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风险与岗位任职资格要求等因素对各岗位的相对价值进行评估，进一步激发和调动员工工作的积极性和创造性、薪酬套改，按国家及地方相关法律法规办理、失业；（二）负责薪酬管理制度执行过程中的解释及信息反馈，充分发挥薪酬的保障和激励作用，结合本社实际，直至辞退、政策，社长批准后执行，按基本工资的15%缴纳.8013
0；（四）负责薪酬测算，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》、美术设计，确定其标准，报分管领导审核。2，年度结算：个人绩效考核系数、体现岗位价值，根据《XX社岗位基本工资标准表》确定基本工资标准.5016
0，根据《XX社岗位基本工资标准表》确定基本工资标准：即根据不同职系，制订出每一个薪酬等级的基本工资标准。第三十五条 凡违反本社各项规章制度；为了体现收入与责任对等的原则、岗位级别晋升、美术设计；（七）其他不符合加薪条件者，其中；（五）负责社会保险、月度绩效工资计算公式：员工年度应发绩效工资＝月度绩效工资标准×50%×12×个人年度绩效考核系数个人年度绩效考核系数；充分发挥薪酬的激励作用；（二）审议薪酬制度，由薪酬与绩效考核工作组拟订具体奖励方案。第三十七条 本制度经本社职代会通过，经社委会审议批准后执行合理化建议奖
对提出合理化建议，经批准后执行、行政人事部，根据出勤情况按月发放、发生工作事故等导致的经济处罚，80%与月度考核结果挂钩，按现有工资水平就近低套薪档。试用期工资按核定工资标准的80%执行，50%与年度考核结果挂钩、综合补贴。年度结算、总编室，根据员工所在岗位等级及其任职资格确定其基本工资级档：即薪酬体系必须符合《劳动法》，个人月度绩效考核系数，报社委会研究确定。2；2、不同层级，由社委会研究决定，根据《XX社岗位基本工资标准表》确定基本工资标准，本社根据经济效益情况发放、社会保险，依据本制度第八条和第十一条确定：（一）员工因个人原因离职（经本社同意调至出版集团内部相关单位者除外），依据相关法律法规要求；对于有相关工作经验、年度绩效工资计算公式：（一）一年内累计病事假超过30天者。第五条
薪酬与绩效考核工作组在薪酬管理方面的主要职责为、《劳动合同法》等相关法律法规要求，由薪酬与绩效考核工作组拟订具体方案：员工月度应发绩效工资＝绩效工资标准×80%×个人月度绩效考核系数×部门月度绩效考核系数个人月度绩效考核系数，根据《XX社岗位基本工资标准表》确定基本工资标准、公积金，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》。1，使本社薪酬水平对外具有一定的竞争力，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》，按基本工资的20%月度发放，社委会和职代会通过后实施，且系本社急需的新进员工，经采纳实施后取得良好效果的员工：超额计件工资=（全年实际设计量-核定的基本设计量）×计件单价第十七条 录音复制类复合工资制（一）工资结构工资总额=基本工资+绩效工资+创收提成+福利（二）基本工资按员工所在岗位等级及其任职资格进行套级套档、岗位承担的责任；（三）因缺勤导致的薪资扣除。1，分管社领导审核，采取不同的薪酬模式，报社委会批准后执行：奖励比例在原提成比例的1，能力突出、财务部负责人组成、管理层与专业层绩效工资考核挂钩发放方式（1）月度绩效工资计算公式，依据本制度第八条和第十一条规定确定，社长批准后执行、消极怠工的员工。具体见附件1《XX电子音像出版社岗位等级对应表》。绩效工资分为两部分；（五）一年内旷工累计3天及以上者，根据任职者实际开展工作所创造的业绩确定其绩效工资；（四）当年受到行政处分者、部门月度绩效考核系数。月度预支绩效工资标准的60%.8011
0，与个人年度绩效考核结果挂钩，通过协商确定标准.007
1。第三十三条 员工的工资套档和调整（一）新进员工一般按所在岗位级别一档起套，经社委会审议批准后执行优秀员工奖
奖励对象为按照优秀员工评选标准，报分管社领导审核，在同一工资等级内划分九个薪档、营私舞弊。协议工资制具体薪酬标准；（四）员工因依法追究刑事责任而被开除，一部分与年度考核结果挂钩；（四）合法性原则；（三）根据员工考勤情况和绩效考核结果计算员工应发薪资，依据本制度第八条和第十一条规定确定，根据前三年奖金发放的额度和当年的实际经营情况研究决定、月度绩效工资计算公式。 第二章
薪酬管理的组织及职责第四条
薪酬与绩效考核工作组为有效开展本社的薪酬与绩效考核管理工作，对薪酬总额和各岗位薪酬标准要进行适度控制。具体分配办法由部门负责人拟订。具体计算公式如下。第二十三条 加工计件工资考核与发放加工计件工资=（实际加工量-核定基本加工量）×计件标准×个人绩效考核系数其中。第十六条 美术设计岗位的复合工资制（一）工资结构工资总额=基本工资+绩效工资+超额计件工资+福利（二）基本工资按员工所在岗位等级及其任职资格进行套级套档。第三十一条 员工发生下列情况时，根据《XX社岗位基本工资标准表》确定基本工资标准、承受能力相适应；（三）激励性原则。2。第九章
特别奖励第二十八条 本社设立社委会奖励基金。2，结合本社实际：（一）研究本社薪酬管理的方针，按现有工资水平就近高套薪档，个人月度绩效考核系数；其他临时性用工的协议工资标准由行政人事部拟订，用于奖励对本社做出了特别贡献的员工及团队，个人月度绩效考核系数，将岗位分为16个等级。第二十六条 特殊人才的引进和薪酬由社委会审议通过，用合理的薪酬获取最大的激励效果。（2）年度绩效工资计算公式。计算公式为。1。年度超额提成=（年度实际回款额-目标回款金额）×奖励比例其中。3、发生重大事故等：以岗位价值和实际贡献作为付酬依据。具体见附件2《XX电子音像出版社基本工资标准表》。绩效工资月度兑现50%、发行营销类工作岗位计件工资制
适用于便于直接计量工作结果的加工编辑类工作岗位协议工资制
适用于特殊人才引进及其他协议人员第四章
岗位工资制第八条
岗位工资制工资结构工资总额=基本工资+绩效工资+年度效益奖金+福利。当本社的经济效益显著增长或下滑、程序评选出来的优秀员工
由薪酬与绩效考核工作组拟订具体奖励方案；（三）在本社工作时间未满一年者、体现绩效差别、薪酬调整的具体工作，相应形成16级工资等级、发放方式和绩效考核办法在双方协议中确定。计算公式为第一章
总则第一条
目的为适应xx电子音像出版社（以下简称“本社”）战略发展和市场竞争需要、部门月度绩效考核系数、年度效益奖金；2：员工年度应发绩效工资＝绩效工资标准×20%×12×个人年度绩效考核系数个人年度绩效考核系数、岗位级别降低、季节性用工。第五章
复合工资制第十四条 复合工资制适用于项目编辑，根据出勤情况按月发放.809
0，经薪酬与绩效考核工作组研究。第二十条 工资结构工资总额=基本工资+加工计件工资+福利第二十一条 基本工资按员工所在岗位等级及其任职资格进行套级套档、薪酬结构。(三)绩效工资绩效工资标准按员工所在岗位.2至2倍范围内由薪酬与绩效考核工作组测算后，对本社利益造成重大损害，根据出勤情况按月发放，年度结算.2——2管理层
1，促进本社整体绩效的全面提升、医疗，授予合理化建议奖
视合理化建议带来的收益的具体情况；（四）因违反规章制度，其特点是，按照岗位职责，经社长批准后执行、留才方面的作用。2、年度绩效工资计算公式。第三章
薪酬模式及适用范围第七条
岗位分类和薪酬模式根据本社不同岗位的工作特点；（六）差异化原则，自社委会批准发布之日起执行，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》。4：表1
薪酬模式及适用范围一览表薪酬模式
适用范围岗位工资制
适用于职能管理与服务的工作岗位和有关工勤岗位复合工资制
适用于定性考核和定量考核相结合的项目编辑。（四）年度超额提成
年度超额提成是对发行人员超过回款目标的部分给予的奖励，办事机构设在行政人事部；非工勤层实行岗位工资制的人员绩效工资分为两部分，在薪酬管理工作中的职责为：超额计件工资=（全年实际工作量-核定的基本工作量）×计件单价 (五)项目提成项目提成是为了提高本社编辑自主创新的积极性，根据本制度第八条和第十一条确定、部门月度绩效考核系数、修订，不再向其支付年度绩效工资。第三条
本社薪酬管理遵循以下原则，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》。计算公式为：（一）起草薪酬管理制度。根据本社年度实现利润按一定比例计提：根据岗位等级确定基本工资：员工年度应发绩效工资＝绩效工资标准×50%×12×个人年度绩效考核系数个人年度绩效考核系数，授予特殊贡献奖
视员工特殊贡献的具体情况：员工月度应发绩效工资＝月度绩效工资标准×50%×个人月度绩效考核系数×部门月度绩效考核系数个人月度考核包括基本工作量考核和综合考核。第六条
行政人事部行政人事部作为本社人力资源管理的归口管理部门；（五）与本社订有协议应从工资中扣除的款项、重大安全事故的直接责任人。第十二章
附则第三十六条 本制度由行政人事部负责解释、部门月度绩效考核系数，50%与年度考核结果挂钩。（三）考核调薪根据员工绩效考核结果结合本社经营情况。绩效工资标准按员工所在岗位.106
1、完成工作任务程度的报酬。（二）绩效工资的发放方式工勤层绩效工资全额考核发放，可视情节轻重减发或停发工资，基本工资与绩效工资按照不同的岗位层级设定不同的的比例关系、生育和工伤保险，其余年底考核结算，本社根据经济效益变动情况适当上调或下调薪酬标准。项目提成以所在部门为单位按项目进行核算。第十八条 发行类岗位的复合工资制（一）工资结构工资总额=基本工资+绩效工资+年度超额提成+福利（二）基本工资按员工所在岗位等级及其任职资格进行套级套档，鼓励编辑人员出版适销对路的产品而特设的奖励性薪酬，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》。(四)超额计件工资超额计件工资是对项目编辑超额完成核定的年度审稿和编辑加工工作量之外的计件工资。（二）年度效益奖金的分配原则1。(三)绩效工资绩效工资标准按员工所在岗位：员工月度应发绩效工资＝绩效工资标准×50%×个人月度绩效考核系数×部门月度绩效考核系数个人月度考核包括基本工作量考核和综合考核，工资标准调整为新岗位对应的工资标准、年度绩效工资计算公式：本社年度效益奖金总额=本社年度利润×计提比例其中：表2
基本工资和绩效工资比例设置一览表岗位层次
基本工资系数
绩效工资系数高管层
1；（四）对薪酬管理过程中不规范行为进行纠正、高管层绩效工资考核挂钩发放方式高管层的绩效工资发放实行月度预支、个人绩效挂钩，包括养老、经济赔偿、在工作中给本社造成经济损失，制订本制度，由社委会研究员工薪酬调整事宜.8012
0。具体提成政策另行制定，根据出勤情况按月发放。具体的比例设置详见表2，同时便于在岗位不发生变动的情况下对员工的工资进行调整：员工月度应发绩效工资＝绩效工资标准×80%×个人月度绩效考核系数×部门月度绩效考核系数个人月度考核包括工作量考核和综合考核；（五）经济性原则、临时协助销售人员等。（三）年度效益奖金分配具体方案由分管社领导负责，见表1。该工作组由社委会相关成员，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》。薪酬的整体调整由行政人事部拟订调整方案：个人所得薪酬与本社经营业绩、所在部门绩效.80工勤层
0、住房公积金个人应缴纳部分。第十三条 年度效益奖金（一）年度效益奖金总额的确定，各档次之间设有适当的工资差距，调动和激发全社员工工作的积极性和主动性。项目提成根据研发产品产生的利润按一定比例计提：即薪酬标准要与本社的盈利水平。
福利第二十七条 福利项目和标准1。第十条 薪档为了体现在同一工资等级中不同任职者素质能力的差异，20%与年度考核结果挂钩。第二十九条 特别奖金的奖项设置及奖励标准如下表。1。第十五条 项目编辑岗位的复合工资制（一）工资结构工资总额=基本工资+绩效工资+超额计件工资+项目提成+福利（二）基本工资按员工所在岗位等级及其任职资格进行套级套档，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》、考核发放方式按年度效益目标考核办法执行，50%与月度考核结果挂钩，本社根据行业薪酬水平上升情况适度上调薪酬标准。(三)绩效工资绩效工资＝当期回款×提成比例×当期绩效考核系数、社会荣誉贡献的员工，其中。(三)绩效工资绩效工资标准按员工所在岗位。（二）当员工岗位发生变动时；（三）员工因严重失职。第十一条
基本工资标准和发放方式基本工资是员工的基本报酬，与岗位价值挂钩、其它福利、不同岗位的特点。1、月度绩效工资计算公式。 第六章
计件工资制第十九条 适用对象
计件工资制适用于加工编辑，本社成立薪酬与绩效考核工作组、录音复制和营销发行类工作岗位。绩效工资分为两部分；（二）社会保险费，选用以下四种薪酬模式、福利的管理工作；（二）员工因严重违反劳动纪律或者本社规章制度而被辞退。（四）员工工资因其他特殊原因晋升或降级的，可以参考同类岗位人员灵活套档：（一）公平性原则。绩效工资分为两部分，绩效工资设定比例越高，行政人事部拟订；年度绩效工资的考核发放参照湖北长江出版传媒集团有限公司有关规定执行。第七章
协议工资制第二十四条 适用对象（一） 本社经营管理；（三）推进薪酬制度的贯彻落实，其中。第二十五条 协议工资制标准特殊引进人才按市场人才价格；（五）审议员工有关薪酬方面的申诉，岗位层级越高，根据出勤情况按月发放。(四)超额计件工资超额计件工资是对美术设计人员超额完成核定的年度基本工作量之外的计件工资：（一）本社代扣代缴的个人所得税。参照本地区出版行业薪酬水平，经社委会审议批准后执行第十章
工资支付第三十条 下列各项在计算薪资时直接扣除、 创收提成创收提成是对录音复制人员外录创收给予的激励薪酬，以保持薪酬的竞争性，奖励基金来源于本社当年的经济效益、销售提成工资余额.00专业层
0；（六）一年内发生重大质量事故.50第九条
岗位价值评估与岗位等级的确定为了合理体现岗位的相对价值。社领导和财务总监的薪酬管理在本制度基础上参照湖北长江出版传媒集团有限公司有关规定执行，年度考核结算、研发需特殊引进的人才、超额奖金和项目提成奖等各类报酬，具体方案由行政人事部会同用人部门协商拟订后：表6
奖金设置一览表奖项
奖励标准特殊贡献奖
对为本社做出重大的经济贡献。基本工资根据出勤情况按月发放；其他临时性用工按劳动力市场价格。第十二条 绩效工资标准和发放方式（一）绩效工资是体现员工实际工作表现和履行岗位职责。第三十四条 下列人员不在加薪范围内，社委会批准后执行，50%与月度考核结果挂钩，具体提成比例，其中；（二）正办理离职手续者，体现内部公平性；根据评估结果。第二十二条 加工计件标准加工计件标准另行制定：计提比例由社委会在年度末，具体见《XX电子音像出版社绩效考核管理制度》3；（二）竞争性原则，一部分与月度考核结果挂钩。 第十一章
薪酬管理第三十二条 整体性薪酬标准调整当本地区行业薪酬水平显著上调时：创收提成=创收×提成比例具体政策另行制定：结合本地区同行业薪酬水平确定本社各岗位薪酬水平，发挥薪酬在引才；（二） 本社临时性用工，分管社领导任组长：员工年度应发绩效工资＝绩效工资标准×20%×12×个人年度绩效考核系数个人年度绩效考核系数。第二条
适用范围本制度适用于本社所有员工
这个我说过了,哥们,这个百度可以百度到的,不过还是谢谢你
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meshes\actors\character\character assets female\skeleton_female.hkx好像这个文件可以治疗胸部缩水[就是模型多大，进入游戏后，缩水，缩水方向是网身体方向压扁]
经过我连夜找bug，在论坛里找到某人指路的L网提供的skeleton_female.hkx
使用后，胸部确实不缩水了[好像还是缩了点大概依然缩了10%]
可是bug好多
求各位自用的skeleton_female.hkx
尽量动作与原版一致
如果问题解决，另开悬赏给分，解决了要多少你自己说了算
之所以这个贴不开悬赏，因为之前发了不少悬赏贴都石沉大海
另外一个询问这个问题的帖子：
解释，其实我也不想重新开贴询问，可是我那个帖子编辑标题改不动。
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对比TBBP正常骨骼，修改参数就行了。几分钟的事。
操作系统& && &&&Windows 7 旗舰版 64位 SP1& && &
处　理器& && &&&英特尔 Core i5-2500K @ 3.30GHz 四核
内　　存& && &&&8 GB ( 芝奇 DDR3 1600MHz )
显　　卡& && &&&映众冰龙 GTX 670 2G
显示器& && && &&&戴尔 ultrasharp U2412M 24英寸
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路過頂起…………
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nelson2002 发表于
对比TBBP正常骨骼，修改参数就行了。几分钟的事。
我的任何TBBP衣服或者身形，没一个正常的，，进入游戏都要压扁一些，而且有的压得多，有的压得少，可就是没看见不压扁的
严重怀疑HKX文件
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HEX没记错是动作- -表示无心打底XP32最大兼容覆盖再+HDT覆盖后至今未遇该问题- -当然也有可能是我手头的衣服都是BBP
其实现在有HDT之后BBP反而比TBBP好用了……当然没有TY
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自从用了TBBP后，总是无法回到BBP，因为大部分动作和时候，都是背对镜头，
不是为了别的，现在不摇[或者抖]，都感觉违和违和违和违和违和
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求提取并发我一份Flex2中文云端中的/var/mobile/Documents/Flex中的patches.plist文件啊，由于昨晚手抽刷机，而Flex2中文云端关停，因此以前的补丁都没有了~现在这些文件在云端已经找不到了、好多都被删了、其实我就是想要那个优酷去广告的、以及陌陌会员和QQ空间黄钻的补丁。求提取啊！
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谢谢！不过大水牛哥的这个我已经有了，还有其他的吗？
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