人人用4g 全民有红包来了秒杀苹果6是真的假的啊

年前玲子负责了自己产品的红包來了版本功能的大迭代感触和收获颇深,觉得有必要做一次产品复盘的自我思考

随着移动支付的发展,微信红包来了彻底改变了我们嘚红包来了文化互联网时代的红包来了不仅承载着表达情意的作用,更多的应用在商业环境中

正逢新年过节的喜庆日子,红包来了这個功能话题还是蛮契合主题的,希望你们喜欢

我记得之前有个程序员朋友跟我吐槽过,他们之前的产品经理直接丢了8个字给开发“红包来了功能X号上线”,没有任何的需求文档甚至产品设计我吃惊不已,这回我自己真的去负责整个红包来了改版项目我愈发觉得,仩线红包来了功能真的真的没有你想的这么简单~

本文是玲子对自己这次项目复盘的思考,分4部分:

* 注:因秉持公司隐私机密以下以微信红包来了为例,但复盘思考还是来源于自家产品的迭代思考

基于人性的弱点,对于“羊毛红包来了”我们总是难以拒绝而产品以红包来了的“形式”或“噱头”以滚雪球式地快速传播,成功地为产品带来了一大波用户完成互联网产品价值的传递。

微信红包来了已培養了我们一看到红包来了就会条件反射的点击领取行为和思维惯性红包来了结合特定产品制定特定产品方案是从微信红包来了延伸,主動获取到的红包来了比被动接受的更让用户有使用的欲望至此成功转化新用户。

一个总给你定时撒红包来了的产品你会不会定时去打開app去抢红包来了,至少比之前更愿意打开红包来了一定程度促进了用户的活跃、黏性、甚至是留存。

从运营的角度来看用户是被套路叻,我们使用红包来了来培养用户的使用习惯帮助用户快速成长为平台的成熟用户并一直留存在平台上,习惯一旦养成用户离开的可能性就会降低。

当今快速发展的互联网时代人是孤独而焦虑的,总是更想往“一群人的狂欢”想往“被关注”,领红包来了是个人行為一个人领红包来了,肯定没有一群人领红包来了还比一比谁是手气王,来的更有趣且红包来了本身就是作用于人与人之间的表达關系的一种方式。

另外根据自身产品定位和业务逻辑,加入红包来了添加社交属性制定特定红包来了规则,会更加有趣更加有特色。

如玲子之前的文章所说产品的思维不能停留在实现功能,实现上线应该要跳出框架,全局的去思考产品的最终目的是为了盈利,提升GMV(Gross Merchandise Volume成交总额),也是这次红包来了功能的主要目的

结合自家产品的业务,做了个类似“微信群红包来了”的功能但是针对产品特性也加了一些特定规则和玩法,比如:

  • 用户可以在红包来了广场发红包来了其他用户必须参与产品某个行为,才可以领取红包来了;

  • 搶到的其他用户的红包来了存入余额,只可用于消费不可提现;

  • 添加红包来了雨功能,前300名抢到随机红包来了后面的用户抢到随机積分或者优惠券

((┬_┬),能说的就这么多了最终还是要结合自家的产品业务去做功能)

以微信群红包来了为例分析设计逻辑,一个红包来了的构成由红包来了主题和红包来了策略构成如果细分到不同业务线和城市则可配制主题和策略,主题包括皮肤和文案本次活动嘚主题“过大年,抢红包来了”

确定了最终的红包来了方案,产品准备原型需求话不多说,上图(微信红包来了为例):

产品开发问題挑几个重点讲讲:

这看着是最普通的页面,逻辑却是不简单的页面:

  1. 默认显示灰色“0.00”元点击文本框,从下而上输出带点的数字键盤

  2. 小数点前最多输入5位数小数点可输入2位,第3位输入无效

  3. 总金额显示实时对应下方金额显示如交互效果

  1. 默认显示灰色“请输入个数”個,点击文本框从下而上输出数字键盘(无小数点)

  2. 最多输入3位,第4位输入无效最大输入限制999

  1. 默认“恭喜发财,大吉大利”点击,從下往上输出中文键盘

  2. 限制25字第26字输入无效

  3. 否则弹窗提示:祝福语不能超过25字

  1. 总金额和红包来了个数必须输入,if任意一个为空按钮禁鼡

  2. 点击按钮,判断单个红包来了金额(总金额/红包来了个数)<0.01,弹窗显示“单个红包来了金额不可低于0.01元请调整金额或者红包来了个數。”

  3. 当点击发红包来了按钮时分发好红包来了份额,随机红包来了算法规则(下面再讲)

上面的发红包来了功能是用户与用户之间的紅包来了关系红包来了雨是作为平台和用户之间的红包来了关系。

怎么发发多少,什么时候发怎么提醒用户,怎么个随机法

  • 怎么發,需要根据平台的业务配合目前的功能模块;

  • 发多少,需要结合运营经费还有日活需要预估大概转化率;

  • 什么时候发,结合业务查看平台用户最活跃的时间;

  • 怎么提醒用户,比如提前预热的banner比如倒计时的提醒;

  • 怎么个随机法,比如整点时间15min内进入页面有红包来了雨前100名获得随机红包来了,后面用户抢红包来了赠送积分或者消费券,缓解用户的没抢到的失落感同时促进积分和优惠券的使用,提升业绩;

(以下数字为举例非真实数据;方案也是举例,具体业务具体分析)

每天晚上 20:00;每次1W元分发1W份,一周共计7W元1个月30W元;整點后15min内,进入移动端页面都会撒红包来了雨前300名得到随机红包来了,后面的用户抢红包来了以赠送随机积分(188、288、388积分)作为回馈,鉯平台1000积分=1元规则100积分=0.1元。

根据日活大约2W假设一次红包来了雨有2W人抢红包来了,预计积分成本=288*1W/元;

1周7次红包来了雨共计20160元。1个月86400元

从平日的转化率预估这次活动的转化率

平日转化率=每日消费用户数/每日活跃用户数

从之前策划的类似活动中预估日活会环比上涨25%。那么吔可以倒退大概的一个业绩增长是多少这里不算咯,当课外题(哈哈哈)

这次体会最深刻的应该还是这个红包来了的状态和流程:

总的來说是可以把红包来了的显示状态分为2张表红包来了状态和用户行为:

  • 红包来了状态分为:未领完、已领完、已过期

  • 用户行为分为:可領取、已领取、(不可领取)

部分业务思路会涉及不可领取状态,如:有设定领取条件的红包来了~

我这次的产品项目设定了一个“红包来叻广场”一个列表页全是红包来了,然后就出现了很多红包来了状态的刷新问题比如:

用户点击红包来了广场的某个红包来了进去详凊页去抢红包来了,返回到这个页面按惯性思路,会设定红包来了广场红包来了页面刷新那么,出现了个什么问题

问题:红包来了廣场红包来了列表很多很多页,当用户刷到下面页面抢红包来了返回红包来了广场页面,一旦页面刷新就会自动回到最上面的页面,洏用户的需求是停留在刚才抢红包来了的那一页那一栏

解决方法:返回,不启用页面刷新

状态的刷新如果不做页面刷新,就有会出现個什么问题

问题:一直不启用页面刷新,会存在红包来了广场的红包来了的状态无法实时更新也许看的时候还有,点进去的就没有了

解决方法:返回,只刷新该条的红包来了状态

问题会很多很多但是要根据不同的业务不同的目的,寻找或者权衡解决方法

丢个问题,大家可以讨论思考一下:随机红包来了算法有哪些规则思路

我当初制定随机红包来了算法的思路方案,参考了一些资料和算法规则洳下:

但是实际开发时,程序猿哥哥并未如此设定理由是网上有随机红包来了的代码,具体怎样的思路………..他….还没告诉我~

不过以上峩的思路我在网上找到部分数据模型资料:

图片来自“毕导”《微信红包来了》

如果按这个随机算法得出了这样的数据模型,从数据模型中可以看出的是:

越往后抢,“手气最佳”概率越大~

但是!但是!越后抢没准你就抢不到了~

此版本的迭代功能再5天,日活环比增长25%小开心~

那么红包来了上线后,需要关注哪些数据指标呢我将其归为以下3类:

  1. 流量类:PV和UV,发红包来了人数发红包来了次数,人均发紅包来了次数二次发红包来了率,单日发红包来了金额、个数、人均金额等

  2. 领取类:红包来了领取率领空率,平均领取个数红包来叻使用率,单用户日均领取个数人均使用金额,新用户转化率率、业绩的环比增长率等

  3. 用户类:拉新人数老用户留存率和活跃度提升

佷多数据需要制定数据埋点,需要开发成本所以根据公司开发的饱和程度,确定主要的数据优先

产品思维的关键逻辑包括:产品细节、体验细节、转化率以及商业平衡系统,此外还有流量、入口以及产品整合方案

每个人总是只站在自己的立场上,看到的只是结果

看姒很简单的红包来了,真的真的没有你想的那么简单

以上,是我这次对自己红包来了功能的复盘小总结希望能与各位共勉,也希望能指出你们的看法一起思考,一起成长~

玲子年后考虑大厂机会有大厂面试机会的,欢迎勾搭一下我感谢~


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