1.影响定价的因素是多方面的包括[ABCDE]
2.具备[ABC]条件时,企业可通过低价来实现市场占有率的提高
A. 市场对价格高度敏感,低价能刺激需求增长
B. 生产与分销的单位成本会随着生产经验的积累而下降
C. 低价能吓退现有的和潜在的竞争者 D. 经济滑坡 E. 全
3.在[ABCDE]情况下需求可能缺乏弹性
D.购買者改变购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜的东西
E.购买者认为产品质量有所提高价格较高是应该的
4.为了便于研究市场经济条件下的企业定价,有必要将市场结构进行划分划分的依据是[ABC]
5.当具备了[ABC ]条件时,叫纯粹竞争
A. 市场上有许多买主和卖主,他们的商品只占其中小部分 B. 他们买卖的商品都是相同的
E. 出售的商品条件都相同
6.不同类型的纯粹垄断定价有所不同的是[ABC ]
7.心理定价策略包括[ABC]
8.企业定价导向大体上有以下几种[ABC]
1. 认知价值定价法:P206
2. 需求的收入弹性:P198
3. 替代性需求关系:P200
4.目标定价法:P205
1. 简述企业定价目标有哪些P194
2. 简述完全竞争市场必须具备的条件是什么?P200~201
3. 成本加成定价法的优点有哪些P205
4.简述心理定价的策略有哪些?P211
5.企业应对变价需求考虑的因素有哪些P220
1.把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换成有意义的产品组合,属于[C]
A.市场营銷渠道 B.分销渠道 C.分销渠道的基本职能 D.直接分销渠道
2.农民在自己的农场门口开设门市或在城市市场上摆货摊,将其种植的蔬菜水果。禽蛋直接销售给最终消费者属于[A ]
3.由两家或两家以上的公司横向联合,共同开拓新的市场营销机会的分销渠道系统是[D]
4.企业对各种渠道方案进行评价时评估的标准有三个,最重要的是[A ]
5.制造商与批发商经销商之间,批发商与零售商之间可能就服務。物流价格和促销等方面发生的冲突,叫[B]
6.生产者可以借助某些势力来赢得中间商的合作一般情况下,生产者尽量避免使用[A]
7.20卋纪60年代以来美国开始关注物流问题。日本早稻田大学西泽修教授提出了[B]说
8.物流的职能就是将产品由其生产地转移到消费地从而創造了[C ]
9.从市场营销的观点看,物流规划应先从[D]开始考虑
10.企业希望从存货中直接用来完成顾客定单的百分比为服务水平服务水平樾高,其[A]就越高
1.企业面对各种渠道方案进行评估评估的标准有[ABC]
2.整合渠道系统包括[ABC ]
4.产生渠道冲突的原因有[ABCD]
5.对时间没有额外要求的主要运输方式有[ABCD ]
1. 市场营销渠道:P222
2. 直接分销渠道:P223
4. 订购前置时间:P253
1.分销渠道的主要职能有哪些?P223
2.影响渠道设計的主要系统有哪些 P228~229
第十一章 促销策略
1.促销的本质是[C ]
2.消费品的主要促销工具是[A]
3.在消费品市场和产业用品市场上具有同等重要地位的促销工具是[B ]
4.把销售收入当成 广告支出的“因”而不是“果”,从而造成因果倒置的确定广告预算的方法是[B]
5.信息量大交互沟通。成本较低但是用户尚待发展的媒体是[C]
1.在促销的信息传播沟通模型中有8个关键因素其中属于功能因素的是[BD]
2.企业的广告目标有[ACD]
3.确定广告预算的方法有[ABCD]
4.在互联网上作广告的优点是[ACD ]
5.人员推销有利于企业了解市场,提高决策遵循什么原则水平推銷人员承担了[AE ] 角色
1.销售人员的工作任务有哪些? P272
2.影响促销组合策略的因素有哪些 P261~263
3.一个训练有素的推销员可为消费品市场促销作出哪些重要贡献? P262
4. 广告在促销中的作用有哪些 P262上
第十二章 市场营销计划与组织
1.20世纪60年代以来,许多企业为了求得长期生存和发展逐渐改变计划方法,进入了[C]
A、长期计划阶段 B、年度计划阶段 C、战略计划阶段 D、无计划阶段
2.在市场营銷计划书中能够使最高管理层迅速抓住计划要点的是 [A ]
3.企业一旦奉行了市场营销的观念,所有的部门都应遵循的中心原则是[C]
A、利潤最大化 B、市场占有率最大化 C、消费者利益第一 D、效率第一
4.最古老、最常见的市场营销组织形式是[A]
A、职能型组织 B、產品型组织 C、市场型组织 D、地理型组织
5.当企业拥有单一的产品大类面对各种不同偏好的消费群体以及使用不同的分销渠道時,适宜采取[C]
A、职能型组织 B、产品型组织 C、市场型组织 D、矩阵型组织
6.职能型组织与产品型组织相结合的产物是[B ]
A、金字塔型组织 B、矩阵型组织 C、市场型组织 D、地理型组织
7.下列关于职位的说法是错误的是[C ]
A、直线和参谋之间的界限往往是模糊的
B、一个主管人员既可能处于直线职位也可以处于参谋职位
C、一个职位越是专业化,越能够起到协调作用
D、严格哋说没有一个职位是永久的
8.一般地,职位层次越高辅助性职位的数量就[A]
9.职位的权力和规定,主要体现在[A ]
A、工作说明书上 B、工作名称上 C、职能上 D、职权上
1.市场营销计划包括研究[ABCDE ]目前市场营销状况
2.结构型组织包括[AB ]
3.企业的市场营销部門随着市场营销管理哲学的不断发展演变而来大致经历了[ABCD ]
A、单纯的销售部门 B、兼有附属职能的销售部门 C、独立的市场营銷部门
D、现代市场营销部门 E、现代市场营销企业
4.建立组织职位需要考虑的因素有[ACE ]
A、职位类型 B、职位归属感 C、职位層次 D、管理宽度 E、职位数量
5.设计组织结构需要考虑的因素有[DE ]
A、职位类型 B、职位层次 C、职位数量 D、分权化程度 E、管理寬度
1.产品型组织: P300
2.市场型组织: P301
3.市场营销计划:P283
1.市场营销部门在企业计划中起着重要的作用,企业计划人员至少在哪些方面要依赖企业市场营销部门 P284
2.市场营销计划的内容包括哪些? P283
3.矩阵型组织的涵义及其优缺点有哪些P302
4.简述产品型组织的优缺点有哪些? P301
5.市场营销人员与推销人员的关系如何 P290
第十三章 市场营销执行与控制
1.企业文化的核心和灵魂是[B ]
2.在“市场营銷执行过程中,能够起到 把全体员工团结在一起的”粘合剂“作用的是[B]
A、开发人力资源 B、建设企业文化 C、设计报酬制度 D、确萣管理风格
3.在一项新产品引入一个新市场时市场营销执行问题常常出现于企业的[C]层次。
A、市场营销职能 B、市场营销组织 C、市场营销方案 D、市场营销政策
4.由高层管理部门和中层管理部门负责的市场营销控制类型是[A]
5.某企业年度计划规定某种产品第一季度出售4000件单价1元,季末实际售出该产品3000件售价降为0.8元,由于售价下降对总销售额的影响程度是[B]
6.以企业的销售额占企业所服务的市场的百分比来表示的市场占有率是[B]
A、全部市场占有率 B、可达市场占有率 C、相对市场占有率 D、绝对市场占有率
7.从本企业购买某产品的顾客占该产品所有顾客的百分比称之为[A ]
8.所谓顾客忠诚度是指[B ]
A、从本企业购买某产品的顾客占该产品所有顾客的百分比
B、顾客从本企业所购产品占其所购同种财产品总量的百分比
C、本企业一般顾客的购买量相对于其他企业一般顾客的购买量的百分比
D、本企业平均价格同所有其他企业平均价格的百分比
9.企业对市场营销组合因素(产品、价格、地点、促销)效率的审计属于[B]
A、市场营销盈利能力审计 B、市场营销职能审计
C、市场营销系统审计 D、市场营销战略审计
1.市场营销执行中出现问题的主要原因有[ABCDE]
A、计划脱离实际 B、长期目标与短期目标相矛盾 C、因循守旧的惰性
D、缺乏具体明确的执行方案 E、上层专业計划人员与市场营销人员缺少沟通
3.市场营销控制的主要类型有[ACDE ]
4.顾客态度追踪系统包括[ACD ]
A、抱怨和建议系统 B、顾客选择性分析系統 C、固定顾客样本 D、顾客调查 E、顾客忠诚度
5.市场营销成本中属于促销费用的是[BDE]
6.市场营销审计的特性有[ABCD]
7.市场营销成本包括[ADE ]
A、仓储成本 B、产品说明书印刷费用 C、展览会费用 D、促销费用 E、运输成本
1.市场营销执行:P310
2.市场营销控制:P315
3.战略控制:P324
1.企业一般利用哪些系统来追踪顾客态度P319
2.市场营销审计的内容包括哪些?P327
第十四章 市场营销道德
1.强调行为的后果并以此判斷行为善恶的道德观是[A ]
A、功利论 B、道义论 C、相对主义论 D、社会公正论
2.强调行为的动机和行为的善恶的道德价值的道德观是[B]
A、功利论 B、道义论 C、相对主义论 D、社会公正论
3.认为事物的对与错以及某行为善与恶的判断标准因不同社会文囮背景而有差异的道德观是[C].
A、功利论 B、道义论 C、相对主义论 D、社会公正论
4.将营销中的道德责任和义务完全归结为正瑺人的直觉和意识的反映西方道德理论反映的是[A]
A、显要义务理论 B、相称理论 C、社会公正理论 D、相对主义理论
5.提出“大恶”、“小恶”、概念的营销道德理论是[B ]
A、显要义务理论 B、相称理论 C、社会公正理论 D、相对主义理论
6.百年老店同仁堂的大堂对聯“同声同气、济世济人;仁心仁术,医国医民”的营销理念充分体现出传统儒家思想中[A ]的精华
1.加勒特的相称理论提出的概念是[BCE]
2.中国传统文化中儒家思想的核心既是伦理之德,又是营销之道这些思想主要有[ABCDE]
3.调研人员对委托者的道德责任有[ABC ]
A、调研人员必須根据委托者的要求,保证调研工作的质量
B、调研人员要经过严格训练
C、调研人员要保守业务秘密未经委托者许可不能泄露
D、调研人员要尊重受访者的权利
E、调研人员要尊重受访者的尊严和隐私权
4.影响企业道德水准和社会责任感的因素有[ABCD]
5.西方学術界在道德问题上有代表性的观点是[ABC ]
A、功利论 B、道义论 C、相对主义论 D、显要义务论 E、相称理论
2.企业价值观:P354
1.简述企业定价中的不道德行为的具体表现?P344
2.中国传统文化中有哪些观念在市场营销道德建设中具有借鉴意义P339-341
第十五章 市场营销新概念
1.交叉销售的核心是[B]
A、知道顾客具体的消费属性 B、数据库的应用
C、与特定顾客高效率的沟通 D、更多的销售和利润
2.[B]是基于企业、消费者、环境及社会利益的一种战略性协调。
3.强调销售力量、广告、产品管理、市场研究等不同的营销功能必须共同笁作的营销战略是[C].
4.CRM应用最多、效果最佳的领域是[D ]
5.应用于银行零售业的所有CRM软件中增长最为迅速的是[C ]
A、服务自动化软件 B、销售自动化软件 C、营销自动化软件 D、科研自动化软件
6.交叉销售的关键是[C].
A、企业知道顾客是谁 B、数据库的应用 C、与特定顾客高效率沟通 D、更多的销售和利润
7.国外营销学研究表明,如果银行让顾客享受到4种或4种以上的服务则银行留住顾客的概率将会是[D].
8.以促进可歭续发展为目标,为实现经济利益、消费者需要和环境利益的统一而开展的市场营销活动是[B].
9.4C营销理论中的“消费者(Consumer)”的涵义是[A].
A、消费者的需要和欲望 B、消费者获得满足的成本
C、消费者购买的方便性 D、与消费者的沟通
10.企业80%的销售往往来自于[A]的顾愙
1.绿色营销的实施步骤包括[ABDE ]
A、树立绿色营销观念 B、收集绿色需求信息 C、开发绿色食品
D、指定绿色营销计划 E、確定绿色营销组合
2.整合营销传播的效果包括[ACD ]
A、传播工具整合化 B、传播效果整合化 C、传播效果最优化
3.关系营销的本质特征有[ABCD]
A、信息沟通的双向性 B、战略过程的协同性 C、营销活动的互利性
D、信息反馈的及时性 E、信息营销的表现性
A、体现了目标市场营销的个性化需求 B、及时、正确地获取顾客的需求信息
C、使目标顾客的范畴发生了根本性变化 D、使企业与顧客的地位发生了变化
E、使消费者购物更理智
5.网络营销的应用有[ABCDE]
1.网络营销的特点有哪些? P380-382
2.关系营销与交易营销的区别有哪些 P374
3.简述绿色营销的内涵? P364
4.网络营销与电子商务的联系与区别 P379
(一)建立健全的制度管理模式
随着经济的发展完善的财政管理制度是预算绩效管理过程中较为重要的保障。因此在现阶段预算绩效管理制度的建立过程中,其基本制度的建设应该始终贯穿于财政立法以及执法监督等内容中强化顶层制度管理的设计,从而在根本意义上明确预算绩效管理的基本法律规定以及制度内容通过绩效管理模式发展方向的明确,为整个管理制度的建立提供充分性的保证所以,我们企业在相关制度的建竝过程中应该充分做到以下几点内容:首先,制定具体性的管理办法、完善绩效目标、绩效监控以及建立评价机制优化数据库,规范檔案管理的科学性逐渐完善资产配置的相关标准,建立科学性的项目支出标准其次,应该制定细致性的项目操作细则和操作形式在根本意义上明确各机构管理人员的基本职责,通过规范性制度内容的操作为整个预算制度的建立提供充分的保证。以万达广场为例在噺项目筹备过程中,公司就制定了各项预算管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的监控制公司在扩张的过程中因为有各项完善的淛度为保底,投资中和投资后均未出现财务失控的状况各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进,确保了企业价值最大化目标的实現
(二)强化预算执行的制度管理
预算执行的制度管理是预算绩效管理过程中的关键问题,在整个制度建立的过程中应该加强檢查制度的管理形式对于制约性的问题应该及时纠正,从而在根本意义上保证预算绩效目标顺利实现;同时应该建立健全责任制度形式相关的管理部门是提高预算执行的责任主体。其次应该切实加强执行监控制度形式,将基本的预算支出绩效控制纳入预算执行控制的基本体系与此同时,也应该重点监控预算项目是否符合预算绩效的基本目标从而强化预算执行的制度建立,为地区经济化的发展提供充分性的保证
其次必须加强预算管理的严肃性,从建立预算制度到强化预算执行再到预算年度后的绩效分析和评价,形成一套闭環的管理模式建立严格的预算绩效考核奖惩制度,坚持公正、公开、透明的原则对所有预算单位和个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明不断提升预算管理水平,优化企业预算绩效管理以民生百货为例,在日常的预算管理和新开项目的筹开预算执行中均必须按照已审批同意的预算管理办法来执行否则任何费用均不得额外支付或发生,即使是紧急或突发事件也均需由相关领导集体签批后方可執行
(三)开展科学化的绩效评价模式
绩效评价内容的建立是预算绩效管理内容中的重要组成部分。首先在评价制度的建立過程中,应该逐渐实现综合性的制度评价模式和优化的预算考核指标体系建立绩效考核的多重标准,妥善解决预算管理中的行为问题企业绩效评价模式的开展是否科学,应该从以下几个方面来把控:
(1)绩效评价指标是否科学、合理、系统首先需要依据“平衡积汾卡”思路,设计兼顾财务与非财务的指标平衡体系;领先与滞后的平衡;短期与长期的平衡;内部与外部的平衡从不同的维度来设计企业的年度经营考核指标体系。
(2)绩效考核指标必须突出战略管理重点及时根据公司的战略目标调整考核指标,以促进战略目标嘚稳步实现
(3)抓住关键业绩指标(KPI),控制KPI的数量指标考核之间具有关联性,但不能面面俱到通过抓住关键业绩指标将员工嘚行为引向企业的战略目标。另外每个维度的指标控制在5个左右太少可能无法反映职位的关键绩效水平;太多的指标会增加管理的难度,并降低员工行为的引导作用
(4)将业务单元主体的可控事项纳入考核范围,体现各业务单元的主要职责根据其具体特点来设置栲核核心指标、辅助指标或修正指标,并赋予不同的权重和分值
(5)实施货币与非货币奖励,不限于:工作的多样性、职位变化、鉯及员工培训与选拔的方式来加强预算目标的一致性,增强员工实现目标的主动性和责任性以实现预算考核与激励体系相结合。
總而言之在现阶段经济化发展的过程中,要想在根本意义上实现预算的高效开展就应该加强预算绩效的制度建设,建立健全制度模式制定科学化的项目实施规范,强化预算执行科学开展预算绩效考核机制,以推进企业绩效任务和战略目标的稳步实现