天津恒隆广场场购物消费可以涮美金不

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恒隆广场一楼约3成店铺关门 “高大上”消费导致水土不服
恒隆广场日开业,让济南消费步入了“高大上”的档次。然而,不少市民认为商场内部分商品价格过高,导致逛得多买得少。近期记者发现,恒隆广场一楼有近三成的商铺关门,具体原因我们一起来了解一下。...
  “这种黄金地段,咋这么多店关门了?”市民赵女士反映,日前她去逛恒隆广场,发现不少店铺都关着门。据记者粗略统计,一楼东西两侧关门店铺就有20多家,占到了一楼店铺总量的三成左右。恒隆广场建筑面积超过17万平方米,开业3年,是不少人眼中“高大上”消费的代表,为何店铺集中关门?
  探访一楼约三成店铺关门
  9日,记者来到恒隆广场,在东塔一楼,首先看到的是各式各样的卡通壁画,不少市民在前面合影。不过仔细看来,壁画遮挡的是一个个大门紧闭的店铺。
  “怎么这么多店都关门了?”在商场内不时能听到顾客发出这样的疑问。12日,记者粗略统计了一下,东塔一楼内关闭的店铺有15间左右,正常营业的有25家左右;西塔关门也有9间左右,正常营业的近30家。整个一楼关门店铺数量占到了3成左右。
  已经关闭的店铺中,大部分门口都用印画的板子进行了遮挡,部分店铺印有“comingsoon”、“重装开业”的字样,还有部分商铺的门面成为了其他品牌的广告板。据统计,西塔一楼关闭的店铺中有5家正在装修。东塔有一两家也打出了装修的招牌。
  类似的情况不仅在一楼,恒隆广场每一层都有关闭的门店。二层西塔有10家左右店面大门紧闭,东塔关门店铺也有9家左右,而两侧营业的店铺均在20家出头。
  在三楼东西塔连廊以及东塔南侧有大约16家商铺包括柜台关门,门外墙上索性被做成了3D画展,引来不少顾客拍照。据了解,恒隆广场正在举办的3D画展基本都是在关门的店铺外墙上展示。四五层每层也有20家左右店铺关闭,不过五层东塔以及六层关店数量较少。
  市民张女士表示,这样的状况已经很长时间了。她说,前两个月来恒隆广场时已经如此,很多当时关闭的店面至今还关着门。
  高档和品牌撤柜多
  已经关门的店铺中,兰博基尼、izzue、5cm、zuku、DKNY、IWC、CGX等品牌赫然在列。恒隆广场客服人员表示,这几个品牌目前均已撤柜,至于撤柜原因并不清楚。据了解,还有部分品牌在调换新的商铺位置。
  兰博基尼店相关负责人魏先生表示,兰博基尼恒隆店确实已撤走。至于原因,他表示,“可能是距离北京太近,销售情况并不好。”
  根据恒隆广场多家商铺工作人员的介绍以及前期公布的商家布局,记者了解到,一楼关闭的店铺主要是高端服装品牌。与之类似,四、五层的运动品牌区域也相对较冷清。留下的主要是阿迪、、匡威等品牌。
  而五层东塔的品牌基本都在营业。店铺关门的也不多,不过不少品牌进行了调整。三楼南侧东西连廊位置原本有部分,目前粥韵餐厅已经关门,禾绿寿司则搬到了六楼餐饮区,只剩了鱼酷一家。而五层、六层的餐厅虽然品牌较之前有部分已经更换,不过绝大部分门店都在营业。
&&&&(来自生活日报)
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天津:大型购物消费中心不招人爱?
&&&&&发稿日期:
&&&【搜索关键词】:研究报告 投资分析 市场调研 天津 大型购物 消费中心
&&&中研网讯:
目前中国的手机销售渠道主要存在几种业态,分别是:手机专业连锁、家电连锁、移动运营商的营业厅或
中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态
2008年,美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场,而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机
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  国内大城市各种商业中心和大型购物消费中心正在迅速崛起。大型购物消费中心在带给人们更多购物选择的同时,却没有成为投资者的摇钱树。从本市一些大型购物消费中心目前的经营情况看,无论是货品还是人流,都欠缺那么点儿“商气”。&人们不禁要问,大型购物消费中心的黄金时代何时将会到来?越开越多风潮席卷
  “大型购物消费中心”国际上流行的英文叫法为ShoppingMall,是指在一个庞大的单体建筑内,聚集了各种零售业态,是不同商品和商业服务功能的总汇。一般以百货店、大卖场作为龙头商店,配有专业店、专卖店,有购物、休闲、娱乐、餐饮等项目。作为一种在欧美和东南亚已经发展成熟的商业业态,大型购物消费中心一进入中国就带着几分骄傲和时髦,再加上商家不遗余力地炒作,如今大型购物消费中心已经成为了最时尚最新潮的商业潮流包围着人们的生活。
  据市商务委年初公布的数字显示,今年全市新建续建5000平方米以上大型商业设施项目共52个,计划总投资90亿元,同比增长19%。全年项目竣工总数将达到32个,另有5个项目主体完工,竣工总面积将达到109.6万平方米。其中,大型综合购物中心已经成为热点,正在迅速地包围人们的生活。
  目前,本市各种以商业地产开发为背景的大型商业设施和购物中心的建设十分活跃。据不完全统计,除了今年一季度上市的铜锣湾广场、易买得等项目外,仅滨江道一地,就有正在建设的9万平方米友谊新天地广场、刚刚启动的总占地面积48944平方米,总建筑面积360311平方米的现代城大型商业设施,未来几年的时间里该地区还将相继建成占地面积4.4万平方米、建筑面积12万平方米、总投资额10亿元人民币的恒隆广场等商业项目。同时,这些新建或待建商业设施不仅分布在滨江道、和平路等本市的传统商圈之内,友谊路、南市、海河开发点等未来的商业旺地也已经成为了新兴商业设施的集中地。新建的商业项目基本上大都仿照大型购物消费中心业态或形式类似的购物中心进行建设,大规模、大品牌、多业态、多功能成为了共同的特点。费劲不少难招客来
  一个完整意义上的大型购物消费中心必须拥有多种不同业态的大型品牌主力店,比如百货、超市、家居等等。然而这种由外国引入全新业态,在中国市场的进展却并没有想像中那么顺利。去年底在北京刚刚开业的一家大型购物消费中心就遇到了一些尴尬:与一般百货商场不同,这里的购物环境非同一般的宽敞和开阔,也聚集了大型品牌。然而人气却不是那么旺。
  在天津类似的情况也在出现。大连万达广场、滨江金耀广场等商业设施的总体人气和对消费者的吸引力还不是很理想。目前,本市很多新开业的商业设施都采取的是大型超市+服装商铺+餐饮的构成形式。新店开业之后,常常是大型百货品牌、家居品牌没有引进,反倒集合了一批零散的商铺。同时,各个业态之间的融合程度往往与经营者的预期有着较大差距。楼上的大型超市顾客盈门,楼下的服装商铺门可罗雀。有的新建卖场中,装修豪华、环境幽雅,不乏档次不低的服装品牌,但就是没有形成商家最渴望的人流,更多的卖场则充斥了各种杂乱的小店,几个月内主人就换了好几家。比照一些商场的繁华程度,难道仅仅是消费能力和购物习惯不到位就能够解释吗?
  有关专家认为,大型购物消费中心跟百货商场最大的区别就是,前者经营的是业态,是在经营各种各样的商店,而后者经营的是各种各样的品牌。专家指出,大型购物消费中心主要的目的是为顾客提供一种全新的休闲购物的方式,同时要保证所有进驻业态的整体盈利。这就要求必须有足够大的经营面积和丰富多样的业态。大型购物消费中心不是各种业态的简单拼凑,要想各个内容集合起来发挥规模效应,学问大得很。同业竞争拼抢顾客
  专家分析未来大型购物消费中心将和百货商场展开强有力的竞争,百货商场的消费对象将主要面对中高层收入群体,中档的商品将主要被大卖场和专业店所占据。据了解,不少百货商场已经对不断出现的大型购物消费中心和商业中心引起了注意,连锁化发展成为他们与新兴商业设施争夺客源的通路。本市友谊商厦、中原百货等大型百货企业纷纷走向了连锁之路。
  目前,友谊商厦的触角已经向和平、河北等各区拓展,塘沽滨海等地已经成为商场们看好的开发热点,建设新的网点就是网罗顾客的第一步。内部的调整也在悄然展开,今年,老字号劝业场准备斥巨资恢复挖掘自身的历史文化功能来吸引顾客的眼球。很多商场还结合居民消费水平的提高、消费结构升级的市场变化特点,将商品档次向中高档提升,增加名牌商品比重,增加利润较高商品的比重。这场争夺战恐怕一时难见分晓。
  二十一世纪不动产商业地产研究中心认为,2005年商业地产的开发步伐随着市场的谨慎而趋向理性化。内外资零售商家纷纷抢滩津门,为市场带来的是一把双刃剑:一方面,大量新的商业设施有一定盲目性地出现;另一方面,市场的选择性越来越强,大型购物消费中心、商业中心等新兴卖场的竞争会越来越大。预计下季度本市的商业供给将从旧的市级商圈改造、重组开始。也就是说,商业项目建设将以大体量的综合项目为主,陆续入市。根据自身特点、挖掘市场潜力、吸引消费者的目光、赢得不断的人流将成为摆在大型购物消费中心经营者面前的迫切问题。
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