中小型企业会计岗位调研报告_百度文库
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中小型企业会计岗位调研报告|
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撰写财务分析报告的方法与范文
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如何撰写财务分析报告
A关于撰写财务分析报告的几个问题
　　财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意：
　　一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
　　二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
　　三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码：“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视：“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
　　“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
　　四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
　　五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：
　　（一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
　　（二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
　　（三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题
　　六、分析过程中应注意的其它问题。
　　（1）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；
　　（2）财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；
　　（3）勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；
　　（4）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化
B财务分析报告撰写纲要
& &从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。笔者认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。
& & 一、财务分析报告的内容与格式
& & 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
& & 2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
& & 此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
& & 3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
& & 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
& & 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
& & 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
& & 第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
& & 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
& & 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作
& & （一）积累素材，为撰写报告做好准备
& & 1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
& & 2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。
& & 3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
& & 4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
& & 5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
& & （二）建立财务分析报告指引
& & 财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
C如何撰写财务分析报告
　　财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意：
　　一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
　　二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
　　三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。
　　“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；
　　“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；
　　“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。
　　无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。
　　“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
　　“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
　　四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
　　五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：
　　1.分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
　　2.对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
　　3.问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题
　　六、分析过程中应注意的其它问题。
　　1.对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；
　　2.财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；
　　3.勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；
　　4.分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化。春华秋实，天道酬勤。生有尽，业无穷，勤无价，耕耘为天下。
××××厂×度量本利报表分析
& && &200×年×度我厂完成产品产量××××，较上年同期产量××××净增××××，增幅为××××%；本期销量××××，同比上年同期销量××××净增××××，增幅××××%；调拨额××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%；实现利税 ××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%；实现利润××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%。顺利较好的完成了各项经济指标，现就有关情况简略分析如下：
一、&&销售情况分析& && && && && && && && && && && && && &&&
本期销量较上年同期净增××××，增幅××××%。高中档产品销量大幅增长，有部分低档产品销量减少，但总体销量呈上升趋势,其中：
××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%，增长较大的有：其中××××同比净增××××.
××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%。其中××××净增××××箱。
本期产品销售收入××××万元，较上年同期净增××××万元，增幅××××%。××××系列本期销售收入为××××万元，占整个销售收入的××××%，较上年同期销售收入××××万元净增××××万元，增幅为××××%，其中××××净增××××万元。收入大幅增长的主要原因如下：
（1）& && && & 量差的影响
本期销售产品数量较上年同期净增××××，因销售数量增加而增加销售收入××××万元[（××××-××××）*××××]（按上年同期平均单位销售收入计）。
（2）& && && & 价差的影响
本期销售收入增幅高于销售数量增幅××××个百分点，高中档产品销售数量百分比要高于同期，如××××系列销售数量占××××%高于同期的××××%，××××系列销售数量占××××%高于同期的××××%& &而低档产品销售百分比要低于同期，如××××系列销售数量占××××%低于同期的××××%，因此表明本期销售品种结构大大高于上年同期。本期平均单件销售收入为××××元，较上年同期××××元，平均单件净增销售收入××××元，因平均单件销售收入增加而增加销售收入××××万元{公式}。平均单件收入的提高主要体现在××××系列销量大增，××××系列增加销售收入××××万元。
二、&&税金情况分析
本期实现利税××××万元（其中消费税××××万元，增值税××××万元），较上年同期实现“两税” ××××万元，净增××××万元，增幅为××××%，其“两税”大幅增长主要原因分析如下：
（1）& && && & 消费税
本期实现消费税××××万元，较上年同期××××万元，净增××××万元，增幅为××××%，其中××××系列卷烟增加消费税××××万元，××××系列卷烟消费税××××万元，其他系列减少消费税××××万元。本期消费税大幅增长主要原因具体因为：
（A）本期销售收入增加××××万元，因销售收入增加而增加消费税××××万元[公式]（按上年同期平均消费税税率计算）。其中因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税××××万元[公式]；因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税××××万元[公式]。上述两大系列共计增加消费税××××万元。
（B）本期产品销售结构大大高于上年同期，加上××××因素，高于上年同期××××个百分点，而增加消费税××××万元[公式]。
（二）增值税
本期实现增值税××××万元，较上年同期实现增值税××××万元净增××××万元，增幅为××××%。其增长主要原因为：本期销售收入净增××××万元，因而增加销项税额××××%=××××万元，故本期应交增值税大幅增长，本期采购部门购货发票及时到位，加强进项税金发票管理，及时审核入帐，本期进项抵扣税金××××万元较上年同期××××万元增加××××万元。
本期入库税金为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%，从增幅比例来看，入库税金的增幅还是要低于实现税金的增幅，从入库税金净增量来考虑，×月份部分税金可以考虑进行适当延期（去年×月份消费税××××万元延期两个月，增值税××××万元延期了一个月，购销中心×月份应入库的所得税××××万元延期了三个月）。& &
三、&&成本情况分析。
本期紧紧围绕结构调整这条主线，实现产量××××，占全年计划产量的××××%，较上年同期的××××增加××××箱，增幅为××××%。由于受品种结构和产量提高的影响，生产总成本××××万元，较上年同期的××××万元增加××××万元，增幅为××××%。本期产品得以大幅提高，主要表现如下：
& &&&1．××××系列的品牌集中度得以进一步提高，本期××××系列实现产量××××，占总产量的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点；本期××××系列生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点。其中：
& & （1）、××××系列实现产量××××，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了××××个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年平均的××××%下降了××××个百分点。
& & （2）、××××系列实现产量××××箱，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了××××个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年的××××%上升了××××个百分点。
& && &&&2．本期××××产量为××××，占总产量的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点。
&&若剔除品种结构的影响，按可比产品成本口径计算，本期可比产品成本比上年节约××××万元，其中：原料增长××××万元，主要材料节约××××万元，制造费用节约××××万元。现就本期成本同期对比与同行对比分析如下：
1、& && & 同期对比分析如下：& &
& & 本期总产量较上年同期增加××××箱，本期生产总成本较上年同期增加××××万元。具体为：
（1）量差的影响---本期产量比上年同期增加××××，按上年同期平均单件成本××××元计算，而增加成本××××万元。
（2）价差的影响---本期因品种结构提高，单件平均成本为××××元教上年同期增加××××元，由此而增加成本××××万元。
2、&&原料部分
本期原料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了××××个百分点，主要是因为品种结构提高和原料的单位实际耗用价格上升的影响。
（1）& && && & 原料---本期原料单位金额为××××元，较上年平均的××××元增加××××元，除了品种结构提高外，原料的单位实际耗用价格也比上年上升。
& & （2）原料经费---本期单位原料经费为××××元， 较上年平均的××××元增加××××元。
& & 3、主要材料部分
本期主要材料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了××××个百分点，主要是因为品种结构提高的影响。
& &（1）××××耗用---本期××××耗用与上年平均数基本持平，只是××××单件耗用为××××个，较上年平均的××××个元增加××××，主要是本期××××的产量占总产量的比重高于上年平均，由此单箱而增加××××支。
& & （2）材料价格---因品种结构提高单位材料价格为××××元，较上年平均的××××元增加××××元，但按可比产品成本计算，本期因材料价格的下降而节约××××万元，其中：××××系列本期主要材料成本节约××××万元，××××系列本期主要材料成本节约××××万元。
& &&&4、制造费用
本期制造费用的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，下降了××××个百分点。按可比产品成本口径计算，本期可比产品的制造费用节约××××万元。主要为品种结构的提高，因我厂对制造费用采用的分配方法是化分为标准产量的定额比例法，品种结构提高而使分配到具体牌号的制造费用下降。同时因为制造费用相对固定，随着产量的提高单位分配的费用相对要少些。在制造费用的四个成本项目中，除工资及福利费因预提的原因比上年平均数有所增加外，其它两个项目均有一定程度下降，其中：燃料与动力单件耗用金额为××××元，较上年平均的××××元下降了××××元；车间经费单箱耗用金额为××××元，较上年平均的××××元下降了××××元。
3、& && &&&同行业对比分析如下：
本期我厂单件生产成本为××××元，较同行业平均单件生产成本××××元高出××××元。其中××××耗用××××元，相比同行业平均××××元高出××××元；其中主要材料单位消耗××××元，相比全行业平均单箱消耗××××元高出××××元，××××每单位消耗××××元，相比行业平均××××元高××××元，××××相比高××××元。××××元以上的产品生产成本相比全行业平均单件成本低××××元，其中××××单位消耗××××元，比全行业平均高××××元，主要材料单件消耗××××元，比全行业平均单件消耗××××元低××××元，××××消耗相对持平，制造费用单件消耗高××××元；××××—××××元的中档产品，我厂单件生产成本为××××元，相比全行业单件生产成本××××元，高出××××元，其中××××消耗相差不大，主要是材料相差很大，其中××××每单箱相差××××元，另外就是制造费用相比高××××元；××××—××××元的产品，我厂单箱成本为××××元，相比高××××元，其中××××单箱消耗高××××元，主要材料单位消耗高××××元，制造费用单箱低××××元，这与我厂制造费用分摊有一定因素。
（详见表1）略
四、&&利润情况分析
本期实现利润××××万元，因本期已预提购买指标××××，单价××××元，共计××××万，以及预提效益工资××××万元，若扣除以上两因素，实际利润可达××××万元。上年同期报表反映利润××××万元，工业埋藏利润××××万元，商业埋藏利润××××万元，因此同期实际利润为××××万元。本期实际利润较上年同期减少××××万元，减幅为××××%，其主要原因分析如下：
（1）& && && & 由于××××因素。
本期高附加值产品销售较上年同期大增，销售产品结构优于同期，销售收入较上年同期净增长××××万元，其中××××系列净增长××××万元，××××系列净增长××××万元。因此，销售结构的优化为增加利润总额奠定了基础。
& & （2）、本期期间费用为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元。其中销售费用为××××万元，若扣除××××万元购买指标款为××××万元，相比同期××××万元净增××××万元；管理费用本期为××××万元，若扣除预提效益工资××××万元及防洪基金、四小税××××万元后为××××万元，同比净增××××万元；财务费用与同期相比下降××××万元。
五、&&亏损品牌本量利分析。
从本月量本利报表中可以发现我厂所有低档产品都处于亏损状态，其中销售毛利小于零的产品有××××等品牌，这几个品牌最有可能被××××取消生产。以××××来分析，其销量在低档产品中仅次于××××，属于市场销量较好的品牌，其单件不含税出厂价为××××元，单件销售成本××××元，单件承担的税金及附加为××××元，因此单件毛利-××××元，亏损较大，与其他品牌比较××××成本偏高，出厂价偏低，其成本与××××相当，但出厂价却比××××低××××元，对于该品牌来讲可以适当试探性提高出厂价，但幅度不能过大，因为该档次的产品消费群体对其消费价格相对敏感，价格的提升对销量会有明显的影响，由于该产品销量较大，其价格至少不能低于其底价即单件不含税出厂价为××××元（单件底价=单件成本+单件税金及附加）。为了使该品牌有一定的获利能力，主要还应该想办法降低其生产成本，若在单适当提高1元的基础上，可以以其单件生产成本××××元为目标成本{目标成本〈=出厂价-税金及附加-期间费用=，即在单件出厂价提高××××元情况下，同时单件生产成本降低××××（公式）元确保有利可图。从占领市场角度出发，我厂还应进一步加强联营生产力度，缩减低档产品的生产，况且我厂低档品种相对过杂，比如只保留××××，销量较低，而价格又低于底价的产品应尽量采取联营形式。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && & ××××年×月×日
多谢了,层次好象有些问题
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