中国众筹难为梦想买单，京东凭什么--百度百家
中国众筹难为梦想买单，京东凭什么
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摘要 : “众人筹款，为你买单”本是互联网最激动人心的故事之一，然而中国众筹只是小众营销平台，并未成为融资和引爆平台。要破局只有打通从设计到量产的整个产业链，需要实力、也需要理想主义
“中国式众筹”已经走到了十字路口。
众筹本是互联网时代最激动人心的故事之一，“众人筹款，为你的梦想买单”。然而，中国的众筹现状却只是一个小众的营销、销售平台，并没有成为真正走向大众的融资和引爆平台。（更多众筹深度扫描文末二维码查看）
说白了，要么实力不够，要么勇气不够。现在京东“凑份子”跳出来了，它凭什么？
【难圆梦，中国式众筹成了营销平台】
先科普一下：众筹译自英语“crowdfunding”一词，即大众筹资，香港译作群众集资，台湾译作群众募资。从类别上主要分为商品众筹、股权众筹，股权众筹属于互联网金融的范畴，更接近于通过互联网实现投资、理财。在这里我们主要谈的是商品众筹。
一般认为，它是指用“团购+预购”的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示梦想和创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。相比传统方式众筹更为开放，商品的使用价值也不再是由项目的唯一标准，只要是有人喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得第一笔启动资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限可能。
我认为，众筹的本质是利用互联网的技术优势和价值观，让特定人群支持特定的人、帮助梦想变成现实，这是信息革命时代最激动人心的故事之一。因此众筹诞生之后便获得了高速发展，中国也出现了如点名时间、众筹网等一大批众筹网站。
然而，众筹在中国可谓“看着热、吃着冷”。迄今为止，许多早期的宝贵创意无法通过众筹顺利获得赞助，也没有多少产品通过众筹真正走向大众市场，获得商业意义上的成功。
譬如，在国外众筹网站上往往可以看到不少项目只有一个idea就可以开始募集资金，在长达几个月之后才给予支持者以回报。而国外的支持者同样非常宽容，甚至理解梦想可能失败、募集人可能无法发放回报。换言之，由于国外消费者的宽容与认同，国外众筹的支持者可以从更早阶段就赞助创业者的梦想。但中国的情况有所不同，消费者还不太习惯于为他人的梦想买单，并且并不愿意承担项目失败的风险。
随着互联网的发展和网民对新消费方式日渐接受，众筹如火如荼。然而现状却是大多数众筹平台要么缺实力、要么缺勇气，并未起到“众人筹款，为你的梦想买单”的真正价值，而是成了一种新型的小众产品营销及预售平台。还有一些经营者，甚至沦为非法融资。
【“凑份子”，走“孵化量产”路线】
理想很丰满，现实很骨感。怎么破？
一方面是创业者的梦想无法顺利通过中小众筹平台实现，一方面是网民的消费习惯还难于为早期项目项目，很显然需要一个有巨大流量的平台同时兼具类似“早期孵化器”的角色，谁卡住了这一点，谁就占领了制高点。
所以，阿里巴巴、百度等巨头们纷纷杀入众筹，目前主打方式主要以网民接受度较高的娱乐项目为主，众筹起点也是非常小的微支付，譬如阿里巴巴“娱乐宝”众筹电影甚至是10元起。
像做电商不走寻常路、坚持做“正品+物流”战略，从而开始真正威胁阿里巴巴帝国一样，京东对众筹也带来了新玩法。
本周二（7月1日），京东金融第五大业务板块——众筹业务“凑份子”正式亮相，顾名思义就是大家一起凑钱，来帮助有创意的人圆梦。
“凑份子”首期上线的项目有12个,其中7个智能硬件项目，5个流行文化项目。用户登陆京东金融页面在“我要众筹”频道下，或直接输入网址即可了解详情。这些项目的共同特点是新奇好玩，比如雷柏旗下公司倾力推出的智能机顶盒ZIVOO；可随心控制颜色、亮度甚至配有蓝牙开关的灯泡；还有京东七夕众筹行动——汪峰鸟巢演唱会，《小时代3：刺金时代》众筹项目，独立文化人王小峰、王小山的群像微电影《你》的筹拍以及象扑君新书首发等精彩项目。
然而，引起业界广泛关注的是京东众筹的“孵化量产”模式。对筹资人而言，“凑份子”不仅仅是一个筹资平台，更是一个孵化平台。京东作为国内最大的自营式电商企业，其强大的供应链能力、资源整合能力，能为筹资人提供从资金、生产、销售到营销、法律、审计等各种资源，扶持项目快速成长。在智能硬件领域，京东众筹平台还将联合“JD+计划”，携手创客社区、生产制造商、内容服务商、渠道商等，搭建京东智能硬件开放生态；京东智能云将提供芯片级联网服务、全方位大数据、云开放平台服务以及功能强大的超级APP等，促进智能硬件团队的健康发展。
在保护出资人利益上，京东金融会对筹资人背景及诚信度进行严格的审核和筛选，筹得的资金也会实行监控，做到专款专用。除此之外，京东金融还增加了好评度机制，增加了筹资人与出资人之间的信息透明度，实现对出资人的双重保护。
京东金融众筹业务负责人金麟介绍，京东众筹的特点是优选聚集好的创意，出资人在“凑份子”能找到好玩、有趣的项目，其身份不仅是消费者、投资者，更是参与者。在项目初期，出资人在产品设计、生产、定价等环节，能与筹资人建立起深层次的互动，并能决定产品未来，这些过程都体现出了真实参与感。
“这是一个大家凑钱，让梦想起飞、屌丝逆袭、具有娱乐精神的地方。”
【要破局，要实力和理想主义】
相比美国kickstarter等众筹平台可以动辄实现百万美金级别的预售款，相比一批明星产品开始通过众筹平台走向大众，相比国外消费者对创业者梦想的宽容甚至接受失败，中国的众筹平台还有很长的路要走。
要破局，只有彻底打通从设计到量产的整个产业链环节，这需要有雄厚实力的公司、有理想主义的眼光，也需要根据现实情况分阶段一步步推进。
国内现阶段的产品众筹形态与国外有很大不同，以智能硬件为例，在设计图--工程样机--手板--量产这个产品周期中，为了更好地帮助消费者控制风险，京东众筹适当将“赞助智能硬件团队梦想”的环节往后移，移至手板之后、量产之前的环节。事实上，大家也看到一些创业团队曾基于“很牛的设计图”就接受预购，结果实际产品体验非常差的案例。为了保护消费者，也为了保护中国初生的众筹形态，京东众筹作出了这样的路线选择。
因此，在当前形态下，众筹的结果仍然将极大的影响到创业团队的梦想。如果有优秀的募集结果，创业团队将能够获得更多的媒体关注、未来更好的营销推广资源，并能够根据热烈的消费者反响制定更积极的生产计划。
京东众筹内部人士表示，未来随着中国消费者越来越宽容和乐于赞助彼此的梦想，随着中国的消费者承担风险的能力越来越强，必然将沿着产品周期逐步前移，更早地帮助智能硬件团队实现梦想。
在为创业者提供梦想平台的同时，京东众筹也是京东金融的一枚重要棋子。从供应链金融、消费金融、支付业务、平台业务到今天上线的众筹业务，京东金融在互联网金融的布局逐渐多元化。作为京东金融重要的发展部署，众筹业务未来的发展方向不仅仅局限于产品众筹，会结合自身优势，成为将创意、梦想变成现实并迅速走向主流化的重要平台。
正如评论所言，与其他平台最大的不同在于，京东金融将电商平台在产业链中的位置前置，变单纯的销售平台为从创意到量产的孵化平台，完全颠覆了传统的电商模式。
可以说，京东众筹的策略非常清晰。背靠整个京东大生态的流量、资源，分阶段现实推进，给予了创业团队实在的支持。京东以如此体量、贴地气地做众筹，如果执行力到位，有可能将重塑众筹行业的游戏规则，甚至奠定未来的行业地位。
众筹在中国还是一项全新事物，绝大多数中国人并不了解众筹。它需要现实地、逐步地推进，唯其如此，中国的梦想才能够逐步获得更多人的支持。
京东这样400百亿美金的互联网巨头，玩众筹敢于走“孵化量产”的路线，符合“众筹”的本质，是当下中国互联网金融环境下最适合的模式。
这对广大创业者、创意人是一个福利，我要为此点个赞。
明日预告《4G引发手机洗牌深度》
作者：IPO专业户、超级自媒体。我信仰互联网，因为它实现了人和一切的自由连接，这是3代人必经的命运。微博@互联网信徒王冠雄，微信公号【王冠雄】。见人所之未见，每一条都对得起关注！
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首席娱乐官股权众筹平台天使街今日正式上线运营圆创业者梦想 | CIO实名商业社交网站-e行网
日，股权众筹平台天使街正式上线运营。
　“互联网金融的浪潮在近一年的时间里席卷中国，凭借着余额宝这一货币基金产品，推动了中国民众对于金融理财意识的苏醒，推动了大家对于自己金融权利的关注，这对于中国的金融改革是一个极具象征意义的里程碑。不管是余额宝，还是持续火热P2P网贷，或者今天我所创业做的股权众筹，其都是渠道型的互联网金融，就是通过互联网从大家手里拿钱，这一类模式以互联网为渠道，本质是解决金融交易双方的信息不对称，我统一称之为“金融众筹”模式。”
刘思宇在天使街股权众筹平台上线新闻发布会上谈到他的金融众筹理论。你很难想象这一段话是出自一个90后之口，刘思宇在开始股权众筹创业之前，曾就职于中国最大的互联网贷款搜索引擎好贷网。再往前，他刚刚毕业，是中国著名的青年公益人，拥有十年公益成长经历的他还担任联合国儿童基金会青少年爱心大使，是2011中国教育年度十大人物，还是烟台市荣誉市民……是怎么样的经历，让这样一个来自西双版纳的青年投身了互联网金融浪潮呢？
“当时，我刚刚带领150个志愿者完成四川凉山的教育培训和乡村调查，回家的路上上网发现一个P2P网站，里面有一些融资标的，今天看融资计划才推出，第二天高达千万的融资就已经满标，这样的速度让我意识到这是一个前所未有的机会。当时我有50万奖学金保送留学资格，放弃了，然后来到北京，之后的故事大家都知道了。”的确，在互联网金融行业圈里，很少有人不知道这个90后。在这个盛夏时节，刘思宇和他的小伙伴们选择了股权众筹，开始了一场巨大的互联网金融社会实验。
定位于中国领先的股权众筹平台及投融资社交平台的天使街，其核心模式是公司出让一定比例的股份，面向普通投资者，投资者通过出资入股公司，获得未来收益。这种基于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。另一种解释就是“股权众筹是私募股权互联网化”。众筹本质上是一种资源配置的方式，以此实现信息对称，让零散小额资金，迅速聚集起来，资金流向真正需要的地方，形成健康资金循环系统，以此推动社会创新、资源整合，同时，让创业者实现梦想，降低创业成本。
如何培养天使投资人？
“我们将把天使街股权众筹平台打造成为中国创业企业的纳斯达克！”作为天使街联合创始人的刘思宇用一句话把股权众筹平台的核心描述得更为清晰了一些，天使街做的就是为中国创业企业实现股权融资与交易，这也是中国资本市场着墨较少的地方。对比美国来看，在美国约有26万天使投资人，平均每年天使投资的金额超过200亿美元，每位投资人的单笔投资规模在1万美元到10万美元。每年获得天使投资的企业有60万家，其中80%为种子或早期投资。“数据说明一切，在中国只有几千个天使投资人，根本满足不了中国创业者在项目早期对于资金的需求。创业者艰辛，创业环境差，这些与资本市场的发展是紧密相关的。所以我们希望通过股权众筹的模式，培养越来越多的天使投资人，为中国的创业者提供良好的资本环境。”那么，如何培养天使投资市场呢？
天使街推出了一个科学机制：领投跟投机制。在众筹平台上，可以看到有很多用户还欠缺投资能力，研究深入度远远不如在行业中已经从业多年的人员。有投资需求的用户经常要聘请或咨询行业人士，来帮助分析和判断项目。而天使街股权众筹平台的领投跟投机制就是让有经验的投资人和投资机构来当领投人，拥有资金、有投资需求、但是对于某个行业没有深入了解的作为跟投人。然后，由投资经验投资者领投、普通投资人群跟投。如此打破只有专业投资机构才能参与股权投资的界限，让普通人有机会参与。它降低时间成本，提高效率。刘思宇打了一个比方：“如果徐小平或雷军先生领投了一个互联网项目，那么远在西藏的地产老板因为相信领投人对于项目的判断，也可能会跟投。因为领投人的专业经验减小了投资失败的风险。”
草根融资是否将取代精英投资？
作为天使街股权众筹平台创始的黄超达与刘思宇都是山东工商学院的校友，与刚刚上市的猎豹移动CEO傅盛毕业于同一学校，两人的相识是在学校十大优秀学子的颁奖典礼上。那时刘思宇刚刚踏入大学校门，黄超达正准备走向社会。在天使街上线的新闻发布会上，我们也见到了有投资背景的黄超达，他在发布会上表示，众筹很早就有，古代大师化缘其实就是众筹的雏形，目前的股权众筹就是化缘2.0，而如今“众筹威胁论”在很多专业投资人看来似乎并不是大放阙词。黄超达认为，草根融资式的众筹方式有三个优势和一个机制（领投跟投机制），让其能够很有可能取代精英投资。
三个优势在于：第一，众筹市场更大，更迅速。众筹面临着广大的市场，其高效的资源配置作用，能让零散的小额空闲资金，迅速聚集起来，实现其投资价值； 第二，众筹给创业者提供的成功可能性更高。凭借互联网这种开放公开的特性在一定程度上打破了“创业者太多，投资人不够用”的局面，让很多项目都有了曝光的机会；第三，如今的众筹也在更多的尝试为创业者提供创业整体打包的服务。未来众筹网站非常有可能给创业者提供完整配套的创业解决方案，这对于众筹平台似乎也没有那么困难。
另外，他也指出众筹的优势之处也是风险之源，根据《公司法》、《证卷法》相关规定，众筹投资中的投资者数量受到限制，而中小投资者能提供的的资金量都不是很大，项目所能募集到的资金就会非常有限，这将使很多项目无法进行下去。目前国内股权众筹平台普遍采用的手段是“线上+线下”两段式操作。即在线上展示项目信息，与潜在投资人达成意向后，操作转入线下。而很多零散资金则以股权代持的方式汇聚在潜在投资人名下，股份的转让以增资扩股的方式，由企业和潜在投资人直接协调。代持人因为有记名股权凭证，其权益可以得到保障，可是对于被代持人，由于是隐性股东，没有记名股权凭证，一旦出现风险，往往会受到损失。
因此，如何控制风险，如何来保障投资者利益，怎样做既能促进股权众筹这个新型互联网金融的发展，又不影响金融秩序的稳定，就成了股权众筹管理办法需要解决的问题。对此，他提出，众筹公约要控制好4个要点，首先是合格的筹集人，主要是控制质量，而且保证真实，防止诈骗；二是控制筹集的平台，要经过审查和安全保障，并且降低成本；三是控制合格的投资人，要确认他有没有能力，是不是在清醒状态下做出的投资决定；四是应有第三方监理人，保管所筹资金。
对于创业者选择众筹模式创业，黄超达先生还提供了一些“法宝”：法宝一：众筹要趁早；法宝二：简明扼要的项目描述；法宝三：设置好你的支持金额和股份出让；法宝四：注重与支持者的交流；法宝五：做好自传播的准备。
如何打破创业者和投资者信息不对称的困境？
天使街创始人黄超达先生在发布会上表示，打破创业者和投资者信息不对称的困境是众筹平台天使街必须解决的一个重大问题。
对于创业者而言，创业初期融不到钱。没有拿到足够的钱度过初始这段最艰难时期，而对于投资人而言，没有接触到潜在的伟大企业和优秀项目。这中间会产生明显的信息不对称。
随后，黄超达通过渔民构建渔业公司的故事为我们分析了传统融资的弊病，故事是在遥远的澎湖列岛上，岛上某个小渔村有个渔民要众筹一个渔业公司，他以往的选择无非是周围熟人入股或者民间高借贷，融资渠道很有限，会产生的问题还有：效率低、条款不好、被动、成本高、需要抵押、周期长等。
如果有了股权众筹平台呢？上网打开天使街网址，选择自己感兴趣的、有价值的投资人，比如某个船厂的老大、某个集市的老二、某个政府渔业部门的科长，这样他得到了什么？不单单是资金，还有资源、人脉、宣传、品牌，让投资人成为自己的用户，而且还能互动，成功的通过众筹筹到了钱，筹到了资源，筹到了市场。
以前如何投资？投资的门槛很高，一个是资金门槛高，另外能力门槛高。谁都不希望大额投资行为出现偏差，导致对项目要求非常高，投资机会极大降低。需要机构去特地研究和考察，然后行使投资的权利。这种集中性的投资弊病，跟集中性的慈善是一样的，主导权是掌握在运营层手里，一方面导致投资收益跟投资能力相关，但能力边界到底是多少，很难界定。一方面，不透明的投资决策行为，容易产生不道德的行为，辜负投资人的信任。这种投资是少数富人游戏，限制了更多的人进入这个行业，有极大的问题。
而股权众筹平台模式最大意义将原先集中性的大中介逐步打散，去VC化，改成通过互联网平台自我寻找、自我投资、自我承担投资风险的行为。这里，互联网提供更多投资机会、更全信息对称、更小投资金额、更小投资风险。人人可成为投资人，人人都做天使。比如250万投资，可以衍生到几十个人群，从而极大降低资金门槛。将大的风险分摊成小的风险。当然这个改变，并非是金额层面，也改变投资的整体性方式，引导投资主体的分化。因为单笔金额较小，大家投资压力减轻，违约成本降低之后，还带有大量非理性情感因素，都会促使投资的成功。
“我们希望有越来越多的天使投资人，“人人都做天使”是一个概念，希望让大家意识到金融是自己的一种权利。但也不是每一个人都可以做投资，这还要考察个人的投资能力和抗风险能力。在这里还希望跟大家分享一个小故事，是“天使街”名字的由来。春天的时候，我们几个合伙人在金融街讨论产品，讨论产品的时候大家头头是道，但到了关键的地方——给平台取个名字却让我们犯了难。我们心里都装着天使的理想，觉得名字里一定要有天使，那叫天使什么呢？天使胡同？天使……只见眼前出现金融街三个大字，我说，我们就叫天使街吧。黄超达说：“对啊，天使街，美国不也有个华尔街吗？”天使街的名字就那么来了，希望以后有越来越多的企业和天使投资人入驻天使街。街很通俗，很接地气，走出去就是街，热热闹闹的，这是我们想要的感觉。”刘思宇如是说。
天使街正如两位创始人所想，发展得热热闹闹，据记者了解，天使街实行的合伙人制吸引了业内多个重量级人物，从投资到技术，天使街团队的迅猛速度让业内惊叹。记者从天使街网站上了解到，刚刚宣布上线的天使街已经有超过70个创业项目上线，入驻有超过500位认证投资人。在试运营期间，四个项目达成投资意向。天使街上线新闻发布会当天，路演了“智酷智能平板项目”、“畅速快递”、“大象洗鞋馆”、“耳目网”这四个项目，其中两个项目在发布会上的路演时，有投资人当场宣布投资，签订了逾千万的投资意向书。从天使街上线到融资逾千万，这个速度倒足以称得上是“融资最快的股权众筹平台了”。
在发布会现场，记者还采访到了前来参加新闻发布会的中国人民大学法学院杨东副院长，杨东教授说：“天使街股权众筹平台是用创新互联网金融思维，为小微创企业迅速融到资金、资源对接、市场宣传、影响力扩散，帮助他们快速发展。激活了众多潜在天使投资人群体，让更多普通投资人参与到股权投资，分享企业价值成长，帮助投资人发现好项目，资金输出、资源输出、经验输出，有更多投资机会和多渠道退出。股权众筹激活了金融，服务小微创企业，稳妥创新，推动了中国多层次资本市场的发展！”
“互联网金融的核心就是众筹，互联网金融其实在某种意义来说就是众筹金融，通过互联网技术，实现资金流通和风险管理；从现在的趋势来看，中国相关的法律制度正在给股权众筹提供广阔的发展空间，对股权众筹实现“豁免”，网络股权交易平台不需要在相关监管部门上进行严格的审批，而只需要备案就可以去发行。杨东教授表示互联网金融是多层次金额市场的重要组成部分，对传统金融风险管理方式做出变革，推动金融化市场发展的里程牌，其意义不亚于公司制的诞生。我最近也跟股权众筹的企业有很多的接触，我从国外回来，也是做的证券的，无论你是股权，就是股票，包括我们做了很多的互联网创新，很多都是证券化，这是未来互联网发展的方向，也是我们从业者，未来非常大的一个机遇。”
团中央城市部就业创业处副处长毛磊在现场说：今天我们也看到天使街是以小微企业众筹为梦想，投资未来为己任，为小微企业提供一站式提供服务，其实团中央城市部就业创业处也好，都在为青年创业，实现他们的梦想助推，所以我们不经意间达到了一个殊途同归的效果。在股权众筹方面，希望团中央与天使街能够实现资源的优势互补，真正实现天使街自身的价值的提升。希望实现“创新引领未来，创业成就梦想”的局面。
赛伯乐投资的合伙人黄元贺先生说：“我个人对众筹的理解，就是在目前的中国，度过了政治和经济体制下，人们通过众筹，是实现一个自我救赎的更加好的式，这个我是触动比较深的。”
新金融俱乐部（微信号：nfclub2014），用心、贴心、有温度！分享金融业科技创新、金融业商业模式创新、互联网金融等热点话题，近距离感知新金融领域的新锐思想、前沿理论和最佳实践。投稿邮箱：当前位置 & &
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众筹梦想上电视，将迎来全民时代？
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时间对梦想，听听这些众筹先行者的故事
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　　对所有报道过的公司做了个统计，当我看到累积了数百条的创业公司信息时，很受触动。也许你还记得它们，也许你已经忘记了，但表格里的每个条目都曾代表过一个梦想，有人为它付出青春，有人为它激动，也有人拍过砖吐过口水预言过它的死亡。我忽然萌生了做一次回访的念头，看看时间对这些梦想做了些什么。　　第一篇回顾的是众筹类的项目，之后可能是交友/照片分享等。众筹最基本的意思是通过公开筹资帮助他人实现想做的事。国外以Kickstarter为代表，衍生出了一系列创业公司。我曾写过一篇文章分析这种模式。　　跟国外牛气冲天的类Kickstarter公司相比，这种能帮很多人实现梦想的"美好"项目，在国内的生存环境并不好，整个行业似乎都在培育期，影响力大多限于小众圈子，量、项目数、筹资金额都跟国外不可同日而语。据说发展最好的注册用户数也不超过10万，有明确的收入模式(筹资抽成)，但还没人开始盈利，也没有听说哪家拿到机构的A轮融资。　　总得来看，众筹领域的创业者都在坚持中等待。好消息是也没看到哪个巨头来做众筹，可能这个领域不会出现快公司，反而创业者会更有机会。我回访了6家公司，3家综合平台，3家垂直平台。有的还处在创业的兴奋期，有的在发展中获得鼓励准备加大投入，有的正在经历高层人士震动。　　1、乐童音乐：热情但理性的二次创业　　乐童音乐号上线，音乐人在网站上发起项目，可以是唱片，也可以是演出活动，筹资和支持的人够多，则项目成立。　　创始人马客是资深音乐迷，收藏唱片超过1万张。他觉得音乐行业已经坏到不能再坏了，所以也最有希望通过众筹的方式开辟新天地：“我2011年跟朋友说要做音乐，很多人都觉得不靠谱，但我对这个市场的信心是有依据的，另外这的确是我爱好且愿意去做的事。”　　1970年出生的马客说话语气平缓但很少犹豫，他能让你感受到，他的热情和信心并不盲目，而是源自对音乐行业和自己的了解。　　乐童音乐的创业团队有10个人，除了马克还有两名联合创始人。其中一人曾在魅族手机上做过音乐产品，负责技术。另外一人负责内容运营，有8年的独立音乐网站运营经验。　　已经有超过30个筹资项目，网站还为音乐人提供个人主页，也会开发由乐迷定价的数字音乐产品，同时还打算提供很少一部分比例内容给有宣传需求的音乐人和组织，总之目前是希望覆盖音乐人完成项目的所有需求，成为一个整合服务平台。　　乐童音乐的启动资金都来自马客个人投入，他上一次创业卖掉公司后有不错的进账。马客觉得自己至少会再坚持投入一年，大概在100万左右：“在没有任何外部融资和收入的情况下，我可以支持一年，一年后即使不能收支平衡，也希望看到明确的趋势。”　　马客觉得众筹行业需要一些明星项目带动大众注意力，比如Kickstarter走进大众视野跟相继出现几个过百万美金的筹资项目也有关系。　　2、亿觅网：做设计产品和众筹平台精力7/3开　　亿觅网也是2012年9月份上线，个人觉得网站功能和体验不过关，但团队产品设计经验较丰富。　　亿觅网想做的模式跟Quirky类似。Quirky是产品设计领域具有众筹概念的明星公司，它的社区里有一批高质量的专业用户，通过打分筛选出好创意，公司组建的创意评委会再从中挑出最可执行的付诸生产。Quirky还开拓渠道售卖并分成，社区成员也能通过资金支持的方式获得订购。　　实际上亿觅网2011年初刚成立时，只是想做一个创意设计品牌工作室。联合创始人梁诗冰创业之前就做在深圳做设计公司，另一位联合创始人谭健荣是梁的远方亲戚，负责营销推广，还有一位联合创始人吴春晖负责财务。在梁诗冰之前的工作中，设计稿卖给客户后，设计者就失去了控制权，所以他们希望自有品牌的工作室能帮他们实现自己的设计理想。　　他们还要求设计的产品本身就具有强需求，谭健荣说：“798艺术区里有很多卖艺术品的，但很多东西本身没有刚性功能，设计师容易陷入太过玩的状态，我们想先从本身就承载刚性需求的产品开始。”他们做过耳机、充电器、电源插座等产品。　　2011年底他们在参加深圳开放日时又受到启发，决定做个网站帮助跟他们一样想实现产品设计理想的人。如今，亿觅网有大概1000个注册设计师。　　亿觅的早期投资人是谭健荣曾经的领导，后来又有10多波投资人找亿觅网聊过，如何解决品牌被山寨是投资人关注最多，也是他们目前比较难给出满意回答的问题。所以现在，他们自己做产品还是会占到70%的精力。已经产出10多款产品，最好的卖到100多万的营业额，有一款小恶魔电源卖出5万件左右。现在亿觅网的运营开销就是由做产品的收入来补贴。　　自己亲自做，一方面是给其他团队示范，另一方面通过销售也能积累渠道资源，谭健荣说：“我们先选择那些对品牌保护好、重视设计的渠道，比如暖岛，还有哇噻网等，跟这些渠道建立合作关系能让我们更好的帮助平台上的设计师。”　　谭健荣觉得，众筹的机制能提高效率，有创新有价值，但在这之前，需要有足够数量不以价格为唯一价值观的消费者，还有在此土壤上成长起来的优秀设计师群体，以及更多可以有设计感的产品增值的销售渠道。他说会再坚持一两年看看：“最多坚持3年吧，3年以后要看到一些有希望的趋势就会继续，没有的话可能会换一种思路了。”　　3、淘梦网：充实业余时间的非业余项目　　淘梦网2012年3月上线，是个微电影的众筹平台，有超过150个影视制作团队在上面发起过项目，最高拿到4万元的筹资。除了直接筹资，还有机会被影视投资公司看中，比如《逆袭吧屌丝》就已经在投资公司的帮助下完成拍摄。　　淘梦网有三个联合创始人，都是兼职状态，分别在新浪、北京计算机科学研究院和用友公司上班。白天他们各自在单位干活，晚上就通过网络管理淘梦网。在用友工作的联合创始人王文水说：“兼职的状态，导致很多需要见面的工作都攒到周末。”　　王文水很喜欢众筹，觉得它让很多不可能变成了可能，最初就是想个综合的众筹平台，任何有创意的想法都能发上来，但做了没多久就觉得还是集中在一个领域比较好：“当时感觉点名时间已经比较不错了，我们想跟它区别开，正好微电影比较流行，就决定转型了。”　　在此之前，这三个福建老乡没有一个人有影视行业的资源，但通过线下聚会迅速认识一批圈内人，此后他们仨的周末几乎都在约见影视团队和参加线下活动中度过。2012年11月，他们在三元桥的一家电影院也组织了一场线下活动《淘梦开放日》，来了200多人。　　现在除了帮影视项目找钱，淘梦网也代理一些作品授权，帮项目寻找发行和推广资源。王文水觉得淘梦网短期不会有收益，甚至很难达到收支平衡，这个行业还得一两年的培育期，在此期间他们会通过作品代运营获得收入维持。除了精力，因为严格控制运营成本，淘梦网花掉的钱并不多。　　王文水的计划是明年6月从公司离职，全职运营淘梦网，他说："有时候我觉得这个项目不会有人支持，但在网站上公布出来后就会有人来支持，我觉得这就是众筹的价值。我手上的公司项目到明年6月结束，之后我就辞职。"　　4、点名时间：正经历内部震动的行业老大　　点名时间2011年7月上线，是上线最早也是国内做得最大的众筹平台，2012年1月份它分享给是融资总额超过48万。凭着2012年6月份单向街书店寻找1000名主人的项目，点名时间大红大紫了一把，单向街一晚上筹资额超过10万，总募资额超过23万元。　　点名时间最早曾有过一笔50万美金的天使投资，之后很多人都曾听说真格基金和IDG想要入伙，但至今还没有确认的消息放出。对点名时间的4位联合创始人也曾报道过：　　何峰，尝试结合商业和创意的斯坦福MBA;　　张佑，曾留学美国的原新浪设计师;　　蔡啸，独立软件工程师;　　史林林，主攻电脑美术专业。　　不过据说因为发展方向意见不统一，何峰已经离开团队，史林林也不再持有股份(未经证实)，网站上的核心团队介绍只剩张佑和蔡啸。也许年后有机会跟点名时间的管理团队直接沟通，期待他们的好消息。　　5、追梦网：从2万字6万块钱开始的创业项目　　追梦网 2011 年 9 月上线 ，比点名时间晚2个月。两个网站的定位看不出什么区隔，创始人杜梦杰介绍，因为对发起项目有较严格审核，成功率会高不少。截止目前，发起项目有85个，只有22个是失败的。最好的募集到12万，最近由2名复旦姑娘发起的项目2个小时内募到1.4万元。　　联合创始人杜梦杰今年夏天才从南京邮电大学毕业。他在大二的暑期活动里第一次接触到筹款。之后，跟很多面临走出校园问题的大三学生一样，杜梦杰也迷茫了，他为了摆脱迷茫付诸了行动：在人人网发了一篇2万字的文章，并募集到6万块去休学游学。杜梦杰说他用这些钱去了印度、尼泊尔、迪拜以及土耳其等国家，还在阿富汗做了3个月的实习。　　原计划游学一年，但8个月之后他就迫不及待的回到国内，筹建追梦网。他的合伙人兼天使投资人毕业于厦门大学，当时正在一家公司做财务顾问，是杜梦杰暑期实习队友的男朋友。追梦网现在只有5个人，其中一个是他从豆瓣小组里挖来的资深玩家，其他人是人人网认识的。在杜梦杰毕业之前，这些人也都保持兼职状态。　　追梦网也会接受一些预售项目(就是不管出钱支持的人数，都会按计划完成，目前有6个)。杜梦杰说：“不管外界怎么看这个领域，我们的团队现在正处于一个很兴奋的状态，而且情况的确越来越好。”他们目前已经为追梦网投入18万左右自有资金，预售和抽成可以负担一部分支出。　　6、觉so：想做城市里的正能量聚集地　　觉so在2012年2月上线，其实它也可以算设计领域的垂直众筹项目，网站上主要以实物项目为主，其他类别的很少。我在上面发现不少想入手的设计。除了帮项目筹资，他们还协助设计师办理国内外版权注册，以平台的名义去拓展各种推广和销售资源。　　“比如我们跟上海世博局谈下来合作，然后开放给平台上的设计师，设计师自己去谈可能也会有，但我们帮他们省功夫了。”觉so的联合创始人Vic说。他们在上海还有一个跟开发商合作的实体店，同时跟暖岛和哇塞等创意产品网站上也建立专卖。　　Vic主要负责市场和推广，之前在一家大公司做媒体投放，混豆瓣认识了一批独立电影人，发现一个创作被完成的过程里，有太多非创作的拦路虎要去克服，就萌生了帮这些人更容易做点事的念头。Rain是觉so的另一位联合创始人，之前曾在W+K工作——有种说法“奥美是广告人梦想的殿堂”，但如果让圈内人投票谁最牛逼谁最神秘，得票最多的很可能就是W+K，不过这是3年前的行情了。Rain业余在维护一个叫撒撒野的网站，用来展示身边朋友的业余创意。　　觉so的第三位联合创始人Ting，也是出资人，比Rain和Vic要年长几岁，据说曾在广州开过影视公司，做电视节目外包项目，赚了一点钱，投资了一些房产后开始自我逆反，于是四处旅行、求学折腾一圈后，在去青海塔尔寺途中，高原反应的情况下被路边一个玛尼堆的气场镇住，感觉“后脑仿佛开了一个小门”。在藏文化里，玛尼堆的每一块玛尼石都是代表祝福的正向力量，气场相合的就会被吸引。于是他就想在城市里也做一件能够聚集正向力量的事情。在见到Vic之前他正在筹划做一个包括展览、办公和住宿功能的类孵化器项目。　　2011年4月份，公司成立，目前团队有15个人。网站上申请注册的创作人有2万多，通过审核提交项目的有300人左右。除了筹资抽成，他们也在尝试跟那些重视设计的大品牌合作获得收入，不过Ting的支持可以这个项目在两三年内都不用急着融资或赚钱。　　联合创始人Vic说：“创业期间的薪水远不如从前，在物质上还是有一些压力，但内心喜欢这件事，而且大众对创意的关注越来越多，这是个向上的趋势。” 尽管如此他也做好了当炮灰的准备，不过至少要为这个梦想坚持个4、5年。　　我对这次回访做了三个总结：　　A、用户方面需要两类人群的成熟：一方面消费者对与众不同的向往增强，为设计付费的意愿提高。另一方面设计师素质和项目水平提高。国内消费者还没走出山寨文化，山寨有创新但核心只在于更便宜的制作/消费。而国内的制造者也没有像美国同行那样从小生活在一个注重DIY的环境里。　　B、大环境需要更多诚信和配套服务：国内这些做众筹的平台，都在不约而同地的往推广、销售等更多整合服务的方向发展，也许多做点服务更适合国内的情况。　　C、目前的从业者出于自身的经历和强烈需求而选择这个方向：觉得这点可以粗略判断行业里是否有泡沫。
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