达富电脑招聘信息考勤软件下载

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-15 09:28 标签： 常熟达富电脑地址
达富电脑(常熟)有限公司 现场招聘 日 苏州 求职|招聘|培训_圆才?圆梦_快捷招聘
&&公司简介
广达集团创建于1988年，世界500强企业之一。 广达中国制造总部是广达集团设立在中国大陆的制造基地，包括广达上海制造城（QSMC）、广达常熟制造城（CSMC）和广达重庆制造城（QCMC) 。2006年6月，广达集团投资成立了以达富电脑（常熟）有限公司为主体的CSMC广达常熟制造城。常熟市人民政府确定CSMC为工业经济和开放型经济一号工程。
作为广达集团的全资子公司，达富电脑（常熟）有限公司引入了广达集团先进的运营模式，主要生产MP4数字播放器、光学触控显示屏、GPS车载导航仪、网络存储设备等产品。公司通过ISO9001质量管理体系、QC080000绿色产品管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等系列认证，并以完善的福利及系统化的人力资源管理政策广揽业界精英，为员工发展、企业壮大奠定了坚实的基础。自建厂后，产量、产值及外贸出口总额屡创新高，名列苏州地区同类企业前茅。
秉承广达集团“至真、至善、至美”的优秀企业精神，本着“让工作丰富美好人生”的愿景，为员工提供完善的福利设施和自我提升的机会，营造出一个适宜人才成长的学习环境。
成长与荣耀：
1988年广达电脑创立于台北市士林区，资本额新台币三仟万；
1990年笔记型电脑正式量产；
2000年广达电脑投资成立达丰（上海）电脑有限公司；
2001年广达电脑荣获《天下》杂志评选1000大制造业第三名，跃居全球第一大笔记型电脑制造商；
2006年广达电脑在江苏常熟投资成立达富电脑（常熟）有限公司，建成广达在大陆地区的第二制造基地；
2006年至今连续6年跻身《财富》全球500强，排名从2006年的454位攀升至2011年的247位，再创历史新高。
福利制度：
薪资待遇：富有竞争力的薪资，另加绩效奖金、超产奖金、激励奖金、年终奖金及优秀员工奖金等；
福利政策：社会保险（包括养老、工伤、医疗、失业、生育）、人身意外险及住房公积金等；
休假制度：享有双休，法定假日休息，法定之婚、丧假及产假，工作满一年后享有带薪年假等；
教育培训：提供完善的教育训练及在职进修体系，优秀员工可有海外研修机会；
人才引进：符合常熟市相关规定之外省市本科应届毕业生，可办理档案托管手续；
食宿条件：宿舍24小时热水供应，空调开放，整洁舒适。工作餐荤素搭配，种类繁多，营养美味；
其他福利：年终聚餐、节假日联欢晚会及丰富多彩的社团活动等。
&&岗位信息
采购管理师6名本科，商管专业，英语良好，沟通能力强。EHS管理师1名本科(含)以上学历，环境工程、安全工程相关专业，持有安全管理人员资格证书，懂ISO14000，OHSAS18001，英语六级者佳。设备工程师4名大专，机械电子，机电一体化相关专业，熟悉Underfill camalot Pro+、FX-D、Furukawa回焊炉Router EM-5700、激光切割机、Hot Bar热压机、(或者相关设备)的调试、保养、以及机器参数较正，有分析和维修机器故障的机修能力，熟悉SMT工艺制造流程，有分析和改善制程和品质不良的能力。测试工程师6名本科，电子、计算机相关专业，会使用电子测试工具。项目管理工程师7名任职资格：本科，管理类或电子信息类专业，英语听说读写熟练，有项目管理工作经验者佳。工作内容：1.与客户沟通，协调各部门分工与合作；2.合理安排各部门工作明细，汇总成有针对性且易懂的报告；3.工程出货安排，包装材料、流程确认。机构工程师1名大专(含)以上学历，机械或工业设计相关专业，英语良好，熟练使用绘图软件。SMT软板工程师1名大专，理工类专业，CET-4以上，了解软板工艺制造流程，熟悉软板SMT制程。业务管理师4名本科，专业不限，英语六级，与国外客户沟通，要求口语佳，优秀应届生即可电子工程师6名本科，电子相关专业，英语良好，负责测试产线不良。总务助理1名本科，专业不限，英语四级。网络管理员4名大专，计算机相关专业，ShopFloor系统的日常维护组装组长30名大专，有带线经验SMT组长10名大专(含)以上学历，电子相关专业，熟知SMT生产流程，1年以上带线工作经验。品管工程师15名本科，电子、机械相关专业，英语四级，负责产品品质或供应商品质管理。人事专员3名本科，人力资源或管理类相关专业，英语良好，分别负责招聘、培训、考勤三个模块的工作。
招聘单位：
达富电脑(常熟)有限公司
场&&&&次：
展&位&号：
市场地址：
苏州工业园区旺墩路168号市场大厦
&&本场招聘单位
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&&近期市场信息
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解决方案解决方案
掌静脉防代打卡考勤系统方案
一，项目建设背景& & 近日，某国内知名的人力咨询机构在北京做2005年度中型企业人事管理调查的过程中，发现了一个考勤环节中员工普遍反映的管理问题，在接受调查的200家企业中，有171家企业的员工反映公司存在考勤代打卡现象，给企业造成了很大损失。咨询人通过相关人员的直接沟通，考勤管理的现状如下——　　1、代打卡现象的人际心理复杂。　　就如同好多重大问题在刚开始的时候都显得轻描淡写一样，首次代打卡往往也是一次理由充分的偶然应求事件，很容易上升到“帮助与被帮助”“是不是乐于助人”关乎“人性评价”的重要问题了，随即这种危害公司基础性管理的“小问题”就像瘟疫问题一样传播开来，就难以控制。等到企业高层开始在会议上强在规定上整改的时候，已经是冰冻三尺非一日之寒了。　　而且考勤管理有着让人最为敏感的特点——直接涉及到经济利益。仍然不可避免“求人打卡”和“替人打卡”的情形，一方面面对着公司三令五申强调的规章制度，另一方面又是“同事间的感情和面子”，而真正做到彻底消除“人情打卡”的现象，可谓少之又少。　　2、制度规范苍白无力，考勤工具成为解决问题的突破点　　打卡监督人每天都要与打卡者打交道，真正的做到“铁面无私”是很困难的事情。一方面，做为同一公司的同事，接触机会非常多，上面也强调了考勤管理有着让人最为敏感的特点——直接涉及到经济利益。尤其是当领导不在，发生迟到早退罚款的时候，在同事的请求下，监督者很容易失去考勤管理的公正性。另一方面，对于那些在公司有着重要职位的管理者，尤其是监督打卡人的领导，特别容易遇到“很难做”的情况。其中还不乏有“内部公关”的个别人员，企业内部员工的联合作弊也大大存在。不难想象，这样一来，企业的考勤管理当然是一塌糊涂了，更多的管理者寻求通过高科技考勤工具来来解决代打卡问题。　　3、指纹考勤机仍有漏洞。　　针对代打卡情况，不少企业购置了指纹考勤机，可是指纹考勤机因为手指粗糙、气候干燥，可以复制指纹膜，特定人员的指纹登记困难情况很普遍，多次拒识或误识让打卡者在集中打卡高峰期的员工怨声载道，这种现象的普遍存在已经成为制约整个指纹考勤机行业发展的大问题。二，项目建设目标　　帮助企业彻底解决代打卡问题，实现100%识别通过率。从而提高企业的管理效率，提高员工的工作积极性。使企业对所以员工能实现;公平，公正，公开。　　帮助企业节省不必要的开销，如果有代打卡现象那么企业将要为部分员工付薪水，安装了掌静脉考勤系统，也可以说是帮企业节约了成本。三，产品案例：& & 马来西亚麦当劳掌静脉考勤案例麦当劳在马来西亚有193家快餐连锁店，并以每年新开20~25家店的速度在进行扩张，这家公司近期已将掌静脉技术导入其考勤管理系统，取得了很好的效果。1. 考勤只能由本人完成，杜绝代打卡并遏制虚假加班费申报。2. 不需要以前的考勤卡了，从而消减其发行及管理成本。3. 员工无需担心考勤卡丢失或忘带，提高了考勤的便利性。4. 工作效率得到提高，管理者可以更加精确地跟踪员工出勤动态，做好营业高峰时间的人员调配。& & &国内大型工厂（广达集团）应用案例& & &广达集团由林百里创建于1988年，为世界500强企业之一，也是世界上最大的笔记本电脑制造商。据称，世界上每三台笔记本电脑就有一台来自广达。目前，广达电脑年总产量约五千万台，营业收入约260亿美金。& & &广达集团上海总部最高峰时员工达到7万人。常熟达富电脑最高峰员工达到3-4万人。掌静脉生物识别考勤门禁的应用，从根本上面解决了大型工厂的代打卡严重问题。
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