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海氏海诺 卡通创可贴（8片 盒装）
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光照选择说明
验光度数、框架眼镜度数与隐形眼镜度数换算表
验光度数 |
框架眼镜度数
隐形眼镜度数
验光度数 | 框架眼镜度数
隐形眼镜度数
-3.75 | -375
-3.75(低于-4.00无需换算)
-4.00 | -400
-4.25 | -425
-4.50 | -450
-4.75 | -475
-5.00 | -500
-5.25 | -525
-5.50 | -550
-5.75 | -575
-6.00 | -600
-6.25 | -625
-6.50 | -650
-6.75 | -675
-7.00 | -700
-7.25 | -725
-7.50 | -750
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1.如果某个近视度数换算后没有对应的隐形眼镜，可以选择偏低最接近的度数。
2.请自助换算，您选择的度数就是实际发货的隐形眼镜度数。创可贴8的T-shirt一般多少钱一件?_百度拇指医生
&&&网友互助
?创可贴8的T-shirt一般多少钱一件?
呵呵 我的是地铁二号线车票的内个 华威小店里有张一模一样的卖200 卖的人还说店主在上海 绝无仅有什么的 巨黑
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创可贴8江森海：创业在中国这样快乐着
&&& &江森海 （Dominic Johnson-Hill）,英国人，一次跨国旅行让他爱上了北京这座被他称为很&男人&的城市。2003年他搬入了南锣鼓巷，胡同的生活激起了他创作的灵感，之后他卖起了自己设计的&创可贴8&品牌T恤。创可贴T-恤创立理念是取中国意象图标放在T恤上来创立一个服装品牌，中国可以把这个称之为自己的品牌。这个创意所带来的就是一个真正中国街头品牌的诞生，这也使他在&2008年度英国商业大奖&上获得了&年度企业家奖&。
&&&&&我觉得生活在中国，非常完美。我有自己的房，有四个女儿，有自己的公司，有很多特别好的北京哥们儿，很自由，我觉得这是北京给我带来的生活，我很感谢北京。这听起来像是宣传，但真的不是。&英国人江森海认真地说。
&&&&1993年，英国青年江森海来到北京，登长城，游颐和园，钱花光了，就开始找工作。&没想到会留在北京20年，我当时没什么计划，就想玩得好，自由点。&江森海说，当时的北京，几乎没什么&洋北漂&，外国人很吃香，机会很多，&好多人要我去教英语&。
&&&&后来，江森海学会了中文和一些北京话，认识了一些好朋友，开始了解身边的历史和文化，开始慢慢地喜欢上了北京。&以前，就知道鼓楼东大街有座很高的楼，有特别陡的楼梯，三楼有个台球厅，一小时一块五毛钱，一瓶啤酒八毛钱；后来才知道，这是鼓楼，在中国的历史上很重要。那时候，历史都在那里，也没人管。&江森海说。
&&&&2003年，江森海认识了加拿大女孩、现在的妻子劳拉，搬进了南锣鼓巷，并租了一个店面做生意。&当时北京的文化衫样式很少，而且样子比较呆板，没有一个真正属于北京的T恤品牌，而伦敦、纽约和巴黎等很多大城市，都有自己的T恤品牌。我就想利用自己在北京多年的生活经历，用一个老外的眼光来看北京，看待北京的变化。&
&&&&&我不敢说我的T恤就能代表北京，但它代表了一个外国人看待中国的眼光，我相信它和中国人的观点是不一样的。&江森海说，很多东西中国人已经习以为常，像样板戏、年画、痰盂、门牌号、地铁票、办证电话号码等，但在老外眼中，这些都是有意思的，很复古、很新鲜。
&&&&&2006年，《THE BEIJINGER》杂志评选当年最酷的东西，其中有我的公司。之后没多久，我的月营业额就达到了6万多元。&在胡同里搞模特走秀，找居委会的阿姨在店铺门口跳秧歌&&江森海在南锣鼓巷搞得风生水起。
&&&&慢慢地，这个在北京混得如鱼得水的老外引起了媒体和公众的兴趣。接受媒体采访、到高校作演讲、上电视做节目嘉宾&&江森海成了北京乃至中国一位知名老外。
&&&&老江最爱的胡同文化
&&&&&我在大杂院里住了8年，你想象不出我在北京的生活有多么完美，孩子吃百家饭，周围有这么好的邻居，有自己的小店，有胡同文化，我就喜欢这种人和人互相熟悉、关心，很亲切的感觉。&江森海说。
&&&&现在的江森海最头疼的是孩子的教育。&中国的教育是非常实用的教育。让你非常努力地去记住每件事情，但是不会告诉你为什么，脑子不用去想。&江森海的大女儿上初中，功课都考90多分，相当于英国教育中的A，但周末一家人出去玩的时候，她老想着回家做作业。
&&&&这让江森海很生气。&我对女儿说，其实你功课得B就可以了，不用这么想着做作业，要放松、自由。我不要我的孩子有压力，不要她们回家后有3个小时的作业，周末上各种班。我们希望她们都健康成长，做自己喜欢的事。&
&&&&江森海对胡同文化特别感动，虽然我看书不多，也不知道胡同的文化和历史，我只能感觉到我的家和附近的文化氛围。我不想南锣鼓巷变成后海一样搞成酒吧街，他说：想发财就去万通商联找优质餐具供货商！所以我老去办事处开会，跟他们讲道理，盯着他们做一些有意义的事情。&江森海跟街道办事处讲得最多的就是&创意&，&如果让这个地方变成酒吧街一样，就完蛋了，因为这些胡同是北京的灵魂，北京的博物馆里没有太多东西，这些胡同还在活着，如果要让北京的小孩看北京的历史是什么样的，要给他们带来一些有创意的东西，把这条街做出一些有意思的事情，就会影响他们，他们长大以后就会觉得他们是从这儿出来的，这是一个好地方。&
&&&&&我没法影响后海，但是我可以影响这边，我认识这边办事处的人，他们可能都烦我了，因为我老去跟他们讲创意&。很显然，江森海的努力有了效果，不久前街道办事处搞了一个&创意市集&，江森海为此又是拉广告，又是邀请国外媒体和街头艺人。&创意市集&开张那天，北京许多媒体做了报道，吸引了很多游客。
&&&&江森海说：&我还会组织创意市集，明年想安排很多小孩子过来，包括外地来京务工人员的子女，做一个属于小孩子的节日。&南锣鼓巷南北长约800米，文化商业气氛已经初具规模。江森海和他全家的生活已经融入在这里，用他的话说&因为我爱&。
&&&&江森海眼中的中国
&&&&问答&十八大&
&&&&问：你听说过十八大吗？
&&&&答：听说过。
&&&&问：你从哪里听说到的十八大？
&&&&答：通过老百姓，通过媒体，都听说过。
&&&&问：你知道十八大是什么意思吗？
&&&&答：不是完全懂，有一个新的五年规划，有一个新的领导。
&&&&问：你觉得十八大对你的生活、工作有什么影响吗？
&&&&答：说实话，NO。
&&&&问：过去10年，对你来说，最重要的事情是什么？
&&&&答：认识妻子劳拉，搬到南锣鼓巷，开了第一家店。10年前，我没钱，是一个单亲爸爸，在朋友家的地下室睡觉，身边还有一个两岁的闺女。10年后，我开了&创可贴8&，成了小名人，有4个闺女，还有一个特别漂亮的老婆。可以说，从胡主席开始，我的运气就好了，希望新领导人就任后也能给我带来好运气。
&&&&问：在你看来，过去10年，中国最大的变化是什么？
&&&&答：中国人更爱国了，中国更自信了，但是人情味变淡了。外在的变化是盖了越来越多的新楼。
&&&&问：在你看来，过去10年，中国的市场环境最大的变化是什么？
&&&&答：以前，中国人跟老外做生意，都想着老外有钱，怎样挣老外的钱。现在，我英国的朋友经常说，中国人很有钱，即使弄到1%的市场，就可以挣到多少个亿。
&&&&问：10年来，英国人对中国的印象有什么样的变化？
&&&&答：10年前，我说我生活在中国，他们的反应是：我靠！真的吗?两年前，我和太太回英国，有一次去租车，工作人员知道我在中国生活后，和我聊了十几分钟的中国。
&&&&问：你对未来有什么具体愿望？
&&&&答：我是做创意产业的，所以不能有太完整的规划，这会让你不自由。没有规划会让我有很多的惊喜。我和太太都很喜欢惊喜，我们觉得这很浪漫。
&&&&江森海的创可贴8事业
&&&&创可贴T-恤是江森海成立的一个服装品牌，创立理念是取中国意象图标放在T恤上来创立一个服装品牌，中国可以把这个称之为自己的品牌。这个创意所带来的就是一个真正中国街头品牌的诞生，这也使他在&2008年度英国商业大奖&上获得了&年度企业家奖&。 　　江森海旗舰店开在北京南锣鼓巷胡同，占地仅有13平米。在全球，都可看到穿着创可贴T-恤的本地或外国明星。到2009年，创可贴T-恤已经扩大到了在北京有三家店、中国有六家店的规模。遍布中国的商店和网络上都出售创可贴T-恤。创可贴T-恤还远销美国、英国、法国和新加坡等国际市场。 　　江森海的事业及他的家庭优先考虑的主要问题就是回报社会。他支持许多慈善组织，主要是&妙妙乐园&。
&&&&链接阅读& 》& 》
&&&&江森海演讲
&&&&发现自己的金子
&&&&江：谢谢，其实路可以这么走，这个题目也挺好听的，我今天要讲的这个故事就是我的故事，差不多17岁离开我的国家，我不像你们那么聪明，我在学历方面特别失败，我记得每次考试最高也就7到8分，学业真的特别失败，为什么呢，我记得那时候我的老师给我妈妈写了封信，说你的孩子不行，有好多缺点，写了好多。我一上课就特别容易发呆，每次例如历史课之类的我就感觉很无聊，我就看外面，看到小鸟我就会说嗨小鸟，跟它玩，所以我的课都忘了，不是我笨，只是我容易发呆不想学。
&&&&后来我离开学校开始创业的时候，我就发现这些缺点就变成了我的优点，我的super powers.ADHD是我的一个医生告诉我我是脑子有病，太容易发呆，但是我发现了很多自己的优点。
&&&&第一个Super Power是immaturity 用中文怎么说？不成熟是不是？我特别骄傲这个优点，因为不成熟虽然听起来不好但是这其实是一个特别好的事情，因为一般谁的创造力最好？就是小孩子！
&&&&在这个演讲里面你可以看到很多不成熟的地方，但是这是我认为这是我的一个优点。
&&&&下面一个Supser Power是daydreams，也就是发呆，我非常喜欢发呆，我的很多好的idea都是在出去溜达或者发呆的时候蹦出来。
&&&&还有一个很重要的是impulsive,就是冲动。我不会做太多的规划，如果有了一个idea,我就会去做。我非常的冲动，如果我不冲动，我今天就不会站在这儿。我觉得很多企业家做了太多的规划。你知道，你可以做一个规划，但是当你有了一个idea,就去做市场调查、去做这个那个，完了已经有人开始做了。所以说，冲动也是一个挺好的事情。
&&&&关于创可贴8的由来
&&&&我的第一份工作就是在内蒙做翻译。后来95年我就回到北京开始创业。T-恤品牌在外国已经很多年了，其实作为老外在北京有一个优点，就是可以看到有些市场在国外已经发展了，但是在国内还没有发展起来。我在03年搬到了一个特别安静的胡同，那边没有电。那时候北京最傻的t恤就是&我登上了长城&&&其实我的公司就是从这里开始的。
&&&&我今天就是要跟你们讲讲idea，很多人都会有想法，但是不会把它做出来，可能是因为害怕或者没钱什么的，而我就是有什么想法就去把它做出来。那时候有一个老外在我们胡同里穿了这件t恤，我就想那么多年了还是那么傻，所以我觉得我应该去做一些北京的t恤衫，但是我从来没有做过设计或者服装。然后我就在想，我该把它做成什么样子。就是受到一些招牌什么的启发，把一个美女的形象扣在了t恤衫上。你们肯定就是在想，这个破t恤谁会去买，确实，这是我店里卖的最差的一种。我当时做了40件这个t恤，到现在还是有，6年了都。但是我的公司就是从这个地方开始的，这就是我创意的一个bomb。一个点不能只有一件t恤，所以我就开始想其他的点子。但是都是从这个失败的idea开始的。我也不会设计什么，所以我就拿了一个相机去拍照，去找一些属于中国的符号来吸引别人。而我们的logo就是从北京的楼牌号开始的，就是我们的创可贴8。
&&&&其实我们开始就是创可贴，可是人们看到这个8就说是创可贴8，后来我们的logo就变成了创可贴8。接下来是一个非常成功的作品，第一次在北京做了地铁，我就拿了这个地铁票稍微改了下，做了这个文化衫，到现在还卖得非常火。其实非常简单，就是这么一个火车。我刚刚在后面有一个女孩儿，她跟我说她毕业后也想创业，其实创业最重要的两个字就是勇敢，必须要勇敢。我就是写了一句话，&Courage is never letting your actions be influenced by your fears.&就是你开始有了一个idea,别人就会开始说你，我记得在胡同里有个阿姨跟我说，你这个图案太破了没人买，这个破玩意儿什么的等等等等。但是我已经给我自己一个目标，我一定要开一个北京创意的t恤品牌，这是我的目标，我一定得做到。肯定是一直有人在我身边说不行，所以你作为一个企业家，勇敢是非常重要的。
&&&&创业那点难事
&&&&有三个重要的点，就是location、location、location。位置、位置、位置你必须得有一个好的位置才能做好你的生意，不然没人能看见你的店铺。我的第一个位置非常难，这个屋顶在漏水，然后我的房东也是个疯子，经常来跟我闹。而且我的模特放在外面也没人看，特凄凉。而且我当时也没钱，我开了这个公司花了四万块钱。
&&&&过了一年我们公司的收入已经超过400万了，长的比较快。说实话，用了四万块到400万我还是挺高兴的。这是同一个地方拍的，现在是这样的人已经满了，现在非常火的一条街，最近德国总统来还去了南锣鼓巷，现在是一个景点。现在我们店铺是这样的搬到大一点的位置，因为我们是做创意，每个东西在店铺里都是在换，这个封面有一个灯箱&8&一个礼拜换一次。里面的海报一个月换一次，T恤每15天换一次，每个东西都在换都在换，做创意市场不仅是创意在中国做创意市场很难，因为从我点出来往北走一百米就有创可贴t恤但不是我做的，也比我的更便宜，刚开始我去这些店铺说&哥们这是我的东西你干嘛要放&&是吗，在这它要听我的&。
&&&&后来我想我也没法告他们，因为很累，所以我也给自己压力。我怎么继续发展，不停创作，有新的idea。这些人永远都在我后面。所以我没办法，在中国就是这样的。所以我也不生气，一生气这些人就控制我，我就没有任何idea，一生气晚上我就睡不着，我会喝很多啤酒，第二天我就头晕。我以我就想，别生气，继续发展。
&&&&咱们的店铺装修也比较特别，原来北京的公共厕所就是这种砖，后来奥运来了这些厕所拆了。我挺生气的我就保留这些马赛克，男装在这女装在这。现在这种马赛克也是一年换一次。所以不停在换。最坏的事情会发现是什么，最坏的结果是什么，做一个活动或做任何事情我会想最坏的事情是什么，可能我会丢点钱，可能我会丢脸，但是一般没有你想象的那么不好，所以我想做这个活动，会想最坏的事情是什么，可能我的公司会倒闭，我就不去干。可能只是亏点钱或丢脸我都无所谓我还去做，这个对我很有用。
本网编辑：萧莫
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创可贴8：失去创意就是死亡
　　失去创意，就是死亡
　　■口述／创可贴8创始人兼创意独裁者 江森海
　　■采访整理／本刊记者叶文东
　　2006年，我住在南锣鼓巷。当时，这条街没什么店铺，整个北京也没什么有意思的文化衫。我花了不到4万块钱，在这条街开了个卖文化衫的店─创可贴8。后来，这个店把这个地方的商业环境完全改变了。
　　创意独裁者
　　我是一个喜欢idea的人，不是特别在乎钱，而是更在乎idea以及实现idea的过程。我的公司定位为创意公司，就是把创意“贴”到T恤上。开了这家店，当时我承受的压力是这条街没人来，没人知道创可贴8。所以，我就不停地想一些好玩的方式来营销，让更多的人来这条街，让更多的人知道创可贴8。最初，我花了300块钱做了一些招贴画，贴在出租车等很多地方，连公共厕所也去贴。我还找了一些比较有个性的邻居，送给他们T恤。他们在这条街上走来走去，穿着创可贴8T恤。
　　我找到居委会的大妈们，因为我老去给她们免费教英语。我说你们有个秧歌队，能不能穿上创可贴8T恤，在我的店门口跳秧歌。她们答应了，每个人的衣服上有一个很大的字母，拼起来就是Plastered8。
　　一年后，我想在这条胡同里办个模特走秀。我在网上查了，从来没有人在北京的胡同里做过模特走秀。我就跟居委会和街道办事处协调，因为这条街有汽车经过。那时候这条街晚上很黑，我就给观众发手电筒。音乐响起来，模特从四合院里走出来，效果特别好。
　　举办活动之前，我精心挑选了10家媒体，我认为他们的报道可以帮我吸引固定的客户。我上网络查找那些时尚编辑的名字，浏览他们的博客，看他们使用哪些社交网站─那时还没有微博。了解每个时尚编辑喜欢什么，我给他们买礼物，预算每个人不超过150块钱，邀请他们观看我的胡同模特走秀。
　　有个男编辑，他在博客里写自己每天都吃披萨。我查找到他的很多资料，包括办公地址。我通过别人打听，知道他几点吃饭，就给他送了一个披萨。盒子打开后，披萨上的图案是我的脸。卡片上写着：“你好！我是江森海，我有个店叫创可贴8，我要举办北京胡同里的第一个走秀，希望你来参加。”那个披萨，我动用了创意，用肉馅拼成“8”的图案。他真的来了，参加我的胡同模特走秀活动。
　　我选的10家媒体，来了4个，他们报道了胡同走秀。其他媒体陆陆续续转载，也有很多。这是我做的第一个较大规模的营销活动，不管是创意还是宣传，都特别成功，吸引了很多顾客。
　　为了吸引更多的顾客，2007年我策划了南锣鼓巷文化节。我写了一个规划，把idea告诉街道办事处。其实与街道办事处合作特别难，他们胆子很小。他们看了我idea，说不行，他们不想担责任。第一届南锣鼓巷文化节，被取消了三次。他们第三次突然取消，我已经提前通知了媒体，我像疯了一样去街道办事处发火。我对他们说：“咱们明年要举办北京奥运会，连个街道文化节都不敢做，还怎么办奥运会？！”有个领导比较勇敢，愣着看了我一会儿说：“老江，我们会做。”后来，我们真的做了，而且很多媒体报道。从那时起，南锣鼓巷发展得特别快。后来每年都举办文化节，但都是由街道办事处办，有点变味了，像个小庙会，有各种小吃和少数民族表演。说实话，我觉得不像南锣鼓巷了。我认为南锣鼓巷应该靠创意来发展。少数民族表演很精彩，但不适合南锣鼓巷。我对南锣鼓巷有责任感。希望做得更有意思。我给他们提各种idea。
　　对于创可贴8的营销，我都是用比较新颖的方式做，花很少的钱，但是有很大的影响。这是我最爱做的事情。做营销，从网上视频传播，到线下活动策划和执行，都是我自己想的。我们是创意公司，就要不停地做创意，不然就没有意思了，对手就会把我的公司吃掉。我大部分的时候都在想创意和营销。
　　因为所有的创意都是我一个人控制的，所以我就叫自己“创意独裁者”。我不会“为客户设计”。那些大品牌要“为客户设计”，找一大堆客户，问客户是否喜欢，客户喜欢，他们就做。我认为这和我们不是一条路。为什么创可贴8那么受关注，因为我的创意受欢迎。我就是创意独裁者，必须走我自己的路。要不然创可贴8就跟其他品牌一样了。我特别怕这样。我要勇敢，要坚持我的创意。
　　我的创意灵感就从生活里来。我在北京生活了20年。我的孩子们在这里出生、成长，妻子也是在这里认识的，我的事业也在这里。我爱北京，北京是我的家。我的阅读能力比较差，但学习能力非常强。我每天5点起床，6点到8点出去拍照片，这时光线最好。我经常去二手市场淘宝，喜欢收藏。这些爱好都激发了我的灵感。创可贴8的logo是一个门牌的形状。我不会画画，也不会使用电脑设计软件。我就找一些学生或设计师帮我。刚开始就是这样。公司发展起来，我没有太多的时间做所有的图案，就找一些艺术家和设计师合作。我通过网络找有创意的人，看能不能与他们合作。要是他们的创意真的好，我就买下来。如果是我自己的idea，我请人帮我画，版权是我的，我付钱。就是这样一个方式。当然，我们也会帮他们做宣传。这样合作不用花太多的钱。
　　不成熟是我的一大优点。小孩子最有创意，因为没被“洗脑”。我的创意比较好，是因为我还是一个小孩。一般人看我的公司，觉得很多地方不成熟。我要求自己不要长大。虽然我已经是4个孩子的爸爸，但我的孩子觉得我还是个孩子。无论是创意还是营销，如果能让人乐，觉得很好玩，有童趣，就会吸引人。特别严肃，那就没意思。乔布斯说：“Stay hungry，stay foolish，connect the dots，follow your heart。”(求知若饥，虚心若愚。保持清醒，追随我心)其中说到不成熟的重要性。很多成功的企业家性格中都有不成熟的地方。我自己认为最牛逼的是自己有创意、有创造力又有领导力的企业家。
　　每个人都有自己的创意，但不一定能实现，因为有工作、家庭或金钱的压力。但我只要有了创意，不管怎样都会去做。有句格言说：只要你想象的到，你就能做到；只要你能梦见，你就能实现。虽然我高中都没毕业，但我认为我什么事都可以做。我跟别人不一样的就是我比别人勇敢。我想得不成熟，我才做到了。如果我想得太多，我今天可能还在别人的公司里工作。
　　我的idea太多了，有时根本忙不过来，但一定要把自己最喜欢的做出来。我最开心的不是看到公司的利润，而是看到我的店有新产品，有新的装修，有新的创意。我希望80岁时回头看，把我的idea都做出来了，没有任何后悔。
　　我曾梦想有一天，创可贴8T恤被穿到人民大会堂，我竟然梦想成真了。Ben Blanchard是一名记者，他是创可贴8忠实的VIP客户，他去中国人民代表大会采访就穿着创可贴8T恤。一些明星也穿，我挺开心的。
　　最初创可贴8的客户99%是老外，老外都说挺酷的。但北京人刚开始看到创可贴8T恤的图案，说怎么把这些破玩意儿印在T恤上。我分析中国消费者一般有两个原因购买商品：一个是钱，要么非常贵，要么非常便宜。他们对价格非常清楚，不能用价格骗他们。另一个是face，就是品牌，就是面子。刚开始创可贴8T恤的价格不贵也不便宜，一件卖88元，没有face。当时挺难的，中国人不买，只有老外买。
　　小的巨人
　　在营销方面，我主要抓一些比较有影响力的人，比如一些摇滚乐队的小明星。我特别渴望做好这个品牌，我不在乎多么麻烦，我就送给他们衣服。他们穿出去，我就找人去拍照。我这样的方法够坏吧？就是这样，慢慢地，通过口碑传播，这些有影响力的人就影响到其他人。
　　媒体是对我影响最大的传播平台，我被很多媒体报道过，包括每个礼拜都上电视。但做创可贴8品牌之前我没有上过电视，也没上过杂志。我讲述创可贴8的故事，就是一个老外来到北京很长时间，有4个聪明伶俐的闺女，会说普通话，住在胡同里的四合院里。这个老外热烈地喜欢北京，喜欢把北京的一些符号印在T恤上。故事很有意思，吸引人，中国的很多媒体特别愿意报道，中国读者也愿意看。
　　著名主持人鲁豫逛街去我的店，她很喜欢我的衣服。他们的团队就邀请我上《鲁豫有约》。那时我还不知道这个节目有多么强，我答应了。上节目之前，我专门给鲁豫设计了一件T恤，诚恳地请求她穿上。我提出请求只是尝试，没想到她答应了。在节目现场，鲁豫的T恤上写的是“宫保鸡丁”，我自己也穿了一件特别的T恤，写着“收药”和我的电话号码。节目播出后我的电话被打爆了，有订货的，有要求合作的，当然也有人问我收不收药。
　　在《鲁豫有约》节目里我表现得比较有个性，很多电视媒体看到了就请我上他们的节目。我就慢慢学习怎么在电视上好好表现。以前我会很紧张，就提前喝一点酒，让自己放松。现在，我已经主持电视节目了。
　　我如果在店里，特别忙的时候就一直签名，顾客都说在电视上看到了我。媒体传播给我带来了face，有了面子，中国客户就来了。现在我的客户70%是中国人。有人写文章说来北京一定要吃烤鸭，一定要买创可贴8T恤。很多外地人来北京，都来我的店买创可贴8 T恤带回老家。这样的变化对我来说特别意外。我创办创可贴8的时候，银行里的存款只有2万元。过了五六年，无论我去哪里都会被认出来。在广州机场，保安跟我打招呼，坚持一定要把我送上飞机。开了一个文化衫店，我就变成了一个小明星。很多人不知道我的名字，就叫我创可贴。你说这样牛逼吗？
　　现在创可贴8的规模还比较小，只有3个实体店和2个网店。我计划今年在北京再开一个店。我对扩大规模没有太大的兴趣。很多人找我投资，我拒绝了。我一直想成为一个“小的巨人”，有非常清楚的价值观。我会慢慢扩大。
　　创可贴8的每个店铺装修都有特色。很多人说，你做时尚，怎么是大妈帮你看店，应该是个美女呀。对此，我不赞同。创可贴8店里的销售人员都是阿姨，负责任又热心。顾客走进店里，看到阿姨亲切的笑脸，他们会有宾至如归的感觉。这是我的独特创意。这条街其他店的销售人员工作时间不会超过一年。我的阿姨从来不换。有个康阿姨，至今已经工作了6年。而崔阿姨在南锣鼓巷店工作已经5年了。她是我原来的房东。有人说，你怎么让房东帮你看店，她知道你的收入，你会被骗的。其实我很早以前就认识她了，我非常相信她。她在这里生活了30多年，就像这里的女皇。如果有警察或城管到我们店里说这个不行那个不行，我都不会有任何问题，崔阿姨有很多办法对付他们。她帮我解决了很多问题，而且顾客挺喜欢她。
　　顾客进创可贴8店铺有惊艳的感觉，一是装修很特别，二是服务很特别，当然产品也很特别，顾客一定会买件T恤才会走。我在《职来职往》里骂LV是狗屁，但其实我挺喜欢奢侈品特别牛逼的门脸。它们为了展示一个小包，花很多钱做门脸。所以，创可贴8店铺的门脸、橱窗会不停地变化，“8”的造型图案每个星期都换，每个月都有新产品。我计划每隔一年半到两年装修一次。南锣鼓巷旗舰店有个很高的漂亮屋顶，我们想了很多方法装饰它。现在，这条街一个礼拜大约有100万人经过。我希望客户每次到我的店里都能看到新鲜的东西。
　　创意是创可贴8的血液。失去创意，那就是死亡。随着胡同里出现越来越多的折扣店，创意与趣味的氛围越来越少，但在我们看来创意是根源，把它带回这条街是非常重要的事情。这条街上的店铺门脸都差不多，但我们的门脸不停地改动，不停地举办活动。这样人们经过时，才会觉得创可贴8真有意思。为了让南锣鼓巷更有趣，有些事不管多么奇怪，一定要做。这样才能让人喜欢我的品牌，让人觉得这个品牌活着，而且不只是一个T恤店，更是一种文化。
　　周末，我们打开临街大门的一半作为创可贴8T恤舞台，提供给原创音乐人，在这个古老的巷子里演出。每次的观众人流超乎想象。在每个月的某个周日，我们开启创可贴8T恤创意桌，从上午10点至晚上10点，卖中国年轻设计师的原创作品，不收一分钱，支持中国创意。如果他们的作品确实好卖，我们就批发，在店里卖。
　　有的公司把客户当成号码。但我希望我可以理解客户。我每月请一个客户吃饭。这个客户要提很多意见，不一定是我喜欢的那种。如果客户说我太喜欢你了，你的衣服太牛逼了，这对我来说没有意思。
　　创可贴8店里准备了一些问卷，阿姨们让客户填写，比如：你喜欢创可贴8吗？你会给我们推荐客户吗？你有什么idea告诉我们？我给店铺经理有个要求，每个月必须有100个客户填写问卷。针对客户的意见，我们专门开会。如果客户说创意不行，我不在乎，那是我自己会解决的事。但如果是款式不行，布太厚，或者服务差一点，我特别愿意听。我喜欢通过团队抓取客户的意见，跟他们沟通，看看他们对我们的对手、对我们的品牌有什么意见等等。
　　目前，我们的衣服在国外的销售额只是整体收入里的一小部分。我们向国外批发，但还没有进大商场和连锁店。客户一般在国外有自己的创意店，但都是小店。我刚接到一个订单，只有200件，量很小。我们也进行版权合作，把一些图案的版权租给他们使用。
　　我们的网站有个创可贴电视台，视频非常火，主题是“创可贴8改变我的生活”。这是一个不成熟的idea，就是模仿一些虚假广告，非常受欢迎。第一个视频大约有10万人看，第二个有20多万人，第三个放到CETV有几千万人看到。第四个视频在4月23日拍摄完毕，做得特别牛逼。这些创意来自电视上泛滥的“神奇效果”广告，模仿广告中“只要998元……”的经典语句，自创“只要128元，你就可以改变你的生活”等等。我们拍摄的故事是不可能发生的，有“恶搞”成分，但搞而不恶，特别好玩，挺幽默的。
　　听说两个老外拍了一部关于成人保健的电影《红灯梦》，我不成熟的创意就出来了，打电话过去，是加拿大和澳大利亚的两个女孩，问能不能合作。我给她们每人免费做一件文化衫，跟成人保健有关系。然后和她们商量电影得奖的时候，她们穿我们的文化衫，演员也穿。她们说没问题。就这样，她们帮我宣传，我帮她们宣传。而且，客户特别喜欢那个图案，好多人都买了。
　　我们举办的“创意上墙活动”特别受欢迎，就是把设计师的作品挂到我们的店里。我们每两个月挑选一名优胜者，将他的作品展示在墙上，在店里对他进行宣传。如果设计师的作品非常流行，我们就印制到T恤。现在的墙上有一件作品，是一个女孩子设计的，我跟她合作的艺术形象叫“瓷妮儿”，以后还会有一系列精美设计。
　　我们还向公众征集《职来职往》的T恤设计：“如果你有非常好的idea，我们会印在T恤上，我会穿到《职来职往》节目上去，有几千万人能够看到。”我非常愿意给学生和年轻人提供设计平台。
　　我也跟纹身工作室合作，他们是杰出的纹身师，我喜欢他们的创意，就把纹身元素做成图案，卖得非常好，还被zippo打火机公司看到了，说他们的打火机也要做这种创意。
　　有人对我说，你做文化衫，冬天赚不了钱。实际上我们冬天也能盈利。文化衫不一定是买的时候要穿的，而且当礼物，很多人喜欢。只要图案吸引人，有些人喜欢得快疯了。
　　创可贴8的图案主要跟北京有关，但有些属于中国元素，我们在上海会做一些上海元素的图案。如果我们扩大到广州，我们肯定与当地的艺术家和设计师合作。我们的有些图案在中国无论什么地方都可以卖，比如“妇女也能当英雄”就是中国创意，不只属于北京。
　　今天早上我从胡同北口进来，看到新开的一个店又是模仿我们。被抄袭，不知道发现过多少次了。刚开始我挺生气的。去年有个60多岁的老人家在电视上看到我，就从这条街的南口进来，走到一家店铺问路，问创可贴8在哪里，老板指着相反的方向说走10分钟就到了。其实我们就在那家店附近。我正好在路上碰到老人家，知道了这件事。老人家就说真坏。我没有做任何坏事，没有对不起他，他为什么要这样对我？就因为我是他的对手。但我从来没有这样做过。我一直在支持一些对手。我认为做文化衫，只要你做得特别，是自己的创意，我就支持你。文化衫市场不是我一个人的，是大家，但文化衫的图案要用自己的创意，别模仿我就行。刚开始遇到山寨我很生气，我一生气就被他们控制了。我不能被他们控制，要不然我想不出新的创意。去年有个女孩来我们店，穿着创可贴8图案的衣服，我一看就是假的。她说是在动物园花40块钱买的。那些山寨说那是他们自己的创意，让我非常生气。那些傻逼，那根本不是他们自己的创意，他们就是模仿我。但我不能让自己太生气，我必须不停地创作，想出更多新的创意，这样我才能比他们牛逼。
　　我办公司就是三条：宣传、创意、T恤。其实我们除了T恤，也做拉链衫、钥匙链、钱包、杯子等。确实，一个好的图案放在什么上面都可以卖。今年我们想做毛衣、帽子、围脖。做这些产品得小心一点，如果新的idea不受欢迎，会给库房很大的压力。现金流非常重要。
　　我希望更多的中国年轻人创业。我觉得我还不成功，还有很多事情没有做好，但是我比较勇敢，而且比较自由。先别买房，先别买车，裸婚并非不好的事情。我的国家根本没有裸婚现象。我希望更多的人创业，更多的人裸婚。这个世界将更浪漫，更有意思。哈哈！
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