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1499的超值手机 乐视超级手机1评测
从前期曝光到后来的发布会正式亮相，乐视超级手机一直都是大家的热门讨论话题，经过几天时间的等待，今天乐视手机终于达到我们手中。接下来我们就将对其进行一番完整的评测，下面就让我们一起来看一下乐视超级手机1的表现到底如何。
首先我们先来看一下乐视超级手机1的主要参数：
从参数上我们可以看到，乐视超级手机1的参数已经达到了目前主流旗舰的水平，不过他的价格却相当诱人，只有1499元，在此之前，1499元只能买到一部中端配置的千元机，中等的配置，外形自然也不会有太亮眼的地方。而乐视超级手机1，无论是配置还是外形，给人的第一感觉都是相当不错的。
在前期曝光阶段，乐视超级手机以窄边框被网友热议，但是当手机正式发布之后，我们似乎发现之前所谓的窄边框只是视觉上的欺骗，手机其实还是有边框的，只不过乐视通过设计，很好的将边框&隐藏&起来。
乐视手机1采用了&全悬浮玻璃设计&，听着很高端，那么这个全悬浮玻璃到底指的是什么呢?简单的来说就是手机的正面完全被玻璃所覆盖，包括屏幕边缘部分。当前其他手机常见的设计是让边框包裹住手机屏幕的玻璃盖板，虽然正面几乎也都是玻璃覆盖，但是玻璃的边缘被包裹，看起来就不如乐1那么精致。
乐1的边框就隐藏在这块黑色的屏幕当中，当手机在黑屏状态下，乐1的正面是纯黑的一片，与白色的机身搭配，显得非常好看。
乐1拥有500万像素前置摄像头，镜头为90度广角，这是目前主流智能手机的配置，自拍的话是没有问题的。
除了手机正面的顶部以及底部有两块白色以外，乐1的正面其他区域均为黑色，而且乐1的壁纸也是以深色为主，这样你就不会注意到手机的边框了。
乐1顶部除了耳机孔以外还拥有一个红外线发射器，通过这个红外线设备，你可以将手机变成遥控器，用它来遥控电视。
手机左侧的是音量键以及实体静音键，实用性很强。右侧的按键为开机键，卡槽也位于机身的右侧，卡槽的做工比较精细。
乐视超级手机采用了Type-C接口，与全新的12英寸MacBook相同，不分正反，在日常使用中可以带来很大的便捷。乐1数据线的USB接口同样采用了正反双插的设计，可以说是一个不小的亮点。
乐视超级手机背面有两种材质，乐1的是塑料，而乐1 Pro以及乐Max的则是全金属。乐1后壳采用的是IMT装饰工艺，光滑的后壳共有11层印刷层，可以让后壳持续保持光鲜，也有一定的抗刮能力。
乐1配备了1300万像素摄像头，拥有双色温闪光灯，在拍照方面达到了目前主流旗舰的水平，至于详细的拍照介绍，我们会在后面提及。乐1背面有轻微的弧度设计，有两个优势，一个就是提供更好的握感，另一个就是提供更大容量的电池。手机配备了3000毫安时电池，采用台阶式的设计，充分利用了电池仓的空间。
从外形来看，乐1虽然与此前曝光的照片有一些差距，而且边框也并不是完全消失，但是手机的设计以及做工仍然是有一定基础的，特别是结合其1499元的售价，在同价位的产品中，应该是比较值得推荐的产品。
系统：生态化系统风格简洁
乐视贾跃亭在发布会上曾经提到，他们带来的不仅仅是超级手机，而是一套完整的生态系统。依我看来，这套生态系统的核心就在于乐视超级手机中使用的eui5，也称eco user interface。
这套UI中，不，是这套生态系统中，内置了三种不同的桌面模式，分别是&App桌面&，&乐荐桌面&以及&Live桌面&。我们先从App桌面入手，看看它有什么特点。
eui5的解锁界面和大多数安卓设备一样，采用滑动式解锁方案，并且通过向上滑动右下角的相机图标可以直接进入相机拍摄界面，非常快捷。
主屏幕图标没有采用二级抽屉栏的整理方式，而是全部罗列在桌面上。好处是安装程序后可以直接在最后一屏找到，但这种方式也让整理过程变得稍显麻烦。但eui为此提供了一个解决办法，通过把图标拖动到导航点的预览界面就能进行快速切换桌面。
整体UI的风格较为扁平化，它的系统通知栏以及多任务和快捷开关界面都采用了磨砂玻璃效果，风格上比较&小清新&。
eui将系统设置菜单进行了优化，除了将设计风格与eui整体统一以外，它还在&应用设置&中集成了系统内不同应用的详细设置，这样就节约了用户单独进入每一个应用调整设置的时间。
系统内的大部分应用都采用了Android 5.0的Material Design设计风格，不仅系统动画过渡流畅自然，整体的配色也非常明亮活泼。状态栏也采用沉浸式设计风格，让应用和系统框架融为一体。
接下来说一说&乐荐桌面&，这是系统内集成的一个乐视推荐视频集合，它打破了应用和系统的界限，让用户可以通过桌面直接获得最新的动态以及视频资源。点击资源进入后，应用还会根据当前视频信息推荐相关资源。
但可能是由于开发版系统的原因，这个桌面偶尔会出现&乐视视频&停止运行的情况，并且桌面的搜索栏图片对齐有问题，后续正式版系统可能会得以完善。
乐视超级手机中还有一个&Live桌面&，我们可以通过点击桌面上的&Live&图标进入。它和电视直播的桌面类似，提供九宫格样式的视频封面显示。同时它支持3路直播视频流实时传输，而且直播节目的资源也十分丰富。
性能：Helio X10 高端表现
helio X10，这是昨天乐视发布会中贾跃亭提到的乐视超级手机1使用的处理器名称。乍一听很高大上，其实这款处理器的型号是MT6795，是联发科新推出的处理器。它目前也被应用在HTC One E9+之上。
在此之前，联发科曾被认为是中低端处理器解决方案的厂商，其实近两年来它们的发展比较迅速，已经足以和高通、三星这些SoC大厂竞争。这款MT6795就是一匹黑马，它采用big.LITTLE的8核64位Cortex-A53架构，最高主频达到2.2GHz;GPU采用了PowerVR G6200，性能也不错。最主要的是，乐视超级手机1的售价仅为1499元，相比2999元的One E9+则便宜了一半，但其他方面并不差。
我们用安兔兔以及Vellamo进行跑分，测试结果如下：
可以看出，42212的得分足以和上一代国际品牌的旗舰机竞争，而Vellamo的测试结果也证明了这颗处理器的实力，多核测试结果要高出One M8很多。
美中不足的是，MT6795的热功耗控制不太理想，在运行多核和单核测试时的最高温度一直在41&C 上下，手持明显会感觉到发热，如果长时间运行大型游戏可能会感受到不适。
它的游戏性能处于主流水平，在安兔兔3D测试环节，这款处理器的平均帧数能达到28fps左右，而我们通过《神庙逃亡：魔境仙踪》这款三角形和光影都比较复杂的游戏进行测试，运行也十分流畅。
多任务方面，乐1采用了3GB LPDDR3 运行内存，在后台运行程序比较多的情况下，系统和应用占用了1.6GB左右的内存空间，剩余可用内存为1.2GB左右，并且后台切换也没有什么卡顿的情况出现。
综合来看，乐1的性能足以和大部分中高端手机媲美，而3GB RAM内存在1500元价位的手机中非常少见，这也让它的竞争力大大增强。如此高性能的手机，大家肯定会很在意它的续航表现。经过实测，在1小时9分钟左右的时间里，手机屏幕以100%亮度开启43分钟，期间又运行跑分软件和3D游戏，它的总电量仅下降了15。而它也内置了节电助手软件，所以日常中度使用习惯的用户，使用这款手机坚持1整天理论上不成问题。
拍照：1300万像素 中规中矩
最后让我们来看一看它的拍照表现。乐视超级手机1使用了Sony IMX214这款1300万像素的光学传感器，并带有光学防抖功能。首先我们来看一下乐1的拍照界面。
它的界面风格依然采用了扁平化的设计，和系统非常统一。操作逻辑也并不复杂，左右滑动可以在慢动作、视频、全景和拍照四个功能之间选择，相机设置中还可以控制HDR、自动夜景等功能的开闭，右下角的人像图标提供了0-5级的实时美颜功能，都比较实用，并不花哨。
● 微距样张
ISO：397　　光圈：f/2　　快门速度：1/20s
ISO：397　　光圈：f/2　　快门速度：1/20s
● 室内样张
ISO：156　　光圈：f/2　　快门速度：1/33s
● 室外样张
ISO：111　　光圈：f/2　　快门速度：1/274s
ISO：192　　光圈：f/2　　快门速度：1/100s
● 弱光样张
ISO：111　　光圈：f/2　　快门速度：1/223s
通过上面几张不同环境下的样张能够看出，乐1这款1300万像素的传感器锐度还是蛮高的，不论是弱光环境还是微距，合焦处的细节展现的非常清楚。略有不足的是，自然光下的饱和度偏低，动态范围不是很广。但在傍晚时的噪点控制非常优秀，总的来说符合Sony传感器的常规表现。
另外想补充一点，其实通过手机也可以拍摄出上图所示的唯美的光斑，只需要对焦时先对焦近处，比如手指，然后将手指移开后立即按快门键，就能拍出柔和的焦外光斑了。
乐视超级手机1可以说是千元级手机中的一匹黑马，它不仅仅通过强劲的硬件带来旗舰级手机的使用感受，并且在做工和设计上也更胜一筹，1499元的定价确实会让很多竞争对手重新考虑价格策略。当然，机无完机，乐1目前来看也存在一些问题。但就这个价位来讲，目前所遇到的小毛病对使用体验影响不大，几乎可以忽略。对于购机预算有限而又追求性能和拍照的用户来讲，乐视超级手机1是不二的选择。■
来源：泡泡网
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乐视手机1&&&&乐视手机1是乐视首款智能手机产品，在熄屏下该机的表现非常不错，白夹黑的设计给整机带来了层次感，其中机身白色色调也调教的恰到好处，值得一提的是，在屏幕下方有三枚虚拟按钮，分别为菜单、主页、返回按键。机身背部则为塑料材质，并有一定弧度，手持握感还算舒适。图为&乐视手机1&&&&乐视超级手机1在机身正面搭载5.5英寸全高清显示屏，内置2.2GHz联发科&Helio&X10八核处理器，运行内存为3GB，前置500万像素镜头，后置镜头为1300万像素，且支持光学防抖，后置电池容量为3000毫安时，支持移动联通双4G网络。图为&乐视手机1&&图为&乐视手机1编辑点评：&&&&乐视手机1搭载的系统EUI将打破边界、更自由，是中国首个全终端智能操作系统，它将统一覆盖乐视TV端、手机端、汽车端，它更加强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。在主页面来看EUI整体设计遵循简约、时尚的风格，在图标形状、颜色运用的非常丰富，具有很强的识别度。另外，在像右滑动可以出现类似于信息瀑布流的页面，使用非常方便。乐视手机1（行货）[销售价格]&1499元[销售商家]&乐视商城
第7页：乐视手机1
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冯幸：乐视手机将掀起1499元旗舰机普及风暴
乐视移动公司总裁冯幸接受新京报专访。新京报记者 侯少卿 摄&最近很多人都对我说，去年真为你捏一把汗。&坐在乐视大厦的阳光办公室里，乐视移动公司总裁冯幸接受新京报记者专访时说。去年7月，冯幸辞去联想集团副总裁的职务，加盟了乐视。当时，乐视正处在最困难的时期，各种传闻不断。基于对承诺的坚守，以及对乐视模式的认可，冯幸如期加盟。
&小米第一年卖了30万部，乐视手机用户规模第一年要做百万级。&冯幸的话很快得到了验证，乐视手机的业务在快速推进。5月5日，乐视超级手机开启预约，24小时内，超过263万人参与预约。照这个数字，20万台乐视手机5月19日有可能在很短时间售罄。冯幸说，乐视不惧手机红海市场，超级手机正以自定义的生态模式和量产成本定价改变产业格局。乐1手机以高端配置和生态服务，定价1499元起，这会将智能旗舰机的价格从2000元拉到1500元时代。【谈机会】换机时代拼体验新京报：乐视在手机红海里的机会在哪里？冯幸：现在手机市场由换代时期进入换机时期，但硬件高度同质化，所以大家比价格。当年小米把价格打到底线，逆袭所有国产手机厂商，成为第一。最近几年，国内手机厂商都在学小米，但这不是想学就能学成的，企业基因不同。所以，我坚持到乐视来，乐视本身就是互联网品牌，不需要转型。我认为乐视在手机红海里有三板斧，第一板斧要做个好硬件，第二板斧要懂得互联网思维，第三板斧要有极致性价比。新京报：乐视手机会解决用户的哪些痛点？冯幸：体验。好产品不是简单的好硬件，好UI，还要易用。乐视要做生态手机，就是持续为用户提供生态服务，不仅如此我们还提出交会员费减免硬件价格的政策，支持零元购机，乐视实际上成为生态服务运营商。生态手机销售之时，是为用户提供服务的开始，而且我们会提供超值的服务。新京报：也不尽然，现在手机厂商都很重视体验和服务。冯幸：第三方软件下载方便，界面好用，这是一种体验。这些是建立在系统软件的研发设计基础上，总的来讲是大的UI概念。但手机里的大部分应用都不是手机厂商的，大型应用都是第三方的。这就是现在手机行业的格局，即便是有些体验，也是在拼价格。新京报：乐视手机商业模式的护城河有多深，其他厂商很难跨越吗？冯幸：用量产成本定价，这一点是其他厂商难以逾越的护城河。乐视以生态、内容和服务作后盾，这样的商业模式才能支撑乐视手机长期按量产成本定价。【谈商业模式】靠持久的生态服务来赚钱新京报：看到你最近在微博上@雷军，说手机成本定价的事。乐视和小米有什么不一样？冯幸：当年雷军推出小米手机时，性价比的确很震撼。我当时也不明白，怎么能这么便宜。我立即让供应链拆机，供应链说他们也完全可以做出跟它一样的成本，问题在于企业能不能按成本定价。现在看，小米就是一开始赔钱(而已)。现在你可以问一下雷总，小米一年出货6000万部，硬件挣钱不？小米的理念是为发烧而生。乐视是要让所有人都能够以普惠的价格拿到旗舰的智能手机，并且有生态服务。新京报：你认为成本是什么？冯幸：我们都已经把产品的量产成本和Bom单全部公布了，而且正在打擂，欢迎友商来参加，一块晒给用户。新京报：连雷军都没能坚持永远硬件不赚钱，乐视手机要发展壮大，如何保证资金供应？冯幸：乐视不靠硬件挣钱，不表示乐视永远不挣钱。乐视靠什么收入？靠应用和服务，也就是手机所承载的乐视独特的内容、应用和衍生的服务。这就是乐视生态。新京报：具体怎么赚钱？冯幸：首先，有全屏影视会员费，可享受乐视全部的影视内容版权资源。另外，乐视内容会衍生很多服务，比如看演唱会直播，用户需要交钱；如果用户想去现场看，我们有票务系统，一键搞定，但也要收费。由于乐视手机的硬件性能和整个云平台的传送和分发的能力，能让用户如临现场，体验会很好，流畅不卡顿，包括我的音响。我们还会运营很多产品，壁纸、主题。这些足以保证乐视有长期收入。对于用户而言，为优质的内容和服务买单，这种习惯正在形成。新京报：除了&三板斧&、&生态内容服务&外，乐视手机还有哪些杀手锏？冯幸：硬件免费。会员机用户每多交一年全屏影视会员费，硬件减300元。新京报：视频内容很耗流量，在流量方面会有进一步动作吗？冯幸：如果用户买了乐视的会员手机，就会获赠每月最高6G的定向流量。不同地区的不同运营商，会有不同的政策。新京报：总理都说现在流量太贵。这无疑会增加乐视手机成本，算下来，一个会员用户乐视其实赚不了多少钱，搞不好还会亏。乐视手机怎么持续发展？冯幸：乐视的理念是用户至上，赚钱的方法一定能找到但一定要先让用户爽。靠忽悠是骗不了用户，用户会自己判断。【谈加盟】两次会面就做出决定新京报：去年乐视遇到很大的麻烦，你在那个时候加盟乐视，是怎么做这个决定的？冯幸：我去年加盟乐视时，乐视股价连续跌停。第一，我坚信乐视生态战略有很强的生命力，可以抵消现实一些负面。第二，我承诺要加盟，就要去履行。新京报：贾跃亭是怎么说服你的？冯幸：我与他只有两面之交。但我们在乐视生态战略上有高度共识，所以第二次见面后，我就决定要来。新京报：相信以你的层级跳槽乐视做手机会遇到很多阻力，自己也会做权衡，万一失败了怎么办？冯幸：我主要看战略层面，看一些原则性和趋势性的事。我认为方向对了，很多具体问题都可以迎刃而解。新京报：很多在成熟跨国企业的管理者会觉得互联网公司的管理不完善。你在乐视是否也有同感？冯幸：当然，来了以后我就发现，乐视是一家有极强生命力的公司，但在管理基础上有很大的提升空间。如果乐视的管理基础能像成熟大公司那样，乐视未来不可限量。通俗的比喻，乐视的战略是核弹级的，但目前乐视的战果，刚体现出迫击炮弹的水平。新京报：你认为乐视核弹级的战略，应该匹配什么水平的成果？冯幸：乐视除了有不断创新的能力外，我们还有强大的执行力。乐视现在是一家千亿人民币市值的公司，我们认为未来乐视将成为一家市值千亿美元的公司。相比行业的部分传统500强品牌，乐视市值相差无几。【谈生态】正研究如何在海外落地新京报：你的老东家一直把拿各种第一作为目标，乐视是怎么评估最终的目标的？冯幸：最终目标是手机到第一阵营。太量化的事，我现在还不方便说。乐视移动的愿景是要成为一家有价值的，有足够大市值的互联网公司。我们给自己的定义是一家产品、技术和创新驱动的移动互联网公司。至少今天要成为一家千亿人民币市值的移动互联网公司。新京报：你说乐视手机是产品技术驱动的，去年小米手机因知识产权问题海外遇阻，按照乐视的模式，似乎很难有足够的利润来支撑研发投入，怎么保证品牌的创新呢？冯幸：有生态整体的支撑，研发投入不会减，只会增加，研发团队现在就破千人了。另外，乐视手机同步也启动海外业务，我们正在研究乐视生态在海外如何落地。本版采写/新京报记者 林其玲
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