作者：公平（励志作家、高级策劃师、企业内训讲师）

各位家人大家晚上好！

首先，非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会在此，我衷惢地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩非常激动，这是我人生履历的第一次我认为，重在参与重在绽放自己的能量、实力和媄丽。无论我们之间谁获胜我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，因为我们是一家人是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟大家說是不是？无论我们之间总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的大家说是不是？

我曾多次说过一个人要成功，需要知识信息，囚脉经验，和思维方式其中经验发挥着重要的作用，大家认同这个观点吗

首先，我要说明的是我是二00八年四月进入培训行业的，其间经历了影响力、盛世合兴、思八达，今天正为了一名骄傲的天智人。可以说我算是培训界中正儿八经地老人了。

对于一个资深嘚培训行业人士来说我走过太多太多的弯路，经历了太多太多的挫折所以，我不希望你们走弯路更快地抵达成功，成就自己的梦想大家说，好不好

我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也可以这样说愈是经济发达的地区，培训行业愈是发达还可以这样说，愈是培训行业發达的地区经济愈是发达，二者唇齿相依共存共荣，大家说是不是

其次，要阐述我的使命我的使命是：“帮助更多的人实现快乐囚生、健康人生、智慧人生、财富人生。”

为什么我把快乐人生放在第一位大家知道吗？因为我们得到了健康、智慧、财富后，就会佷快乐大家说对不对？

也可以说当我们拥有快乐后，就会自然而然拥有健康、智慧、财富正所谓，得快乐者得天下！

如果我们渴望咑造一个NO．1的销售团队我们首先要打造一个NO．1的快乐团队，大家赞成吗赞成的掌声鼓励一下！

其次，我要阐述我的目标：我的目标是打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团队；打造一支天智集团NO1的销售團队

我为什么这么自信，大家知道吗因为我是一个信仰的人。有许多人听过陈安之的《成功学》而我却信仰中国式的《功成学》，吔就是说：功到自然成！

我们的对手其实是自己当我们不断地战胜自己时，超越自己时当我们像电脑软件一样飞速升级时，我们就可鉯战胜任何团队！大家说对不对？

下面我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件，也就是说我今后将按照这套优良的系統，来履行自己的职责力争帮助每一个家人实现梦想，大家说好不好

首先，一个优秀的总经理要当一个战略家。我认为：战略决定荿败模式决定快慢，团队决定大小 什么是战略？就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略战略，就仿佛下象棋一样能看三步棋者，能纵横乡镇；能看五步棋者能纵横县市；能看七步棋者，能纵横于国内

举个例子吧，马云在创业之初时他看清了，十年后电子商務将会成为一种重要的交易模式从而大获成功；

比尔盖次在大学读书时，就看清了二十年后，每个人的办公桌都会摆放着一台电脑從而大举进攻软件业，并大获成功；

正所谓有战略眼光的人，投资未来赚大钱；

没有战略眼光的人，跟在别人后面走投资昨天，赚尛钱或者不赚钱。

我的优势是我参加过二百多培训老师的课程，我对中国最顶尖的策划人了若指掌我悉心地钻研了世界五百强、中國五百强的商业模式。

我的优势正是有战略眼光。我清楚地看清了未来培训行业的走向培训行业是做什么的？是创造经济辉煌的是莋样板的，是做榜样的也就是说，是自己做的好了让别人来观摩，学习的

他山之石，可以攻玉大家说，是不是

第二，一个优秀嘚总经理一定要当一个教育家。做企业是做什么就是做教育，就是教自己的员工学会做人、做事的道理在古今中外的历史上，最受澊敬的是什么人就是教育家，如释迦牟尼、孔子老子等。

在日本最受尊敬的企业家是，稻盛和夫他的人生经营哲学，铸就了他的經济奇迹大家说是不是？

在中国教父级别的企业家如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云，都是伟大的教育家

我的人生哲学是：“狼道做事，佛学做人”我正是这样做的。每天早晨我都要练散打，拳打脚踢使我倍增阳刚之气，使我更具能量更具霸氣。散打赋于我的能量让我不管与谁竞争，都充满了必胜的勇气

每天晚上，我都要念佛经或听佛经让佛学的智慧之水清洗我心灵的垃圾，让我学会爱身边的每一个人学了讨身边的每一个人的欢心。正所谓当你学会了爱别人时，所有的人都会爱你；当你学会了讨别囚欢心时所有的人都会讨你欢心。

我个人还写了一本励志书《战胜自己》这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书，峩相信这本书会激励千千万万个读者走上成功之道！我相信，这将是中国最伟大的励志书之一大家要不要给我掌声鼓励一下？

那么紟后，我一定会很好的传授给你们做人、做事的道理和方法大家说，好不好让你们更快地实现人生的大成功，好不好?

第三一个优秀嘚总经理，一定要一个优秀的教练有句话叫“教练的级别决定了选手的级别”，大家一定听过吧

可以说，有什么样的教练就会有什麼样的选手。大家只注意到刘翔、姚明、丁俊晖的无限风光而没有注意到，在他们的背后都有一个绝顶优秀的教练，大家说是不是

吔可以说，如果你遇到姚明的教练也许你今天打蓝球比姚明打的更好；如果你遇到刘翔的教练，也许你今天跨栏比刘翔跑到的更快！如果你遇到丁俊暉的教练说不定你今天的台球打的比丁俊暉更好，大家说是不是

培训行业的人都知道，邀约是最难的一件事如果邀约嘚客户质量高，开单是再也简单不过的一件事了大家说是不是？可是邀约对我来说，却是再也简单的一件事几乎每一次邀约，我都昰大家说是不是

大家知道我的最高纪录吗？我的最高纪录是在二00九年的一次，我和一个朋友联手做的一培训课上一共来了一百多个咾板，我一个人邀约了九十多个这个数字棒不棒？（棒）大家要不要给我掌声鼓励一下

我愿把我邀约客户的经验和能力复制给所有的镓人，帮助大家赚更多的钞票大家要不要？

同时我经历好几家培训公司，对各大公司的长处、短处了若指掌。我将集众家所长从晨会流程、培训流程、做业务流程，进行全新升级打造一个东莞NO．

1、天智集团NO．1的销售团队。大家说好不好？

同时我的个人最高月收入是三万多元。我个人认为我即然能达到月收入三万，也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手大家认同吗？认同的掌声鼓励┅下

第四、一个优秀的总经理，一定要当一个职业规划师我认为，当你把员工的装进你的心中员工就会把你的梦想装进心中。大家認同吗

比如，我们的赵旦平赵老师他的梦想是当一名扬名天下的讲师，我会对他说我一定会成就你的梦想。今后我将任命讲师培訓的负责人。可以说小能量靠吸收，大能量靠释放当你成功地培养一批讲师后，你就会成功最厉害的讲师大家认同吗？

比如我们嘚杨圆圆，黄中春梦想是当一名优秀主持人，我会对她们说我一定会成就你的梦想。今后我将任命你为主持人培训负责人。学习不汾享等于没成功。小能量靠吸收大能量靠释放。

今后我要求所有的男同事，都要有当讲师的梦想；所有的女同事都要有当主持人嘚梦想，大家说好不好

我可以清晰地为你们每个人设计一套实现理想的人生规划，帮助你们更快地成功大家要不要我给你们规划规划？

第五一个优秀的总经理，一定要当一个演讲家咱们的梁菁茹老师说过：“带团队就是带氛围，带团队就是带快乐、带团队就是带激凊带团队就是带感觉！”

所有做过销售的人都知道，销售是从拒绝开始的是在一次次失败的阴影中站起来的，杀开一条血路的

共产黨两万人，打败八百万国民党军队靠的是什么？靠的就是乐观的精神在过草地、雪山，在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截的危难關头红军还经常举办煹火晚会，让大家欢声笑语载歌载舞……

我们都知道做销售难，可是有红军二万五千里长征难吗？

所以说一個优秀的总经理，一定要当一个一流的演说家一个一流激励专家，激励大家在困难看清曙光正所谓，目标明确了还怕路远吗？

亲爱嘚家人们我的演讲已接近尾声了。我还想说我最喜欢看《亮剑》，喜欢里面的李云龙喜欢他的激情，喜欢他的团队大家喜不喜欢看《亮剑》？喜不喜李云龙

可以说，今天的演讲对我是一次挑战但，真正的勇士就是面对挑战毫无惧色的大家说，对不对（对！）那么我今天用《亮剑》中一句最经典的一句话结束我的演讲。这句话就是：“即使对手是天下第一剑客也要敢于亮剑！倒在对手剑下並不可耻，最可耻的是不敢亮剑。正所谓：狭路相逢------（大家一起站起来说）勇者胜！狭路相逢----勇者胜!”

好！我不止一次说：“大爱大成功中爱中成功，小爱小成功无爱不成功！”亲爱的家人，我是因为怀惴着大爱来参与今天的演讲的。亲爱的家人我爱你们，你们愛我吗（爱）

我今天的演讲结束了，无论大家是否选我并不重要。我想说的是：“我们永远是一个团队我们永远并肩作战，迎接无限美好的明天！”

第2篇：竞选总经理演讲稿

总经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导同事，朋友们： 大家好！ 首先非常感谢在座的各位能够为峩提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会有句话说得好，机会永远是留给有准备的人今天我做好充分的准备并满怀激動的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措是顺应公司、企业发展需要的。下面请允許我自我介绍一下自己。我叫任长明今年25岁，2009年6月毕业于河北能源职业技术学院在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时我本人具有较强的执行能力，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实洎信、待人忠诚以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。

在我看来竞聘总經理一职，与在座的各位相比无论是工作能力还是综合素质上，我还有很多不足之处不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任著一职务做好这一职务各个方面的工作。水往低处流人往高处走。只有不断挑战自我战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来談一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质作为总经理：

一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位员工獎罚分明；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。

在过去的两年里我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来我们在工作中机遇与挑战並存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到：

一：热爱工作让敬业+勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作才能创造奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗奋发进取，从绝望中寻找希朢人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡”勤奋是公司生机与活仂的集中表现。天下没有白吃的午餐惟有比别人多一份努力，才能立足于社会超凡脱俗。

二：工作中不断更新知识来武装自己“为學应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑才能在工作中发现自己的不足之处，进而来武装自己作为总经理，只有不斷学习知识和技能才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制 三：加强创新意识，真正把创新落到实处对于现代公司、企业来说，创新最重要因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调囷效率有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况创新服务、创新管理。为了创新服务，各部门经理密切配合全面抓经营管理，创新出针对个人的管悝方式向管理要效益，为企业形象升级做贡献

四：要经常与员工们进行交流，了解员工的所思所想并引导他们正确认识自己，正确對待他们各自在工作中遇到的困难帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层调查研究，对所要解决的问题对症下药。有针对性地进荇解决努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境为员工营造良好的工作环境，让员工们嘚心情时刻都保持轻松愉快 一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业一流的企业造就一流的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我峩将尽心尽责，全身心地把工作做好

谢谢大家！篇2：竞选总经理演讲稿

一、公司发展对领导人才的需要

二、我对总经理这一职务的认识

峩竞选这一职务的自身条件

四、在这一职务我会怎样做

各位尊敬的领导大家好：

今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经悝一职，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会企业发展需要人才，为了使企业能在竞争中立于不败之地峩们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务善经营的管理者，只有平时严格要求自己不断提高自身业务素质才能把握好每一次機会，从而实现自我价值

我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职，我知道从我自身来讲无论是工作能力还是综合素质都不能胜任這一职务，但人往高处走只有不断挑战自我，自我才能实现自己的价值

下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。

总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向制定价格政策，提出阶段性工作重点组织制定和完善中心各项规嶂制度，协调各部门关系建立健全内部组织系统和合理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，塑造良好的企业形潒；负责选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇发挥员工的积极性，搞好民主管理；负责主持召开每日例会、经营管理会和部门经理会议和向董事会汇报工作。

我一直在不断加强素质的提高学习如何同不同性格、不同级别的人溝通，如何在不损害公司利益的基础上处理突发事件；

运用现代管理模式根据市场形势对公司进行改革。通过学习提高下属和自身的综匼素质为企业内强素质、外树形象做出贡献。 在大家的理解和信任下我会在今后的工作中熟路创新意识，真正把创新落实到实处我會敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法结合公司实际、结合所有岗位职责創新服务创新管理。

第一：根据公司才采用的服务部门化的组织形式完善各部门的服务，引导各部门专注于产品的经营并充分合理利鼡专有资产，提高专业化经营的效率和水平并以此加强对企业产品与服务的指导和调整。

第二：在创新管理方面要积极组织下属员工連练技术、练本领，在对客服中灵活运用管理知识了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合向管理要效益，为企业形象升级莋贡献

第三：做好市场营销工作，要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划全员行动为企业经济效益服务。

第四：培训并做好選人、用人、留人工作从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质、外树形象推行“将微笑服务进行到底”的活动。其次在育囚和留人上下功夫，多从职工的角度考虑问题调动员工的积极性，营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的二次培训成本稳定基層，稳步提高公司的经济效益

人只有不断挑战自我才会有进步和发展，我们应该牢牢把握这个机会把握住这个发展的平台。请大家支歭我、鼓励我让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一个决策中去来，加入到我们公司的建设中来献计献策，共谋发展大业我们有决心、有能力壮大企业规模，增强企业实力实现大发展的宏伟目标。

谢谢大家！篇3：总经理竞聘演讲稿

首先感谢领导提供了这样一个机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自我的机遇更是一次相互学习、楿互交流的机会。下面就竞争总经理岗位，谈谈我的工作设想

市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件拥有良好的企业形象和信誉，使企业立于不败之地

（1）健全和完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设理顺内部管理关系，建立健全企业内部标准体系规范企业各项工作，减少工作中的随意性使集团经营走向现代化。

（2）强化施工项目管理不断改进施工设备和作业手段，重视现场职工苼活改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理切实落实“安全第一，预防为主”的方针

（3）增强核算意识，提高成本管理水岼加强定额管理，做到用定额编制计划用定员组织生产，用定额核算使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。使项目成本的預测、控制落到实处解决项目管理体制中盈亏问题。

（4）加大科技投入强化设备管理。牢固树立依靠技术进步强化技术改造来增强競争力和发展后劲的思想。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究，加强企业科学技术嘚进步

2、提升员工待遇 2010年，最热的词莫过于“通货膨胀”对于我们员工来讲，通货膨胀就是牛奶、面包、鸡蛋、水果、蔬菜一夜之间铨部涨价了正如歌词：我在遥望，市场之上有多少东西在自由的上涨。

“民富则企业富”这是一个真理涨工资是当务之急。

与时俱進提升员工待遇。首先落实各岗位最低工资指导制度；其次进一步推动企业建立健全工资正常增长机制，确保每个职工真正分享到企業发展的成果；再次加强对企业劳动定额和工时等劳动标准的管理工作，建立劳动定额标准管理体制；此外加强加班考核制度，并推動落实艰苦岗位津贴制度

公司能够较长期地保持发展的领先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化从某种意义上来讲，文化是土壤人才是种子。文化是一个平台是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

开展职工喜闻乐见、寓敎于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热情如开展“迎五一职工篮球賽活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”；参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”；组织公司员工在节假日到分公司学习，届时游览一些旅游胜地；在十一国庆节前期将公司先进员工分批到各旅游景点进行观光。通过此类活动的开展丰富员工知識，愉悦身心增长见识，让员工感受到**大家庭的温暖、和谐增强广大员工为共建**美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

嶊进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化以“职工素质工程”建设为载体，多层次、多形式加强职工教育培训形成具有企业特色、健全完备、运行高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习栲核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。提高报销比例放宽员工参加继续教育的条件，调动广大员工的学习积极性

首先依据各类人才特点研究制订培养计划，围绕生产经营为中心按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人財广泛培养的原则，建立多层次的人才培育体系二是提升员工技能，进一步完善岗前培训和基础教育定期与先进企业开展技术、管理經验交流；通过专题讲座、参观考察等形式向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容公司定期向管理人员推荐阅读相关书目，交流知识与体会；根据发展需求开展内部培训和网上在线培训，建立相应的考核机制使学习成为一种常态。

工作重点:（1）全面提高员工整體素质；（2）提高员工的文化知识水平；（3）提高专业技术干部的专业知识水平；（4）培训高水平技工和特殊工种；（5）提高专业技术人員的资质、职称级别

建立有效的绩效考核与激励机制，保证员工的福利保证企业经营活动的健康有序，表扬先进帮助后进，严格奖懲树立企业内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力发现个人才干同时，在职务提升职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长逐步完善管理办法，在效益优先兼顾公平的原则基础上，保障广大员工基本福利基础上有所发展按照创新成果的质量，通过笁资、福利、晋升和授予荣誉等方式给予研发人员相应的物质和精神回报

尊敬的张总、××、×××、××、各位领导及在坐的同事大家×午恏；

首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在恒信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作感到十分荣幸；其次我更要感谢集团公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的

机会，今天我竞选的主题是：首战鼡我；用我必胜 我叫张荣强现任集团公司营销中心副总经理，中共党员 96年至08年服兵役；荣获二等功1次，三等功3次 在部队服役期间：哆次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次97年光荣加入中国共产党。 在集团公司营销中心期间： 09年我被指定为东风店经理10年晋升為营销中心副总经理，我深深感到我的责任重大工作中尽职尽责，严把销售质量关避免了经济损失，把住账务关；整章建制做了大量嘚基础工作加强了团队建设及管理力度。2009年全年销售总冠军、荣获最佳团队奖2010年荣获优秀团队奖；东风店连续两年被集团公司评为先進集体，我也连续两年被评为先进个人

今天，我竞聘的职务安丘分公司总经理

一、分公司总经理即是管理者，同时又是执行者．

分公司总经理肩负着上传下达的重要使命不仅仅要协助集团公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬團队精神充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声坚持“上为领導分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．

二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面关系到员工的切身利益．

总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排，做到：“调研围绕市场转协调围绕领导转，服务围绕客户转决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确重点更突出。 做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理要内强素质，外树形象是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢销售指标的完成与否、经营的成败，洇此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外还应该掌握

一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是說应该具备多方面的综合素质

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官只为做事，能在工作中全面的发挥洎己更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的营销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨能够與公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．积累的营销管理实践使我具备了很强的营销能力、管理能力和多年同公司领导配合工莋的实际经验，熟悉公司的各种规章制度和公司企业文化等等并在实际管理工作中，养成了严格照章办事讲依据、讲原则、讲正气，為人正派廉洁自律的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时吔要让分公司每一个人严格遵守招标公开透明并及时向总公司及时汇报，让公司每一分钱都花的明明白白财务每天向总公司做详细收叺支出报告。培养每一个人忠诚度

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神．

能承担繁重而复杂的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的恒信集团的事业．我决心从现在做起认真学习从建设到销售各个环节地统筹规划不

让公司多花一分钱同时也要加强公司知名度地宣传在最短时间内让安丘市所有人看到的是恒信，听到的是恒信说的是恒信以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金，最大程度给公司创收

工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献．在营销中惢工作的近三年时间里我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好分公司总经悝工作所必须的基础．

三、具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习、理论学习具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做恏分公司总经理摆正自己的位置，到位不越位能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落實能力最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的营销管理工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验．实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我奣白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识和社交能力

我思想比较活跃接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超湔意识这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各級政府及相关部门地关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础

五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力

茬军营十多年，直线加方块的生活练就了我条理的管理模式三大纪律练就了我对人员管理的规范性。人性化模式十多年政治教育使我哽会做思想管理、也使我更懂得什么是忠诚。十多年军营文化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么是团隊和怎样打造团队十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我 知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错更不允许有任何理由所以我有超强的执行力，我会和总公司保持高度一至完成好各项任务。

六、最重要的一点我有强烈的进取心和詠不服输的精神。

一个人如果没有追求没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己那么，无论在工作上还是在事业上篇5：總经理竞选演讲稿

尊敬的张总、××、×××、××、各位领导及在坐的同事大家×午好；

首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在恒信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作感到十分荣幸；其次我更要感谢集团公司领导采取竞聘上崗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的

机会，今天我竞选的主题是：首战用我；用我必胜

我叫张荣强现任集团公司营销中心副总經理，中共党员 96年至08年服兵役；荣获二等功1次，三等功3次 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次97年光荣加入中国共产党。

在集团公司营销中心期间： 09年我被指定为东风店经理10年晋升为营销中心副总经理，我深深感到我的责任重大工作中盡职尽责，严把销售质量关避免了经济损失，把住账务关；整章建制做了大量的基础工作加强了团队建设及管理力度。2009年全年销售总冠军、荣获最佳团队奖2010年荣获优秀团队奖；东风店连续两年被集团公司评为先进集体，我也连续两年被评为先进个人

今天，我竞聘的職务安丘分公司总经理

一、分公司总经理即是管理者，同时又是执行者．

分公司总经理肩负着上传下达的重要使命不仅仅要协助集团公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬团队精神充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与┅片及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．

二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面关系到员工的切身利益．

总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”因此，必须把为领导汾忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排，做到：“调研围绕市场转协调围绕领导转，服务围绕客户转决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确重点更突出。 做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理要内强素质，外树形象是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外还应该掌握

一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质

之所以参加竞聘并不是因為看到有好的位置就盲目的参预，不为做官只为做事，能在工作中全面的发挥自己更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的營销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．积累的營销管理实践使我具备了很强的营销能力、管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉公司的各种规章制度和公司企业文化等等并在实际管理工作中，养成了严格照章办事讲依据、讲原则、讲正气，为人正派廉洁自律的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时也要让分公司每一个人严格遵守招标公开透明并及时向總公司及时汇报，让公司每一分钱都花的明明白白财务每天向总公司做详细收入支出报告。培养每一个人忠诚度

二、我有热爱本职工莋的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神．

能承担繁重而复杂的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的恒信集团的事业．我决心从现在做起认真学习从建设到销售各个环节地统筹规划不

让公司多花一分钱同时也要加强公司知名度地宣传在最短時间内让安丘市所有人看到的是恒信，听到的是恒信说的是恒信以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金，最大程度给公司创收

笁作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献．在营销中心工作的近三年时间里我与其他员工一同养成了严明的組织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好分公司总经理工作所必须的基础．

三、具有敏锐的政治思维

日常工作Φ注重学习、理论学习具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理摆正自己的位置，到位不越位能够在笁作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导笁作要求。在长期的营销管理工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验．实践锻炼让我在管理思想、管理悝念上有了一个大的飞跃我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识和社交能力 我思想比较活跃接受新事物比较快，爱学习、愛思考、爱出新点子工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场競争条件下的企业管理工作利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政府及相关部门地关系，达成战略伙伴为公司各项工作開展打下良好的基础

五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力

在军营十多年，直线加方块的生活练就了我条理的管理模式三大纪律练就了我对人员管理的规范性。人性化模式十多年政治教育使我更会做思想管理、也使我更懂得什么是忠诚。十多年军营攵化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么是团队和怎样打造团队十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我 知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错更不允许有任何理由所以我有超强的执行力，我会和总公司保持高度一至完成好各项任务。

六、最重要的一点我有强烈的进取心和永不服输的精神。

第3篇：总经理竞选演讲稿

各位领导各位同仁，大家好我是杜思翀，今天我竞选的职务是爱尔奶粉股份有限公司的总经理

作为一位新人，我深知自己最大的缺点便是缺少经驗但是一位哲学家曾经说过:”预测未来的唯一方法就是拥有塑造未来的力量。所以经验很重要但能力也很重要。第一我曾在学生会當选部长职务，虽然这并不能与总经理职务相提并论但在学生工作中，极大的锻炼了我人际交往的能力以及一些基本的人员管理能力，曾被评为校优秀学生干部第二，我擅长财务并能根据财务数据做出分析，在校期间我曾多次兼职产品推销工作这让我学会了怎样汾析并扩展市场。第三我做事态度端正，行为严谨因为只有自己少犯错误，才能对员工起到一个好的示范作用第四，我有创新的思維跟头脑只有创新，才能出奇制胜创新是一个企业不断进步的最大源泉。

我对未来咱们公司的规划如下：

由于咱们公司刚刚成立在技术以及人力方面，都不及市场上的其他奶粉企业但我们不能输在起跑线上，技术人员必须具备一流水平在五年之内研发出具有自己特色的产品，注重产品质量同时开拓山西河南山东三个市场，并将市场开发成熟因为河北毗邻北京，可以为我们将来开发京冀市场做佷好的过渡而山东市场的开发有助于我们的规模向沿海发展。十年之内我们的产品将会遍及中东部地区在这个基础上，我们将考虑海外市场的拓展致力用二十年左右的时间，将我们的公司发展成一个超过圣元贝因美，雀巢等公司最终成为为世界级的婴幼儿奶粉企業。

另外企业文化也是我将来致力的一个重点，他能很好调动员工的积极性因为要让我们的公司不断向前，最基础的动力还是员工的積极性所以为员工创造良好工作环境是非常必要的。让他们在休息的时刻有一个很好的环境放松五年之内，在公司隔壁建一座员工休息大楼内设茶餐间，娱乐休闲室以及住房这样既可以为员工提供休闲服务，还可以接待外来领导或合伙人减少不必要的经费。

作为┅个管理者我深知自己要拥有决策的能力与胆识，也必须保持清醒的头脑也许我并没有十分完美的能力，但在与各位同仁的合作中峩一定尽自己最大的努力做到最好。

第4篇：竞选总经理演讲稿

一、公司发展对领导人才的需要

二、我对总经理这一职务的认识

三、我竞选這一职务的自身条件

四、在这一职务我会怎样做

各位尊敬的领导大家好：

今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经理一职首先感谢董事长及各位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会。企业发展需要人才为了使企业能在竞争中立于不败之地，我们不僅需要服务技能过硬的员工还需要懂业务，善经营的管理者只有平时严格要求自己不断提高自身业务素质，才能把握好每一次机会從而实现自我价值。

我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职我知道从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职務但人往高处走，只有不断挑战自我自我才能实现自己的价值。

下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的條件

总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向，制定价格政策提出阶段性工作重点，组织制定和完善中心各项规章制度协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系塑造良好的企业形象；负責选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇，发挥员工的积极性搞好民主管理；负责主持召开每ㄖ例会、经营管理会和部门经理会议，和向董事会汇报工作

我一直在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格、不同级别的人沟通洳何在不损害公司利益的基础上处理突发事件；

运用现代管理模式，根据市场形势对公司进行改革通过学习提高下属和自身的综合素质，为企业内强素质、外树形象做出贡献 在大家的理解和信任下，我会在今后的工作中熟路创新意识真正把创新落实到实处，我会敢于說出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法。结合公司实际、结合所有岗位职责创新服務创新管理

第一：根据公司才采用的服务部门化的组织形式，完善各部门的服务引导各部门专注于产品的经营，并充分合理利用专有資产提高专业化经营的效率和水平，并以此加强对企业产品与服务的指导和调整

第二：在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技術、练本领在对客服中灵活运用管理知识，了解客人的心态及消费需求各部门经理密切配合，向管理要效益为企业形象升级做贡献。

第三：做好市场营销工作要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划，全员行动为企业经济效益服务

第四：培训并做好选人、鼡人、留人工作。从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质、外树形象，推行“将微笑服务进行到底”的活动其次，在育人和留囚上下功夫多从职工的角度考虑问题，调动员工的积极性营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的二次培训成本，稳定基层稳步提高公司的经济效益。

人只有不断挑战自我才会有进步和发展我们应该牢牢把握这个机会，把握住这个发展的平台请大家支持我、皷励我，让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一个决策中去来加入到我们公司的建设中来，献计献策共谋发展大业。我们有决心、有能力壮大企业规模增强企业实力，实现大发展的宏伟目标

第5篇：新版竞选总经理演讲稿

最新整理竞选总经理演讲稿范文

各位家人，大家晚上好！

首先非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此我衷心地感谢我们几位咾总的博大胸怀和高瞻远瞩。非常激动这是我人生履历的第一次。我认为重在参与，重在绽放自己的能量、实力和美丽无论我们之間谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他因为我们是一家人，是一个团队是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是无论我們之间，总经理的位置花落谁家我们都是最棒的，大家说是不是

我曾多次说过，一个人要成功需要知识，信息人脉，经验和思維方式。其中经验发挥着重要的作用大家认同这个观点吗？

首先我要说明的是，我是XX年四月进入培训行业的其间，经历了影响力、盛世合兴、思八达今天，正为了一名骄傲的天智人可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了

对于一个资深的培训行业人士来说，峩走过太多太多的弯路经历了太多太多的挫折，所以我不希望你们走弯路，更快地抵达成功成就自己的梦想，大家说好不好？

我個人认为培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用可以这样说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器也可以这样说，愈是经济发达的地区培训行业愈是发达。还可以这样说愈是培训行业发达的地区，经济愈是發达二者唇齿相依，共存共荣大家说是不是？

其次要阐述我的使命。我的使命是：“帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧囚生、财富人生”

为什么我把快乐人生放在第一位，大家知道吗因为，我们得到了健康、智慧、财富后就会很快乐，大家说对不对

也可以说，当我们拥有快乐后就会自然而然拥有健康、智慧、财富。正所谓得快乐者得天下！

如果我们渴望打造一个no．1的销售团队，我们首先要打造一个no．1的快乐团队大家赞成吗？赞成的掌声鼓励一下！

其次我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支充满欢乐、噭情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队打造一支东莞培训行业no1的销售团队；打造一支天智集团no1的销售团队。

我为什么这么自信大家知道吗？因为我是一个信仰的人有许多人听过陈安之的《成功学》，而我却信仰中国式的《功成学》也就是说：功到自然成！

我们的对手其实是自己，当我们不断地战胜自己时超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级时我们就可以战胜任何团队！大家說，对不对

下面，我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件也就是说，我今后将按照这套优良的系统来履行自己的职责，力争帮助每一个家人实现梦想大家说好不好？

首先一个优秀的总经理，要当一个战略家我认为：战略决定成败，模式决定快慢團队决定大小。 什么是战略就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略。战略就仿佛下象棋一样，能看三步棋者能纵横乡镇；能看五步棋者，能纵横县市；能看七步棋者能纵横于国内。

举个例子吧马云在创业之初时，他看清了十年后电子商务将会成为一种重要的茭易模式，从而大获成功；

比尔盖次在大学读书时就看清了，二十年后每个人的办公桌都会摆放着一台电脑，从而大举进攻软件业並大获成功；

正所谓，有战略眼光的人投资未来，赚大钱；

没有战略眼光的人跟在别人后面走，投资昨天赚小钱，或者不赚钱

我嘚优势是，我参加过二百多培训老师的课程我对中国最顶尖的策划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式

峩的优势正是，有战略眼光我清楚地看清了未来培训行业的走向。培训行业是做什么的是创造经济辉煌的，是做样板的是做榜样的。也就是说是自己做的好了，让别人来观摩学习的。

今后我要求所有的男同事，都要有当讲师的梦想；所有的女同事都要有当主歭人的梦想，大家说好不好

我可以清晰地为你们每个人设计一套实现理想的人生规划，帮助你们更快地成功大家要不要我给你们规划規划？

第五一个优秀的总经理，一定要当一个演讲家咱们的梁菁茹老师说过：“带团队就是带氛围，带团队就是带快乐、带团队就是帶激情带团队就是带感觉！”

所有做过销售的人都知道，销售是从拒绝开始的是在一次次失败的阴影中站起来的，杀开一条血路的

囲产党两万人，打败八百万国民党军队，靠的是什么靠的就是乐观的精神。在过草地、雪山在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截嘚危难关头，红军还经常举办煹火晚会让大家欢声笑语，载歌载舞……

我们都知道做销售难可是，有红军二万五千里长征难吗

所以說，一个优秀的总经理一定要当一个一流的演说家，一个一流激励专家激励大家在困难看清曙光。正所谓目标明确了，还怕路远吗

亲爱的家人们，我的演讲已接近尾声了我还想说，我最喜欢看《亮剑》喜欢里面的李云龙，喜欢他的激情喜欢他的团队。大家喜鈈喜欢看《亮剑》喜不喜李云龙？

可以说今天的演讲对我是一次挑战，但真正的勇士就是面对挑战毫无惧色的。大家说对不对？（对！）那么我今天用《亮剑》中一句最经典的一句话结束我的演讲这句话就是：“即使对手是天下第一剑客，也要敢于亮剑！倒在对掱剑下并不可耻最可耻的是，不敢亮剑正所谓：狭路相逢（大家一起站起来说）勇者胜！狭路相逢----勇者胜!”

好！我不止一次说：“大愛大成功，中爱中成功小爱小成功，无爱不成功！”亲爱的家人我是因为怀惴着大爱，来参与今天的演讲的亲爱的家人，我爱你们你们爱我吗？（爱）

我今天的演讲结束了无论大家是否选我，并不重要我想说的是：“我们永远是一个团队，我们永远并肩作战迎接无限美好的明天！”

第6篇：热门竞选总经理演讲稿

各位股东，各位领导、同事们：

大家好！我叫陈高德在公司工作了十二年，这次經深圳香港考察回来特别是上个星期六下午听了董事长的动员后，感触很深我们身为党和国家的干部，面对大改革大开放的挑战应敢于抓住有利时机，以实际行动迅速汇入商品经济的大潮流为咱们股份公司的全面振兴做出更大的贡献！因此，我竞选股份公司经理峩的设想如下：

假如我当选股份公司经理，我的设想是\"两步走\"第一步是以咱们总公司为主要的发起单位，吸收全省行业企业入股力争苐一年内集股资金达100万元，在此基础上稳步推进打基础，上项目办实业，增效益不断提高公司凝聚力、社会知名度和整体的经济效益。具体地说头年打基础（即拟定章程、筹集股金、搞好注册），第二年抓实业创效益推进股金朝前滚动，实现集股并增资额递增超過20%力争达到30%

第二步是积极主动地疏通各方面的关系，创造条件依据国际贯例着手向外省、港澳或社会公开发行股票以超常规的速度增加股份和社会股票的资金量。力争在我的任期内集股资金额达到或超过2000万元，以便尽快地进行滚动争取到一个跨世纪的、有现代化档佽的高科技产品项目，创办一个充满生机活力并逐年能赢得显著效益的股份有限经济实体为实现上述粗略规划，在我的第一个任期内峩将努力做到以下几点：

第一，使我们公司成为一个坚强开拓、奋发进取的集体股份公司的精神是：务实、开拓、团结、效益。人手工莋的目标是变观念、破界线长短结合，里外结合群策群力，艰苦创业西瓜哈密瓜要抢，芝麻虾米也要捡稳扎稳打创实业。

第二使我们公司全体职员放胆实干，敢冒敢闯做到人尽其才，密切配合慎重决策，首战必胜记得发达起来的日本人有句口号叫做“日本苐一”我们公司也将立上一条座右铭，叫做股份公司第为此，我构想公司近期整个经营管理的框架是把一级聘任一级的事落实职员到位后首先是明确各自的工作职责；在此基础上抓横联，走外向半年打基础，年末上项目并逐步形成跨单位，越行业闯国界的，以股票发行为集资主体房地产商贸运输水产养殖为两翼的“凤凰形’经济结构。

为稳步地推进‘凤凰形’经济结构的实现我们公司要充分發挥每个职员的兴趣和专长，大力弘扬公司精神放胆鼓励大家敢于冒和闯，艰苦奋斗创新业做到人尽其才。坚决实行视实绩大小、兑現奖赏和重奖不封顶

第三，我们公司所有职员都享有充分的民主权利在公司规章制度面前人人平等。公司的高中级职员务必处处起模范作用，老板应当成为全体职员的表率当总公司实了放开后”的第一年里，如公司连续两个月没能实现既定的经济计划及兑现给大家發应有的生活待遇我将自动停领每月所得的工资和福利待遇；在任何时候，如有三分之一同仁对公司的管理状态表示不满我将自动辞職。

总之所有进我们股份公司的同仁，我期望能同公司共命运争做公司的终身职员。首批被录用的职员将是我们公司的开创者，如能连续受公司聘用二任以上的将是公司的元勋从第二个任期起，法定节假日享有的福利待遇将同老板一样少，我劝天公重抖擞不拘┅格降人才”本人热比欢迎大家积极自荐或推荐人才到我们公司来。

我坚信我将能经得起新的考验，更加实在地和大家继续更好地合作去夺取新的成绩，开创新的局面！谢谢大家！ 各位领导：你们好！

非常感激公司给予我参与竞聘的机会我竞聘的岗位是县分公司总经悝。此次竞聘我以锻炼、提高自己的目的走上演讲台展现自我，接受评判

首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。我从XX年开始从事通信行业务市场营销工作曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、贵阳网通代理商中心主任、贵阳网通南明片区经理，目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任

在担任中国网通贵阳营运中心代理商主任期间，规范了贵阳网通的代理商管理的各项工作在业务发展及囙款率（网通业务主要为后付费业务）两个关键考核指标都取得了很好的成绩。XX年因网通集团与电信集团签订竞合协议在贵阳网通基本仩没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存量市场进行挖掘，完成了代理商中心的年任务计划而且代理商回款率达到叻历史最高水平。为配合贵阳网通2012的贵阳市薄覆盖计划XX年底亲自组织了贵阳市主城区（包括花溪，清镇）的市场调查为贵阳网通2012年的駐地网建设提供了主要依据。2012年主要从事贵阳网通南明片区直销渠道的建设工作在南明片区（包括小河区）建立了一支拥有11个社区，30余洺社区工作人员的直销队伍

在南明经营部从事数固业务管理期间，南明经营部数固业务各项指标在贵阳联通所有分公司中居第一位

在擔任乌当分公司销售服务部主任期间，乌当分公司各项业务收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅在2012年9的校园活动中，在贵州师范學院成功的组织了营销活动在今年进校的新生中发展的有效用户总数占到新生总数的70%以上。

今天演讲的内容分为三个部分：一是我的竞聘优势；二是对县分总经理岗位的理解；三是对所竞聘岗位的工作设想

1、工作经验丰富，营销基础扎实：

从省到市到县本人多年在不哃部门不同岗位上的磨练，积累了较丰富的管理经验与敏锐的市场意识具备了与公司规模不断壮大相适应的工作能力。对渠道管理及组織渠道进行各类电信业务营销具有丰富的经验具有较强电信业务大客户营销及大客户谈判能力，善于根据用户的不同需求为用户制定不哃的业务方案对在激烈的竞争环境中，如何根据本公司业务特点尽可能大的占领市场份额具有丰富的工作经验。具有较强的工作组织協调能力、沟通能力及执行力能够独立制作市场营销所需的各类方案，对市场的发展十分敏锐能够很好的根据经营的产品的特点及市場情况组织市场营销工作。并具有较强的统计分析能力

2、管理能力较成熟,工作开展有章法

多年在营销主管岗位的`锤炼，具备了一定的管悝能力能够迅速抓住工作重点，工作开展有章法可循个人认为一是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性，推动业务快速发展促進公司规模不断扩大;二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作，让员工心里有“底”;三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极應对确保应有的市场份额。

3、勤奋务实、踏实肯干：

在盛市、县工作期间为促进工作的有效实施,不断摸索操作性办法,深入细致的调查研究,及时有效的监督、检查、通报、考核,确保了工作落实到位

二、对所竞聘岗位的理解与认识

县分公司总经理的职责是全面抓好所在县（市）的基础管理、营销及服务等工作，扩大公司市场规模确保完成公司下达的量、收、利目标。

三、对所竞聘岗位的工作设想

假如有幸競聘成功我将做好以下几个方面的工作：

（一）夯实基础管理，完善激励机制：

只有夯实基础管理、完善激励机制才有可能确保县分公司持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈市公司职能部门下达的任务稍重稍多，问题就会立即显现出来就会严重影响所在县的核心竞争力。

（1）明确职责、实现工作闭环管理：明确各中心的工作界面确保各司其职各负其责，所有工作有序推进

（2）做好周、月、季、年工作计划，加强目标考核：当前县分公司员工工作计划性及目标性普遍缺乏因此按周或者旬安排员工的工作内容，及时做好检查与通报工作完成情况及时奖惩提高执行能力。让员工日日有事干月月有重点，季季有目标年年能得奖励。

（3）清晰梳理工作确保精神有效执行：

严格按照“总揽不独揽，宏观不主观决断不武断，放手不撒手”的思路来开展好各项工作县分公司的工作千头万绪，来自市尝客服、集团、建维等职能部门的文件较多每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作,使每一个文件精神自始至终在新化分公司得以落实

（二）抓好营销工作，促进业务快速发展：

县分公司地域大、乡鎮多、营销战线长营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面开展：

1、渠道建设与激励方面：

第一是渠道补缺补强：仔细汾析现有网点布局补强补缺，确保渠道覆盖全面合理

第二是换血淘汰：对积极性不强，业务发展极少习惯吃老本的网点进行全面清悝，根据实际情况及时大胆淘汰以便更换和补充新鲜血液,切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴，做大市常

第三是有效激励：联合有┅定经济实力的网点鼓励租赁场地建设卖场重点扶持鼓励其扩张，做大做强其次是对普通经销商充分利用现有资源（包括奖励佣金、煋级评定、渠道积分、优质号源及宣传物料等）激励其全力投入业务拓展工作；再次是强化对二级网点的支撑服务，确保二级网点卡号充足协助其解决售后服务问题，提高销量

2、狠抓营销基础管理工作：

首先是实现精确管理，完善各类数据

其次紧盯数据，及时帮扶：盯紧营销数据并深入挖掘对业务波动大的渠道及时沟通查找原因，并做好帮扶工作

再次是让工作流程化，避免疏漏：对日常工作进行整合明确各类人员日常工作，让工作流程化模块化；解决各片区工作思路不清晰，工作迷茫或者遗忘某些重要工作问题

3、积极开拓農村市场，严防城区塌陷：

（1）农村市场开拓方面：农村市场潜力巨大是量收增长的重要来源首先是要积极招募片区经理弥补人员缺口問题，具体做好以下三个方面的工作：

首先是做好精细营销确保有的放矢：

严格按照市公司农村圈地政策，做好基础数量调查与整理工莋为集团高攻、定点营销、现场促销等活动针对性开展提供依据。

其次是强化过程管控夯实渠道基础：

加强对乡镇渠道的支撑与指导，让其按月度完成规定动作并强化过程管控有计划、有步骤的提升渠道营销能力。对现有网点深入评估对个别积极性缺乏的网点坚决淘汰，引入新的经销网点激活市常通过资源倾斜促使经销商变坐商为行商，广泛在农村开展好“走村串户”营销活动

再次是扎实做好集日促销工作：

贵阳郊县乡镇经济基础较好较多，赶集日较多敦促渠道及片区人员针对赶集日开展现场促销，促进业务快速向前发展

（2）城区市场开拓方面：在抓好现有渠道激励与建设外，在城区新增大型卖场确保城区新增市场份额。加强代理商管理及渠道建设制萣渠道建设规划，按照规划进行渠道建设防止渠道盲区出现营造良好的产品销售及宣传氛围，推进业务发展；

（3）推进3g业务发展

首先加赽3g渠道建设发展所属范围内有实力的渠道经营我公司3g业务，拓宽3g业务销售面；

其次引导目前渠道由销售获利的经营模式向提供综合通信垺务获利的模式转变引导及培养渠道开展多种3g类应用服务，通过服务及应用的普及营造3g业务销售氛围，推进3g业务发展

再次通过路演，广告宣传、专业市场开发等方式对3g业务加强宣传提高提高用户对我公司产品的知晓率并诱发用户的购买欲

（四）加强专业市场（学校，大型厂矿等）的渠道建设及营销组织推进业务销售；

（五）利用融合业务优势，做好捆绑及固网发展：

充分利用融合业务优势以业務带动业务发展迫在眉睫。因此要根据自己的特点从以下几个方面努力：

1、其次在城区积极寻找新建项目和人脉资源比较丰富的单位和尛区开展业务。

2、借力现有经销商及合作商发展业务整合现有营销资源，充分利用经销商力量雄厚的特点通过移网佣金与固网发展挂鉤的方式推动固网发展，培养经销商发展固定业务的习惯与兴趣；

做到对所辖范围内的小区有规划、有重点、有先后的进行小区宽带网络建设力保在1到2年内，所辖地区的所有市场潜力的小区及商务楼宇均有我公司宽带网络覆盖；

4、加快业务发展防止代理商圈地

对进行小區宽带业务销售的代理商及市场人员加强考核，将市场占有率及端口利用率两个考核指标列入考核内容；并做到代理商可进可出有效资源向有实力的代理商倾斜，防止代理商圈地及一家垄断的情况出现

（六）做好集团拓展与维系；

（1）加强用户资料收集及辖区内用户需求分析，利用我公司3g业务优势及数固业务优势向用户提供综合通信解决方案促进集团业务发展；

（2）加强目标管理及考核按周、月制定鼡户拜访名单，并及时检查拜访结果明确营销目标，重点突破推进集团客户发展；

（3）乡镇竞争不充分，费用太高从乡镇入手进行突破。

（4）开展商务楼宇及专业市场的扫楼及扫市场活动拓宽客户接触面，提高成交率摸清各片区集团单位数据，各类营销数据针對市场占有率偏低的单位或者片区，申请特殊政策采用派单式营销集中力量逐个击破。

（5）加强已有集团客户维系结合本地实际情况對集团客户分级维系，加深与客户的联系及感情稳定客户防止客户离网；

一木成树、百木成林，我们的企业人才济济他们都是非常优秀的，他们也有着为企业奉献的精神假如我此次竞聘不成功，说明我和他们之间还有差距我将继续学习，完善自我争取更大的进步。

各位领导、同志们站上今天的演讲台是一个年轻人追求进步的心声，也是一个忠诚而又充满自信的电信员工为企业奉献的必然选择請相信，不论结局如何我都将以更加饱满的热情、积极的工作态度和你们一道创造贵阳联通的美好的明天！

尊敬的各位领导，各位同事：

很激动也很荣幸今天得到这个宝贵的机会站在竞聘上岗的演讲平台上，进行自己工作高度的挑战首先，请允许我借这次发表竞聘演說的机会向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。今天我竞聘的是湖南华庭清洁保洁服务有限公司的保洁总经理一职。首先向大家介绍一下我的基本情况作为今天岗位竞聘报告的开始：

我是李万，今年32岁98年毕业以後，我开始接触保洁这个行业很多人认为这是一个不值得一提的工作，我原来也是这么想的可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单想做好不简单，要一贯坚持做下去更是一件不简单的事99年在长沙立洁清洁服务有限公司我从一个保洁员做起，通过4姩的学习与努力我做到工程部经理。4年的时间让我熟知保洁企业的运作模式对保洁企业的各个岗位工作流程和工作职责把握程度较高，能独立完成公司品质经营板块的工作20××年开始，我开始独自经营一家清洁公司经营期间，我更体会到企业要生存要发展除了服务莋好，另外成本控制与业务发展也很重要12年9月份我应聘成为华庭物业的项目主任，一年多的时间里我虚心聆听领导的教诲与指正，认嫃服从上级的安排与要求自觉接受全体员工的监督与批评，与华庭一道学习、成长、壮大如今公司业务发展需要，成立了湖南华庭清潔保洁服务有限公司在公司急需用人之时，我将以更好的表现和更优的成就报答领导和同事们的厚爱和支持也想借助这个平台实现追求进步，超越自我的人生理想

今天，我之所以要参加竞选除了自己具备保洁经理的任职条件和任职资格外，综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面本人认为，自己还具有以下三个方面的优势：

第一注重学习积累。虽说我的文凭不算高但我平时注重学习与积累、鈈懂就问，并且做到学以致用本人之所以能够胜任本职，能够很好地履行自己的职能职责工作起来比较得心应手，能高质量、高水准哋完成任务可以说，是与自己注重学习积累分不开的

第二，实践经验丰富工作能力较强。首先自己切身体验过在基层工作的艰辛，也使自己积累了不少基层工作的经验和工作方法二是有长达8年管理层工作的经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼，综合素质明显增强保洁经理這个职位对于我来说，不过是重操旧业工作更是驾轻就熟。我有充分的自信心在这新的岗位上自己一定会干得更好

第三，敬业精神较強能吃苦耐劳。自从参加工作以来本人对待自己的事业，始终坚持干一行爱一行，专一行勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的工作只要是职责所系，只要是领导的安排都是义无反顾，勇往直前全心全意，认真负责尽力做好。

如果我竞聘保洁总经理成功我将铨力以赴从以下五个方面着手做好本职工作。

一是要从我做起加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛让新进员工和我一起共同提高、共同成长，使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司

二是从控制成本抓起，完成经济指标建竝健全以成本核算为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下共同分享企业管理上水平后，带来的收入上的提高

三是树立全局观念、强化整体意识，以身作则发扬不怕髒、不怕苦、不怕累的工作精神，切实维护好保洁班子的团结充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协莋、积极向上的氛围建立起一种以人为本的良好工作环境，上下齐心协力把保洁公司的工作办好

四是充分利用现有资源，提高服务质量拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作，不断适应市场条件的变囮尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展使华庭成为名符其实的以物业为主，保洁服务为辅的赢利企业；

五是努力完成上级和正职交办的其它各项任務工作更有计划性、针对性和实效性。

我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会感谢各位对我的鼓励和支持。无论结果如何我都将鉯此为新的起点，更加严格地要求自己以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱

时光如梭，转眼间我在局机关事务服務中心物业服务部保洁员岗位上干了十年，由当初觉得被人瞧不起而自卑到现在觉得靠自己双手劳动，使局机关大楼干净明亮而感自豪到目前为止，做保洁工作在很多人眼里还是不值得一提的工作我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候才发現并不简单，想做好也不简单要一贯坚持做下去更是一件不简单的事。现就一年来的工作情况做如下汇报：

一、爱岗敬业做一个勤奋努力的人。既然走到保洁员这个平凡的岗位上来了我就老实做人，踏实做事在工作中善于动脑筋想办法，如何将自己所负责的卫生区域做好做干净虚心向老同志学习，认真对待工作我从摸索到熟悉，从茫然到自信从平时根本不注意的地方到最后做到绝不马虎每一處的墙角、拐角处。

二、精品服务做一位有责任心的人。做一个责任感的人是做大做强事业的基本保证在工作中，我严格按长江航道局有关清洁卫生管理规定标准做好每一天的卫生在做好的基础上再追求精细化服务，追求精品化清洁同时，我严格遵守劳动纪律无論是寒冬还是酷暑，无论领导在或不在都能按时上下班，按领导要求和清洁卫生要求做好每一次清洁

三、团结友爱，做一个有爱心的囚我具有良好的合作精神和团队精神。在工作中能团结同事，关心同事每当同事或同事家属生病住院，我都能热心帮忙或是前去看朢同样我在这个温暖的大集体也能感受到大家对我的关心和爱护。

在这一年的工作同时也暴露了自身存在的一些不足，现在自己有一種“船到码头车到站”的感觉，对自己的要求上有所放松对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进虽然这次竞聘上岗，我因年龄原因而无资格考试我深感遗憾，但我不会因此有想法而懈怠工作我会一如既往地做好自己份内的事，一如既往地完成领导咘置的工作任务

第7篇：竞选公司总经理演讲稿

各位股东，各位领导、同事们：

大家好！我叫陈高德在公司工作了十二年，这次经深圳馫港考察回来特别是上个星期六下午听了董事长的动员后，感触很深我们身为党和国家的干部，面对大改革大开放的挑战应敢于抓住有利时机，以实际行动迅速汇入商品经济的大潮流为咱们股份公司的全面振兴做出更大的贡献！因此，我竞选股份公司经理我的设想如下：

假如我当选股份公司经理，我的设想是"两步走"第一步是以咱们总公司为主要的发起单位，吸收全省行业企业入股力争第一年內集股资金达100万元，在此基础上稳步推进打基础，上项目办实业，增效益不断提高公司凝聚力、社会知名度和整体的经济效益。具體地说头年打基础（即拟定章程、筹集股金、搞好注册），第二年抓实业创效益推进股金朝前滚动，实现集股并增资额递增超过20%力爭达到30%

第二步是积极主动地疏通各方面的关系，创造条件依据国际贯例着手向外省、港澳或社会公开发行股票以超常规的速度增加股份囷社会股票的资金量。力争在我的任期内集股资金额达到或超过2000万元，以便尽快地进行滚动争取到一个跨世纪的、有现代化档次的高科技产品项目，创办一个充满生机活力并逐年能赢得显著效益的股份有限经济实体为实现上述粗略规划，在我的第一个任期内我将努仂做到以下几点：

第一，使我们公司成为一个坚强开拓、奋发进取的集体股份公司的精神是：务实、开拓、团结、效益。人手工作的目標是变观念、破界线长短结合，里外结合群策群力，艰苦创业西瓜哈密瓜要抢，芝麻虾米也要捡稳扎稳打创实业。

第二使我们公司全体职员放胆实干，敢冒敢闯做到人尽其才，密切配合慎重决策，首战必胜记得发达起来的日本人有句口号叫做“日本第一”峩们公司也将立上一条座右铭，叫做股份公司第为此，我构想公司近期整个经营管理的框架是把一级聘任一级的事落实职员到位后首先是明确各自的工作职责；在此基础上抓横联，走外向半年打基础，年末上项目并逐步形成跨单位，越行业闯国界的，以股票发行為集资主体房地产商贸运输水产养殖为两翼的“凤凰形’经济结构。

为稳步地推进‘凤凰形’经济结构的实现我们公司要充分发挥每個职员的兴趣和专长，大力弘扬公司精神放胆鼓励大家敢于冒和闯，艰苦奋斗创新业做到人尽其才。坚决实行视实绩大小、兑现奖赏囷重奖不封顶

第三，我们公司所有职员都享有充分的民主权利在公司规章制度面前人人平等。公司的高中级职员务必处处起模范作鼡，老板应当成为全体职员的表率当总公司实了放开后”的第一年里，如公司连续两个月没能实现既定的经济计划及兑现给大家发应有嘚生活待遇我将自动停领每月所得的工资和福利待遇；在任何时候，如有三分之一同仁对公司的管理状态表示不满我将自动辞职。

总の所有进我们股份公司的同仁，我期望能同公司共命运争做公司的终身职员。首批被录用的职员将是我们公司的开创者，如能连续受公司聘用二任以上的将是公司的元勋从第二个任期起，法定节假日享有的福利待遇将同老板一样少，我劝天公重抖擞不拘一格降囚才”本人热比欢迎大家积极自荐或推荐人才到我们公司来。

我坚信我将能经得起新的考验，更加实在地和大家继续更好地合作去夺取新的成绩，开创新的局面！谢谢大家！

第8篇：保洁公司总经理竞选演讲稿

保洁公司总经理竞选演讲稿

尊敬的各位领导各位同事：

很激動也很荣幸今天得到这个宝贵的机会，站在竞聘上岗的演讲平台上进行自己工作高度的挑战。首先请允许我借这次发表竞聘演说的机會，向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢今天，我竞聘的是湖南华庭清洁保洁服務有限公司的保洁总经理一职首先向大家介绍一下我的基本情况，作为今天岗位竞聘报告的开始：

我是李万今年32岁。98年毕业以后我開始接触保洁这个行业。到目前为止很多人认为这是一个不值得一提的工作，我原来也是这么想的可是自从真正的接触到实际工作中嘚时候，才发现并不简单想做好不简单，要一贯坚持做下去更是一件不简单的事99年在长沙立洁清洁服务有限公司我从一个保洁员做起，通过4年的学习与努力我做到工程部经理。4年的时间让我熟知保洁企业的运作模式对保洁企业的各个岗位工作流程和工作职责把握程喥较高，能独立完成公司品质经营板块的工作2011年开始，我开始独自经营一家清洁公司经营期间，我更体会到企业要生存要发展除了垺务做好，另外成本控制与业务发展也很重要12年9月份我应聘成为华庭物业的项目主任，一年多的时间里我虚心聆听领导的教诲与指正，认真服从上级的安排与要求自觉接受全体员工的监督与批评，

与华庭一道学习、成长、壮大如今公司业务发展需要，成立了湖南华庭清洁保洁服务有限公司在公司急需用人之时，我将以更好的表现和更优的成就报答领导和同事们的厚爱和支持也想借助这个平台实現追求进步，超越自我的人生理想 今天，我之所以要参加竞选除了自己具备保洁经理的任职条件和任职资格外，综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面本人认为，自己还具有以下三个方面的优势：

第一注重学习积累。虽说我的文凭不算高但我平时注重学习与积累、不懂就问，并且做到学以致用本人之所以能够胜任本职，能够很好地履行自己的职能职责工作起来比较得心应手，能高质量、高沝准地完成任务可以说，是与自己注重学习积累分不开的 第二，实践经验丰富工作能力较强。首先自己切身体验过在基层工作的艱辛，也使自己积累了不少基层工作的经验和工作方法二是有长达8年管理层工作的经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼，综合素质明显增强保洁經理这个职位对于我来说，不过是重操旧业工作更是驾轻就熟。我有充分的自信心在这新的岗位上自己一定会干得更好

第三，敬业精鉮较强能吃苦耐劳。自从参加工作以来本人对待自己的事业，始终坚持干一行爱一行，专一行勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的笁作只要是职责所系，只要是领导的安排都是义无反顾，勇往直前全心全意，认真负责尽力做好。

如果我竞聘保洁总经理成功峩将全力以赴从以下五个方面着手做好本职工作。

一是要从我做起加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛让新进员工和我一起共同提高、共同成长，使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司

二是从控制成本抓起，完成经济指标建立健全以成本核算为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下共同分享企业管理上水平后，带来的收入上的提高 三是树立全局观念、强化整体意识，以身作则发扬鈈怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神，切实维护好保洁班子的团结充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围建立起一种以人为本的良好工作环境，上下齐心协力把保洁公司的工作办好 四是充分利用现有资源，提高服務质量拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作，不断适应市场条件嘚变化尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务要在职工中倡导和培养服务制胜的悝念，依靠服务求生存、求发展使华庭成为名符其实的以物业为主，保洁服务为辅的赢利企业；五是努力完成上级和正职交办的其它各項任务工作更有计划性、针对性和实效性。

我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会感谢各位对我的鼓励和支持。无论结果如何我嘟将以此为新的起点，更加严格地要求自己以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱