经过这一阶段的学习,基本掌握了整个工程的算量、组价,其中包括广联达、福莱等软件的应用,还学习了整个工程各种工艺做法。虽然不是很精,但对整个工程有了全面的认识。
08年5月至10月主要做了二期的定案和一期的结算工作。4月底接到蓝图,5月中旬接甲方通知,要求6月初预算定案。时间紧、任务重,一个月的时间、一个12000多M2的车库、8个楼座。虽然单体造价都不大,但对于算量就比较复杂。幼儿园是框架结构,其余是含夹层、带阁楼、坡屋面,没有标准层、单层面积大。当时几乎天天加班,白天脑子里也都装着算量的事情;因为算量需要细心、耐心、更需要静心,所以白天也不怎么讲话。陈经理还风趣的说我是项目上最深沉的人。6月开始与审计对量时,我心里是忐忑不安。由于没有经验,不知道如何才好。第一个楼座对量时花费的时间最长,有6天。白天对量,“求同存疑”,有疑问的放后面,晚上回来查资料、重新整理计算。经过一个楼座的对量就基本上掌握了审计的套路,后面的工作进展比较顺利,一期的结算也进展挺顺利。对量、发现问题、查资料咨询、解决问题,这一步骤经过了如许多次。两个工程的审计工作后,回首、总结,这一阶段解决了许多问题,自己对专业知识的理解更细致更深刻了,也学会了如何与审计处理关系、如何打交道。此时,我可以自信的说,对于一个工程的商务合约工作,我有能力独当一面。
我认为对于商务人员来说,投标和结算是最锻炼人的,但必须要有一个完整工程的过程。商务人员不仅要学商务,还必须学习技术、懂技术,全面发展。我的一个老师曾对我说,凡是和“建筑”两个字相关的东西都和你相关。我对自己的定位是以商务合约为基础,努力提高综合素质,提高综合管理水平,向“一专多能”综合型方向发展。
个人的成长离不开领导的关怀,得益于公司提供了良好的发展平台。是公司领导和陈经理的关怀,我有了自己的平台。首先拜了一个好师傅,师傅做技术后来转的预算,在局商务比武中代表山东公司获得全局第一名的好成绩,更可贵的是对于工程技术以及现场实际等非常熟悉。在他的指导和严格要求下,学习到了很多知识。更重要的是经历了多次投标,一期的结算、二期的定案和一个完整的过程。公司培养了我,以后要为公司的发展尽自己的微薄之力!
成长中也有苦闷、浮躁的时候,每当这个时候,就会想起师长的教诲。下面有两句话我想和大家分享:1、勤勤恳恳做事,踏踏实实做人;这是我大学时候一位老师送我的。2、要耐得住寂寞;这是于总送我的。“要耐得住寂寞”这句话很早就知道的,现在的理解就比以前深刻很多,并且越品越有味。下面我读一段自己写的不知道能不能叫诗的文字,请大家批评指正!
当工地的糟杂响于窗外
当蚊虫耳边觅食徘徊
我依然打开台灯
守侯着自己明净的窗台
当物欲的浮躁袭来
当诸多的现实扑来
我依然敞开心扉
守侯着自己宁静的平台
尽管现实有诸多的无奈
把心儿交给等待
把行动交给现在
花儿一定会开
尊敬的公司领导、亲爱的同事们:
大家好!我叫姜超毕业于天津大学土木工程专业,现在小轮车飞碟馆担任现场施工员。感谢公司领导给我这样一个机会来表达我作为新员工的一些心声。
曾经,我们的六月像是一座舞台,啤酒、眼泪和嘹亮的歌声是它的谢幕词。就是在这样一个舞台,我们和大学时代说了一声,再见。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对。全新的环境里,专业严格的工作制度代替了大学的自由随意;全新的岗位上,我们的任务由汲取知识变成发挥才干,我们的角色由激情洋溢的大学生变成艰苦敬业的公司员工,我们的定位也由教育的接受者转变为技能的掌握者,这许许多多的巨大改变都需要我们去不断适应。
2007年十二月我第一次接触到中建五局,人力资源部陈姐首次来到我们学校招聘,陈姐给人的第一感觉不像其他一些招聘人员那种严格疏远感,而是一种亲切感,让人联想到五局必定是一个充满和谐和协作的团队。经陈姐介绍了解到五局实行年龄结构年轻化,而且这几年发展速度很快。经过考虑我便在就业协议上签了字,在我带动下先后有八名同学签约五局。我相信这样的环境才是我们年轻人施展才能的舞台。
我的第一个项目是十一届全运会自行车比赛馆,在工程技术部从事现场管理工作。七八月份我完成了角色转换,从大学校园走进社会一切都感觉很陌生和不适应,工作环境与想象中有很大差距,这段期间难免产过想法。当时生产经理经常找我们谈心,讲他自己的经历,老员工们也经常开导我们,项目上对我们新生在生活方面也有特殊照顾。在同事们的帮助下我渐渐融入工作,发现自己的耐心和细心很适合这份工作。工作伊始感触最深的一点是四年大学学到的东西毕竟十分有限,自己的水平还远不如那些工作了十几年的老师傅们,和劳务的工长们争论问题经常落在下风。经过几个月时间的磨练我渐渐找回自己的自信,我们还很年轻,接受和学习新事物的能力比较强,只要我们踏下心来,虚心请教,取长补短,积累经验,经过几个完整项目的锻炼我们一定可以超越他们,我们要做到不但知道事情该怎么解决,而且知道为什么,有没有更好的方法。
九月十月,工作开始步入正规,一切变得熟悉起来,逐渐喜欢上自己的工作。这期间发生了几件印象深刻的事情,记得我们刚来不久项目上发生一件事故,公司领导在开会之余还找我们新生谈心,引导我们尽快走出这件事情造成的心理阴影。看着领导面前满满一烟灰缸的烟头,再想想我们这些也算不了什么。事故发生后,项目管理人员不分昼夜轮流看护现场,没有一人说苦说累,在大家努力下事故得到合理处置并未造成大的损失,而且增加了项目的团队凝聚力。有人说八零后是垮掉的一代,我从未同意这个观点,我们一样可以吃苦,有时为了节约项目成本,生产经理经常带我们工程部干一些力所能及的劳动。像移电缆线,清理道路,场心混凝土垫层浇注都有我们的参与,大家都一样坚持下来。
十一月我来到第二个项目小轮车与飞碟馆,工程虽然不大但种类齐全,房建有砖混结构、框架结构、剪力墙结构,还有道路管线以及挡土墙。没有了老工长的带领,只能自己独挡一面,一切都要靠自己在摸索中前进。开工初期是最辛苦的阶段,每天都要上山拿着仪器测量放线,由于没有经验一个基坑完成至少要放四五遍的线,刚开始进度跟不上,每天都要加班,后来随着对仪器和图纸的熟悉便变得很轻松了。在项目分包单位中由于内部管理人员不和导致工作开展不开,造成一些不必要的损失和浪费。我更加认识到团队合作的重要性,很庆幸自己的团队不会出现这种情况。
我是土木工程专业毕业,主修房建和桥梁两个方向,工作半年时间我经历了工程的很多工序包括图纸会审、测量放线、土方开挖、主体结构、二次砌体结构、粗装修、钢结构吊装焊接、山体加固以及土方回填等,并对各工序都做了深入了解。尤其喜欢钢筋工程,可以独立钢筋下料,保证钢筋充分利用。但对工程成本控制、预算、招投标等很多方面还不是很了解。我们职责就是及时发现工程隐患问题,把他们消灭在萌芽状态,保证工程质量和进度,这样我们在面对甲方和监理时可以挺起腰板。工作开始主要是积累经验,对工程各各方面都有所了解,做到一门精,门门通,职位不重要,能发挥自己才能才最重要。
工作也有一段时间了,我想就自己切身感受对公司提提自己的想法,因为是新员工刚开始工作时感觉很多事情摸不着头脑,我们公司有很多有经验的老员工还聘有教授级高工,可以在适当的时候给项目上年轻员工上上课,讲讲工程实例和经验,这样我们就可以少走很多弯路快速成长起来。希望公司项目上明确岗位责任制、轮岗制,有奖有罚这样才会调动大家的积极性。另外各项目之间也可以加强联系,搞一些娱乐交流活动,可以在工作之余放松一下心情。
来到山东公司我从未后悔,山东公司是年轻的充满活力的,当前在社会主义市场经济下,她没有动摇。作为这个家庭中的年轻一代,家庭中的一员,我们要扎实掌握岗位技能,积极待人接物,虚心学习别人长处,努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的符合公司要求好员工成为公司的新动力!我们更要精诚合作,互相帮助,努力让我们的团队成为一个和谐、团结富有战斗力的团队!
发& 言& 稿
尊敬的各位领导、各位同事:
先自我介绍一下,我叫王耀华,山西人,2007年毕业于河北工程大学工程管理专业,现是临海天际项目部预算员。
今天,能有机会参加这次座谈会,与同事们面对面交流和学习,我感到这种机会非常的难得和宝贵,首先,我要感谢公司领导和项目部领导对我的信任以及对我工作的肯定,同时,也要感谢同事们对我工作的支持。
参加工作一年半的时间,我在商务合约方面有一些工作体会,在此与大家交流,有不足之处,还请各位领导和同事批评指正。
从事预算员工作,让我学会了耐心做事,做预算是一项繁重的工作,是脑力劳动,也是体力劳动,它需要长时间的计算和分析,需要高度的精神集中,因此,要做好预算,须先有耐心。再一点体会就是好的身体条件是做好预算的前提和保证,因此,平时也注重对自己进行体育锻炼。做好预算,应该看懂图纸,看细图纸,看深图纸,深刻理解设计者的意图,使实物模型在头脑中形成一个整体系统,计算工程量,应该考虑全面,认真仔细,熟悉图纸、图纸会审记录、设计变更单、图集、施工工艺,避免少算、漏算,算量应结合计算规则、结合实际施工,通过与实际施工相比较,使我的算量更加准确,因此,通过计算工程量,培养了我细心做事和理论与实践相结合的工作作风,同时,我还能够熟练操作和运用两种预算软件进行算量和计价,大大提高了预算的效率,手工计量计价与软件计量计价同时使用,使我的预算水平有了很大的提升。在公司参加投标报价,使我对山东省的工程量计算规则、定额及规范、地方出台的相关文件有了更深入的了解和认识,也不断地提高了我的投标报价水平。
在项目从事预算员工作,培养了我独立思考问题和解决问题的能力,以下以我经历的这次结算工作,谈一下我个人的成长体会:首先,在结算前,应做好充分的准备工作,结算所用到的图纸、各类资料、工程量计算底稿等要具备齐全,忌讳丢东落西。其次就要对准备好的资料了如指掌,包括图纸、各类资料等,特别是对自己的计算底稿,在对量时,就有这样的情况,由于我所计算的底稿已放置一段时间,所以感到里面的数字比较生疏,因此,在对量前,我利用一段时间熟悉了以往的资料和底稿,在结算时,我发现如果对自己的资料比较熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,这样就可以掌握主动权,很容易把对方的思路引导到我方的思路上来。再一点就是要掌握好结算中有争议的问题,使这些有争议的问题能够向我方有利的方向发展,通过工作中发现的问题,我认识到对于一些有争议的问题,我们应提前预测可能出现的最有利和最不利的情况,然后再做好应对的策略。同时,还要套价合理,该扣不该扣的项目应非常明确。通过结算,对我今后的预算工作指明了方向,第一:在计算工程量方面,做到不漏项、不漏算,并且要认真仔细地计算,对自己所做的每一个项目、每一个数据认真检查、仔细核查。第二:在套价方面,做到深刻理解定额及相关解释,熟悉地方出台的相关文件,做到套价合理。第三:在合同方面,熟悉合同主要内容及条款,严格按合同开展工作,第四,在签证、索赔方面,特别注重签证的时效性和签证资料的保管。
在做好本职工作的同时,我还利用业余时间学习施工技术(尤其是新工艺、新方法)、各种合同、定额、财务、法律等知识,通过不断地加强学习,使我更加全面地掌握了商务合约方面的知识,并且使所掌握的知识不断地运用于实际工作中,另外,我还主动与工人师傅、工程技术人员、材料人员请教、沟通和交流,通过这种方式,使我学到了更多的知识和经验,也更好地提高了自身的专业水平能力。
当然,除了上述经验和体会外,我还有一些缺点和不足,例如在处理问题时经验还不足,工作做的还不够深入细致,想问题办事情考虑的还不够全面等,这都需要我在今后的工作和生活中,更加虚心地向别人请教,更加努力工作和勤奋学习。
中国建筑是中国建筑业的排头兵,中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲的标语在世界各地随处可见,作为一个中建人,我感到无比的骄傲和自豪,纵观五局的成长和发展,今天取得的成绩来之不易,中建五局山东公司是一个年轻的公司,经过短短二三年的发展,取得了可喜的成绩,这让我们看到了希望,增强了信心,让我们更加坚定了为中国建筑奋斗的信念。我将在以后的工作、学习和生活中,以中建企业宗旨,以信?和主流文化,以德、勤、绩、效、廉为标准约束和发展自己,我将勤奋工作、刻苦学习,立足本职、扎实苦干,追求卓越、创造一流,为山东公司的快速发展和中建五局的做强做大、做出更大的贡献。
2008年青年座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我叫段艺飞,在烟台临海天际住宅小区项目部担任栋号长并兼任项目团支书一职,这次能够被纳入“青苗计划”之列,我十分感谢各位领导对我的厚爱与栽培,感谢各位同事对我工作的支持。
我06年初进中建五局时便有了自己的奋斗目标:融入中建五局,与中建五局共成长。在这两年的工作生活中,我体会到了以下几点:
一、加强学习,认真总结,丰富积累。莎士比亚曾经说过:“学问是我们随身的财产,我们自己在什么地方,我们的学问跟着我们在一起。”学无止境,只有通过不断地在工作中抓住机会努力学习,才能给我们以无限的智慧。首先,在烟台临海天际项目部,张经理为我们营造了一个良好的学习氛围,举办了几届预算突击培训班,并在平时也是经常督促我们加强学习,在这个良好的学习氛围之下,我利用业余时间阅读和学习了大量施工技术书籍,收获颇丰。其次,作为一名现场施工管理人员,施工经验不可或缺,所以在平时的工作中,我积极的与同事、劳务班组人员交流沟通,不断总结,不断提高。“三人行,必有我师”通过积极的学习别人丰富的施工检验来弥补自己工作时间不长、施工经验不足这一短处,并与自己在学校所学的理论知识相结合,不断完善充实自我。
二、默默奉献,从小事做起。海尔老总张瑞敏有句名言:什么叫不简单?能够把简单的事天天做好就是不简单;什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,你非常认真地做好它,就是不容易.作为建筑施工这一行,事情特别多,怕苦怕累怕麻烦是搞不好的,从工作的第一天起,我便抱定了不怕苦不怕累的心态,不去计较工资与职位的高低,扎扎实实的从小事做起,从一点一滴做起。
三、加强团队意识与协作能力
团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力,它会让每位队员产生一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为自己争荣誉。可以说,一个企业的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。所以在我自参加工作,就注重培养自己的团队意识,在平时的工作中,我努力加强与其他各个部门同事之间的沟通与交流,现场发生的签证及时找预算部门进行办理,现场安全隐患找治安部门检查整改,工程技术方面与同事多多探讨等等。另外,一个项目是否有活力,有生气,与团队活动是密不可分的,在我担任项目团支书一年多的时间里,在张经理的带领和指导下,以一些重大节日、纪念日为契机,在项目部开展了一系列的活动,通过这些活动的举办,丰富了员工的业余生活,激发了员工的工作热情,提高了工作积极性,并在今年项目部还被授予烟台市“青年文明号”荣誉称号,这也是对我们项目团队建设的肯定。总之,个人的力量是渺小的,团队的力量是无穷的,只有有了团队的成功,才会有个人的成功。
四、为企业也为自己工作
作为员工,我们负有对自己的责任,从最基本的生存到个人的发展,理想的实现,这些都掌握在自己的手中。阿基米德曾说:给我一个支点,我能翘动地球。我说,还需要一个杠杆,需要足够的力量。如果中建五局山东公司是我们实现个人发展的支点,我们是不是还应该为自己找一个杠杆,其实每个人的工作能力和付出就是这个杠杆,我们还需要为实现自己的人生目标付出艰辛的努力。所以,我们在为自己工作。我们不是到点拿工资的雇佣工,我们也不是只知道劳动的机器,企业是我们的自己的企业,让我们为企业而努力工作,让我们为自己而努力工作,让我们为责任而努力工作吧!
回首两年,我目睹了山东公司由小到大,由弱到强的一系列变化,我们有理由相信,山东公司在吴总及各位领导的带领下,会有更加美好的未来。能够被纳入“青苗计划”之列,对我来说只是一个开始,在以后的工作中,我会继续努力学习专业知识,提高业务素质,奋发向上,不辜负公司领导及同事对我的信任,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为我们公司的发展而不懈奋斗。
我叫倪立东,06年毕业于沈阳建筑大学,一直在海尔项目工作。在两年多时间里,自身专业知识丰富了很多,综合素质也有很大的提高,从刚毕业的一身学生气逐渐走向了成熟。
下面我就对这两年多的工作和学习,谈谈自己的一些体会。
一:自身的学习。
我参加工作已经两年半了,在项目做过测量员、安全员、施工员。在海尔一期项目,刚开始土方开挖做测量员,主要是负责基坑开挖和标高控制。对于自己的第一次工作,我也特努力。早晨6:30开始上班,中午吃过饭就跑到工地,为了抢工期,晚上经常加班,晚上天气比较冷而且看不见标高,我们就穿着军大衣拿几个手电筒一直跟班做业,有时候也感觉很累,我记得刚到公司,公司的领导就对我们说:你们新来的学生,刚参加工作一定要做到以下四个字“少说多做”,就这样坚持下来。当工作已成为习惯的时候也就不想那么多了,唯一想的就是如何把标高控制好。土方开挖结束后领导让我负责安全工作。当时心里也没有底,因为对我对安全工作了解几乎为零。领导自有他的道理,他认为我能够去做。我们陈经理把我带到隔壁的工地,中建八局一公司去见了一个资深的安全员认师,我从他那里拷贝了安全资料并且我们项目也买了一些关于安全方面的书籍。一边学习一边工作一边积累经验。在加上局里、公司和地方上各种安全检查,通过这些安全检查,我在安全管理方面的经验有了很大的提高。通过项目上的集体努力,发挥“人人管安全,人人都是安全员”的做法,我们项目在各项安全检查中都取得了很好的成绩。
在负责安全的同时,我也会有意识的提高自己的综合素质。通过熟悉图纸和在施工现场的施工管理学习,我对现场的生产施工也了解了很多,经常和其他的施工员在现场放线和质量检查,通过这些学习,也为我以后的工作给了很大的帮助。到了二期工程,领导安排我做项目上的钢筋工长,同时参与二期初始阶段的现场施工和现场的整体规划布置。在负责地下车库的钢筋管理中,我知道如何在不影响结构的情况下去节约成本,而且下料的合理性也有了更多的认识,在施工过程中出现的错误,如何去解决避免,这些都是我以后工作中的宝贵经验。地下车库结束以后,担任栋号长和工程部经理,这和以前的工作有所不同,这就需要你对施工管理更加多元化,我们工程部的施工员经常在一起讨论,互相交流学习,对自己的栋号存在的问题及时上报,避免在其他楼重复出现,同时大家在一起讨论研究,我们找到了一些简单的施工方法,工作能够统一,也使得我们工程部更加有凝聚力,对现场的施工管理起到很大的帮助。通过负责栋号,了解了主体的全部施工流程,综合素质有了很大的提高,而且和各个劳务小班组打交道,自身的管理和沟通能力也有了进步。
在工作中,自身也有许多的不足。比如知识面掌握的不多,而且不够精细,在工作中出现许多的失误。有的时候工作情绪化,心态没有放正位置,我在以后的工作和学习中尽快改正缺点,弥补不足,做一名合格的五局员工。
二、团队协作
一个公司是一个团队,一个项目也是一个团队,每一个个人都必须服从团队规则。我记得吴总在我们项目说的一句话“把事情做好就是一个团队,做不好那就是一个团伙”。这句话给我很深的体会,人们都说“细节决定成败“,我觉得一个团队就是一个很好的体现,团队中的每一个人就是一个细节,只有每一细节都做到位了,这个团队才能够正常运行取得成功,一个团结、积极向上的团队可以带动一批懒散的个人,同样一个不团结、不积极的团队一样也可以磨灭掉一些人的激情。我们海尔项目部特别注重团队建设,记得刚参加工作的第二天,我们项目的原项目经理何总就在我们的办公室写下“团结快乐、快乐工作”这几个字,这也是我们项目部以后的团队精神所在。我们项目部有一个非常好的工作氛围,在我们项目上,每一名员工都认真的做好本职工作,都知道自己应该去做些什么,并且互相帮助、配合,争取将每一件事做好。我们这个团队有着很强的亲和力和凝聚力,通过公司领导的支持和大家的共同努力,我们项目克服了许多的困难,一直平稳有序的发展。没有完美的个人,只有完美的团队,我们会继续坚持“团结快乐、快乐工作”的团队精神,团结协作,将工作做的更好。
三、作为一名参加工作两年多的员工,通过两年多的工作和学习,和新来的员工交流一下自己的一些经验,这些也是我的领导跟我说的。作为一名新员工:
首先要有能吃苦的精神,少说多做。
执行力,认真做好领导交代的每一件事,不要讲过多理由,因为领导一般注重的是结果,而不是过程。
要有激情,而且保持激情,每一位新来的员工都特别有激情,都想把工作做好,在你们最有激情的时候,多去做一些事,多学习一些东西,往往谁的激情时间越长,谁的成长就越快。
要有意识的提高自身的专业水平和综合素质。机会是平等的,但是机会往往都是给那些有准备的人。
每次公司领导在工作会议上的讲话,对我们都有很大的鼓舞和激励,公司发展越来越快,这样为我们提供了广阔的工作平台和学习空间。在新的一年里,我会努力的工作学习,把自己的技术水平和管理能力进一步提高,改正自己的缺点和不足,为公司的发展尽一份力量。
与海尔?世纪花园共成长
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫陶栓杰,来自海尔项目。首先要感谢公司给了我们一个这么好的学习和交流的机会。来到山东公司已经半年有余了,回望这半年,可以用十二个字来概括,那就是“丰富多彩、幸福快乐、受益匪浅”。
之所以说是丰富多彩,是因为我们在海尔项目担任过的角色太多了。我们看过大门,折过竣工图,整理过竣工资料,跟着合约部计算过工程量,也担任过栋号长。在海尔的生活确实是丰富多彩的,在这个色彩斑斓的生活中,我们始终是幸福快乐的,并且我们从每个角色中都学到了很多有用的东西,都受益匪浅。比如,我的工作态度的转变,我对工地印象的转变,就是从一次看大门的经历开始的。犹记那是一个明月如钩,繁星满天的夏夜。由于工作需要,那一夜,我在看大门。凌晨两点半,工地上忽然出现了一个人影,说实话,当时还真的吓了一跳,以为是出现了什么状况。等他走近了,才看清楚,原来是我们陈经理来查哨了。那一刻,我的心里特别的感动。一个项目经理,在劳累了一天以后,还能半夜起来查岗,是什么力量消除了他一天的疲倦?我想那一定是他对项目的热爱,一定是他对工作的高度责任感。我想,我应该是被我们陈经理爱岗敬业的精神感染了吧,从那一刻起,我自己的工作态度发生质的转变。我眼中的工地也不再是一个脏乱的所在,有时候,反而觉得工地的夜晚,很美:圆圆的月亮,给工地铺上了一层银白色的地毯,不再有机器的轰鸣,周围一片寂静,只有砖缝里的蟋蟀,不甘寂寞,独自吟唱着那首古老的歌谣,塔吊上的大灯发出淡绿色的柔和的光,一切都是那么安静祥和。慢慢的,我开始喜欢上了工地。慢慢的,在海尔项目,我找到了家的感觉:我的同事,就是我亲密无间的兄弟,我们同吃同住一起工作;我们做的房子,就像是我们的孩子,他们在我们精心呵护下,一点点长大。《狼图腾》上说,蒙古狼是世界上最具有战斗力的狼群,而蒙古狼的战斗力就源自他们对家庭的热爱。我想,我们海尔项目之所以可以拧成一股绳,发挥团队的核心竞争力,也是因为我们每个人心中,早已经“以项目为家”了。因为以项目为家,我们虽累却快乐;因为以项目为家,我们紧紧凝聚在一起。我想,我们海尔项目,在我们的老大哥,在我们尊敬的“满哥”的带领下,一定会越走越好!
在海尔项目经过了半年历练,不仅使我的心理变成熟了,而且,我的职业技能也得到了提高。在海尔项目,有很多经验丰富的生产经理,他们是我们的良师益友,在他们的悉心指导之下,我学会了很多东西。
他们给我上的第一课就是:一定要关心工人,没事的时候应该多到工人的生活区转转。海尔项目的管理人员和工人之间的关系应该是相当融洽的,这得益于我们对工人的人文关怀。记得刚过来的时候正好是三伏天,酷热难耐,为了能让工人睡的舒服点,项目上出钱给工人宿舍安装了电风扇。当时,我特别感动,虽然几台电风扇值不了多少钱,但是它们却体现了我们五局“信?和”文化,以信为本以和为贵的优越性。尊重别人,才会赢得别人的尊重,正是因为我们在生活上关心工人,工人才会在工作上积极配合我们。我负责的28#楼上有一个木工班组,当时因为赶工期,他们每天晚上都要加班到十点。虽然每天近14个小时的工作很累很辛苦,但是他们却没有半句怨言,他们带班的说过一句话,这句话我一辈子都不会忘记,他说:公司对我们这么好,我们再累,心里也高兴。
在海尔项目,我学会的第二点,就是一定要戴安全帽。认识到安全帽的重要性,源自于发生在我自己身上的一次小事故。记得当时正在回填土,我的工作就是将运土的卡车导到合适的位置,然后指挥他们将土卸掉。有一次,一块直径40多公分的土块从3米多高的车厢上面滑落了下来,正好砸在了我的头上。当时幸亏戴了安全帽,才没有发生什么大问题。通过这次有惊无险的经历,我认识到了生命的脆弱,和安全的重要性。如果知识方面有欠缺,我们还可以慢慢学习;但是一旦安全出现了问题,那将是永远都无法弥补的。所以,现在到了楼上,我做的第一件事情,就是看看哪个工人没有戴安全帽,然后提醒他把安全帽戴上。我给工人强调最多的,也是安全第一。值得欣慰的是,通过大家的努力,海尔二期没有发生过一起严重安全事故。
在主体施工的过程中,我师父曾经苦口婆心的告诫我,一定要对主体进行严格控制,不能有半点偏差。但是因为当时缺乏经验,没有对他的话给予足够的重视。现在工程进行到内外粉阶段,才发现:一两公分的偏差在主体施工的过程中也许算不了什么,但是到了粗装修阶段,这一两公分却成了一道无法逾越的鸿沟。比如,28#楼现在有一个飘窗板比相邻的高了2公分,凿又不敢凿,怕一凿就把钢筋凿出来了,不凿又不好看。有了这次的教训,在做下一个工程的时候,我一定会按照师父交我的方法,对主体严格控制:墙体一定放双线,每个房间确保有一面净面墙,就要有一面反面墙,这样可以控制房间净空;将楼板浇薄一点来控制房间净高;放线的时候就将窗户分出来,而且窗户上下吊线,确保内外粉完成后,所有外窗都在一条线上;对阳台、飘窗板、空调板、屋檐等凸出主体的结构,要上下垂线,水平挂通线,确保粗装修完成后,这些结构上下左右都在一条线上。
在海尔项目还有一次难忘的经历,那是一次赶工期的经历。那时候我每天晚上都跟着师父加班给劳务编制施工进度计划。一开始,我只是将施工进度计划发给劳务,结果发现效果不明显,过了好几天,他们都没有形成流水施工。后来师父帮我分析原因,得出了两种可能:一是劳务水平太低,不会组织流水施工;二是劳务会组织,但是懒得去做。针对这种情况,我们制定出了一个解决方案,那就是:我们根据每个工人的生产能力和要完成的工程量,计算出要完成预期进度所需要的各个工种的人数,然后在每天的生产会议上,直接给劳务下达下一天要完成的任务和完成这个任务所需的人数。这个措施实施以后,效果非常明显,28#楼很快就形成了流水施工,最后,作为一个砖混结构,我们每5天就可以浇注一次混凝土,监理和甲方对这个速度是非常满意的。通过这次经历,我得到了一些很有用的经验数据,比如:一个工人一天可以砌1000至1500砖;想组织流水施工,木工和瓦工的比例为2:1的时候是比较合适的;一砖盘子可以码放240至260块砖。同时,我也学会了两个有效的赶工期的方法:一、编制精细的施工计划,精确到每个工种,精确到每个人;二、每天开一次生产会议,给劳务施加压力,让他们有紧迫感。
在海尔项目,学到了很多,进步了很多。在这里,我要对关心我的领导,对教诲我的师父说一声衷心的谢谢!
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中国建筑五局山东公司

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