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刘强东的家庭背景
摘要：京东老板刘强东的父亲是谁？京东老板刘强东父亲做什么的？骆马湖，那是刘强东和李江的祖辈生活过的地方，他们的家族曾行船为生，做湖面上的生意。刘强东先生的祖父安葬在乡村土路的一旁。起底刘强东的家庭情况
京东老板刘强东的父亲
刘强东家庭背景：刘强东，男，日出生于江苏省宿迁市。高中毕业于宿迁中学，1992年8月底，刘强东以高分考上中国人民大学。
为了学习计算机，刘强东可以说是不辞辛劳。经常骑车两个多小时奔波于学校与北京西郊的一家军事研究单位，有时候，刘强东为了多学习一点知识，晚上他就在机房的地上睡觉，次日凌晨6点左右再回学校。
其实刘强东曾经也创业失败过，刘强东的创业失败，“失败对刘强东自己来说其实没什么，主要是对不起父母，亏的二十多万是他家父母的积蓄”。
骆马湖，那是刘强东和李江的祖辈生活过的地方，他们的家族曾行船为生，做湖面上的生意。1958年，骆马湖兴建水库，两家人在同一个时间被迁居到来龙镇长安村，后来，两个孩子都就读于长安小学，再往后，长安村被改名为花园村。这个村庄之所以被命名为“长安”，是因为它位处苏北平原，饱经战火。这里的人曾经只渴望安宁。
　刘强东先生的祖父安葬在乡村土路的一旁。小路一侧是河流，另一侧是稻田。收割的季节里，村民们无数次地穿行在这条土路上，为家庭带回收获。它也是村民们默认的长眠之所，从距离村庄几百米的地方开始，坟茔沿着土路顺次排布。
为了搞清楚刘强东从出生到离开家乡读书之前是个什么样的人，此刻我站在宿迁来龙镇花园村，看到他先祖沉睡于怎样的地方，发现他曾经读书的学校仍然尘土飞扬，也认识了他的童年好友李江。李江现在是花园村党支部书记，他在宿迁市一家装饰品味三流的咖啡馆里跟我讲述了他所了解的刘强东的故事。
李江牢牢记得小升初的考试(全镇19个小学一起排名，刘强东考了第一，李江十四，前十五名都能上台领奖)，并认为那是他和刘强东在小学时代最重要的记忆。刘强东也许并不把它看得这么重，李江之所以喜欢这个回忆，大概是因为他再也没有机会和好友站在同一个领奖台上。
初中时代，李江发现自己的智力无法和刘强东匹敌，他甚至无法胜任课程，英文很差，并且为走读生和住校生的区别而自卑。当时，刘强东是最优秀的学生，能够获得老师的宠爱，并且随心所欲地选择朋友，喜欢和差生、穷困家庭学生来往。一句话，刘强东比同年级的所有城里孩子和农村孩子都更优秀。
优秀和笨拙以外，他们同样的特点是穷，都是来龙初中的第一届学生，学校穷得四周没墙头，一年吃不上几次肉。镇上只有两条街道，直到2010年，才有一个张家港商人来这里修建了一条七八百米长的商业步行街。
刘强东在镇上读书的时候，孩子们的主要活动区域是那些纵横阡陌的河流，他们懂得给家里讨生活，逮到泥鳅、龙虾就拿上街卖。
“一个人能抓多少？你抓一斤去卖人家不会出太高的价钱。刘强东也就十三、四岁，他把大家的泥鳅、龙虾收集起来统一拿去卖，卖完钱以后回来一个个分配，”李江回忆道，“大家肯定乐意交给他，为什么？分配到的钱，比自己一斤斤拿去卖的价钱高嘛。”
李江认为刘强东的种种天资都胜过自己，甚至在后来已经不是同学之后，他仍然听说了刘强东在宿迁中学展露的化学天赋，以及耀眼的高考成绩。
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文明上网，理性发言
大家喜欢看金融好生意：刘强东想将他的电商帝国引向何处？ | 36氪
刘强东不仅是行业内公认的“圣斗士”，就连京东内部员工私下也喜欢亲切叫他“战斗强”，这些年在“战斗强”的带领下，京东商城南征北战，取得了不俗的业绩。最又有 称，京东商城同供应商召开了推介会，宣布启动供应链金融服务，正式进军企业金融服务领域。之前我曾写了一篇 ，京东商城上线数字音乐购买服务，就有网友回复“京东什么都想卖”。在这我也想借用一下网友的评论，京东不仅是什么都想卖，而且什么都想做。
京东对于“供应链金融平台”的定位如下
“结合京东商城供应商评价系统、结算系统、票据处理系统、网上银行及银企互联等电子渠道，面向全部京东商城供应商开展一整套金融服务的综合型金融服务平台。供应商地域不限、规模不限。以拓宽供应商投融资渠道，满足合作伙伴的资金需求，为合作伙伴的发展提供良好支持为宗旨，促进京东商城和供应商发展共赢。”
京东商城根据对象不同提供的融资服务如下
应收帐款融资、订单融资、供应商委托贷款融资、应收帐款资产包计划。比如，向京东商城供货的供应商，在商品入库之后，可以向京东商城提出（应收账款额度的）贷款申请，批准之后，便可获得贷款。而POP开放平台的商家则可以在用户下订单后，以一定的订单金额向京东商城提出贷款申请。京东方面称，贷款最长周期为3年，不过，京东并未披露贷款的利率。
同时，京东还推出了投资项目“协同投资信托计划”，其宣称，供应商如果加入这一投资计划，投资回报率会达到6%-8%。
简单地说，京东也开始采取阿里的模式，为入驻的中小企业提供短期的小额的贷款，缓解这些中小企业主的资金周转问题。具体的操作是，以前我把商品拿到京东去卖，必须等到商品卖完了，京东才给我结清货款，在此之前我是拿不到钱的。这当中就会有一段空档期，可能会影响我生意的周转；那么现在是，我把商品拿到京东去卖，只要商品进入京东仓库，我就可以先向京东借钱（额度不超过应收账款）去周转生意，等到商品都卖出去了，京东和我结清货款之后，我再还钱给京东（当然会附带一定的利息）。
根据媒体报道，截至2012年6月末，主要负责运营阿里巴巴旗下小贷公司的阿里金融业务部门，已累计为超过12.9万家小微企业提供融资服务，贷款总额超过260亿元。而在日，阿里金融已经实现单日利息收入100万元。这意味着，如果这一势头持续一年，阿里金融的利息收入将达到惊人的3.65亿元。如果京东设想的这套体系能够有效的运转起来，即便没有像阿里那样庞大的中小企业商户，也能够获得相当可观的收益。
从这个过程当中，既能够有效解决众多中小企业主的现金流断裂的问题，又可以提高他们入驻京东平台的积极性，同时京东又能够收取一定的利息，增加自己的营收，缓解自己的营收压力。更重要的是，通过这套金融供应链服务体系，京东既能够吸引更多的商家入驻，又能够加深对这些商家的掌控，扩大自己的话语权。有利于增强京东的执行力，更好的繁荣商城（比如动员商家打价格战会更加容易？）。
除了启动供应链金融服务，京东还在继续对整个电子商务生态系统的其他环节进行整合布局，并且在一些核心领域已经初具规模，刘强东欲打造的电商帝国的雏形已经开始显露出来了。
例如，此前京东已经完成了在全国主要地区的物流仓库建设，还在全国各地建立了密集的提货地点。刘强东曾经一度表示，京东不是要做电子商务平台，而是利用互联网来卖东西，欲将先下的实体买卖全部迁到互联网上。要完成这一宏伟的目标，首要的问题就是需要建立起一套类似于Amazon的庞大的现代化仓储体系。从2009年开始，京东就已经在陆陆续续搭建自己的仓储体系。到现在为止，京东通过购买或者租赁等手段，已经拿下了1800多亩土地，仓储体系还在进一步建设当中。（有消息称京东此前几轮的融资很大一部分消耗在了仓库的建设上）、
除了自建仓储体系，京东还自建了完备的物流体系。早在2009年的3月份，京东就斥资2000万在上海成立了快递公司。目前，京东已拥有北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳6大物流中心，有近800个配送站点和300个自提点，随着自营城市范围不断扩大，已达360个，实现了211限时达（客户上午11点之前下的单，下午送到，晚上11点之前下的单，第二天送到）、次日达和晚间配送。此外，京东在自营城市还开通自提点，采取自营、社区合作、校园合作、便利店合作等形式，满足不同的配送需求。刘强东曾表示，未来三年，京东还将投入百亿用于全国物流系统的建设，基本能满足一天新增数十万订单的需求。日前也有消息传出，京东还将对外开放自己的物流。
除了仓储和物流体系，京东还完成了对网银在线的收购，成功拿到第三方支付牌照。加上此次金融服务的开通，京东已经基本完成了自家电子商务平台的搭建，而京东的“帝国形态”也开始显现。已经经历过几轮融资，并且也建立起了相应的平台，那么这位行业的“圣斗士”下一步准备将京东带向哪里呢？
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刘强东地产朋友圈第二单 欲与中海做电商生意
　　这是一个言必称互联网的时代，就连以稳健著称的地产“列强”中海也坐不住了，于日前在北京大张旗鼓地发布了“触网”计划。 　　11月20日，中海商业地产在北京正式发布中海系甲级写字楼云商务品牌战略，宣称要从传统商务开发商、运营商向商务综合服务商进行战略转型。　　据称，云商务以中海系甲级商务楼宇、入驻企业及员工形成的资源为依托，借助移动互联技术，整合商务市场上下游商家资源，为企业提供员工生活服务、企业管理服务和企业发展服务多维度增值服务。　　发布会当天，除了第一主角中海，还有一些各行业的联盟商家前来捧场，刚刚与远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)联手进行房产众筹而尝到甜头的京东，此番也现身活动当中，并宣布了其在地产圈的第二单生意。　　据称，双方将共同开拓写字楼企业电商服务这一全新领域。京东将在中海地产（专题阅读）（相关干货）(中海九号公馆 中海尚湖世家) “云商务”的服务体系中，为入驻中海系甲级写字楼的企业和员工，提供量身定制的电商服务。　　而就在同一天，京东创始人刘强东在参加完于乌镇举办的世界互联网大会后，秘密拜访了正处于风口浪尖上的宋卫平。市场传闻双方将会在足球和物流仓储方面有所合作。　　远洋、中海、绿城，在BAT因互联网之名被地产圈大小开发商纷纷追逐之时，这家今年刚刚完成赴美上市即位列全球互联网公司十强的新贵，正快马加鞭杀入这场战局。　　京东与中海合作　　就具体的合作内容而言，京东将针对中海旗下的甲级写字楼企业客户，提供自助式智能自提柜、中海地产企业客户专属购物通道、中海地产企业客户促销专场等电商服务支持。　　商场上的合作，说白了就是资源互换。只要双方都能拿得出够诱人的条件，一拍即合即是自然而然的事情。　　在此次中海和京东的牵手中，中海祭出集团商业地产庞大甲级商务楼宇持有量，和大量的入驻企业及员工而形成的资源优势。据称，目前中海地产在全国各地持有及列入发展计划的甲级写字楼逾500万平方米，已经投入运营的写字楼超过100万平方米，主要集中于一二线主流城市。　　反观京东，作为基因纯正的互联网公司，其依傍的自是电商技术和平台。据悉，此次和中海商业地产部进行深入合作的是今年8月份刚刚成立的京东大客户部。　　京东是中国目前最大的自营式电商企业，但其另一重要角色―“政企采购全面解决方案供应商”的身份却鲜为人知。京东大客户部即是该角色的主要诠释工具，即针对拥有企业内部采购商城的大型政企客户，京东通过API对接的方式和JD-VOP为其提供商品信息、下单服务、物流配送、数据反馈等一系列完整、标准的电子商务服务。　　其中，京东研发部专门为大客户销售部订制研发了一套功能多样化、适合多种企业使用的销售平台JD-VSP，可为客户提供包括集中采购、员工专场、渠道奖励以及积分兑换等高效专属服务。　　而为了保护客户的信息安全，京东通过电子平台搭建的VOP模式，可将京东的网站和产品推送到客户端的内网里面去，让客户可以在内网直接下单，或者在内部搭建的采购平台直接下单。由于京东只负责产品的推送，不做订单后台信息的抓取，这就在一定的程度上确保了商品交易信息的安全。　　物业的电商生意　　纵观此次合作，上海资深市场分析人士严跃进对观点地产新媒体分析称，房地产和电商的合作，障碍有三个。第一，房产项目难以标准化，进而使得其搬上电商平台的效果打折扣。第二，房产项目不动产属性，缺乏流动性。传统物流模式不适用。第三，价格波动性大，价值总规模大，导致支付风险大于别的电商产品。　　京东此次选择和中海商办物业合作，削弱了此类电商平台天生的软肋，进而使得写字楼物业开发商愿意在标准化的体系下，接受此类产品和服务。严跃进认为这样一个市场，围绕企业客户而发力，还有很大的市场深度可供挖掘。　　然而市场之上也并非一片赞歌。世邦魏理仕中国区资产服务部资深董事吴沂城在接受观点地产新媒体访问时称，最关键最核心的问题是开发商有写字楼物业管理权，不代表能主宰租户，租户不等于被左右的对象。　　“现在国内的物业管理存在误区，物业管理是专职做物的管理，但国内很多物业公司在服务上过分渲染，消费和经营业主，目的是争取更大的利益，反而对设备设施、房屋本体的维护保养，有违物业的本业和专业发展方向，是不长久的。”　　事实上，与该保守观点形成鲜明对比的是，在越来越多开发商选择与互联网公司合作的背景下，无论是住宅、购物中心抑或写字楼，开发商攥在手里作为核心武器的，恰恰是其分布全国庞大的业主和租户群体。　　来不及论证到底是天使还是魔鬼，以业主和租户群体做诱饵的这一波商业浪潮还在继续翻滚着。　　互联网地产朋友圈　　同样是做电商，同样是互联网时代的弄潮儿，京东和淘宝的战火从电商领域已经蔓延到了地产圈。　　作为京东进入地产圈的领路人，远洋地产不久前与京东金融在众筹方面的合作赚足了眼球。因为合作方案的设计全由京东完成，因此相比于其他噱头大于实质的同类型联手，京东和远洋的众筹具备更纯正的互联网基因。　　这场跨界合作从11月14日持续到11月29日，并被分为两档，一档是11元筹9大城市房首付款，另一档是5000元筹12大城市的折扣房资格。远洋提供的数据显示，在24小时内，筹资额达到了1220万愿，刷新了中国实物众筹纪录。　　继远洋中海之后，风波中的宋卫平成为刘强东的座上宾也让外界浮想联翩。据称，在宋刘二人早前长达一个多小时的密谈中，刘强东面对宋卫平显得态度诚恳，表示自己一直在关注绿城事件，并且愿意支持宋卫平。　　交谈中，刘强东与宋卫平重点讨论了京东投资绿城足球俱乐部的可能性。这不由让人想起此前马云的虚晃一枪，在对外界放风要投资绿城足球队之后，反而转身握住了恒大老板许家印的手。　　针对此次谈话，宋卫平在11月21日凌晨向外界表示，自己与刘强东在足球层面只进行了一般性的探讨。首次见面时间显得比较仓促，双方有可能将另约时间继续探讨合作可能性。　　远洋、中海、绿城，相比腾百万，京东与地产商的合作虽然迟了一些，但合作步伐和朋友圈范围却在以较快的速度不断扩大。　　严跃进指出，京东和远洋合作，主要围绕众筹模式搭建平台，属于抢鲜的模式，意在去库存方面的技术创新;和中海合作，属于发挥专业优势的导向，从而回避和阿里巴巴的直接竞争，并且在房地产领域找到新业务板块;和绿城合作，能够抓住绿城资金饥渴需求，进而在合作上有更大议价空间。　　看起来，虽然相比被资本市场和消费者捧为宠儿的互联网新贵，被贴上白银时代的地产圈俨然一副旧世界之姿。但因其巨大的投资价值以及庞大的客户群体，新旧两边之间的合作和融合预计会成为新常态。
(责任编辑：JN044)
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2014年小县城做什么生意好？最值得考虑的10个项目
2014年小县城做什么生意好?县城已经成为农民回乡创业的大本营，同时也是大学生农村创业的集中场地，这样一个商家必争之地选什么项目好?2014年小县城做什么生意好?以下推荐值得考虑：
据商务部的统计数据显示，在百货、等态毛利大幅缩水的情况下，便利店已成为我国连锁业发展模式中最新出现的亮点。
据业内有关人士透露，在我国，扣除各种开支之后，便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高达2万元的费用后的净留存，加盟便利店的老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的。这种诱惑对加盟者的吸引力是可想而知的。
但是，便利店的投资也不能盲目跟风，投资者一定要精心挑选总部。强大的总部应该有一套可供复制的开店支持系统，包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域等。
仿真娃娃店
仿真娃娃玩偶是仿造小主人的样子制作的，具有以下特点：一是构思独特，能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;二是形象逼真可人，因为依照孩子本人的外貌特定制作;三是紧跟潮流，每年推出国际流行潮流的服饰、、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的儿童。
以形象专营店的方式推出。虽然本身只能销售一次，但它会产生出系列的消费，如各种流行的衣饰、用品、小型、车辆等等，发生意外损坏还需进入仿真娃娃医院由专业技师对其医治和疗养。
另外，要想获得源源不断的消费回报，专业优质并带有亲情色彩的服务至关重要。例如，定期的电话回访;定期在少年宫等场所举办各种游戏活动;对回头客实行优惠政策，如购买儿童送、VIP贵宾卡等。
调查载入中，请稍候...
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