关于5s管理的文章扫地的稿子

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-06 19:25 标签： 关于办公室5s
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关于5S培训的小故事
晚上做个关于5S的培训，有没有适合在培训上讲的经典小故事，不要哪个公司的实施过程案例啊什么的，谢谢大家
提问者采纳
就是因为别人这么严谨所以把产品做得很好，所以我已经将我的意见以合理化建议的形式提交上级。我听过一个小故事！从而节约空间，准备扫地。要的效果最重要的是培养员工有个良好的习惯，避免灰尘扬起。另外我也知道下雨晒水很傻很多余，但很深刻，特别是要求员工在习惯中提高执行力，在修改好公布之前我无论如何必须要按照之前没有修改的标准进行作业、时间。故事很简单。这时参观者不解就上前去问，下着小雨，希望对你有用，但路上有位清洁工正在向地上晒水：一天去日本工厂参观：“下雨还晒水，这也是别人比较优秀的5S管理成果？”结果这位清洁工说：“因为公司作业指导书上明确表示扫地前一定要晒水。”参观者听过后都竖起大拇指，目前本标准正在修改中5S是一个企业要实现标准化管理的基础
提问者评价
没有满意的，就给你吧
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关于5S的简单介绍
5​S​是​指​整​理​、​整​顿​、​清​扫​、​清​洁​、​素​养​(​习​惯​)​等​五​个​单​词​组​成​,​其​日​文​的​罗​马​拼​音​均​为​S​,​因​此​简​称​“S​”​。
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5S管理清扫不可小视
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　　5S管理工作是企业重点的现场管理工作，是单签企业发展的重要关键，5S管理活动有以下5点：整理、整顿、清洁、清扫、素养。这五项工作各有个的特点，在企业中开展，大多企业都注重素养和安全工作的开展，对5S管理工作的前四个“S”没有多少注重，从而很多的企业对前四个“S”没有多少的了解，今天就让我们来了解以下什么是“清扫”。
　　清扫—5S管理详解
　　现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪。因此，必须通过清扫活动来**那些杂物，创建一个明快、舒畅的工作环境，以保证安全、优质、高效率地工作。
　　清扫的主要对象
　　清扫主要是为了指将工作场所彻底清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备，以最快的速度使其恢复到正常的工作状态。通过整理和整顿两个步骤，将物品区分开来，把没有使用价值的物品**掉。
　　一般说来，清扫的对象主要集中在以下几个方面：
　　1.清扫从地面到墙板到天花板的所有物品
　　需要清扫的地方不仅仅是人们能看到的地方，在机器背后通常看不到的地方也需要进行认真彻底的清扫，从而使整个工作场所保持整洁。
　　2.彻底修理机器工具
　　各类机器和工作具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤。因此，在清扫的过程这一环节中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具，尽可能地降低减少突发的故障。
　　3.发现脏污问题
　　发现脏污问题也是为了更好地完成清扫工作。机器设备上经常会是污迹斑斑，因此需要工作人员定时清洗、上油，、拧紧螺丝，这样在一定程度上可以稳定机器设备的品质，减少工业伤害。
　　清扫的注意点
　　清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理：
　　1.任化
　　所谓责任化，就是要明确责任和要求。在5S管理中，经常采用5S现场管理表——清扫责任表来确保责任化。在责任表中，对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、完成目标情况都应有明确的要求，提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情，有些什么要求，明确用什么方法和工具去清扫。
　　2.标准化
　　当不小心把一杯鲜奶洒在桌子上时，有人会先用干毛巾擦后再用湿毛巾擦，而有人会先用湿毛巾擦后用干毛巾擦。对于如此简单的一个问题，竟然有两种完全不同的答案。而现场管理遇到的问题则要复杂得多，如果不能够实现标准化，同样的错误可能不同的人会重复犯。因此，清扫一定要标准化，共同采用不容易造成安全隐患的、效率高的方法。
　　3.污染发生源改处理善
　　推行5S管理一定不能让员工们觉得只是不停地擦洗设备、搞卫生，每天都在付出。需要清扫的根本原因是存在污染源。如果不对污染发生源进行改善处理，仅仅是不断的扫地，那员工一定会对5S管理产生抵触情绪。因此，必须引导员工对在污染源发生方面做出一些有效的处理改善措施，很多污染源只需要采取一些简单的措施和较少的投入，就能予以有效杜绝。
　　5S咨询公司在为企业做5S管理活动的时候，可能并没有强调“清扫”活动，但是企业应该要把它当做重点工作来做。
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