山头镇先锋在线工作站
各位学员：
&&&按照市、县委组织部的统一安排部署，2014年度干部在线学习总学分要求为35学分，2014年度我县干部在线学习时间定于日至8月31日。
如学分不够、考试不通过或申报不通过，2013年度考核暂不定等次。请各位学员合理安排好工作与学习关系，及时上线学习。
山头镇组织办公室
<FONT color=#ff0033 size=4 face=仿宋_GB年4月16日
附：山头镇政府学员名单
王& 刚 &&王& 江&&& 张庆标& &吕& 伟 &&余& 锋
张从军&& 丁& 峰 &&&王邦玉&& 宋德玉&& 王李英
詹美英&& 周宗亚&&& 张洪永 &&程& 喜 &&王存邦
罗水萍&& 徐京玉& &&李& 杨&& 程仁兵&& 王凤仙
赵& 干&& 唐鹏鹏& &&张& 羽
】&&&【时间：】&&&
1月9日上午，泗县山头镇在一楼会议室召开了2013年度各行政村书记述职大会。13名村党委书记就2013年度的工作情况做了总结述职，山头镇党委政府班子成员参加了大会。镇党委书记王刚主持了会议。
王书记强调指出，召开村干部述职会，是加强干部队伍建设、提高干部整体素质的一条重要途径。各位村书记应实事求是的总结一年多来在本村所做的工作和自身在德、能、勤、绩、廉各方面的表现，找出经验与教训，明确今后的工作目标，提高工作能力和自身素质。
本次村干部联述联述职大会充分体现了山头在工作态度上积极、认真、务实的特点。各村书记认真总结归纳出本村全年的工作业绩和个人履行职责情况、存在问题与今后的努力方向。山头镇班子成员根据村书记的工作情况，依据公平、公正的原则进行点评，指出其优缺点及今后工作需要端正的态度、开阔的胸襟、灵活地思路、积极地学习等。
此次村干部联述述职大会，是山头镇完善全镇管理，加强干部队伍建设的重要举措，必将有力地推进山头镇各项工作的高效运转，为山头镇在新的起点上实现跨越式发展打下良好的基础！
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主办单位：泗县山头镇组织办公室
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&关于印发《石头镇2013年村班子和村干部考核工作意见》《石头镇2013年村班子和村干部双向述职述廉办法》
《石头镇2013年村班子和村干部绩效考核办法
（试行）》的通知
各村党总支、村委会：
为进一步加强村班子和村干部的监督管理，充分调动村干部干事创业的积极性和主动性，经研究制定《石头镇2013年村班子和村干部考核工作意见》、《石头镇2013年村班子和村干部双向述职述廉办法》和《石头镇2013年村班子和村干部绩效考核办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
中共石头镇委员会
石头镇人民政府
二○一三年六月二十日
石头镇2013年村班子和村干部考核工作意见
为进一步加强村班子和村干部的监督管理，充分调动村干部干事创业的积极性和主动性，结合我镇实际，制定本意见。
村班子和村干部目标考核工作，遵循“县指导、镇为主”的基本原则，坚持公平、公正、公开，力求科学、突出重点、规范操作，实行定性考核与定量考核、平时考核和年终考核、上级考核和群众评议相结合。
二、考核对象
按照有关规定和法律程序选举、任命的村党总支委员会和村民委员会在编在岗的成员（不含上级组织选派、选聘到村任职的干部）。
三、考核内容
村班子和村干部年度工作目标，一般在年初确定，年中可根据中心任务和重点工作调整情况，补充完善，其主要方式有：
年初由各村制定年度共性目标任务。共性目标任务分为党的建设、计划生育、综治信访、农业农村、精神文明建设、美好乡村建设、土地管理、村镇建设、农环整治和其他工作等。个性目标为阶段性重点工作任务。
各村根据镇党委政府下达重点工作任务，结合村内工作实际，在广泛征求党员、群众意见的基础上，研究细化村班子目标任务，并根据村两委职责分工，将年度目标任务进行分解到人。经村“两委”集体研究后，报镇党委审查。
各村和村干部细化目标，经镇包村干部初审，并由相关分管负责人进一步审查、修改完善后，提交镇党委集体研究确定，并以书面形式反馈各村。
村召集全体村干部、党员、村民代表会议，组织村班子及其成员，对村班子和个人的年度工作目标，向党员、群众做出公开承诺。会后由镇、村分级对外公布，并报县委组织部备案。
四、考核方法
村班子和村干部工作考核包含述职述廉测评和工作绩效量化考核两个方面。
&&& 1、述职述廉测评（占年度考核的20%，其中季度述职述廉占10%）。主要测评村班子的“团结协作、作风建设、工作实绩、廉政建设、承诺践诺情况”和村干部个人“德、能、勤、绩、廉”等方面。分镇、村两个层次，双向进行（具体测评方法见《石头镇2013年村班子和村干部双向述职述廉办法》）。
2、绩效量化考核（占年度考核的80%）。对村班子考核项目为各村普遍开展的常规性工作，共三大类32项工作；对一般村干部考核重点是考核其包片工作任务完成情况，主要有10项工作任务（具体考核方法见《石头镇2013年村班子和村干部绩效考核办法》）。
3、考核得分。村班子和村干部在村考核中测评、在镇述职述廉测评、年终绩效考核的得分分别占年度考核得分的10%、10%、80%。最后再计算出村班子和村干部个人考核综合得分，其计算公式为：
村班子考核综合得分=在村测评得分×10%+在镇述职述廉测评得分×10%+绩效考核得分×80%；
村干部个人考核综合得分=在村测评得分×10%+在镇述职述廉测评得分×10%+个人绩效考核得分×80%。其中，村正职个人绩效考核得分=村班子绩效考核得分，村其他干部个人绩效考核得分=村班子绩效考核得分×50%+个人包片工作绩效考核得分×50%。
村班子考核分为好、中、差三个等次，全镇评定有2个“好”的等次村。
有下列情形之一的，村班子可直接确定为差等次：村班子严重不团结的；未落实“四议两公开”的；连续三年以上未发展党员的；重复赴市级以上集体上访的；计生、综治、信访等工作“一票否决”或受到县级以上重点管理的；不能完成镇交办的工作任务和年度目标的；具有其它严重问题的。
村干部考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，全镇评定14名“优秀”等次村干部。
有下列情况之一的，村干部可直接确定为不称职等次：不执行上级党委、政府决定，完不成目标任务的；与班子成员闹矛盾，严重影响班子团结的；因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生；受党政纪处分或违反国家法律法规被追究刑事责任的；组织、参与或煽动群众集体上访或非正常上访的；民主测评优秀、称职票在60%以下或不称职票达到20%以上，经考核属实的；具有其它严重问题的。
六、考核结果运用
村班子和村干部年度考核结果，与村班子奖惩挂钩、与村干部绩效报酬挂钩。
根据村目标管理考核总成绩，评出综合考核前二名的村，并授予“科学发展先进村”称号，分别发给奖金6000元、4000元（其中30%可直接奖励给村书记、主任）。对年度考核为“差”的村，取消评先评优资格，并列入后进村整顿，督促制定整改措施，对整改不力的予以组织调整。对连续两年考核位于全镇最后一位的村主要负责人予以降职直至免职处理，班子其他成员视其责任大小，分别予以组织处理。年度未发展党员的村，取消党内评优评先。
对述职述廉测评确认为“称职”以上等次的村正职，落实县财政每人每年600元的工资报酬补贴；对年度考评总得分排名全镇前两名优秀村书记和村主任，镇党委予以通报表彰并奖励，第一名奖励1000元，第二名奖励800元，对年度考评总得分排名全镇前5名的村干部（不含书记、主任），并每人奖励400元。排名全镇前6-10名的村干部（不含书记、主任），并每人奖励200元，通报表彰,。对评为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评选；对考核为称职的村干部，可推荐参加各类先进的评选；
2013年村干部工资由基本工资和绩效工资两部分组成。其中：基本工资按照600元/月，村干部绩效报酬依据村级考核结果。被评定为好的村班子，其村干部评定为优秀的按120%发放，称职的按100%发放，基本称职的按70%发放；被评定为中的村班子，其村干部评定为优秀的按100%发放，称职的按80%发放，基本称职的按50%发放；被评定为差的村班子，其村干部评定为优秀的按80%发放，称职的按60%发放，基本称职的按30%发放。被评定为不称职的均不发放。
村干部绩效工资按村干部个人考核综合得分（百分制）折数和村干部工资系数换算确定（正职为1，副职为0.95，其他干部为0.9）。 2013年村干部绩效工资基数为10000元（其中转移支付5000元，镇政府配套5000元，包括计划生育2400元，农环整治1200元），因按百分制考核，每分为100元。因此：
村正职绩效工资=个人考核综合得分×100×1（元）；
村副职绩效工资=个人考核综合得分×100×0.95（元）；
村其他干部绩效工资=个人考核综合得分×100×0.9（元）；
对村干部个人绩效考核得分低于70分的，其绩效工资按转移支付5000元计算，镇政府配套的绩效工资5000元全扣。
对村正职考核综合得分在全镇村正职排名后1名的、村其他干部考核综合得分在全镇村其他干部排名后3名的，从个人绩效工资中扣除1000元。
重点工作项目奖励。对招商引资引荐人以及在应急工作及阶段性重点工作中表现突出的，给予重奖。具体奖励标准由镇党委会研究决定。
镇组工办要将村班子和村干部工作考核资料分类整理、造册成卷，并将村班子考核结果报县委组织部存档备案，将村干部考核结果存入村干部人事档案。
为进一步加强村干部队伍管理，激发村干部的竞争意识和进位意识，规范村干部的考核管理，结合实际，制定我镇村班子和村干部双向述职述廉办法。
一、适用对象
在镇述职述廉的对象是村“两委”正职，由村党总支书记或主任代表村“两委”班子进行述职述廉。同时，对全体村干部一并进行测评；在村述职述廉的对象是村“两委”全体成员，进行述职述廉，并组织测评。
二、主要内容
述职述廉对象根据各自的工作分工负责及包片任务完成情况进行述职述廉。主要报告：贯彻落实党的政策和上级的各项决策、决定等方面的情况；遵守工作纪律和管理制度，服从安排，坚守岗位，勇担责任的情况；认真履行工作职责，各项工作目标任务落实和完成的情况；对群众关心、关注的热点问题解决情况；执行党风廉政建设责任制和廉洁自律有关规定的情况等。
三、方法步骤
村干部述职述廉工作由镇党委组织实施，按照公开述职述廉、群众质询、民主测评等程序进行。
1、会前准备
（1）撰写报告
述职述廉对象结合工作实际，认真总结，实事求是撰写个人述职述廉报告，并在大会召开一周前将村“两委”班子及正职的述职述廉报告送镇党委审核，其主要内容在村党务公开栏上公开，同时设立意见箱收集群众意见。
（2）参会人员
在镇参加村干部述职述廉大会的人员为：全体镇村干部和镇直单位负责人。会议由镇党委书记主持。
在村参加村干部述职述廉大会的人员原则上为：村“两委”班子成员、村监督委员会成员、党员议事会成员、村民代表，也可吸收所在村部分种养大户参加。参会人数根据述职述廉对象所在村的总人口数确定，原则上一般不少于40人。会议由镇分工村干部主持。
2、公开述职
镇每季度召开一次述职述廉大会，村（社区）每半年召开一次述职述廉大会。会上，测评对象就述职述廉内容和年度承诺兑现等情况进行口头述职，并就为民办实事做出新的承诺。
3、群众质询
村干部述职述廉后，参会人员可就有关问题向其提出质询，受质询的村干部要及时给予解释和答复。
&& &4、民主测评
参会人员根据述职述廉及平时掌握的情况，无记名独立填写村班子及村干部民主测评表。对全体村干部民主测评结合镇每季度的述职评议工作进行，村干部的民主测评结果根据一年四次测评的平均数测算。
5、确定等次
（1）村班子述职述廉测评等次分好、中、差，测评得分按百分制折算，其中好、中等次折算分值分别对应为100分、80分。测评中，好的票达到70%以上，经考核属实，方可确定为好的等次；差的票达到1/3，经考核属实，应确定为差的等次。其计算公式为：村班子述职述廉测评得分=（“好”的票数×100+“中”的票数×80）/总票数。
（2）村干部述职述廉测评等次分优秀、称职、基本称职、不称职，测评得分按百分制折算，其中优秀、称职、基本称职、不称职等次折算分值分别对应为100分、80分、60分、40分。测评中，称职以上票达到70%，经考核属实，方可确定为称职等次；不称职票达到1/3，经考核属实，应确定为不称职等次。其得分计算公式为：村干部述职述廉测评得分=（“优秀”的票数×100+“称职”的票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职” 的票数×40）/总票数。
因计划生育、社会管理综合治理、信访等工作被“一票否决”的村，村不得评为好等次，村书记、主任及相关责任人不得评为优秀等次。凡在一年内被问责两次以上村干部的，原则上，均定为不称职等次。
四、结果运用
镇考核组将通过述职述廉测评得票情况，统计、折算综合得分。村班子和村干部述职述廉测评折算得分按20%的权重纳入到年度综合考核得分，汇总测算村班子和村干部年度综合考核得分，与村干部工资报酬挂钩。
各村要统一思想，充分认识开展村干部述职述廉工作的重要意义，高度重视和认真对待干部述职述廉工作，镇组工办等具体组织、实施，严格把好述职述廉报告关，参会人员数量和参会人员资格审核关，严防走过场。
为进一步强化村级目标管理的工作机制，提高为民服务质量和工作效率，充分调动村干部干事创业的工作积极性，积极营造创先争优的工作氛围，全面推动各项工作的落实，现就2013年村级目标管理和村干部绩效考核制定考核办法如下：
一）村班子
2013年村级目标管理考核坚持狠抓“计生、综治、信访”三个“一票否决”不动摇，重点抓好土地增减挂、重点工程中的征地拆迁工作，突出抓好农村环境整治工作，切实做好农业农村工作和民生工程实施，继续抓好惠农资金发放及农民负担工作，把党的建设与精神文明建设摆上重要位置。考核项目为各村普遍开展的常规性工作，共三大类32项工作，基准分为1000分（详见附表1）。
为全面客观准确地评价村班子工作，还增加了加分和减分项目考核。加分项目考核是以镇党委、政府年度重大工程项目和部分重点工作作为主要考核内容，按照工作进度、要求及完成情况得到相应的分值。减分项目考核是对违反上级和镇党委政府有关规定、要求的行为，予以扣分。
（二）村干部
对一般村干部考核的重点是考核其包片工作任务完成情况，及承担重点工作任务完成情况，主要有10项工作任务，基准分为100分（详见附表2）。每个村年初要把村干部分工包片情况报镇考核领导组办公室和各职能办公室，并根据上级安排的各项工作任务及时分解到各片。考核责任单位负责分阶段考核和年终总体考核（原则上各片完成单项任务达不到60%不得分）。
（一）成立组织。镇成立村级目标管理考核领导组，由贺希同志任组长，朱维仕同志任副组长，宛新生、周新民、张先增、潘劲松、盛诗乐、张正生等同志为成员，下设办公室，由盛诗乐同志兼任办公室主任，朱宏斌、陈保华、许光程、魏春姐等同志为成员具体负责业务工作。由考核领导组负责组织目标考核工作。
（二）制定考核细则。由考核领导组办公室牵头，分块分项制定考核细则并及时下发实施，年终由各责任单位依考核细则考评打分。
（三）绩效考核工作由镇考核领导组办公室牵头，年终各考核责任单位按照考核细则进行考评，经牵头负责人审定后将各村考核结果报送镇考核领导组办公室汇总、审核。
（四）加分项目考核采取平时抽查和年终考核相结合的办法进行，平时由专项工作镇工作组及时考核，并报镇考核领导组办公室审核，年终由镇考核领导组综合评定。
（五）减分项目考核由考核责任单位提出意见，提交考核领导组审核，在考核总成绩中直接扣减。
（六）原则上在2014年1月底以前，镇考核领导组确定各村综合考核成绩及排位，报镇党委会审定。
（一）奖励
人口与计划生育工作、社会管理综合治理、信访工作前二名的村分别颁奖状一张，奖金各2000元、1000元；农村环境整治工作前二名的村分别颁奖状一张，奖金各1000元、600元；城乡居民养老保险、新农合前二名的村分别颁奖状一张，奖金各600元、400元。
（二）惩罚
对人口与计划生育、社会管理综合治理、 信访工作在年度考核中最后一名的村，实行一票否决，通报全镇；计划生育、社会管理综合治理、信访工作最后一名的村不得评先，村主要负责人和直接责任人不得评优。对人口与计划生育、社会管理综合治理、信访工作连续两年在全镇倒数第一的村，其主要负责人和直接责任人予以降职直至免职。
石头镇村级目标管理考核内容、分值及考核单位一览表
石头镇村级目标管理考核内容、分值及考核单位一览表
石头镇村干部包片工作绩效考核内容、分值及考核单位一览表
村干部包片工作任务
考核分值（100分）
考核责任单位
综治、信访
综治办、信访办
惠农资金申报审查发放
经济发展办、财政所
民政资金申报审查发放
社会事务办、财政所
农民建房管理
经济发展办、土管所
经济发展办、财政所
城乡居民养老保险
劳动和社会保障所
社会事务办
政策性农保
经济发展办
主办单位：庐江县石头镇人民政府 承办单位：庐江县石头镇人民政府 皖ICP备号
政务域名：http://ljst./ 中文域名：http://www./
联系电话：2 技术支持：“掌握”玉屏组织工作当前位置:&>&&>&
义龙新区木咱镇召开2014年度镇村干部工作述职会议
讯 为巩固党的群众路线教育实践活动，进一步转变工作作风，切实加强干部队伍建设与民主监督。1月19日上午，义龙新区木咱镇召开2014年度镇、村干部工作述职会。会议由镇党委副书记余亚涛主持，镇党委书记罗定立进行点评。
会上，镇属各部门、各村共18个单位主要负责人依次就2014年度工作开展情况、取得成绩及不足进行述职，对2015年的工作作出承诺。
罗书记强调，开展干部工作述职，是继我镇认真落实党委书记抓党建工作述职后推出的一项措施，其目的就是对干部在学习、思想、工作中的表现作出客观公正的评价，只有认真履行了工作职责，才能在述职发言中流畅自如，不结结巴巴，今后，我镇要把此项工作形成长效，每半年开展一次。
最后，参会人员对各部门、各村主要负责人的述职情况进行了民主测评。
全镇干部职工、各村支书、主任、民意调查员代表共100余人参加了会议。(冉明祥 报道）
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