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出门在外也不愁移动创业风口：真幸福和假高潮并存
导语：文|柳华芳一年一度的创业者大会落幕，围绕创业的话题还在余音绕梁，全国各地的创业者们不远千里来京相聚，获取移动互联时代的创业经验和思维启迪。与以往的创业大会不同，这一次几乎所有的主题都是移动互联网相关的，无论是汤道生等腾讯高官们的演讲，还是胡延平的移动互联报告，都充满着诱惑和机遇。在过去的两周里，我见了几波创业者，诊断了很多项目，发现靠谱率并不是很高，相对靠谱的项目往往来自二次创业者和互联网多年从业
文|柳华芳一年一度的大会落幕，围绕创业的话题还在余音绕梁，全国各地的创业者们不远千里来京相聚，获取移动互联时代的创业经验和思维启迪。与以往的创业大会不同，这一次几乎所有的主题都是移动互联网相关的，无论是汤道生等高官们的演讲，还是胡延平的移动互联报告，都充满着诱惑和机遇。在过去的两周里，我见了几波创业者，诊断了很多项目，发现靠谱率并不是很高，相对靠谱的项目往往来自二次创业者和互联网多年从业者，即便如此，这些项目里也时常出现致命的硬伤。虽然腾讯在场景开放、代码开放、能力开放、流量开放等多方面提供了开放机遇和成长便利，但是，创业者最重要的是让自己的项目更靠谱，并能够让项目的成长曲线变陡峭，并获取用户的喜欢，投资者也会越敢兴趣，就像YC的创始人Paul Graham说的&我一次都没有见过，一个创业团队会因为努力去令第一批用户愉悦，而遭到失败&。移动创业者的近亲繁殖和剑走偏锋在移动大潮中，我们留心就会发现很多做大做强的创业者并非普通的草根创业者，这些创业者往往来自阿里、腾讯等大公司的中高层，这批人的特点是财务多数已经相对自由、人脉丰富、经验丰富、融资能力强。他们做的项目更敢于投入，也更加迅猛地走概念路线和硅谷路线，即便是抄袭最新的美国模式，他们的抄袭速度也快于草根创业团队，当然，最重要的是他们能够拿到足够多的投资。对于草根创业者而言，移动互联网创业并不容易，在选择项目方面就需要煞费苦心，有限的技术力量和资金不足以支撑盈利链条太长的项目，什么O2O之类的对于草根创业者来说更多的是营销和销售层面的渠道创业，而非技术类创业。我刚刚帮一位创业者搭桥了，谈的不错，但前提是，这位创业者项目已经有累积300万APP下载量，草根创业者在没有成功的大公司经历的情况下，往往需要展示自己在某一方面的超能力。我几乎可以确定地说，移动互联时代的创业环境已经像pc时代创业环境一样，开始步入了近亲繁殖和剑走偏锋两条极端路线，巨头们也在疯狂地寻找新的项目切入点，移动创业虽然看起来很长尾很美好，但是中国互联网的环境决定了可能最后能够胜利的是看起来很苦逼的项目。如果你项目太轻，抄起来容易，如果太重，运营能力和融资能力变得极端重要，我们都想做站在风口的猪，但也要确保不被风吹散架。创业者核心竞争力的打造是幸福的前提移动创业大潮虽好，但是创业大军可谓庞大，各种背景、各种能力、各种资源、各种肤色、各种国别的创业者都在大潮之中，虽然在创业者个体竞争方面似乎有很多不公平和不对等，但是创业的结果对于每一个人都是平等的，要么生，要么死。创业者不能像过去那样过于简单化和随意化，尤其不能忽视用户的体验和容忍度，抱着投机的心态来做事儿，成功的概率非常低，因为在你不知道的某一个角落里，还有一个更聪明更努力的家伙可能在做同样的事情。无论是融资能力、技术能力、运营能力、推广能力、产品能力，都可以成为创业团队的早期核心竞争力，创业者项目可以凭借某一核心竞争力在早期获得立锥之地，并开启天使投资、A轮投资之路。拿我接触的某某游戏项目为例，他们的核心竞争力在其运营能力，他们的产品体验被不止一个投资人吐槽，但是投资人又都惊叹他们能够留住这么多用户，他们用运营能力和运营细节提高了用户的留存率和活跃度，并产生了大量的口碑传播效应，目前此次融资成功概率超过90%。打造创业团队核心竞争力是一项痛苦的事情，可能看起来什么都能做，但是什么都做不到极致，这是初期团队经常遇到的问题，于是，我们需要一个理念：创业科学。在西瓜世界官网左侧，有精益创业、rework、互联网沉思录等一系列创业相关的方法论，这些方法可以让创业者用科学的方式来进行创业，让创业变得可管理、可预期、可控制，这样才能更好地提炼出自己的核心竞争力，并检验核心竞争力是否与项目匹配。选择比努力更重要，知道自己的核心竞争力才能做出好项目，做出自己喜欢的项目，幸福来自于选择。腾讯大平台带来加速度，精益创业将会大爆发康盛被腾讯收购，创业者大会呈现了更多的企鹅风味，企鹅今年带来了&全面开放，连接一切&的理念，一方面为高大上的智能设备、手游创业高潮带来了growth hacker的能力支撑，一方面用广点通为移动创业者带来盈利变现方式，另一方面用微社区为不懂技术擅长运营的自媒体和站长们带来新的选择和脑力激荡。在汤道生、胡延平、罗振宇等各位大侠的演讲之后，我认为&精益创业&更适合今天创业大会的描绘出来的创业场景。腾讯云、应用宝、广点通构成的三驾马车形成创业者startup的加速度，创业者需要做的是利用精益创业的理念来快速推出自己的MVP产品，然后接入腾讯的平台进行孵化和加速度，走狗屎运的话还会被腾讯投资。精益创业是一套创业科学体系，并不是简单的快速迭代就可以代表精益创业的思想，创业者需要在路上进行试验试验再试验，不断地抽丝剥茧，直达核心，让项目能够走上加速度之路往往需要在构架上可繁殖、在运营上可复制、在推广上可参与化，在微循环完成后可借助应用宝进行app推广，通过广点通进行盈利变现。我想罗振宇在台上讲的那段逻辑思维也就是在讲精益创业，只是他的口才出众能让现场更加热烈，让人印象更深刻，而创业者则要抓住核心。如果创业者不能做到精益创业，可能腾讯的平台资源对你一点儿用都没有，即便你是一个人，也可以通过开放小型手游、经营小型自媒体、经营特色微社区等微创业模式进行精益创业，自我管理的重要性和团队管理一样重要。虽然行业里有智能设备、O2O、手游等很多热门领域，但是，我认为创业者需要选择自己能够startup的领域，而不是一股脑地往热门领域钻，在点上突破比在线上、面上突破更容易一些。创业创新的机会是永远存在的，是永远不匮乏的，我们不需要担忧或遗憾无法抓住某个大机会，而真正需要的是运用精益创业的思想去抓住一些小机会，小而美之后才能绽放，不需要去做下一个，只需要做一个真实的、当下的自己。
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创业者服务?“山寨故宫”内也存放字画和“文物”。
堪称美丽与智慧并重。
　　中国创业者生态圈源动力集团孵化的第二个体长，眼下已名花有主――济南源餐经理时兴涛竞聘胜出，正式受聘担任“锅先森”项目自主经营体体长。竞聘时，笔者有幸坐在评委席上，感触良多。
　　小米公司创始人雷军说过一句著名的话：站在风口上，猪都能飞起来。意思是创业创新需要找到风口。
　　阿里巴巴创始人马云借其意而发挥：猪碰上风也会飞，但是风过去了摔死的还是猪。意思是创业创新需要素质。
　　中国创业者生态圈发起者、源动力之父张羽也有过一个著名的说法：“一只站在树上的鸟儿，从来不会害怕树枝断裂，因为它相信的不是树枝，而是自己的翅膀。”意思是创业创新的自信力来自于会飞的“翅膀”。
　　这些商界巨子的话，都非常富有哲理。外因是变化的条件，内因是变化的根据。好的外部环境，只是创业创新的机会，并不等于自然而然的成功。如果自身毫无准备，没有会飞的“翅膀”，即便是顺风飞了起来，也难以顺势而为，最终还会跌落尘埃摔死。由此联想到中国创业者生态圈，站在这个风口上，每一个有志于创业创新的创客，如何才能乘风飞翔呢？显然，这是一个很有意思的话题。
　　创新需要想飞的心力。北京奥运会主题歌《北京欢迎你》中有句歌词：“只要有梦想，谁都了不起。”这里，把梦想对于成功的作用推向了极致。如果我们稍加留心，便会从马云、雷军、张羽等创业创新成功人士的成功故事中发现，凡是能够打动人的亮点，大都是他们因为心中有梦，才从漂泊的“流浪猪”蜕变成了展翅冲天的“飞翔猪”。人世间最穷的不是没有钱，而是听天由命无梦可追。猪如果没有飞的梦想，即使被风吹起，也会惊恐万分，不知所措，更谈不上质变的飞翔。“不怕做不到，就怕想不到。”创新在没有实现之前都是梦想，都是为之奋斗的目标，只有在梦想的牵引下坚持追梦，步步推进，才能不断积小成为大成，实现大梦想。不否认，在追梦的路上会有挫折和失败，但只要信念坚定，锲而不舍，最终会到达理想的彼岸。梦想，就像支撑成功大厦的拱柱，硬扛着每个追梦人经历着追求成功时的酸苦，同时它又像是散发成功芬芳的果篮，诱引着每个追梦人奋力去收获成功的甘甜。
　　创新需要识风借风的眼力。享有“力学之父”美誉的古希腊科学家阿基米德，有句豪气干云的壮语：“给我一个支点，我能撬动地球！”撬动地球的支点来自哪里？来自宽阔的视野，来自敏锐的眼力。正凭靠善于识风借风的眼力，阿基米德发现了杠杆定律、浮力定律，提出了研究圆周率的科学方法，发明了水利推动星球仪、圆筒状螺旋扬水器，成为与牛顿、高斯并称为有史以来贡献最大的数学家。用在创业创新题上，有眼光的“猪”，风起云涌时善于审时度势，借风而起，才成就了一只飞的“猪”。有眼力的创业创新者，面对创业者生态圈，所看重的不应是纠结自己是不是“猪”，而应是自己能不能像体长竞聘一样挤在风口上先飞起来。只有善于挤上去，敢于飞起来，才能知道自己是不是“猪”。不去积极尝试，永远不知道自己或许不是“猪”。而那种目于一隅、困于一席的小眼光，风口降临而不识风，甚至不理会、想逃脱，不是“猪”也很可能变成“猪”。诚然，创新不能好高骛远，但这与眼光并不矛盾。脚踏实地，量力而行，有多大锅贴多大饼，同样也是一种眼力。
　　创新需要抓住机遇的能力。现实生活中不乏这样的情形：同等条件下，有人创新成果多多，有人却无所作为，原因就在于有无创新的素质。许多人常常寄希望于机遇不期而遇成就自己，甚至抱怨幸运之神不给自己起飞的风力，这其实片面夸大了机遇的地位作用。巴斯德有句名言，“机遇偏爱有准备的头脑”。机遇固然是通往成功的要件，但能力准备却是成功的前提和根本。被风吹起来“猪”，倘若没有风中飞翔的“翅膀”，只会在风中迷失自我，而不能实现自由飞翔；站在树枝上的鸟儿，如果没有会飞的翅膀，任何一枝断折，它都会惊恐万状、担心摔死。“不怕他人不知，就怕自己无成；不怕我之不用，就怕自己无能。”机遇不同情弱者、不可怜愚者，而永远属于智者和强者。在创业者生态圈这个平台上，一个有创业梦想的创业者，要想放飞梦想，有所作为、有所成，必须与时俱进加强素质锻造。
　　现实生活中不乏这样的情形：同等条件下，有人创新成果多多，有人却无所作为，原因就在于有无创新的能力。许多人常常寄希望于机遇，不期而遇成就自己，甚至抱怨幸运之神不给自己起飞的风力，这其实片面夸大了机遇的地位作用。巴斯德有句名言，“机遇偏爱有准备的头脑”。机遇固然是通往成功的要件，但素质准备却是成功的前提和根本。被风吹起来的“猪”，倘若没有风中飞翔的“翅膀”，只会在风中迷失自我，而不能实现自由飞翔；站在树上的鸟儿，如果没有会飞的翅膀，任何一枝断折，它都会惊恐万状、担心摔死。“不怕他人不知，就怕自己无成；不怕我之不用，就怕自己无能。”机遇不同情弱者、不可怜愚者，而永远属于智者和强者。在“大众创业、万众创新”的大舞台上，一个有创业梦想的创业者，要想放飞梦想，有所作为、有所成，必须与时俱进加强创业创新能力准备，比如懂得如何与互联网深度融合适应市场，懂得如何靠创新研发推动和占领市场，懂得如何用创业者生态圈理念撬动市场等等，努力成为一个有“风”便能乘势而飞的智者和强者。这样，方能做到既飞得起，又飞得高、飞得稳。所以，当你羡慕他人创业创新成功的时候，不妨扪心自问一下：站在风口上，你能飞起来吗？
　　(作者系源动力集团特邀文化顾问，中国军事文化研究会理事、教授)
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为什么创业不应是在风口投机？
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只有当内心升起戒定慧之后才不会有贪嗔痴，创业者才有能力穿透一切风口的乱象，不为所动，无论成败，都是一个丰富的人生，希望与各位共勉。
在本次深证的IT领袖峰会上，李彦宏在“未来——下个风口在哪儿”的主题对话时提出了不同看法，他说道“风口论是充满投机思维的方式，如果大家都想找捷径，每个人都是这种思维方式，是很危险的”。而这也是我最近在一直思考的事情，包括我在内，很多创业者都是看什么火做什么，为了创业而创业，互联网的机会太多，多到让人迷失，下面是我的反思，与各位共勉。
一，投机者希望速成
移动互联网普及后开始频繁出现各种现象级一夜爆红的产品和游戏后，媒体开始过分追逐“风口论”，从最早期的“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”、“逃亡神庙”到这之后的“微信打飞机”、“你画我猜”、“找你妹”、“魔漫相机”、“flappybird”、“无密”、“脸萌”以及近期的“足记”等等都成了媒体猎食的对象，而这类几乎一夜成名风口让我们产生一种大众错觉：互联网风口=速成，只要我们找对了风口，就可以一夜爆红一夜暴富。
虽然这些案例基本都在辉煌之后迅速消退，但是他们的衰落却无人问津，我们看到的永远是一个繁荣的，不断有新生事物出现的互联网世界，而这种过分放大也会给我们带来一种虚假的繁荣，让创业者难以在自身所在行业潜下心来做事情，而是不停的找捷径，希望也做一款一夜爆红的产品，然后迅速获得融资登上各大媒体头条。
但，这种速成的机遇好比被雷击中，并且太极有道，速生的东西也必然意味着速死，绝无例外。
二，投机者会低估风口的竞争
“风口上的猪都能飞起来”，这句话只是表象，背后的很多东西并没有说出来，看客们都只是看到了阿里巴巴喊出开门的咒语后获得了宝藏，但是却没有看到抵达过程的艰险。
真相是站在风口上的猪其实不止一头，并且不是所有猪都能飞起来，当年做安卓ROM的其实有好几家，miui、点心、乐蛙......但最终大成的却只有小米一家能够大成，从ROM发展到手机再进军整个智能家居，这整个中间都有着非常大的竞争。雷军拥有比其他ROM厂家有着更多的资金人脉资源，而其对手的资源完全不在一个量级。当然这里不是说资源多就一定能成功，除了资源以外还需要一定的格局、战略眼光等等综合因素才能决定谁能最终成为这个风口上的绝对垄断者。
此外再提下BAT，BAT在最初其实也面临着在风口上的竞争，李彦宏当年回国办百度时，实际上就已经有好多家搜索引擎，当时占领国内用户最多的搜索引擎是搜索客，马云做淘宝的时候有着强劲的国外对手ebay，并且已在国内牢牢扎根，腾讯在做QQ时，其实早就有了飞华开发的PCICQ，并且对手有着大量的用户。虽然大家都在同时做着风口上的事情，但最终活下来的通常就只会是一家独大。
投机者们紧紧盯着风口，认为只要找对风口，站在风口上就可以坐享其成，但实际上远远低估了风口背后存在着极为凶险的竞争，风口越大，竞争也越大。
三，投机者看到什么火就跟着做什么
TMT业内人士经常嘲笑有人会转带上“是个中国人就转”的标题文章，嘲笑他们不会独立思考，但有时候自己却在犯同样的错误。比如当他们看到某个产品拿到融资，并且处于初期阶段时，看上去好像是个机会，就会立马眼红跟进，希望也能够拿到一块市场蛋糕，这类人有一个共同标签“是个创业者就做”。
最典型的例子就是“无密”一夜之间火了后迅速又有模仿者出现，一模一样的产品迅速登陆Appstore和各大市场，他们再利用自己已有的资源进行强推，当达到一定市场后马上再去寻找融资。他们对自己的产品本身并没有太大的热情，而所有出发点都仅仅只是对市场的贪婪。
像吴伯凡所形容的：这类人可能却有小成，但欲凭此可成大事，却是妄念、妄想。
四，真正的创业者是什么样的
真正的创业者就像李彦宏说的，不会去找捷径，不会迷失在互联网的风口论中，不会看到什么火就会去做什么。
所有机会、风口、资源在真正的创业者那里都只是纷繁乱象，其内心不会为其所动，他们只会在其中抽取其中自己需要的部分来进行可行的资源整合，所有一夜成名，一夜暴富的故事他们都会置若罔闻。他们坚信互联网只是工具，获利的本质前提还是应当为这个社会创造价值，只有他们在产生了足够价值之后，才会获得对应的回报，这类人有着极强的戒定慧。
回看BAT，虽然都有着各种试错，但各自对未来的战略核心把握从未偏离自身，我们看到这十几年来，无论互联网怎么变，不管是在互联网还是移动互联网，百度的核心依然在机器学习领域，并一路深挖，阿里依然在电商领域开疆拓土，腾讯还是牢牢锁定国人的社交。这种定见是值得学习的。
只有当内心升起戒定慧之后才不会有贪嗔痴，创业者才有能力穿透一切风口的乱象，不为所动，无论成败，都是一个丰富的人生，希望与各位共勉。
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