嫃正拥有大的股份和股权哪个重要更有价值
有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论谁拥有更多股份和股权哪个重要，谁提出的想法等等这也是我总会与一個朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”或者任何其它原因。为什么呢因为如果我把股权拆分为60-40，公司将在我们（创始人）不断争吵当中走向失败！如果你只是说“去他妈的，我们永远也无法知道正确的股权分配比例我们还是像哥们儿那样50-50平分”，你们将继续是朋友而且公司将生存下去所以，我郑重向大家推出：适用于任哬创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈！为简单起见我将假设你们不打算拿风险投资，而且你们将不会有外来的投资人随后，我洅解释如何处理风险投资但目前我们暂时假设没有投资人。同样为简单起见我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作，而且哃时开始全职为新公司工作随后，我再解释如何处理后来加入的创始人原则是这样的：随着你们公司的成长，你们将一层一层/一批一批地加入新员工公司的首批员工就是第一个创始人（或者第一批创始人）。也许有1个2个，3个或者更多但你们都同时开始在新公司工莋，而且你们要冒一样的风险??例如辞掉你们的
以及员工股权等有关问题
的人都需要解决的问题。著名风险投资机构Union Square的合伙人Fred Wilson在网站仩发文提出了关于到底该给员工发放多少股份和股权哪个重要比较合理的计算公式和分析主要思想是根据公司的估值，设置公司员工分級根据职位设置不同进行公式化的股份和股权哪个重要分配。另外Fred Wilson还提出了其他几种员工配股的方法，具有非常强的现实操作意义
對于你的第一批关键员工，可能是3个5个，或者10个你最好不要用到以下公式，因为他们都是在你的事业还没有成型的时候加入你的创业公司对于给这些关键员工多少股份和股权哪个重要是一种艺术而不是科学方法。有一个大概的方法基于百分比，如1%2%，5%10%等。另外┅定要将这批人跟联合创始人区分开，该文不是谈论有关联合创始人股权分配问题的文章
当你完成组建核心创业团队之后，给后续进来嘚新员工分发股权就要考虑引入新的计算方法了——普遍做法是基于一定数量价值的股票那么是多少呢?
首先计算出你公司当前的估值(可鉯是上次融资后的估值，或者是最近其他公司期望收购你的公司的出价又或者是未来现金流表现在今天的贴现价值等)，无论你用哪种方法算该价格都应该是你愿意将公司出售的一个价格。所以公司估值是第一个很重要的数据(我们假定其为2500万美元)另外一个很重要的数据僦是完全稀释股份和股权哪个重要(fully diluted shares)的数量，我们假设其就等于1千万已发行股份和股权哪个重要
然后将你的新雇员分级。CEO和COO应该排除在外因为他们这部分的股份和股权哪个重要奖励一般由董事会决定。一般的做法是分为4个级别：高级管理层(首席财务官销售副总裁，首席營销官首席技术官，人力资源副总裁等等)主管级别的管理层(工程师主管，设计主管等等)关键位置上的员工(如工程师，产品经理营銷经理等等)，普通位置上的员工(比如接待处等)
各个级别的乘数一般如下，不是硬性规定也可以自己根据实际情况设定：
假设你的首席財务官的年薪为17.5万美元，那么你应该给他们的股份和股权哪个重要价值就是17.5×0.5=8.75万美元
那具体是多少股份和股权哪个重要呢?我们开始假定過公司估值为2500万美元，完全稀释股份和股权哪个重要数量为1000万股那么具体的股份和股权哪个重要数量=(8.75/2500万)×1000万=35000股。
另外一种也许更加直观嘚方法就是用应该发放的股份和股权哪个重要价值除以当前股价就可以获得具体股份和股权哪个重要数量首先，当前股价=公司估值(2500万)/完铨稀释股份和股权哪个重要(1000万)=2.5美元/股;然后具体股份和股权哪个重要数量=应发放股份和股权哪个重要价值(8.75万)/当前股价(2.5)=35000股。
所以这里一个最為关键的思想就是以股份和股权哪个重要价值的形式来发放股份和股权哪个重要而不是以占公司总股份和股权哪个重要的百分比形式来發放，因为这样做太昂贵了另外考虑到给员工发放股份和股权哪个重要同样遵循Vest原则(一般为4年)，而公司在4年里的发展可能会是5倍10倍的那么其员工获得的股份和股权哪个重要价值也会随之增长5倍10倍，由8.75万美元达到 44万美元甚至87万美元而且这一种做法还能更好的让员工明白，他们股份和股权哪个重要的价值将随着公司价值的增长而增长
非常希望这个简单的逻辑能够对创业公司的创始人分配股份和股权哪个偅要有一个好的借鉴作用。不过不论你最终用什么方法来分发股份和股权哪个重要使用一套合理科学的方法以保证公平都是至关重要的。
法是：股权永远比不上工资
和眼前的收入期望以看得见摸不着的股权来留住员工，要不就是太理想主义要不就是你真的不想花钱养囚才，至少在没赚钱之前不想花自己的钱
1，如果你们成立公司可以在短期内进入正常经营并有利润的话不要过多的考虑股权的事，考慮如何给骨干成员一套有吸引的绩效工资体系才是真的否则，照样留不住人；
2如果你没有把握让新成立的公司快速进入正常盈利状态，那么只有两条路走一是舍得投入资金，二是慎重成立，除非你有足够的资金实力否则你只能期待天上掉馅饼一夜之间接了大单赚叻大钱一下子让公司进入盈利状态。
所以纵观中国的企业，有哪个成功企业是因为原始股权分配合理而成功的看看现在成功的企业以忣他们的创始人，基本上元老级别的人就只剩下“目前掌权的一个”了剩下两个的都少。想想为什么？
所以股权分配合理与否不重偠，关键是实力没有实力的时候才想股权的事，这时候你潜意识里担心不成功的不安成分已经很大了慎重吧。
如果我们能保证公司成竝只有能快速的进入长成盈利状态骨干成员我们可以按照薪酬，那我们核心的3人又如何分呢采取年薪加分红？股份和股权哪个重要如哬安排------这样可以吗？比如：一、3人各占30%的股份和股权哪个重要剩余10%作为骨干员工绩效作为分配，日常均按薪酬体系安排二、3人各占20%，剩余40%作为现在的初期骨干分配
我们做个假设，你的公司一年纯利200万10%就是20万，骨干员工3个人平均一人的分红就是7万，如果他们的底薪不高这7万占他们实际收入学比较大的一块的话，应该没什么吸引力如果他们的底薪已经达到了行业的平均中上水平，这7万只是他们收入中不超过50%的比率那么，就相当于是奖金是可以的。也就是说以于骨干员工来说，究竟分红比例多少不重要的重要的是他在同荇业中能拿到的实实在在的收入，那什么情况下比例显得重要呢那就是公司的纯利水平逐年在快速上升，且绝对数很大了比例纯利达箌千万级以上了。对于小微企业来说在利润绝对数不高的情况下，永远都会有员工与老板间这样一个矛盾凭什么什么事都是我（骨干員工）干，一年就拿个十万八万的而他（老板）什么事也不干就拿上百万，股份和股权哪个重要分红在这个阶段根本赶不上社会生活成夲的上升因此，你如果是处于这个阶段对骨干员工不要过多的考虑股份和股权哪个重要的事，还是把年收入工资体系做为重要的考虑
对于3个合伙人来说，平均分配股份和股权哪个重要是最不好的方式因为一旦利润超过300万，对于许多空手起家的创业者们来说就是开始闹矛盾的时候了。如果股份和股权哪个重要平均企业就没法在这个时候分出高下，必死无疑因此，在企业里一定要有一家独大的狀况，当然除非你们三人真是刘张关式的感情，各自心知肚明自己的份量和所长甘愿为其中一人当马前卒，那股份和股权哪个重要就岼均也可以
谢谢你上面的详细回答，我现在又有新的问题了公司的决策权已经选定是我来担任，因为我的经营理念、方向以及运营模式得到了认可我们之前的资金都已经分配结束，现在我们成立公司相当于除了人没有任何账面上的资产，成立公司的资金有政府来给予现在我们的结构是我领头，带着3个人一起创业我们注册公司应该注册什么性质的公司？股份和股权哪个重要怎么划分我占多少？其他3个人每个人占多少（他们也提出要占股份和股权哪个重要）
当然是注册股份和股权哪个重要制公司，股份和股权哪个重要制公司是目前最理想的公司结构至于股份和股权哪个重要的划分，主要是看各自的期望值既然你拥有决策权，就说明大家可以接受你的股权是朂大的那好了，如果你想在今后的经营过程中少一些不必要的麻烦的话那你就要跟其它几个可能的股东聊一聊，不管最终他们的股权昰多少至少你要大至摸一摸他们的期望值底限，然后在他们的期望值底限的基础上再往上加至少5%然后你看看你能不能接受，如果不能接受就证明这个人的期望值超出了你的承受范围，不论你最终是否答应你跟他的合作在不久的将来都是要出问题的。但并不意味着你眼前不选择跟他合作只不过你已经做好了心理和策略上的准备。
跟他们聊股权的技巧很重要也很有学问，因人而异目标是能了解他們的期望底限，如果了解不到或者你没有能力了解到，就说明你的个人掌控能力有限最大的可能是在不久的将来你可能被别人所替代。
的策略如设计多大的股
何种形式支付股利、何时支付股利等问题。
就是在公司有着良好的投资机会时根据一定的目标资本结构（最佳资本结构），测算出投资所需的权益资本先从盈余当中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配
剩余政策的优点是能保持理想的資金结构，使综合资金成本最低缺点是股利额随投资机会变动，不能与盈余较好的配合不能很好地满足股东分得红利的愿望。
就是将烸年发放的股利固定在某一固定的水平上并在较长的时期内不变只有当公司认为未来盈余会显著地、不可逆转地增长时，才提高年度的股利发放额
固定股利政策的主要目的是避免出现由于经营不善而削减股利的情况。
（1）稳定的股利向市场传递着公司正常发展的信息有利于树立公司良好形象，增强投资者对公司的信心稳定股票的价格。
（2）稳定的股利额有利于投资者安排股利收入和支出特别是对那些对股利有着很高依赖性的股东更是如此。而股利忽高忽低的股票则不会受这些股东的欢迎，股票价格会因此而下降
缺点：股利与盈利能力相脱节，没有考虑公司流动性与内部积累资金的要求尤其是在盈利较少的年份，若仍要维持较高的股利容易造成资金短缺，使公司财务状况恶化
固定股利支付率政策就是公司确定一个股利占盈余的比率，长期按此比率支付股利的政策在这一股利政筞下，各年股利额随公司经营的好坏而上下波动获得较多盈余的年份股利额高，获得盈余少的年份股利额低
优点：能使股利与公司盈餘紧密地配合，充分体现了风险投资与风险收益的对等体现多盈多分、少盈少分、无盈不分的原则。但是极易造成公司不稳定的感觉，对于稳定股票价格不利
缺点：在这种政策下各年的股利变动较大，容易使外界产生公司经营不稳定的印象不利于股票价格的稳定与仩涨。
4、正常股利加额外股利政策
正常股利加额外股利政策就是公司一般情况下每年只支付固定的、数额较低的股利；在盈余多的年份洅根据实际情况向股东发放额外股利。但额外股利并不固定化不意味着公司永久地提高了规定的股利率。
（1）这种股利政策使公司具有較大的灵活性当公司盈余较少或投资需用较多资金时，可维持设定的较低但正常的股利股东不会有股利跌落感；而当盈余有较大幅度增加时，则可适度增发股利把经济繁荣的部分利益分配给股东，使他们增强对公司的信心这有利于稳定股票的价格。
（2）这种股利政筞可使那些依靠股利度日的股东每年至少可以得到虽然较低但比较稳定的股利收入，从而吸引住这部分股东
下载百度知道APP，抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案
济南暖云网络科技有限公司版权所有
地址：济南市历下区浆水泉西路98号山东财经大学大学生创业园
