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一、第5和第7是本人进入网银查看了下能提多少，并没有提交提额申请。。。。
二、另外9月底申请的建行全球支付银联白，居然连信报都没有查，11.日机构“中国建设银行北京市分行”发放的贷记卡（人民币账户），而之前以及后来申请的就算没有电话核实也都查了信报。
机构查询记录明细编号查询日期查询操作员查询原因1中国银行/_8140237信用卡审批2中国工商银行北京市分行/信用卡审批3中国工商银行北京市分行/信用卡审批4中国银行/_8140237信用卡审批5中国建设银行/EBS贷后管理6中国银行/_8140237信用卡审批7中国建设银行/EBS贷后管理8中国银行/_8140237信用卡审批9中国建设银行北京市分行/信用卡审批10中国建设银行/minchunyan.zh贷后管理
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本帖最后由 shidixin 于
09:41 编辑
结论就是，连查看能提多少临时额度都不要查看
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是没试过短信呢？短信的话会查信报嘛？
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kevin321 发表于
是没试过短信呢？短信的话会查信报嘛？
当然会啊，我前两年都是输入短信提，信报都有
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贷后管理会有什么问题？
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贷后管理又无所谓，有又怎么样。。。
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wayilive 发表于
贷后管理会有什么问题？
仅仅是我没有申请提额他也查我很不爽
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genius_ksc 发表于
贷后管理又无所谓，有又怎么样。。。
仅仅是我没有提他也查，让我很不爽
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wayilive 发表于
贷后管理会有什么问题？
没啥问题啊
仅仅是我没有提他也查，让我很不爽
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shidixin 发表于
没啥问题啊
仅仅是我没有提他也查，让我很不爽
哦，没问题就好，还以为会花信报……
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wayilive 发表于
哦，没问题就好，还以为会花信报……
太多贷后管理自然是不好的，。。。。。
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shidixin 发表于
仅仅是我没有提他也查，让我很不爽
你有卡有额度他就可以管理，没什么问题。。。
比起那几条贷后管理，lz不如多担心一些多得多的信用卡审批的记录。。。
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genius_ksc 发表于
你有卡有额度他就可以管理，没什么问题。。。
比起那几条贷后管理，lz不如多担心一些多得多的信用卡审批 ...
一般只要申请提额才管理，各个银行都是。我不用担心信用卡审批啊，因为我很少申请
通过认证的帅哥，特颁发此奖!
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信用报告显示贷后管理是什么意思
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我的也是 应该是 你开设的 对公业务 办了POS 机 ，，，银行上来查看一下 ，，
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准备提额的再查
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你打电话申请提额，银行就去查信报，叫贷后管理。不顾银行有时候也会自己去查一查。
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怀疑你套现和你申请提额
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银行有空去查一次你的信报就显示一次贷后管理，不过有提额度的也是要查的
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不过有提额度的也是要查的
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海关关员发现，旅客身体居然被绑成了“铁甲威龙”。
奶荒似在昨日，如今却是奶农将鲜牛奶倒奶杀牛。
自打有了老二，老大开始闹情绪，该怎么办？
　　为落实上级行信贷管理要求，防范业务风险，工行济南历城支行不断加强信用卡专项分期付款贷后管理，进一步强化资产质量控制，力保营销与风控工作“两手都要抓，两手都要硬”，取得良好成效。
　　首先，及时学习上级行最新文件和制度要求，持续提升风险掌控能力。在当前日益复杂的外部市场环境下，既要与汽车销售商和担保公司加强合作，同时要提高内部管理控制，切实强化经办人员风险防控意识，防范业务操作风险，严格审核借款人、共同偿债人资质，落实好共同偿债人和担保公司“双保险”，将还款来源落到实处。
　　其次，做好日常贷后管理工作。一是指定专人对借款人进行电话回访；二是要求借款人提供购车合同、购车发票、保险保单、机动车登记证、驾驶证、行驶证、合格证等资料内容齐全，所记载信息必须与贷款资料相一致，杜绝虚假购车发票、首付款证明、保单、抵押权证等问题，从源头上确保贷款用途的真实性；三是指定专人负责落实车辆抵押工作，妥善保管借款人的机动车登记证书。
　　其三，及时补录电子台账，按时移交整改纸质档案。每一笔业务抵押完成后，支行经办人员在5个工作日内通过分行UAS系统补录客户信息、合作机构（经销商和担保公司）、车辆及保险信息等内容，系统自动提取快速处理系统和POS刷卡办理的分期信息，形成完整的电子台账。纸质档案在专项分期办理完15个工作日内移交营业部信贷业务操作监督中心，以便上级行对业务档案的完整性、合规性进行集中监督，对存在问题的档案补充完善相关资料，及时反馈整改落实情况。
　　其四，畅通催收渠道，加大对专项分期逾期工作力度。针对上级行对汽车专项分期逾期任务不得交催收公司协助催收的工作要求，支行安排专人将UAS系统与信用卡贷后管理系统相结合提取逾期数据，逐户落实专项逾期客户的抵押、担保情况，协助担保公司资产保全部门在工总行外包催收名单库中备案负责本公司担保的逾期客户催收工作，畅通公安、法院等各合作渠道，不断强化支行专项分期业务贷后管理工作能力。
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||||||||||||工行阳泉分行多措并举清收处置信用卡不良贷款
工行阳泉分行多措并举清收处置信用卡不良贷款
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　　根据省分行信用卡清收处置工作安排，阳泉分行迅速召集相关部门负责人及业务骨干对所辖信用卡不良透支现状进行认真分析，采取有效措施，加大信用卡不良贷款清收处置力度，取得显著成效。具体做法有：
　　一、明确清收目标。该行根据信用卡贷后管理系统将最新数据及时下发给各支行，明确清收任务，按不良贷款金额确定清收争取目标，按争取目标的70%确定底线目标，底线目标设定为各支行必须完成的目标。
　　二、实行周汇报制度。该行将不良数据分为5万元以上和5万元以下两张清单，5万元以上由支行行长或分管行长亲自挂牌督导，每周五上午10:00前分两张表格上报本周清收情况，并将催收情况在全行进行通报。
　　三、设专人负责与公安合作催收。安排专人蹲点阳泉公安局城区分局，以最新不良透支清单中透支余额在4万元以上，做过分期业务的持卡人为催收重点，进行名单制催收。
　　四、采取司法合作进行催收。该行与阳泉公安局城区分局签订合作催收协议，将透支余额10万元以上、透支期限段在90天以上的清单进行整理后，以报案形式将材料上报阳泉公安局城区分局，城区分局抽调2名执法人员专职进行司法催收。
　　五、开展联合清收。该行有效利用呆账核销和欠款扣收等业务开展联合清收，取得显著成果。截至目前，已完成12户共计39701.43元的银行卡呆账核销组卷工作和76户共计38452.76元的不良欠款扣收工作。
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