健康提示：
权健肿瘤医院的治疗特色与发展前景
目前，癌症发病率越来越高。
根据世界卫生组织数据显示，预计到2020年前，全球癌症发病率将增加50%，即每年将新增1500万个癌症患者。不仅如此，全球范围内，癌症的死亡人数也在迅猛上升，近年来每年全球约800万人死于癌症，2007年全球共有760万人死于癌症，2030年可能会增至1320万人。
值得关注的是，全球有20%的新发癌症病人在中国，24%的癌症死亡病人在中国。目前中国每死亡5人，即有1人是死于癌症;而在0～64岁人口中，每死亡4人，即有1人死于癌症，癌症呈现年轻化、发病率和死亡率&三线&走高的趋势。
目前癌症的治疗方法主要是手术、化疗、放疗、免疫治疗、靶向治疗和具有中国特色的中医治疗。但是，大部分癌症的治疗状况都不理想，基本上还没有根治的方法。现在对于癌症的发病机制尚未理清，因此针对发病机制的治疗方法还不太多。患有癌症的病人治愈非常困难，花费很大，而且治愈的可能性相对来说还比较低。
中国改革开放以来的几十年，医疗行业得到了长足的发展，但是由于我们国家地域辽阔，人口众多，因此现在肿瘤专科医院的发展水平远远赶不上人们的需要，出现了社会上普遍认为的&看病难、看病贵&。
据我了解，权健肿瘤医院在束昱辉董事长的直接关怀下，树立了以下几方面的特点：权健医院将是一个大型的肿瘤专科医院，其特色是中西医结合;在西医方面，医院设备具有世界水平;人员则是通过在全国聘请肿瘤各方面的一流专家，组成一个专业的医疗团队;贯彻解决&看病难、看病贵、病难治&的态度，提供&一流技术、一流的设备、一流的服务&。
结合中国传统、经典、特色的中医医学方法，真正做到中西医结合，这是权健的特点，也是权健的优势。权健公司在中医研究和民间秘方搜集方面也有多年的经验和沉淀，所以在权健医院中也会发挥这方面的积极优势。
另外，权健作为一家民营医院在当前的社会发展和政策背景下，具有很好的发展前景。
改革开放后，国家进行了一系列的医学改革，政策上积极鼓励民营医院的建设和竞争。
2013年10月，国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，指出放宽营利性医院市场准入，落实社会办医各项优惠政策，要在切实保障人民群众基本医疗卫生服务需求的基础上，充分调动社会力量的积极性和创造性，力争到2020年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力，健康服务业总规模达到8万亿元以上。
中国进入老龄化社会，对健康服务业的需求增加很快;社会积聚了巨大的私人财富，形成健康服务的消费能力，这两方面作用下，医疗健康服务业具有巨大的发展空间。中医药产业发展，尤其是具有独特独家中药品种，在和西医合成药竞争中有比较优势，受政策支持力度也最大。
同时，民营医院在管理模式有其自身特点，具有一定的先进性，更容易真正做到专家治院。加之权健医院与其他民营医院的经营理念并不十分相同，更加突出的是&为人民服务&的特色，而不是以谋利为主要目的。
所以，在这样的政策背景和经营特色下，像权健这样具有高效优势的民营医院和医疗集团将迎来全速发展的契机。
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现在做权健有前景吗？
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未来3~5年中国直销发展趋势
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去年底中国商务部在互联网上公布进入直销条件接受意向报名时，仅三天时间，报名的公司达到数百家
据消息灵通人士分析，现在中国有3000多家做直销的公司，牵涉到上百个行业都在用直销的形式进行市场营销。第八届世界华人直销大会发布《2011年亚太地区直销业年度报告》显示，过去5年，2007年前拿牌企业才15家，现在已达到了32家。从业绩来看，与2007年相比，2011年排名前十的持牌直销企业实现营业收入807.6亿元。因持牌直销企业的营业收入占中国内地直销行业六成左右，以此保守估计，中国内地直销行业2011年营业收入至少达1400亿元，比2007年增加17%。在中国内地，目前持牌直销企业营业收入排名前十的门槛为18亿元，比2007年提高了15亿元。
持牌直销企业壮大带动直销业扩张，产品提升，直销立法行为保驾护航，消费者积极认可。可以想见，中国在未来的3-5年里，直销是一个很大的趋势。
中国直销未来3-5年会有什么发展和变化，找到其中的规律先做准备才能真正的赢。直销在中国有22年的历史了，认真从这22年来的变化来看中国直销的发展轨迹，还是在规律可循的。通过对22年直销的变化，专家总结出四句话：公司是平台，产品是工具，制度是动力，系统是生命。
国外经验+本土创新
过去做直销时，大多是一定要选大公司，有多年直销历史的公司，最好是外资公司，甚至最好上市公司。然而透过这几年的变化却发现，现在更多的中国本土公司在吸收一些过去成功的公司经验，并加以创新后会做得更好。
服务性产品增加
过去直销行业内的产品主要包括保健食品、健康器械、个人护理用品、日用品等。将来会出现更多不同的产品或服务透过直销的模式进入市场。这些产品将会根据人的基本需求和深层需求来定消费群。
制度向消费型转变
直销要做大，只有调动每一个消费者的热情，把现在直销制度由销售型变为消费型，才能让每个消费者简单的复制。很多人不做直销的原因不是认为直销不好，而是认为难做，其实市场制度不好的话，好的产品不一定能赚钱。所以把制度给到高分并不是说制度炒作分子，而是市场和市场经济的现实要求。今后很多人都会看制度的，很多人会选择消费型制度的公司来做。
系统趋向独立健全
现在接触到的系统全部是基于过去销售型制度上制定的，所以，这些系统注定在将来要面对很大的威胁和挑战。未来的系统是基于消费型制度来确立的，将会有以下几大特点：
1、 价值观、文化观高于操作的技巧;
2、 系统有很强的容纳性;
3、 系统的独立性;
4、 系统活动的文化性。
中国直销未来将会发生很多变化，但总体变化不外于这四个方面的。现在迎来了中国直销的春天，也是世界直销的春天，没有中国直销，世界直销市场是不完整的。但同时直销在国外起点于工业时代的一些理念会受到信息时代的冲击和考验，同时也必须面对中国对直销开放大潮的洗礼。可以说，一半是春天，一半是寒潮暗涌!且速度比任何国家要快。但不管怎么样，未来3-5年的中国直销市场的蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。每一位消费者(直销商)只有冷静沉着、认真看清形势，才能真正把握这次商机。
商务部将规范直销发展 行业或迎新起点
2013年初商务部在直销企业报备信息的工作上有明显的动作，连续发布了一些直销企业关于直销培训员备案的信息、直销产品增减的信息、新增直销区域的信息、直销牌照申请声明的信息。这些信息，既是对行业的一种规范，也是对行业的一种肯定。而且国家税务总局还于1月17日发布了关于直销企业增值税销售额确定有关问题的公告，显示了国家对行业所创造的经济价值的重视。实际上直销行业近年来整体业绩的上升，吸引了不少传统企业的目光，纷纷计划转型做直销以促进规模、增长业绩，比如康美药业和广州药业。
如果商务部发布的直销企业培训员备案、产品等信息还不够引人关注，那么日发布的《商务部办公厅关于开展2012年度直销企业报备信息审核工作的通知》一定让一些不自律的直销企业感到坐立不安。这条通知首先提到拟开展2012年直销企业报备信息审核工作的原因：“《商务部办公厅关于加强直销业信息报送及统计工作的通知》(商办秩函[号)下发以来，绝大多数直销企业认真履行信息报备义务，按时通过商务部直销行业管理信息系统报送了每月经营数据。从2012年报送数据情况看，大部分数据较为完整，但也有部分数据不准确或缺失。”并且说明发这条通知是为提高信息报送的准确性。不难想象，有部分直销企业的报备信息不准确;而更直观的感受是商务部2013年对直销行业的管理将更加规范和严谨。
俗话说“无规矩不成方圆”，直销企业准确的报备信息是市场公平性和法制性的体现。通知中提到的《商务部办公厅关于加强直销业信息报送及统计工作的通知》已在日发布，文中要求“各地商务主管部门要高度重视信息报送和统计工作，及时掌握直销业发展动态，积极研究存在问题”，这是为了“规范直销业管理，完善信息报备与披露，促进直销业健康发展”。时隔近一年，商务部再次发力收集直销企业的报备信息，其中的目的与意义更应该引起直销企业的关注和重视。
通知要求“各直销企业应严格按照法律法规及数据项目说明要求，重点复核各项数据的来源及统计口径，不得虚报、瞒报数据，不得以部分直销地区、直销员，以及其他业务部门的数据充当直销企业的整体数据，不得将与直销无关的数据充当直销经营数据。”语气严厉，锋芒直指有过瞒报虚报的直销企业。
此外，通知还提到“各直销企业应就2012年度报备信息复核情况(包括已报备信息情况、数据的准确性、更正情况等)形成书面报告，于3月26日前报注册地省级商务主管部门，同时将报告电子版报商务部。直销企业注册地省级商务主管部门应认真监督、审核直销企业报送及更正的数据，督促直销企业严格履行报备义务，并将审核工作开展情况及问题、建议等于3月30日前报商务部。”除了明确指定了工作限期之外，商务部用到了“认真监督、审核”字眼，这是对省级商务主管部门的一个要求，并且要其“督促直销企业严格履行报备义务”，势在必得的态度跃然纸上。
直销因其发展的方式，需要履行报备信息义务，这是市场有序发展的前提，同时这也有利于政府部门监督管理。如果省级商务主管部门能够如期完成此次直销企业信息报备工作，也许可以期望商务部会把这些信息数据作为未来调整直销政策的参考。因此，对直销行业来说，商务部的这条通知应该是一个利好的声音，因为它可能将中国直销行业导向更规范更健康的发展方向。2013年是辞旧迎新的一年，直销企业只要自律规范，按规定办事，那么政府对行业的监管或许还会放宽。
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恭喜张**定购了￥320产品权健论坛：权健永成系统，，永利系统，易和系统到底哪个好？
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权健-大事业介绍
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权健论坛：加盟权健究竟在永成系统，永利系统，易和系统这按个权健公司影响力最大的系统该选择哪个啊？咱们先来探讨一下什么是系统和系统的作用。
如果没有模式化，一个刚加入的新人是学不会的。有些团队，是百花齐放，不管是黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫，方法是乱七八遭。但在我们的系统当中，却不是如此，而是统一模式，我们有起步的六个密码，有成功八步，有三大原则，有获得财务自由的七个习惯，这些东西每个人都能学会。
如果在传统的团队中，常听到的一个词就是&业绩&，虽然我们也喜欢业绩，但我们更喜欢持续 的业绩。但在系统中，有生意指标。通常我们是按照生意指标来建立生意，而我们把生意的一切都数字化啦，这样形成起来的生意，业绩不但稳定，而且持续，并且很清楚的知道，我们生意的预测性。为什么西医发达？因为西医有指标。
系统最伟大的地方，是找到了共性的东西。而好多团队，通常是个性的东西，比如：某个人有影响力，站在台上，振臂一挥，就把生意做起来了；某某人，有什么背景，就把生意做成了。但系统不是这样做的。系统的六个密码很简单，是高智慧的产物，是任何人都能做成。
系统把很多东西都用工具来传播，用标准化的教材来传承。
易和系统的优势在哪里？为什么那麽多的有志之士来选择和易和系统合作？请继续往下看：
权权健易和系统三网合一打天下成功运作战略方案
没有网络做不大，没有地面做不稳，这是现今直销铁的事实！
传统直销人主打地面市场，租办公室，喝茶吃饭，费用很高，往往身心疲惫。
一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。（费时、费力、效率低）
二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。 （费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，最后沦为直销难民。）
三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。（邀约受地域限制，市场拓展通道不通畅。）
四、直销商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用，前期的资金投入很高。（这是许多经销商没有成功的一个重要原因。）
五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。（给经销商造成经济负担。）
六、直销市场有的区域很火，有的区域很冷清。（一般呈癣状发展态势）
比尔盖茨说过，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。权健易和系统诞生6年前，与经营时间正赶上网络兴起的潮流，其经营已充分和互联网相结合，全球共此网络，随时随地加入、购货、与客服人员联络，充分享受网络带来的便利。
与此相适应，权健易和系统的运作也必然从传统的地面经营嫁接上互联网。
一、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，可以同时和不同地域的人进行沟通。省时、省力、效率高。
二、每天都有网络课堂和视频会议，经销商可以很方便的接受培训。省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。
三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。
四、创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资，真正是普通人的创业机会。
五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的，经销商经济压力大大减少，可以轻松创业。
六、有电脑的地方就有人参与。由点到面，大面积撒网，重点培养。
但有了网络，我们并不放弃地面，其实，权健易和系统的强项还是在于地面运作。
一、我们能地网络找到领导人，再由领导人深入延伸带动其周边市场。
二、地面密集安排一对一、ABC、家庭聚会，随时检视，强调落实。
三、高阶领导人亲赴一线，坐镇帮扶，面对面，手把手复制。
地面与网络相结合，这是很多直销团队都在谈论都在羡慕的新课题，但权健易和系统已将其投入实际运作6年的历史，并取得了丰厚的回报与成熟的经验。
选择权健易和系统是做好权健成功的秘密
权健自然医学易和系统是一个有梦想的地方,聚集了一群有活力有创造力,有梦的人。每个人用执着为易和系统添砖加瓦，每个人用智慧建造着心中的金字塔。
&易和系统深 感直销团队重在人心的集结;重在团队的留人;重在核心力、凝聚力和执行力的搭建。因此从团队名称的创意上注重的是一个和&字。和不易，因不易而求人和，人 和为贵;和易凝聚不易，因不易而求凝聚，凝聚为贵;人易和，心和不易，而求人心和，人心和最为贵!易和易凝聚易发展!易和易齐心易强大。
宇宙中最稳 定的结构是四面体，在易和系统，也有这样的结构，易和系统建设、市场拓展、人才架构，构成了四面体中的三面，教育培训便是四面体的底盘，即第四面。四面的 组合形成了一个坚固的整体。易和系统是最具实力的综合性团队,通过近6年来的市场运作整合，不同专业领域的核心组成不同的面，面与面之间互相支撑互相配 合，无缝式的整合协作让这个整体蕴含着强大的能量。
四面体中缺 少任何一面，都会让整体结构变得脆弱，于是，我们致力于为易和系统每一个伙伴量身打造，提供360度的一站式综合解决方案，从易和系统建设到市场拓展，再 到人才架构，它不是简单的流水线作业，而是相互协作，相互渗透，将每一领域发挥到极致，形成1+1+1&3的整体优势，让易和系统更加有核心力，凝 聚力。
一个没有灵 魂的躯体是很容易被别人打败的，由此也可以见到教育培训的重要性。这里所说的教育培训有两个方面:一是指产品的教育推广，二是指直销沟通技巧和方法以及思 想理念的培训。二者密不可分，缺一不可。现在团队的教育，更多的倾向于一对一沟通、小型家庭聚会、ABC法则、店铺加入引导等等方面。这些方面在新人或者 一般的领导人沟通方面起到的效果是很厉害的。就当今直销界而言，人脉如同钱脉，沟通一个新人，特别是一个新的团队加入，无论公司还是系统都是付出了很大的 辛苦的，这一点只要运作团队的朋友都理解。但是不知道公司和各位领导人想过没有，你沟通他加入的目的是什么呢?毫无疑问，就是希望他和你一起合作，实现财 富和时间的自由，或者是实现经济利益的双赢。我认为，要想实现这个目标的话，单靠讲解公司、产品、制度、是不够的。必须要加上教育系统的培训，并通过培训 形成一种共同的价值观和共同的理念，再加上以优质的产品培训和消费结合，才能走向成功和辉煌。否则，单单靠以上几种手段或者最多加个人魅力来开拓市场，到 头来虽然落单的人不少，但真正做市场的人并不多，甚至还有个别的害群之马的加盟，导致团队管理将极度混乱。核心问题在于选人和沟通人以及用人的不当。换句 话说，就是没有共同的理念观和价值观，到最后的结局就是白白辛苦白费力。因此，易和系统在团队合作的初期和沟通的时期，就利用望闻问切的方法，确定其是否 是我们合作的对象和伙伴，也就是我们常说的观察分析式的筛选，而这些人可不是随意能找到的。正所谓:千军易得，一将难求啊!也许在前期找这个人时会有众里 寻他千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处的感觉!但只要是一但找到的话，你的事业将奠定下了成功的基础，成功对你而言，将只是个时间长短的问题。这才是 真正的个人创业走向成功之路啊!
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