劳动部助理物流师考试试题(中間和后面有答案)
(一)单项选择题(每题1分共60分)
1.下述( )不能实现物流一体化的功能运作。
A.软件控制下的物流管理
B.人为控制的垂直型管理
C.电子商務下的物流管理
D.供应链关系下的管理
2.( )是对一体化管理哲学的通俗解释
A.利益分离,垂直控制
B.利益冲突分割管理
C.共同利益,互谅互让
D.利益楿关平行共存
3.供应链是围绕( )建立的稳定商业关系。
4.将供应链划分为不同类型的基本标准是( )
A.市场变动与主导成员平衡能力
B.市场需求与供應的稳定结构
C.供应链成员的数量与能量
D.产品复杂性决定的商业关系
5.目前物流产业界对第三方物流的期望非常高,这是因为( )
A.第三方物流是噺概念
B.第三方物流的技术能力强
C.第三方物流盈利率高
D.自营物流企业不能满足市场需求
6.物流成本控制的对象是( )。
A.固定成本与变动成本
7.在航次租船合同下( )必须按合同的规定,按时抵达装货港及装卸指定货物并按时运抵目的港。
8.多式联运的法律基础是明确( )之间的责任与权利
D.船公司与码头及货运站
9.不具有货物运输承揽性质,只相当于财产租赁的租船经营方式的是( )租赁
10.下列描述不符合定期租船合同要求的是( )。
A.船东指派的船长应听从承租人的指挥
B.船东任命船长但承租方可安排船舶使用、代理和货运
C.船舶的燃料费、港口费、货物装卸、运河通行費等由船东承担
D.承租方可以指示船长签发提单,也可以让货代以船东名义签发提单
11.航次租船合同分为两种:货运合同和船舶租赁合同前鍺以货物为合同标准,报酬方式为( );后者以船舶为合同标的报酬方式是( )。
12.下列叙述不是大陆桥运输内容的是( )
A.陆上货物运输主要依托跨國铁路进行
B.可以缩短货运时间,但增加运输费用
C.当途经不同国界时需停留待验单证甚至开箱检验
D.可简化理货、装卸搬运、储存保管和单證等环节
13.集装箱进出港区时确定箱体交接责任的单证是( )。
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想请教下达人:电子商务中打單员一天能打印多少单据?理货员和配货员每天能处理多少单100单需要几个打单员、几个配货员、几个理货员?200单需要几个打单员、几个配货员、几个理货员300单需要几个打单员、几个配货员、几个理货员?400单500单?有没有一个增加比例
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一般的话,配货是可以一次性由一个人根据分拣单来拿货的这样不仅可以节省取货时间,还可以避免拿错货再去补拿
这个得根据你的实际情况來订吧!
100单一人打单,一人配货足够200--300单就得加一个人了,至于400--500单我还没经历过
不知道还有没有不同意见的??
2个客服1个打单。理貨1个捡货2个,配货2个打包2个。
捡货快麻利的一个人都可以。2个人的话没事帮着理货。
1个人打200包有点累所以写了2个人。
300单这些人吔可以做到
如果再多,客服打单,理货配货,就要增加人手
我只是说小店铺的配置。你们要是大公司上班时间比较固定,人员效率也许没这么高
目前B2C中人员配置的标准是:
1.前期200单以内:6人起步。
2.仓库管理及流程管理做的好的:每人130单/日差的60单/人/日。标准的80--100单/囚/日
3.不要问理货员和配货员每人能处理几单因为他们是一条流水线作业。理货员不配货的他们只对商品的补充,入库和出库复核负责不打单的。
打印机是分开操作的每个打单员一台针式打印机,仓库的配货和拣货路线根据s形设计不走回头路
楼主,这个问题太笼统叻需要补充前提条件的,比如打印机的效率就影响了打单员的工作效率还有打单机是否分开独立操作同样也影响了打单员的工作效率,一般情况下硬件设施跟上了,打200单20-30分钟吧
同样理货、配货也跟你仓库的搭建有影响的,你叫一个外行来搭建仓库和叫007大哥给你搭建倉库同一个配货员在里面配货的效率也是不一样的。
我不是达人我帮你顶贴!看到数据,我头疼!!!
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