建没银行手机银行收入地点显示省江西分行核算中心本级核算是什么

建设银行信用卡已经还了款,拿手机银行查账单却显示没还_百度知道
建设银行信用卡已经还了款,拿手机银行查账单却显示没还
提问者采纳
信用卡余额一般都第二天显示到账,所以存入当天看还是欠钱没还。
来自团队:
其他类似问题
为您推荐:
建设银行信用卡的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁建设银行不同省份分行之间有业务往来吗?什么样的业务?通讯录系统共用吗?两行长彼此知道手机号码?_百度知道
建设银行不同省份分行之间有业务往来吗?什么样的业务?通讯录系统共用吗?两行长彼此知道手机号码?
每个分行的系统是独立的还是分享的?比如苏州分行长想联系三亚分行长,手机号什么的信息都可以从系统中获得?还是要电话咨询?
您的回答被采纳后将获得:
系统奖励20(财富值+经验值)+难题奖励30(财富值+经验值)+提问者悬赏10(财富值+经验值)
我有更好的答案
可以在总行网站上查询到具体的联系方式,一个系统的电话很容易查的到。
那分行有没有业务是需要跨地区跨行进行的?例如和外省的另一家银行一起为某企业融资?
集团公司跨省了是吗?看你做授信是哪种了,可以以集团总公司授信下面分支公司用额度,也可以单独授信下面子公司,最后都还是总行审批,可以多家跨一级行具体经办行的
谢谢您耐心解答我的问题哦,再多嘴问清楚,麻烦您了意思就是,例如上海交通总行A+湖南怀化建设银行分行B,可以联合给一家(跨省)企业授信?建设分行关于授信额度什么的需要和建设总行审批?那这个过程中A和B的哪些部门会参与进来呢?都需要AB两家银行行长审批不?
跨行授信?没这样的业务啊。只能说单独找银行授信。具体需要什么你直接找公司业务部办理的时候他会要求提供。
其他类似问题
为您推荐:
建设银行的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁您现在的位置:&&>>&&>>&&>>&正文
银行会计核算风险管控探新
定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。发表论文
根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。加入会员
申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。
一、风险科技手段逐步提升
人民主要核算业务分散在营业、国库和货币金银等部门,其中90%以上的会计核算业务在营业和国库部门。目前,依托集中核算系统的建设,核算模式已从或正从分散核算向全国集中核算转变,风险管理手段日益从“人防”向“技防”迈进。
1、中央银行会计核算数据集中系统(ACS)于2013年5月试运行,2014年全国推广。主要核算准备金存款、缴存款、再贷款、再贴现及财务收支等业务。系统以数据集中化、流程科学化、管理信息化、服务综合化和监督过程化为目标,从会计核算处理的角度,运用信息化手段,实施刚性控制和管理,实现风险管理的程序化硬约束,把风险管理贯穿于会计核算的各个操作环节。具体做法:业务流程前后台分离,前台扫描上传凭证影像,影像要素切片,随机并发处理,后台集中数据录入;业务授权管理,事前权限分配,风险业务实时监督,重要业务重点监督,强化过程控制。
2、国库会计数据集中系统(TCBS)。2008年7月建成,目前已推广至全国13个省(区、市)。主要核算国库资金收入、支出、退库、更正、等业务。系统以防范国库资金风险为核心,确立一记双讫、原子交易、事项驱动等业务处理规则,强化系统和人工操作的安全控制,减少业务处理环节的人工干预。具体包括:重要要素(收款人名称账号、收款银行行号、金额等)第三人审核制;重要参数设置分级管理制,即影响系统的重要参数或用户由上级核算主体有权限人员进行设置和审批;用户管理由系统管理员设置维护、国库部门负责人或会计主管确认生效的双签。
3、货币金银管理信息系统。是人民银行第一个实行全国数据集中处理方式的业务应用系统,2005年5月试运行,2006年2月正式运行。会计核算子系统为其重要组成部分,主要核算人民币发行基金调拨、商业银行存取款、发行基金清分、残损人民币复点和销毁等业务。单式记账,专设科目,独立核算,分级管理。会计核算子系统账务处理结果与其他子系统相应信息相互牵制实现核对匹配。
人民银行会计核算监督检查主要由三个层面构成:一是营业、国库、货币金银等核算部门的事前、事中监督。核算部门的监督以事前防范和事中控制为目标,核算业务发生前,通过受理业务时的柜面监督审核外来凭证等的真实性、合规性和准确性。核算业务处理过程中,采取复核、审批、认证等方式确保核算业务安全、有序进行。二是事后监督部门对核算业务的事后监督。事后监督是会计核算的延伸,在规定时间内对营业、国库、货币金银会计核算进行全面复审和检验,并及时反馈监督结果和督促整改。事后监督部门独立于核算部门,直接对本行行长负责,监督工作具有一定的独立性和权威性。三是会计财务、支付结算、国库、货币金银和内审等部门开展的会计核算现场检查。检查定期或不定期开展,有上级行检查、本级行跨部门检查和内部分管行长或部门主管检查。检查以确保核算资金安全为重点,通过面对面对账、重要单证账实核对和会计核算规范化检查等手段,对会计核算风险进行事后防控。
二、人民银行会计核算风险管理存在的问题
目前人民银行的会计核算风险管理属于“分散控制与分散监督”模式,“分散控制”指会计核算过程控制分散于营业、国库、货币金银等多个核算部门,“分散监督”指会计核算结果控制分散于事后监督、内审及相关业务主管部门。该模式在提升人民银行会计核算质量,防范会计核算风险方面起到了一定的作用,但同时存在以下问题:
(一)风险管理组织体系不够健全,风险评估待完善。
一是在会计核算风险管理组织机构的具体设置上,缺乏一个集中统一的风险管理部门。会计财务部门虽负有全行会计管理的职责,但同级国库、货币金银和支付结算等部门会计核算管理与监督主要由上级对口部门负责,事后监督部门未实行条线管理。多个部门各自为政,职责交叉,风险管理资源共享度低,容易形成重复监督及监督真空。二是在会计核算风险评估方面,尚无一套完善的风险评估机制。风险评估方式单一,缺少定性和定量相结合的评估方法,对会计核算风险的识别、监测、评价和反馈未能统一规范。三是在会计核算风险管理信息建设方面,没有建立风险管理信息数据库。风险管理相关的资料数据不够全面和连贯,且多以简单方式存储于不同部门,信息利用率低,监督资源浪费。
(二)缺乏统一的综合业务系统,风险管理难度大。
当前人民银行的会计核算模式为“纵向集中与横向分散”相结合,营业、国库、货币金银等业务条线会计核算都趋向全国数据集中,但三大业务集中核算系统却相互独立,互不关联。系统间相关信息由于缺乏数据接口,不便统一整合,核算勾稽关系难以核验,风险管理时效性滞后。如货币金银管理信息系统的发行基金出入库发生额、余额与中央银行会计集中核算系统的发行基金往来科目相关信息的核对,多通过货币金银部门和营业部门在业务发生的次日以登记簿形式确认,一旦出现问题,难以补救。同时,一个系统需对应一套岗位,且岗位设置应符合内控制约、分离的要求。但以人民银行目前的核算业务量,基层行尤其是县支行部分刚性岗位业务不饱和,在核算人员有限的情况下,容易形成违规兼岗,产生业务“一手清”等现象,风险防控难度大。
(三)监督手段滞后于核算手段,易形成监督风险。
同会计核算化快速发展现状相比,事后监督手段的发展远落后于核算手段。尽管人民银行总行建设中的中央银行会计核算数据集中系统开发了相应的监督子系统,但仅能解决营业部门的会计核算监督。大部分事后监督业务尤其是占比达80%以上的国库核算事后监督业务,仍使用手工监督方式,还停留在凭证清单逐笔核验,报表账户逐项勾对上,算盘、计算器并用。简单重复的手工全面复审不仅效率低下,也大大增加了监督风险。同时,各业务主管部门和内审部门的现场检查也以手工传统操作为主,效率不高,监督力量弱化,检查效果有待提升。
三、商业银行会计核算风险管理机制的启发与借鉴
目前,国内商业银行会计核算风险管理机制较先进,实践中也取得了比较成熟的经验,在管理体制、监督理念、监督手段和监督资源应用等方面均有值得吸收借鉴之处。由于工商银行和中国银行的总、分、支行三级机构设置模式与人民银行接近,所以选取工商银行福建省分行和中国银行福建省分行加以比较分析。
(一)管理体制方面。
采用“垂直管理,分级监督”模式,总行设立专门机构负责会计核算风险管理,分行相应设立监督部门。工商银行于2010年底全面实现由省分行运营风险监控中心集中监督的模式。总行运营管理部是会计核算风险管理的主管部门,负责规范核算标准和流程,建立风险评价体系,根据省分行运营监控中心的风险识别、风险评估、质量管理、流程分析等能力对其进行考核。省分行运营监控中心负责运营风险管理的具体执行工作,根据监督结果对二级分行、支行进行核算质量考核。中国银行管理体制与工商银行相似,但集中监督职责由省级和二级分行承担。总行的运营总部负责会计核算风险管理。省分行和二级分行设立运营控制部负责重要业务授权、银企对账和事后监督等。目前一个地市级以上城市设立一个运营控制部,但运营控制正向省分行集中方面发展。
(二)风险管理理念方面。
树立风险为本的监督理念,并将此理念融入监督系统建设,落实到日常监督工作中,改人海战术式的全面复核模式为依靠监督模型识别风险事件的数据分析模式,由粗放型监督管理转变为集约化监督管理。工商银行的风险导向监督无论理念上还是实践中都相对先进。以总行统一开发的业务运营风险管理系统为平台,以风险事件管理为重点,集监测、质检、履职、风险评估等功能于一体,实行风险导向和流程导向的监督。基于数据分析的监督模型为识别风险的主要方式,根据对象的风险程度,运用不同的监督流程,实施风险分类分层分级管理,投入不同的监督资源。中国银行以省分行自行开发的凭证影像系统为平台,根据集中监控模块的监控数据分析,区分不同对象的风险等级,采取重点监控、人工选择监控、集中预警等方式监督。
(三)监督手段方面。
综合业务系统和监督系统均已建成使用,监督手段先进。工商银行和中国银行在监督手段上的共同特点:一是集中核算、集中监督。会计核算实现全国数据集中,涵盖网点柜面,网上银行、手机银行等电子银行以及ATM、POS等商业银行各条线核算业务。核算监督覆盖面广,集中程度高,涉及核心业务系统的全部业务,未来将延伸至电子银行、信贷等外围系统。二是运用OCR(OpticalCharacterRecognition,光学字符识别)图像识别技术实现无纸化监督。纸质凭证由网点扫描生成影像,建立凭证影像数据库。OCR识别影像信息与综合业务系统导入核算数据自动匹配,匹配不成功的剔出人工审核再处理,以保证凭证影像的完整性和核算处理的准确性,同时为后续以风险为导向的监督和分析奠定基础。三是建立风险监督模型。通过深入分析客户的交易对手、交易金额和交易频率等交易习惯,智能化的风险识别监督模型,实行风险评估和风险控制,实现风险区别对待,分级管理。
(四)监督资源运用方面。
监督结果与风险管理有机结合,通过对监督资源的综合加工,强化风险预警,促进制度完善,推动流程优化,实现对监督结果的深层次运用。工商银行实行风险事件管理数据深加工,评估、分析和管理监督数据,定期提交风险评估。实施风险分级管理,风险深层揭示,区别会计核算风险程度,分别向同级相关部门和二级分行、支行反馈。同时,强化风险事件关键驱动因素的收集功能,为实施风险防控提供决策依据。属制度因素驱动的风险,通过完善相关业务制度解决;属系统因素驱动的风险,通过优化业务系统功能排除;属流程因素驱动的风险,通过调整业务流程防范。有效发挥监督资源在风险管理中的作用。中国银行根据综合加工的监督资源,对辖属支行进行风险控制评价及综合考核,并定期向相关部门通报监督情况。
四、COSO风险管理框架视角下完善人民银行会计核算风险管理机制的思考
2004年,美国COSO(TheCommitteeofSponsoringOrganization,全国虚假报告委员会下属的发起人委员会)对沿用了近10年的《内部控制――整体框架》(简称COSO报告)进行完善,出台了《企业风险管理――整体框架》(简称ERM),在原来COSO报告五要素的基础上细化和强调了风险管理要素,对风险管理进行全新定义:企业风险管理是一个动态过程,受企业董事会、管理层和其他人员的影响,应用于企业的战略及各个方面,旨在确定影响企业的潜在重大事件,将企业的风险控制在可接受的程度内,从而为实现企业战略、运营、报告和合法目标提供合理保证。COSO风险管理框架提出了内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险分析、控制活动、信息和沟通、监控8个相互关联的风险管理要素。目前,国内商业银行大多根据COSO风险管理框架开展风险评估和风险管理活动。COSO风险管理框架同样适用于人民银行会计核算风险管理。基于COSO风险管理框架视角,借鉴商业银行先进的会计核算风险管理模式,建议从以下四个方面完善人民银行会计核算风险管理机制。
(一)着力构建风险管理组织体系。
COSO风险管理框架提出要将单位战略和风险管理战略紧密结合,并要求设立风险管理部,以构建良好的风险管理内部环境并制定明确的风险管理目标。针对现行人民银行会计核算风险管理组织体系,建议:一是成立风险管理委员会。由会计财务司牵头,支付结算、国库、货币金银、外管等部门参与,风险管理委员会作为会计核算风险管理的决策机构,负责指导、组织实施人民银行会计核算风险管理工作。同时,风险管理委员会应成立专业风险评估小组,由各专业具备丰富业务知识和工作经验的人员组成,梳理人民银行核算业务风险点,并结合历年发生的资金案件进行深入分析,开展风险识别和评估,确定风险模型,并根据核算业务发展变化情况适时调整。二是设立资金风险管理部。在事后监督中心的基础上组建资金风险管理部,可以省会中支、营业管理部为单位,或以大区行为单位设立。赋予资金风险管理部具体执行会计核算风险管理的职责。负责运行、维护资金风险监控系统,将人民银行所有会计核算业务纳入监督范围。风险管理部的设立将大大降低当前基层人民银行会计核算监督成本,提高监督效率,并真正发挥监控资金风险、保障资金安全的作用。
(二)探索建立风险导向型监督模式。
事项识别、风险评估和风险分析是COSO风险管理框架提出的风险管理要素的组成部分,这也是建立人民银行会计核算风险导向型监督模式的关键。只有科学合理的风险识别和风险分析,才能准确判断风险管理状况,进而采取有效措施实施风险控制,实行风险导向监督。1、风险识别。人民银行会计核算问题根据其对资金安全的影响程度,可分为事故类风险、核算差错类风险和规范性差错类风险。2、风险评估。在对人民银行会计核算风险识别的基础上,应对各类风险实施评估。首先,对三类风险按严重程度再进行细分,如事故类风险可分为资金损失、纠纷、声誉受损等。其次,根据细分后的风险项目,科学确定各项目风险权重,综合运用定性与定量相结合的方法,计算出风险评估的综合分值,构建风险评估模型。风险评估模型可不断补充完善,以适应风险变化的要求。第三,依据风险评估模型,以数据分析的方式管理风险,运用不同的监督流程,实行风险导向的监督。
(三)加快建设综合业务系统和资金风险监控系统。
COSO风险管理框架要求以先进的风险管理技术为支撑。建设功能强大的综合业务系统和与之匹配的资金风险监控系统是完善风险管理机制的重要手段。一是功能设置上,整合现有横向分散的核算系统,构建以中央银行会计集中核算系统为核心,以国库、货币金银、外汇和财务等核算系统为子系统的综合业务系统,实现人民银行会计核算数据全行大集中。二是核算模式上,实行前后台分离,前台设在各级分支机构,负责受理各项核算业务,并输入相应数据信息,确保原始信息的合规性和准确性;后台可根据业务量情况,在全国集中设立若干个业务处理中心,通过OCR图像识别技术接收前台受理的业务,集中摆放账户,集中处理账务,保证账务信息的及时性和完整性。三是风险防控上,建设资金风险监控子系统。在对会计核算风险进行识别、评估的基础上,建立风险评估模型,通过与综合业务系统共享核算信息,一方面,运用风险监控子系统对核算风险实施刚性控制和管理,实现业务制度和管理规定的硬约束,另一方面,通过对风险监控子系统的参数化管理,对综合业务系统核算数据进行定性、定量分析,对不同的核算业务实行有针对性的监督,提升风险管理效能。
(四)有效运用风险管理资源。
信息和沟通是COSO风险管理框架提出的风险管理八要素之一,深化运用风险管理资源是提升风险管理水平的有效途径,可促进风险管理工作的高效运行。一是风险管理信息的收集和处理。人民银行会计核算和风险管理过程中产生了大量的信息,应依托科技手段对原始信息进行全面收集、科学筛选、严密核对、深入分析和合理整合,以提高信息的有用性。二是风险管理信息的传递和沟通。以资金风险监控系统为信息共享平台,确定管理权限,明确信息收集、处理、传递和沟通的渠道和方式,定期发布风险管理报告,确保决策层能及时了解业务信息、管理信息和其他重要信息,提高决策的科学性;相关部门能动态知晓本部门外的其他重要信息,增强管理的针对性;员工能充分掌握相关信息,遵守涉及责任和义务的制度和规定,履行好工作职责,共同防范会计核算资金风险。
作者:钱珍玉 单位:中国人民银行福州中心支行银行会计核算风险管控探新责任编辑:陈老师&&&&阅读:人次
本文永久链接:
上一篇论文: 下一篇论文:
按栏目筛选
银行会计论文热门范文
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
银行会计论文相关文章国有商业银行时期(1994年-2004年)
186. 日,建设银行河北省分行国际业务部正式对外挂牌办理结、售汇业务。
187. 日,建设银行发出《关于做好建设银行与国泰证券有限公司脱钩工作的通知》,提出与国泰证券有限公司的脱钩工作要求。
188. 日,建设银行制订《1994年度中国人民建设银行海外机构业务工作规划》拟着手组建三家海外分行,即纽约、香港和新加坡分行。
189. 日,建设银行印发“中国人民建设银行法定代表人授权书”。
190. 日,国务院发出《关于组建国家开发银行的通知》,明确中国人民建设银行,在其政策性职能分离出去后,转变为以从事中长期信贷为主的国有商业银行,同时接受国家开发银行委托的政策性贷款的具体拨付业务。
191. 日,建设银行河北省分行被总行确定为全国出纳柜台微机系统联网试点行。
192. 日,中国人民银行批复同意组建建设银行总行营业部。
193. 日,中国投资银行并入建设银行,作为建设银行全资附属的商业银行。
194. 日,建设银行河北省分行系统储蓄存款余额突破100亿元大关,达到100.86亿元。
195. 日,建设银行河北省分行SWIFTLX系统正式运行。【SWIFTLX系统是一个使银行之间的信息交换都按标准的SWIFT格式通过Pctelex(计算机电传)进行通信的计算机系统,它为银行之间的资金转移(头寸调拨)和其它金融信息处理提供一个方便、安全、可靠的工作环境。】
196. 日,中国人民银行批准《中国人民建设银行资产负债比例管理暂行实施办法》,这是建设银行商业化改革的第一个资产负债比例管理办法。
197. 日,财政部决定成立基本建设财务司,收回原委托中国人民建设银行经办的国务院各部门基本建设财政支出预算的核定、划转和财务管理,基本建设年度财务决算的审批、核销,建筑安装企业、地质勘探单位的财务管理和年度财务决算的审批核销等财政职能,有关国家预算内基本建设的拨款,“拨改贷”的本息回收等工作,财政部将同建设银行双方签订委托代理协议,建设银行按协议办理。
198. 日,中国人民银行批准同意建设银行成立信用卡公司。
199. 日,经国务院、中国人民银行批准,原则同意建设银行与中国经济技术投资担保公司、美国摩根斯坦利公司、新加坡政府投资公司、香港查济民财团等中外机构共同筹建中外合资投资机构。
200. 日,建设银行石家庄分行第一办事处中山西路储蓄所存款余额达10449万元,突破亿元大关,成为建设银行河北省分行系统首家超亿元储蓄所。当年12月14日,石家庄分行第三办事处长安东路分理处储蓄专柜储蓄存款余额达10056万元,成为全行第二家超亿元所柜。
201. 日,总行正式批准建设银行河北省分行“石家庄分行计算机综网格系统建设方案”,同意开始实施第一期工程。日,建设银行河北省分行完成计算机网络信息管理系统的开发调试、测试、试点工作,并于当年7月10日至15日举办该系统的推广应用培训班。
202. 日,建设银行河北省分行房地产开发公司开发建设的石家庄金融交易中心(省分行办公大楼)工程开标,南京第二建筑公司中标。即日,该项工程正式开工建设。日,石家庄金融交易中心主楼主体工程正式完工。
203. 日,作为总行试点行,秦皇岛分行AS/400小型机综合网络系统正式开通运行,该系统实现了活期储蓄通存通兑、信用卡自动授权、自动取款机等功能,是河北省金融系统首家开通AS/400小型机系统。
204. 日,建设银行河北省分行同国家信息中心的联合信息网开通。
205. 日,建设银行河北省分行信用卡部成为独立行使职能的处室,不再与筹资储蓄处合署办公。
206. 日,建设银行河北省分行电子信箱与总行开通,实现了办公信息、报表、文件、通知等信息的电子传输。
207. 日,建设银行河北省分行系统国际业务部数据远程通讯联网成功并正式运行,自此国际业务会计报表传输和并表开始在该网上进行。
208. 日,建设银行河北省分行完成“省辖电子联行结算系统”的开发调试,完成实际测试。
209. 日,建设银行向国家工商行政管理局商标局申请注册“龙卡”商标获得正式核准,即日起生效,有效期10年。
210. 日,建设银行与国际航空运输协会在北京签署了《BSP清算银行服务协议》,正式成为中国BSP指定清算银行。日,MISI.1总账传输系统正式在建设银行河北省分行辖内280多个行处启动使用。
211. 日,省分行收到总行第十期调拨资金利息2977万元,这是自1985年信贷资金体制改革以来首次从总行净收入调拨资金利息。
212. 日起,建设银行河北省分行和省辖各分行的调拨资金实行按日计息,结束了多年来按旬计息,按季清算的做法,使调拨资金清算合理化。
213. 日,建设银行河北省分行取消了省辖各分行向省分行报送调拨资金计划表的制度,改由传输的会计总账直接生成。
214. 日,经国务院、中国人民银行批准,中国人民建设银行更名为中国建设银行,英文名称为ChinaConstructionBank。英文缩写CCB。自3月26日起正式启用“中国建设银行”行名,同时正式启用中国建设银行及所属分支机构公章,启用新行徽。原行名、行徽同日起终止使用。
215. 日,中国建设银行发出《关于加强对青年干部的培养和锻炼的通知》,决定从1996年初开始,从各级行选派约3000名具有本科以上学历的优秀年轻干部到县级支行挂职锻炼担任领导职务,此举被称为“三千人工程”。
216. 日,建设银行河北省分行成立资金清算中心。
217. 日,建设银行法兰克福代表处开业。日,经中国人民银行批准法兰克福代表处升格为分行。日,建设银行法兰克福分行正式开业。这是建设银行继香港、新加坡之后,在海外设立的第三家分行。
218. 日,建设银行开办通知储蓄存款业务。
219. 日,建设银河北省分行组织开发的国家“八五”科技攻关项目《固定资产投资项目管理系统》在秦皇岛通过人民银行组织的国家鉴定。
220. 日,中国人民银行批复中国建设银行设立纽约代表处,9月23日得到美国联邦储备银行批准。日,美国联邦储备委员会正式批准中国建设银行设立纽约分行的申请,2009年6月,中国建设银行纽约分行正式开业,这是中国建设银行在美洲大陆设立的第一家分行。
221. 日,建设银行河北省分行全辖资金清算系统网络建成并投入试运行,日正式开通。
222. 日,中国建设银行全国信贷工作会议在北京召开,会议首次提出依托“大行业、大企业”的经营战略,即“双大”战略。
223. 日,中国建设银行三峡分行成立,原中国建设银行三峡工程专业分行、中国建设银行葛洲坝工程专业分行以及中国建设银行宜昌市分行等三家分行,合并为中国建设银行三峡分行。
224. 日,建设银行廊坊分行综合网络系统开通暨储蓄卡发卡仪式在廊坊举行,该行成为河北省金融系统中第一个向社会发行储蓄卡的机构。
225. 日,中国建设银行决定更改总行内设部室领导职务名称:(1)总行内设部室机构的领导职务名称,由现行的主任、副主任,更改为“总经理、副总经理”。(2)总行办公室、政研室(投资研究所)、监察室、老干部办公室、机关党委、工会、基建办公室的领导职务名称,仍保留现行名称。
226. 日,中国建设银行资金清算系统在全行开通运行。
227. 日,中国建设银行制订《中国建设银行法人授权制度(试行)》,建立法人授权制度。
228. 1996年年底,建设银行河北省分行全行房地产信贷部自营性业务全部并入省分行大账。
229. 日起,建设银行苏州分行资金计划单列,由总行对其按照计划单列市分行进行管理。
230. 日,国务院发出《关于关闭中国农村发展信托投资公司有关问题的紧急通知》,关闭中国农村发展信托投资公司,明确由中国建设银行托管中农信公司的全部资产负债进行清算。
231. 日,中国建设银行总行成立保卫部,原在监察室下设的保卫处随即撤销。
232. 日,建设银行河北省分行与河北省财政厅签订财政委托代理协议书。
233. 日,建设银行河北省分行工会女职工委员会成立。
234. 日,国家新闻出版署同意中国建设银行创办《建设银行报》,编入国内统一刊号。对开四版,周五刊。7月2日,中国人民银行批复同意中国建设银行成立建设银行报社,该报社为中国建设银行总行直属事业单位。【《建设银行报》的前身为《湖北建设银行报》,于日创刊,为内部报刊。日更名为《建设银行报》,上收总行编辑发行,仍为内部报刊。日国家新闻出版署批准,正式编入国内统一刊号。】
235. 日,中国建设银行制订《信贷授权管理办法(试行)》,信贷授权是建设银行推进一级法人体制建设,改革信贷管理体制的重要步骤,是法人授权的组成部分。
236. 日,鉴于八届全国人大第五次会议已批准设立重庆直辖市,建设银行重庆市分行升格为正厅(局)级分行。
237. 日,中国建设银行开始大力推广和发行住房公积金卡。
238. 日,建设银行河北省分行INTPLINK转账卡首发式暨石家庄INTRLINK转账卡发卡新闻发布会在石家庄举行。
239. 日,中国建设银行决定自日起,三峡分行实行行内计划单列,列入一级分行管理。
240. 日,建设银行河北省分行所辖各分行相继向社会发行了储蓄卡,实现了全省建设银行储蓄业务通存通兑及龙卡联网。
241. 日,中国人民银行批复中国建设银行总行设立第二营业部,专门处置接管原中农信公司的各项工作。
242. 日,全国龙卡网络开通,建设银行河北省分行首批入网。
243. 日,中国人民银行发出《关于改进国有商业银行贷款规模管理的通知》国务院批准,中国人民银行决定,从日起,对商业银行贷款增加量的管理取消指令性计划,改为指导性计划,在逐步推行资产负债比例管理和风险管理的基础上,实行“计划指导,自求平衡,比例管理,间接调控”的信贷资金管理体制。
244. 日,建设银行河北省分行融汇支行正式开业,经营与外汇业务相关的人民币存款、汇款及结算业务等。
245. 1998年 1月18日,建设银行河北省分行机关办公楼从石家庄市石邑路11号搬到自强路40号。
246. 日,建设银行河北省分行与河北证券汇源交易所开通储蓄卡证券资金转帐系统,实现了股民资金在建行账户和股票资金账户间自动转帐。此系统随即在唐山、廊坊、衡水等地推广。
247. 日,建设银行河北省分行和石家庄分行机房实现了合并,由省分行接管了石家庄分行现有城市综合业务网络系统的运行管理。这是全国建行首次成功地进行大中城市综合业务网络系统的异地、异种机系统切换。
248. 日,建设银行河北省分行机关签订首笔直接经营贷款业务合同,向承德钢铁集团公司发放2000万元流动资金贷款。
249. 日,中国建设银行开办住房特种储蓄业务。
250. 日,中国建设银行总行本部由北京市复兴路丙12号,迁至北京市金融大街25号新址办公。
251. 日,建设银行河北省分行正式推出储蓄证券资金结算服务系统。
252. 日,中国建设银行全国资产保全工作会议在成都召开,这是建设银行资产保全部门成立两年以来的第一次工作会议。
253. 日,中共中央决定成立中国建设银行党委。7月25日,中共中国建设银行委员会发出《关于贯彻执行党组改党委有关事项的通知》,明确中国建设银行各一级分行党组改为党委,党的组织实行垂直领导。一级分行党委成员为总行管理干部,由建设银行党委任命。一级分行下辖的地、市、州、盟等二级分行,一般设立党的委员会,接受一级分行党委领导。二级分行以下的分支机构中,不设立党委,明确同地方党委关系后,接受建设银行上级党组织的领导。
254. 日,按照中共中央、国务院的统一部署,建设银行总行和河北省政府社保部门在京举行建设银行河北省分行基本养老保险统筹工作移交地方管理签字仪式,此举标志着河北分行基本养老保险统筹工作正式参加河北省省级统筹。
255. 日,总行批复河北省分行党组改党委组织机构设置方案,决定成立中国建设银行河北省分行党委,成立中国建设河北省分行纪律检查委员会。
256. 日,经中国人民银行批准,建设银行河省分行与建设银行石家庄分行进行机构合并重组,成立中国建设银行河北省分行营业部党委,成立中国建设银行河北省分行营业部纪律检查委员会。
257. 日,建设银行河北省分行企业内部信息网在全国建行首家开通。
258. 日,建设银行河北省分行城市综合业务网络系统代收费平台开发成功。
259. 日,中国建设银行开办汽车消费贷款业务。
260. 日,建设银行河北省分行作为总行六家全面开通个人电子汇款业务的首批开办行之一,在全省城市行所有所柜联网。
261. 日,中国建设银行总行科技部迁至北京市丰台区洋桥西八号新址办公。
262. 日,中国建设银行开办人民币单位协定存款业务。
263. 日,中共中国建设银行委员会决定,成立共青团中国建设银行委员会和系统团组织。
264. 日,建设银行河北省分行资金清算系统正式启用“会计记帐”和资金核算“功能,并将”系统内存放活期存款的核算由会计部门转入清算中心。
265. 日,中国建设银行决定成立大客户工作委员会。
266. 日,中国建设银行正式向社会宣布推出面向儿童和青少年的系列龙卡——生肖储蓄卡。
267. 日,国务院第28次总理办公会议批准中国信达资产管理公司组建方案,决定由中国建设银行组建资产管理公司,进行剥离和处置银行不良贷款的试点工作。5月12日,中国人民银行就建设银行关于中国信达资产管理公司机构设置方案进行批复。8月18日,中国人民银行就中国信达资产管理公司分支机构设置方案再次予以批复。
268. 日,建设银行发出《关于总行内设机构改变隶属关系的通知》,中国信达信托投资公司、中国投资咨询公司、第二营业部、脱钩办的人员整体划转中国信达资产管理公司。
269. 日,中国建设银行决定成立网上银行部。
270. 日,中国建设银行开办个人外汇买卖业务。
271. 日,中国建设银行试办个人耐用消费品贷款、个人住房装修贷款和个人助学贷款业务。
272. 日,中国建设银行总行成立法律部(二级部)。
273. 日,中国建设银行党委决定成立中共中国建设银行党校,校址设在北京昌平原建设银行北京分行干休所。10月9日,正式挂牌开学。
274. 日,建设银行河北省分行与河北省机关事业保险局签订代收代发养老金协议。
275. 日,中国人民银行批复建设银行在贵州、陕西、黑龙江、河北、江苏五家分行首批启动代理其他商业银行异地资金清算业务。
276. 日,中国建设银行总行稽核审计部更名为审计部。
277. 日,建设银行河北省分行决定,撤销稽核审计处,成立总审计室,设立副行级总审计师。总审计室下设综合处和系统管理处。全省建行系统按区域设立石家庄、保定、沧州、唐山四个审计办事处,撤销县支行总稽核和审计机构。12月7日,成立中国建设银行河北省分行石家庄审计办事处、中国建设银行河北省分行保定审计办事处、中国建设银行河北省分行沧州审计办事处、中国建设银行河北省分行唐山审计办事处。四个机构均为正处级单位,隶属省分行管理。
278. 日,中国建设银行解决计算机“千年虫”问题顺完成,2月29日安全渡过了闰年敏感期,全面完成了计算机2000年转换任务。
279. 日,建设银行河北省分行党委决定对省辖各分行、省分行营业部的领导干部全部实行聘任制。
280. 日,建设银行河北省分行与河北省财政厅签订合作协议,河北省建行成为省直行政事业单位工资发放银行化管理委托行之一。
281. 日,建设银行河北省分行与河北省质量技术监督局正式签订合作协议。规定质量技术监督系统实行财务垂直管理后,全省各市、县质量技术监督系统的行政事业性收费、罚没收入的解缴划转与各种经费拨付结算业务委托河北省建行代理。
282. 日,建设银行河北省分行国际结算系统CCBTFS升级换版工作顺利完成。
283. 日,建设银行河北省分行与河北省证券有限责任公司正式签订《银证合作协议》,确定河北省建行为河北省证券业务主办行。
284. 日,中共建设银行党校哈尔滨分校和常州分校同时成立。
285. 日,中国建设银行首次全国公司业务工作会议在西安召开。
286. 日,建设银行河北省分行创办的信息服务站开通运行,5月29日通过总行验收。
287. 日,中国建设银行全国房地产金融工作会议首次提出房地产金融业务与公司业务、个人银行业务、中间金融业务并列为建设银行四大支柱业务。
288. 日,建设银行河北省分行开通代理省证券与上交所的法人资金结算业务和内部资金汇划业务,标志着该行代理省证券资金法人结算业务的全面展开。
289. 日,中国建设银行总行内设职能部门作重大调整,组建公司业务部、个人银行业务部;撤销信贷经营部、零售业务部、信用卡部、网上银行部。这次部门机构调整是适应第五次信贷体制改革而采取的相应组织措施。
290. 日,中国建设银行制订《支持西部大开发的若干指导意见》。
291. 日,建设银行河北省分行与省财政厅收费局签订了“河北省省直行政事业性收费代收协议”。规定从7月1日起,河北省省直行政事性收费实行“票款分离”,由河北省建行等四家银行完成收费资金的代收代缴工作。
292. 日,中国建设银行总行及分行办公自动化系统全面联网运行。
293. 日,中国建设银行同财政部签署了财政直拨代理业务协议。
294. 日,建设银行河北省分行办公自动化系统(OA系统)开通并成功与总行办公自动化系统(OA系统)联通。
295. 日,建设银行河北省分行《关于办理商业承兑汇票贴现特别授权的申请》获得总行批复,允许办理商业承兑汇票贴现业务。
296. 日,建设银行河北省分行在石家庄组织举办企业信用等级暨企业银行开通仪式。
297. 日,建设银行河北省分行决定设立省分行机关职能处(室)处长(主任)助理和二级分行(含省分行营业部)行长(总经理)助理管理岗位。
298. 日,建设银行河北省分行为邯郸钢铁集团有限责任公司正式开通邯钢销售资金结算网络。
299. 日,建设银行河北省分行“个人住房贷款系统”在全省建行全面上线运行。
300. 日,中国建设银行开通了95533客户服务系统。
301. 日,中国建设银行党委决定编撰《中国建设银行史》。2010年10月,《中国建设银行史》由中国财政经济出版社正式出版。
302. 日,中国建设银行同德国施豪银行合资成立住房储蓄银行在北京签字。
303. 日,中国建设银行约翰内斯堡分行开业。
304. 日,中国建设银行垂直领导跨区域的全国八个审计分部全部组建完成,包括大连、西安、南京、北京、成都、武汉、上海、广州八个审计分部。
305. 日,建设银行河北省分行自强路支行代理石家庄市商业银行异地资金清算业务正式开通运行。
306. 日,建设银行河北省分行实现柜面系统全省数据集中管理。
307. 日,建设银行河北省分行全省统一会计核算制度软件切换上线,新的会计核算制度开始实施。
308. 日,《中国建设银行“十五”规划纲要》正式出台。
309. 日,建设银行河北省分行个人电子汇款业务二期工程完工开通,个人电子汇款业务的速度、品种等进一步得到完善。
310. 日-18日,建设银行河北省分行在石家庄举办了全省建行首次一级储蓄所所长培训班。
311. 日,建设银行河北省分行成立省分行运行中心(挂靠省分行资金清算中心)。
312. 日,中国建设银行办公自动化优化系统(OA系统)在全行开始运行。
313. 日,中国建设银行宁波市分行综合柜面系统首家成功上线。
314. 日,建设银行河北省分行新版人力资源管理信息系统(Hrmis2001版)在全省建行系统成功切换上线。
315. 日,中国建设银行龙卡首张贷记卡在广东试点发行。
316. 日,建设银行河北省分行运行中心成立会计核算机构,同时,龙卡网络调帐业务、资金清算业务由会计处移交至运行中心。城市综合网后台管理业务由科技处移交至运行中心。
317. 日,建设银行河北省分行全省统一受理客户服务电话95533正式开通。
318. 日-23日,建设银行河北省分行机关召开首届职工代表大会。
319. 日,建设银行河北省分行与河北财达证券公司签署《客户交易资金存管协议》。
320. 2001年末,建设银行河北省分行全口径存款余额突破千亿元大关。
321. 2001年,建设银行河北省分行历史上首次实现了不良率和不良额的双下降,不良贷款额较上年初下降16.3亿元,不良贷款率下降3.3个百分点。
322. 日,建设银行河北省分行根据人民银行要求,全面推行贷款质量五级分类管理,贷款质量考核从一逾两呆分类为主向五级分类为主转变。
323. 日,建设银行河北省分行网上银行系统通过了总行网上银行系统验收组的验收,同意正式开通网上银行业务。
324. 日,《中国建设银行信贷资产风险分类实施细则》颁发实施。这是中国加入WTO以后,按照国际通行的办法对信贷资产质量进行分类,把中国银行业传统的以贷款形态划分的“一逾两呆”分类法,改变为以风险为基础来判断偿还本息可能性的五级分类法即:正常、关注、可疑、次级、损失五类。这份《实施细则》的出台,标志着建设银行信贷管理的价值标准、信贷文化、管理目标等朝着国际惯例迈进了一大步。
325. 日,建设银行河北省分行建立开通“重要客户资金流向监测网”,对当日存款变动超过500万元的客户,实行省分行备案制度,加大对大额资金变动的控制,促进企业资金在建设银行体内循环。
326. 日,中国建设银行龙卡国际借记卡在广州市率先面市。
327. 日,建设银行河北省分行被中共河北省委、省政府评为“八七”扶贫攻坚帮扶工作先进单位。
328. 日,中国建设银行与农业银行在北京签订《全面业务合作协议》及《委托代理现金领缴协议》,是建设银行首次与国有大型商业银行之间开展的全方位业务合作。
329. 日,建设银行河北省分行网上银行业务在全省十二个二级分行顺利开通。
330. 日,建设银行河北省分行管理会计信息系统开始试运行。
331. 日,建设银行河北省分行证券业务系统上线运行。
332. 日,建设银行河北省分行综合柜员制在石家庄市新华路东支行平安分理处正式上线运行,这是河北省建行第一个综合柜员制网点。
333. 日,中国建设银行与河北省人民政府签署了银政合作协议;建设银行河北省分行分别与河北省通信公司、邯钢集团、唐钢集团等签署了银企合作协议。
334. 日,建设银行河北省分行对原金通公司的23辆汽车委托河北省拍卖行进行公开拍卖。这是该行首次规模最大、参拍车辆最多、影响面最广的一次拍卖活动。
335. 日,根据建设银行河北省分行《关于印发建设银行河北省分行内设机构改革方案的通知》精神,省分行本部内设机构改革后设置23个职能部门。
336. 日,建设银行河北省分行资产负债管理委员会、风险与内控管理委员会、信息与开发管理委员会正式挂牌运行。
337. 日,建设银行河北省分行网上银行2.0版成功切换上线。优化后的网上银行新增加了代发代扣、E票通、债券基金、网上速汇通、信息中心等特色服务。
338. 日,建设银行河北省分行会计核算系统与资金清算系统后台直联顺利实现切换上线。至此,系统内各开户单位实现了省内资金异地汇划实时到账。
339. 日,建设银行河北省分行在石家庄组织召开全省建行人事处长工作会议,安排布置住房分配货币化改革启动工作。
340. 日,建设银行河北省分行与石家庄市政府签署《金融合作协议》。
341. 日,建设银行河北省分行与中国太平洋财产保险股份有限公司石家庄分公司签订代理销售保险产品协议书。协议规定柜台销售安居理财综合保险、代理收取保险保障金、代理出具保险单等。这是建设银行河北省分行柜面代销的第一个财险产品。
342. 日,建设银行河北省分行营业部个人理财中心开业。
343. 日,建设银行河北省分行网上银行企业客户服务系统(B2B)交易金额首次突破10亿元大关。
344. 日,中国建设银行东京分行开业。
345. 日,中国建设银行总行成立股份制改革领导小组。
346. 日,中国建设银行唐山分行个人理财中心开始对外试营业。该个人理财中心是当时全省金融系统营业面积最大、功能最全、金融产品最多的个人理财服务场所。
347. 日,中国人民银行下发《关于中国建设银行经营国内保理业务的批复》,中国建设银行是经中国人民银行批准的首家经营国内保理业务的中资银行。
348. 日,建设银行河北省分行发出《建设银行河北省分行城市分支机构扁平化管理改革实施方案》,提出了改革的原则、范围和具体改革内容。
349. 日,建设银行河北省分行实行省分行营业部、自强路支行和省分行本部在人行的备付金账户集中管理改革。
350. 日,建设银行河北省分行印发《建设银行河北省分行本部经办岗位员工竞争上岗实施办法》,并召开经办岗位员工竞争上岗动员大会。至此,省分行经办岗位第一次采取双向选择、优化组合的形式实行经办岗位竞争上岗。
351. 日,建设银行河北省分行发出《建设银行河北省分行员工工资分配指导意见(试行)》,是总分行薪酬制度改革具体体现。
352. 日,沧州分行“个人贷款-——担保直通车”开通。
353. 日,中国建设银行龙卡双币贷记卡在上海发行。
354. 日,新一届监事会进驻中国建设银行。
355. 日,建设银行河北省分行组织全省建设银行基层机构会计主管委派制考试,标志着会计委派制全面铺开。
356. 日,建设银行河北省分行下发《建设银行河北省分行办公自动化系统管理办法》,迈开了全面实现办公自动化的第一步。
357. 日,建设银行河北省分行下发《建设银行河北省分行机构调整实施意见》,重点解决机构经营集约度较底,总量过多,网点功能单一,布局不合理等问题。
358. 日,中国建设银行与越南投资发展银行签署全面业务合作协议。此次签约是建设银行首次与中国边贸国家(地区)银行签署全面业务合作协议。
359. 日,中国建设银行首次全国电子银行业务工作会议在北京召开,会议确定电子银行业务的战略定位,电子银行是与营业机构、客户经理并列的主要渠道。
360. 日,建设银行河北省分行资产保全部组织编写了《教训与警示—河北省分行呆帐资产百例点评》一书,该书从不同角度选择了100篇典型案例进行分析,为今后严格信贷管理,堵塞管理漏洞提供借鉴。
361. 日,建设银行河北省分行委托性住房金融业务数据集中工作成功上线运行。
362. 日,中国建设银行北京审计分部进驻建设银行河北省分行,开始开展消化历史包袱专项审计。
363. 日,建设银行河北省分行顺利实现了信息服务站二期系统的切换,通过验收正式升级上线运行。
364. 日,建设银行河北省分行发出《建设银行河北省分行住房分配货币化改革实施方案》。
365. 日,中国建设银行与德国施威比豪尔住房储蓄银行签署《中德住房储蓄银行章程》。
366. 日,中国建设银行下发《关于颁布2003年度中国建设银行金融科技进步奖获奖项目的通知》,建设银行河北省分行“管理会计信息系统”及“计算机运行监控及管理系统”两个科技开发项目获奖。
367. 日,建设银行河北省分行各二级分行全部成立了“工程造价咨询中心”。
368. 日,建设银行河北省分行办公自动化(OA)系统向二级分行的推广工作顺利完成,基本实现了省分行与二级分行之间公文无纸化传递。
369. 日,国务院决定中国建设银行实行股份制改革。作为国有独资商业银行股份制改革试点行,由中央汇金投资有限责任公司注入资本金225亿美元。
370. 日,随着石家庄化纤有限责任公司13.25亿元不良贷款还款资金的到账,建设银行河北省分行最大、全国建行系统第二大不良贷款户被“清剿”,建设银行河北省分行不良贷款率下降了2个百分点。日,建设银行河北省分行利用担保人归还资金的方法,成功使石家庄化纤公司境外筹资转贷款9434万美元提前偿还,并将该公司拖欠剩余贷款4979万美元成功剥离,卸掉了最大的不良贷款包袱。
371. 2003年,建设银行河北省分行人事与激励约束机制改革和城市行机构扁平化管理改革基本到位,撤销机构网点385个,实现净减员3758人。
372. 日 中国建设银行在北京召开全面推进股份制改造试点工作动员视频会。
373. 日,中国建设银行制订《领导人员后备队伍建设总体规划》。
374. 日,建设银行河北省分行对公外汇会计和对公外币出纳管理职能由国际业务部移交会计结算部。
375. 日,首家中德共同投资的住房储蓄银行在天津揭牌。
376. 日,中国建设银行汉城分行正式开业,2004年2月,更名为首尔分行。
377. 日,建设银行河北省分行决定成立建设银行河北省分行企业文化部,与河北省分行党委宣传部合署办公。
378. 日,建设银行河北省分行callcenter系统正式上线运行。
379. 日,中国建设银行总行批复河北省分行DCC项目正式启动,10月29日完成数据上挂,10月31日顺利切换上线。
380. 日,建设银行河北省分行网上银行3.0版本正式上线。
381. 日,建设银行河北省分行推出了国际业务产品“出口路路通”系列品牌。
382. 日,建设银行河北省分行召开了全系统“风险管理平台工程”推广实施动员视频会议,“风险管理平台工程”正式启动。
383. 日,建设银行河北省分行印发《建设银行河北省分行2004年绩效考核办法》、《建设银行河北省分行2004年绩效人力费用总额挂钩分配办法》和《建设银行河北省分行2004年等级行评定办法》。三个《办法》的实施,标志着河北省分行初步建立了以价值最大化为目标、全面加强成本管理的现代商业银行考评机制。
384. 日,建设银行河北省分行与信达公司签订各类《债权转让协议》1083份,并联名发布了《债权转让公告》。截至6月30日,河北省分行损失类贷款移交信达资产管理公司石家庄办事处的工作全部完成,共移交债权总额180178万元。
385. 日,建设银行河北省分行完成政策性住房金融业务并帐工作。
386. 日,建设银行河北省分行印发《中国建设银行河北分行基层机构会计主管委派制管理实施细则》,全面推进会计主管委派制。
387. 日,建设银行河北省分行作为国内代理行之一,参加泛亚龙腾年产30万吨新闻纸项目的银团贷款,并与新加坡泛亚龙腾纸业有限责任公司签署了贷款协议,这是河北省分行第一次参加跨国银团贷款项目。
388. 日,中国建设银行、中国信达资产管理公司联合发出《关于做好部分不良贷款转让交接工作的通知》。此次移交给信达资产管理公司的债权金额,本金口径总规模为569亿元,“息随本走”一并划转给信达公司。
389. 日,《中国建设银行分立公告》发布。根据国务院决定,银监会批复,中国建设银行以分立形式设立中国建设银行股份有限公司(暂定名)和中国建设银行集团有限公司(暂定名)。
390. 日,建设银行河北省分行完成了可疑类贷款剥离会计处理工作。
391. 日,建设银行河北省分行系统基层机构会计主管委派工作全部完成,所有二级分行直属基层机构(包括支行、营业部、办事处、分理处)均实行了会计主管委派制,委派会计主管295名。
392. 日,建设银行河北省分行印发《关于成立中国建设银行河北河北省分行信用卡中心的通知》,省分行信用卡中心正式成立。
393. 日,建设银行河北省分行试运行总行新一代手机银行项目。
394. 日,中国建设银行首发第一期次级债券。“年中国建设银行债券第一期”发行仪式在北京举行。
395. 日,建设银行河北省分行与河北省建设投资公司签定《资金结算合作协议书》。
396. 日,建设银行河北省分行印发《建设银行河北省分行到逾期贷款管理暂行规定》,建立了解决“一逾两呆”不良贷款的非正常暴露问题的工作机制。
397. 日,建设银行河北省分行为唐钢股份出具12.5亿元可转换公司债券担保,这是河北省分行办理的第一笔可转换公司债券担保业务。
398. 日,中国建设银行股份有限公司召开创立大会。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。
399. 日,中国建设银行股份有限公司召开第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议。中国建设银行股份有限公司已经按照国家有关法律法规,形成了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构建的现代公司治理结构。
400. 日,中国建设银行股份有限公司成立大会在北京隆重举行。
401. 日,建设银行河北省分行被总行确定为“大保全”工作体制试点分行,资产保全部门将成为公司类不良贷款、个人类不良贷款(不含信用卡透支)和其他非信贷类不良资产的归口管理部门。
402. 日,建设银行河北省分行制定了《建设银行河北省分行个人住房贷款业务电子审批暂行办法》,利用“个人信贷系统”的电子审批功能模块,积极探索推行个人住房贷款业务电子审批方式。
403. 日,建设银行河北省分行印发《建设银行河北省分行重组分立建账实施方案》,确保中国建设银行股份有限公司和中国建银投资有限责任公司建账工作的顺利实施。
404. 日,中国建设银行成立50周年纪念大会在北京举行。
405. 日,中国银行业监督管理委员会河北监管局以银监冀局复〔2004〕第164号文件批复,“中国建设银行河北省分行”更名为“中国建设银行股份有限公司河北省分行”,并换发《金融许可证》。
406. 日,建设银行河北省分行个人贷款系统经过一期数据转换,顺利完成了二期切换上线工作。作为全国建行系统首批试点的三个一级分行,创造了三个“第一”,第一个将全部个贷数据植入个贷系统的分行;第一个全面实现个贷系统和城综网实时联动交易的分行;第一个试行个贷电子审批的分行。
407. 日,建设银行河北省分行完成了对资产负债划分、价值评估调整、财务资金安排等业务的会计处理及审核工作,该行重组分立建账按时保质保量完成。
408. 日,《峥嵘岁月,光辉历程》—中国建设银行行史展览举行隆重的剪彩揭幕仪式。
409. 日,建设银行河北省分行风险管理平台工程开始全面推广,标志着省分行各项经营管理活动实行全面风险管理进入了新的时期。
410. 日,建设银行河北省分行印发《建设银行河北省分行本级财务管理实施办法》,该《办法》为河北省分行本级财务管理的基本制度。
融媒体矩阵
想爆料?请拨打新闻热线4,登录河北新闻网新浪微博()或通过投稿邮箱:()提供新闻线索;时评稿件请投,或直接加慷慨歌Q群。
要下决心、出重拳,彻底清理整治房地产开发建设违法行为。我们的城市需要外在的美丽,更需要人性的温暖和关怀。家有捣蛋淘气包?还是可爱机灵鬼?家有萌宝,赶紧来秀秀吧!
关于《河北省出台建筑造价管理办法》发布会

我要回帖

更多关于 银行分行是什么意思 的文章

 

随机推荐