新版食品安全法对农产品有何重要意义？
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中研普华报道
农产品相关的研究报告
　　新版食品安全法中“国家对农药的使用实行严格的管理制度，加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药，推动替代产品的研发和应用，鼓励使用高效低毒低残留农药”的法律条文引发社会高度关注。同时，在新法第49条中，明确了禁止将剧毒、高毒农药用于蔬菜、瓜果、茶叶和中草药材等国家规定的农作物。新版食品安全法的这些法律条文在保障农产品安全及改变我国目前农业这个最大面源污染产业方面有何重要作用和意义？就此问题，采访了业内专家，就农产品这一与消费者生活密切相关的问题进行深度解读。　　　　从源头管住农残　　　　推广病虫害物理防疫手段　　　　剧毒、高毒农药的使用曾是三审食品安全法修订草案时的热议问题。在此前的第二次审议中，有部分常委会组成人员建议明确全面淘汰剧毒、高毒农药。而农业部提出，当前全面淘汰尚不可行，不利于农业生产和粮食安全，并且对于使用部分高毒农药，如严格按照规定使用，不影响农产品质量安全，国际上一些发达国家也没有完全禁止使用这类农药。　　　　在蔬菜、瓜果、茶叶使用农药这个问题上，全国城市农贸中心联合会会长马增俊表示，农产品出现质量问题主要在源头上，应该在果菜收获上市前即种植时严把农药使用关，减少化学农药使用量，推广病虫害物理防疫手段，支持鼓励菜农、果农多用生物农药。但是，农药本身并没有错，农产品出现质量问题主要还是出在对农药的使用不当。比如一些地区夏季由于病虫害发生重，农药使用量大，易造成农产品农药残留超标；又如在设施反季节栽培情况下，由于农药用量大并且不易降解，也易引起农药残留超标；农药使用后有上市安全间隔期要求，农户没有遵守时间要求提前收获上市等。　　　　由于我国农业生产的产业规模较小，众多的农民分散生产和经营，加上生产技术较为落后，难以真正做到基地监管。所以在当前这种状态下，由法律明确规定剧毒、高毒农药不得用于蔬菜、瓜果、茶叶和中草药材是确保农产品质量安全的一种有效之举。在此基础上，建议国家制定更多科学种植、科学养殖技术的标准和规范，在农业种养殖过程中，引导农户科学规范使用农用化学品，从源头管住农残。　　　　农产品检测把关　　　　需要从源头上根本解决　　　　对于农产品市场，马增俊认为，市场内一般设有无公害农产品质量检测室，配备食品快检箱等简单的质量安全检测设备，检测员对市场内将要上市的蔬菜和水果的农药残留进行抽样测试，做快速定性检测，测定蔬菜、水果中农药残留量是否有超标情况，如果检测结果不合格，通常会勒令摊主禁止销售。这种快速检测属于定性检测，即测定农残是否超标，无法定量检测，即测农残超标多少，定量检测要拿到正规实验室。市场保障农产品食用安全，杜绝农药残留超标的农产品进入市场，就要做好检测记录，并公布检测结果，一旦发现农副产品不符合质量安全标准的，市场经营者及时向有关部门报告，并要求场内经营者停止销售。　　　　农产品发生问题，很大一部分是在生产环节和加工环节上，由于前端没有严格把关，导致问题农产品流通到批发市场。因此，农产品检测把关还需从源头上根本解决。只有把好源头质量关，流通过程实现可追溯，才能保障上市农产品的质量安全。　　　　一直以来，《农产品质量安全法》明确规定，农产品批发市场应当设立或委托农产品质量安全检测机构，对进场销售的农产品质量安全状况进行抽查检测。但现实中是把这种农产品质量安全检测后移到市场环节，无法实现对农产品质量安全的把控。原因有三：　　　　一是农产品检验检测本应是相关政府部门的职责，但目前由批发市场承担检测任务，检测设施设备运行费用成本高，国家对市场检测无具体检测要求和经费支持，主要是鼓励市场自行配备，许多中小型市场采用低廉的速测设备，技术能力有限，只能做简单的快速检测，人员配置也有限，导致检测数量有限，很难把住市场质量准入关。二是批发市场没有执法权，从发现问题到上报政府部门再到处理，周期比较长。三是由市场检测某种意义上导致一种资源浪费，比如从海南运到北京市场的蔬菜，由于海南方面未进行检测把关，在北京市场检测出质量有问题的蔬菜就面临销毁，会造成很大的城市垃圾和资源浪费。　　　　包括农产品在内的食品安全问题可能产生在生产、加工、运输等多个环节，对食品安全的监管是一个系统工程，应从整个渠道的秩序建设上对食用农产品质量安全进行把关，还要在后期出现问题时加大处罚力度，从多个角度严格控制。如果只简单地对汇聚食用农产品销售者的市场环节提出要求，是不足以保障农产品质量的。　　　　马增俊强调，农产品批发市场检测重点是在流通运输环节上。农产品从种植到生产环节、流通环节以及销售环节等每一环节的责任要明确，没有明确责任就可能出问题。农产品进入市场时必须要有检测证明、检测结果，农产品批发市场要做到检查此产品是不是具备安全的资质，而不是到了市场再检测是不是安全，其检测主要应针对运输环节出现的问题。在农产品生产环节和加工环节上，已经有相关部门做过检测，而农产品从离开加工环节之后到进入农产品批发市场之前，中间的运输环节产生的问题应是农产品批发市场检测的重点。　　　　农产品批发市场关键要把好准入关。市场要对农产品销售者严格索票、索证，保证产品的可追溯性。这些证件包括原产地证明，也就是生产者的信息以及相关部门出具的安全采摘期说明，包括农产品在生产、加工等环节通过的产品合格证、检验合格证等，这些证件是农产品进入批发市场销售所必需的“入场券”，市场要做好农产品来源、去向信息的登记、整理、存档等相关工作，要能根据存档信息，追溯到种植、养殖的源头，实现流程信息可追溯，责任明晰。　　　　明确各环节责任　　　　保障农产品质量安全　　　　马增俊提出，政府的公共检验检测机构可对农产品批发市场进行不定期的抽检，如果抽检发现问题，通过批发市场管理方的存档信息，追踪到产品源头及问题产生的环节，公示相应环节的经销商或生产者，对责任主体进行严惩；若农产品批发市场无法提供源头信息，则对农产品批发市场进行严惩；若有些农产品安全问题出现了，但是在抽检时没有检出问题，则责任由检测机构承担。农产品批发市场如果没有追溯体系，不清楚进入市场的农产品的准确来源和去向，一旦出现食品安全问题则难辞其咎。　　　　要建立诚信的渠道，完善市场秩序。当前中国社会普遍缺乏诚信渠道，消费者不清楚到哪里购买商品安全，这里包括进入流通的食用农产品。怎样建立诚信的渠道，是必须要面对的问题。这就要抓渠道中各环节的“秩序建设”，负责管理生产的部门必须要求生产环节的产品取得“准出证”，才能进入市场流通，即要有相关的产品合格、检验检测等合格证；负责流通的部门必须要求入市产品出示“准入证”，才能允许进入市场流通。同时，要做好各环节之间的衔接工作，让农产品在生产、加工、运输到流通的整个渠道中能够有序、稳定的流动。
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大豆这种相对廉价的农产品对阿根廷有多重要？
文章来源：互联网
　　阿根廷是距离中国最远的国家，从北京飞布宜诺斯艾利斯最快也要近30个小时，我们不禁感叹，大豆这样一种相对廉价的农产品，绕地球半圈来到中国，却依然能够赚钱，真是一个奇迹。　　我在2003年底来过一次阿根廷，至今还保留着当年没换掉的50比索纸币。10年前用这笔钱可以吃3顿牛排加红酒的大餐，如今却只能在快餐店买一只双层汉堡了。　　阿根廷这几年的通货膨胀率一直维持在20%多的高位，导游告诉我，他几年前买的一辆车今年刚刚用比原价更高的价格卖掉了。“这年头阿根廷老百姓根本不敢往银行里存钱了，到手的工资立刻得想办法花掉，只有这样才能保值。”他说。
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　　阿根廷大豆的第一站：布伊利诺斯艾利斯　　布宜诺斯艾利斯位于拉普拉塔河的入海口，从这里逆流而上，向左拐到帕拉纳河上继续向北航行约400公里，就来到了阿根廷第二大城市罗萨里奥(Rosario)。这里有着阿根廷最大的农产品码头，超过80%的阿根廷大豆都是从这里运往世界各地的。　　2008年4月，布宜诺斯艾利斯省一家粮食工厂的工人们在生产线上包装大豆种子。　　粮商邦吉公司T6码头的工作人员展示大豆筛选前后的结果。　　罗萨里奥市粮食交易所的工作人员正在检验粮商们送交的谷物样品。　　因为上游布满酸性红土的缘故，帕拉纳河的河水是黄色的，但仔细看并不脏。　　从罗萨里奥出发继续向北航行，超过100公里的河道上停满了悬挂着各国国旗的货船，这些船大都是6万吨级的，可以一直深入阿根廷内陆550公里装货，大大节省了运费。　　不过因为这里最浅的地方只有10米左右，货船最多只能装5万吨大豆就得往外开，开到某个深水港补齐了货物，然后再一路向北纵贯大西洋到达欧洲，或者一路向东穿越印度洋到达中国。　　“这条河每年都有3000艘6万吨级的货船前来装货，一艘船平均需要20个小时才能装满，从这里出发需要在海上航行35天才能到达中国。”邦吉公司(BungeCompany)分公司经理毛利西奥·图里斯(MauricioTuelis)向我介绍说，“算下来平均每吨运往中国的大豆需要交40美元陆上卡车运输费和10美元装船费，海上运输还要再花50美元。”　　阿根廷的T6码头　　邦吉公司是阿根廷数一数二的粮商，公司旗下拥有一个T6码头，阿根廷大豆贸易的19%是从这个码头运出去的。　　这家公司的停车场大得一眼望不到头，据说最忙的时候每天有1300辆30吨位的大卡车排队等待卸货。我去的时候还没到收获旺季，广场上只有成百上千只鸽子在散步，它们被掉在地上的大豆喂得一个个膘肥体壮，看上去都快飞不动了。　　图里斯带我参观了T6码头的装卸车间，每辆卡车都会被自动照相机拍下来存档，卸货前机械臂会插入大豆中自动取样，然后分装到牛皮纸袋里，打上条形码后送到位于罗萨里奥市中心的农产品交易所(BolsadeComerciodeRosario)进行检查，一切合格后才会允许出口。整个过程都是双盲的，防止有粮商贿赂检验员。　　仔细看，T6绝不仅仅只是一个运货码头，后面还有一个巨大的压榨车间，以及十几个存放豆粕的仓库，最大的一个能装20万吨豆粕，它们大都是为欧洲市场准备的。　　阿根廷国内的大豆供需现状　　“阿根廷早在上世纪60年代就开始建设大豆压榨厂，当时还都是国有的，如今全部私有化了，产能严重过剩。”图里斯说，“今年整个阿根廷预计将生产5300万吨大豆，但即使全部留下来榨油也只能满足60%的需要，这就是为什么阿根廷很少出口大豆原豆的原因。相比之下，巴西国内只有很少的几家榨油厂，所以巴西主要出口原豆。”　　中国的情况和阿根廷非常相似，榨油厂也是产能过剩，处于等豆下锅的状态，所以中国只愿意进口大豆，这就和阿根廷产生了竞争的关系。去年中国只从阿根廷进口了612万吨原豆，但今年预计将有所增加，再加上中国还进口一部分大豆油，所以阿根廷今年大约将有1000万吨大豆以直接或者间接的方式进入中国市场。　　阿根廷还有两个地方和巴西不同。第一，阿根廷只有4000万人口，只是巴西的五分之一，再加上阿根廷人喜欢吃的牛肉大部分都是用潘帕斯草原的草喂出来的，所以阿根廷国内对于大豆的需求量非常小，本国产的大豆几乎100%都以原豆、豆粕或者豆油的形式出口了，巴西则要留下一半供本国使用。　　第二，阿根廷政府对出口大豆征收35%的出口税，豆粕和豆油的出口税略低，但也高达32%。换句话说，阿根廷农民每生产3吨大豆，就有1吨被政府拿走了。在这个全世界政府都在补贴农业的时代，阿根廷政府的做法绝对称得上是个异数。　　“阿根廷没什么拿得出手的工业，矿产和石油资源也都不丰富，以前还可以靠出口小麦玉米和牛肉挣外汇，但现在这几样东西国内也都需要，出口太多了会导致物价飞涨，阿根廷政府为了稳定物价，对这几样东西限制出口，所以就只剩下了国内需求量不大的大豆可以用来出口挣外汇了。”　　罗萨里奥农产品交易所的市场分析师埃米尔丝·特里(EmilceTerré)对我说，“如今阿根廷政府每年的税收总额为1000亿美元左右，其中100亿美元来自农产品贸易，绝大部分是大豆。虽说总数只有十分之一，但大豆贸易挣的都是美元，实际价值要比国内那些服务行业的税收大得多。可以说大豆就是阿根廷最重要的经济支柱，如果没有大豆的话，阿根廷的货币必将大幅度贬值，阿根廷经济就垮了。”　　如此严苛的税收政策，阿根廷农民是如何还能盈利的呢?　　这就要去阿根廷农场看一下了。　　潘帕斯草原上的农场　　距离罗萨里奥港口30公里远的地方有一个家族农场，乌兰加(Uranga)家族从1857年起就在这块地方开荒种地，慢慢发展成为一个拥有4000公顷土地的大型农庄。　　农庄位于潘帕斯草原的中心地带，这片广阔的草原平得像一面镜子，一眼望不到边。除了刻意保留的几棵古树外，几乎所有的地方都种上了大豆，零星的几块玉米田在低矮的大豆映衬下显得格外突兀。　　“我们农庄基本上种的都是大豆，去年发生了轻微的旱情，每公顷只收了3.5吨大豆，今年气候条件特别好，预计每公顷可以产4吨以上。”农庄的农业技术负责人何塞·费里(JoseFerri)对我说，“因为距离港口比较近，所以运输成本低，每公顷大豆的种植和运输成本在400美元左右。但是我们有70%的土地是租来的，每公顷还要交500美元的租金。”　　费里是罗萨里奥大学农学院的毕业生，据他介绍，这家农场有100名雇员，包括很多像他这样的农学院毕业生，以及专业的销售人员，经营水平算是比较高的，其他农场没有这么先进，无论是产量还是成本都要差一些。　　根据阿根廷一家农业咨询公司提供的数字，阿根廷中部的大豆主产区平均种植成本大约为每公顷767美元，其中包括种子费49美元，以及化肥农药、农业机械和各种利息与税金。　　去年的大豆收购价为每吨314美元，如果每公顷能产3吨大豆的话，每公顷可以净赚175美元。但如果租地的话，每公顷平均租金为371美元，反而要赔196美元。但如果每公顷能产4吨大豆的话，就可以赚118美元了。阿根廷70%的农地都是由租赁的人在经营，可见后一种情况才是主流。　　对比一下中国的情况不难发现，阿根廷农民之所以很难赚到钱，主要原因是大豆的收购价太低了。造成这一结果的主要原因就是阿根廷政府要征收35%的出口税。　　阿根廷政府为何征收高额出口税　　而阿根廷政府之所以敢这么做有两个因素：　　第一，阿根廷的大豆主产区位于潘帕斯草原的中心，这里过去一直是农业和畜牧业混合经营，土壤肥力保持得很好，阿根廷农民花在化肥上的钱比巴西农民少很多。　　第二，阿根廷境内的这条帕拉纳河正好从潘帕斯草原的中心穿过，为阿根廷大豆提供了一条廉价的运输线。巴西则没这么好的运气，从巴西大豆主产区的中心到出海港口的公路距离约为2700公里，运输费用实在是太高了。　　由此可见，阿根廷农业的先天优势还是非常大的，但这点优势都被阿根廷政府拿走了，导致阿根廷农民的竞争压力非常大，很多人不堪重负，纷纷将自己的土地租给别人经营。　　据统计，阿根廷在过去的40年里流失了40万农民，这就是为什么阿根廷农场的面积越来越大的主要原因，而经营农场的人则逐渐演变成了职业“包工头”，他们像开工厂一样搞农业，每个环节都精打细算，力争提高效率。比如我参观的这家农场没有自己的机械化设备，无论是播种机还是收割机都去专门的公司租。租来的这些大型机械都配备了卫星定位(GPS)系统，几乎不需要人来操作，一天24小时都可以工作。　　再比如，这家农场非常重视高科技，他们知道只有紧跟科学发展的潮流，使用最先进的农业技术，否则就没办法跟别人竞争。“我们比别家农场早10年开始采用免耕法，如今已经使用了20多年，土壤肥力保持得非常好，这就是我们的产量比别家高的主要原因。”费里说，“但是这样做也有不好的一面，那就是大豆田里的生物多样性太丰富了，不但病虫害会比较多，而且鸟也越来越多，每年都会被它们吃掉一部分豆子。”　　我抬头看，天上果然有成群的鸟儿在飞。蹲下身子仔细检查这片大豆田，不到1米高的茎秆上挂满了豆荚，已经开始发黄的叶片上可以找到各种昆虫。拨开密密麻麻的枝叶，只见地上铺着厚厚的一层死叶片，都是上一茬农作物留下来的，大部分叶片已开始腐烂。　　腐叶下面是黑色的土壤，由于叶片挡住了阳光，减少了水分的蒸发，所以土是湿的，攥在手心里一挤就能挤出水来。向远处看，整片豆田都是平的，没有裸土，没有沟坎，更没有焚烧秸秆后留下的黑灰，和中国农村很不一样。　　吉林农科院大豆研究所前所长矫树凯告诉我，东北种大豆的传统做法是“秋翻地，春起垄”。前者指的是在收获之后，封冻之前，用犁(现在是拖拉机)把整个耕层翻过来，将作物残茬和草籽埋在土下，这样既可以深松土壤，又可以防止来春的草荒。　　后者指的是春天解冻后用犁打垄，垄高20厘米，垄宽60～70厘米，起垄后再把土壤压实等待播种。起垄的目的一是方便后来的松土除草作业，二是农民认为垄可以提高地温。这还没完，大豆出苗后还要“三铲三趟”，继续用人工来清除杂草，直到大豆苗长高后挡住阳光，这才终于不用担心杂草问题了。　　“阿根廷以前也是这么做的，因为我们的耕作技术也都是从北半球的传统农业国家学来的。”阿根廷免耕协会前主席加斯藤·帕尔玛(GastónPalma)对我说，“后来我发现传统的耕作方式损害了阿根廷的土壤，便和几个志同道合的朋友一起钻研免耕法，如今这种方法已经普及到全国，超过90%的土地都采用了这种耕作方式。”　　帕尔玛今年73岁，本职是个外科医生，种地只是业余爱好，没想到渐渐种出了心得。阿根廷像他这样的白领农民非常多，他们在工作中积攒了一些钱，总数不见得很多，却不敢存银行，只能找地方投资，农业是他们的首选。　　这些人大都是各行各业的精英，思想解放，知识丰富，又肯钻研，渐渐把原来那些地主们甩在了后面，这就是为什么阿根廷70%的农地都是由一群知识分子白领在管理，地主们则靠租金生活的缘故。　　像阿根廷这样的情况在中国也开始出现了，原因在于农业的特征决定了小农户很难发财致富。农民要想改善自己的生活，最容易的办法就是进城打工，把土地交给别人管理。如果中国经济能够继续保持目前的发展势头，土地兼并的热潮必将持续下去，直到出现一大批像帕尔玛这样的专业农民，像经营工厂一样种庄稼。　　“我认为阿根廷农业的崛起要感谢三件事情，第一是70年代大豆的兴起，第二是80年代出现的免耕法，第三是90年代出现的转基因技术。”帕尔玛说，“实践证明大豆是最适合阿根廷农民种植的经济作物，豆农赚了不少钱。免耕法改良了阿根廷的土壤，使得阿根廷农业变得可持续。转基因技术则彻底解放了劳动力，节约了成本，使得阿根廷农业具备了与其他农业大国抗衡的实力。”　　据帕尔玛介绍，大豆最早是由阿根廷国家科学院引进来的，当时只是众多外来农作物中的一种，产量也只有每公顷1～1.2吨。后来经过阿根廷科学家的不断改良，大豆逐渐适应了阿根廷的气候，产量直线上升，种植面积逐步扩大，最终搭上了大豆贸易这艘巨轮。　　阿根廷的主要农业区是潘帕斯草原，这里原本是农业和畜牧业轮作，类似于休耕，土壤肥力可以有效地得到恢复。随着大豆越种越多，水土流失现象变得严重起来，免耕法被提上了议事日程。　　这原本是北方农民采用的耕作方式，已经实行了几千年，这么做一是为了松土，顺便让冻土尽快融化，便于植物的根系生长，二是为了除草，就是把冬天长出来的杂草连根铲除。首先质疑这一传统农耕方式的是现代科学的发源地英国，经过不断钻研，科学家们发明了免耕播种机和选择性除草剂，解决了播种和除草的难题。　　“早些年除草是一件又贵又麻烦的事情，必须同时使用好几种不同的除草剂，比如氟乐灵(Trifluralin)和氟吡禾灵(Haloxyfop)等等，分别用来对付不同种类的杂草。也有一些广谱的除草剂，比如百草枯，但毒性太大，在土壤里残留时间长，农民不敢多用。”阿根廷谷物协会执行主席马丁·弗拉吉奥(MartinFraguio)对我说，“后来孟山都公司推出了低毒的草甘膦，不但能够杀死一切杂草，而且在土壤中最多一个月就自动降解了，没有残留，好处太明显了，于是草甘膦迅速占领了市场，把其他除草剂公司气坏了。”　　但是，因为农作物也会被草甘膦杀死，农民们只能在播种前一个月先喷洒一遍，等草甘膦自然降解后再播种，播种之后就没有办法了，只能手工除草，或者定点滴上几滴。不过，当时的草甘膦非常昂贵，每升要20多美元，农民本来也不敢多用。　　1996年孟山都推出抗草甘膦转基因大豆，美国和阿根廷几乎同时批准了这一新技术。这种大豆不会被草甘膦杀死，农民们可以在任意时间喷洒这种除草剂而不用担心影响产量，这就大大简化了操作程序，节省了劳动力，缩短了将近一个月的种植期。　　后一种功能看似不起眼，其实对于潘帕斯农民来说非常重要。这里冬天气温较低，通常一年只能种一季农作物。有了草甘膦后，农民们可以加种一季具备超级固氮能力的速生豌豆，既增加了收入又调整了土壤，一举两得。　　就这样，潘帕斯草原上的农民们绝处逢生了。　　
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做的市场调研，就长沙方面农产品集中在农贸市场，如何提升档次。究竟是做农产品的品牌还是做网站的品牌。
按投票排序
产品才是最终说话的东西，农产品的深加工、精加工不但可以带来利润上的成倍增长，而且可以将原材料最大化利用，甚至推动产业链的形成（当然前提条件是驱动者拥有足够的实力）。　　国内农产品电商市场现在最缺的就是一个具有公信力的品牌（同上，这个指的是产品的品牌），尤其是深加工产品的品牌（原材料方面，中粮已经形成非常强大的壁垒了），但这个最大的机会同时也是最大的陷阱，所需要的投入不可预估，因为没有人知道在当前的环境下要如何树立起国民对农产成品的信心。　　要想提升档次，对于目前的主流消费人群来说，依然还是大众媒体渠道。品质是根本基础，也是一个长期的过程；短期来看，包装、宣传必须给力，最好有正面的事件营销；但是这样也同时带来一个很大的难题：如何去平衡售价与巨大的投入成本？国内的民众很容易被舆论导向，但同时也因此被伤得太深，如上所述，这样的投放是不可预估的，所以现在稍“高端”一点的走的都是天价路线，这条路到底能够走多远？我个人见识浅薄，实在不敢妄下定论。
感谢邀请。区域性垂直的农产品B2C网站应该还是个空白，前景也不错，不过用户培养成本还是不低的。
B2B的目前来说没戏，但是B2C的，其实可以归并到“网上超市”这个范畴。 ----更新----以下分析都是针对生鲜农产品，不包括农副产品啊，需要加工的之类，我也不知道怎么讲。一、这是一个怎么样的市场？先看下农产品现在的主要销售模式，我可能不了解其他地区的 ，就讲讲我所在的地区。线下的农产品分3个渠道，
1、菜市场，之前比较普通的就是菜市场，基本上3~4个小区之间会有一个大的菜市场，如果是市郊的话是一个镇一个菜市场，有些人口比较多的村也会有自己的菜场。最传统的农产品市场。
2、超市，大超市如（家乐福、乐购、欧尚等）都有生鲜出售，当然也包括农产品，覆盖的地区刚好是菜市场的补充。不太清楚具体是怎么兴起的，不过据说生鲜在超市的直接利润很低，主要是为了吸引客流。
3、生鲜超市，是最近几年兴起的（我所在的城市是这样的），属于农产品的垂直销售模式，弄产品的库存损耗可是很高的，想玩的好，还是很难的，不过这类超市越来越受年轻人的欢迎。讲完上面的这些，想想如果做电子商务，和这些销售模式比，有哪些优势？又有哪些劣势？农产品的电商的优势能强大到去改变大众的消费习惯？然后，说说主要的消费群体，80崛起了，我在菜场看到最多的都是80后，最多也是70后，但说来也奇怪，超市里面更多看到的是老头老太太。我大脑里面粗略的分析一下，原因如下：年纪大的对价格敏感，超市有更多优惠，反而年轻人要的只是方便，哪里近就去哪里买，而且现在的菜市场服务是很不错的。这么说起来，对于这两个用户群体，其实电商都是有机会的，当然，老年人这个群体的网上消费的兴起目前来看基本不太可能。也就是，如果你的电商模式，可以保证配送的时效性，完全可行。但这个时效性，目前还真没有什么好的解决方案。二、从哪方面做起上面讲到的几个农产品的销售模式，其实每种模式里面，最大的问题，是农产品的流通问题和保存问题（貌似是废话），流通环节上可以用电商的思路想想，保存的问题上也可以用电商的思路想想。流通上的哪些环节我也不太懂拉，不过猜猜也就生成者-》渠道商-》销售终端这些角色。如果条件许可，资源丰富，搭建一个B2B也是很有前途的。保存上面的首先要有数据，生鲜垂直超市，在有庞大的数据积累之后就可以对库存做精确控制。三、究竟是在土地流转上还是农产品深加工的出售为主？我不懂。。。。
山东寿光蔬果电子交易市场，据说做的很好，可以去研究一下。寿光去年在纽交所上市，物流园要在香港上市……
这个我虽不了解。但感觉还是蛮大市场的。因为这个农产品电子商务好像还是蛮少的。可以考虑。我还和我同学开过这玩笑。回老家建个农产品电子商务。可以做先从本地的做起啊。就像淘宝网的c2c店里面有卖菜一样的。建好以后可以推广到外面的。像我们那的农产品都是靠政府举办一些交易会来拉动的。名气上来后会有人上门收。可以从中借鉴啊。
我们的B2B大宗农产品交易网，，目标是汇集原产地有机的种植农产品，我们的背景是做有机肥料的，所以这块可以跟我们的有机肥料销售结合起来，互相促进。个人的观点，现在做农产品电子商务，如果不做有机绿色，就别忙了。
生鲜问题要解决。
刚刚接触到了农村的土地流转手续，完全就是人情合同。一些人更是欺负老百姓不懂法，各种在合同上动文章。不过一些有头脑的人还是在自己的村子里组织了一些有钱有势的人成立了合作社，自己来经营土地。
目前有一个站中国农副产品交易网比较成功，Pr6.但是地方的农产品网站还是比较少，可以考虑建立地方的农产品网站，但是前提是地方的农产品市场比较完善了。另外，我们是做农业仪器方面的门户网站中国农业仪器网，到目前已经快两年了。刚起步，还没盈利，电子商务这一块注定竞争是很激烈的，也是投入最大的。