苹果商店1元战略见效：付费用户迅速增加
[摘要]有刷榜公司表示，尽管此次调整并非针对刷榜公司，却最大程度的打击了刷榜行业，过去几百万就可以操控的付费榜，随着大量用户1元下载，已经无法操控，这同时说明付费用户的数量正在急剧的增长。
腾讯科技 梁辰 11月20日报道昨天是AppStore刷榜公司最头疼的一天，在最低6元一个App的时代，只需要几百万就能把一个应用推到付费榜前列，但随着苹果在中国推出1元战略，大量的自发让这一策略失效。腾讯科技了解，昨日苹果实行新的价格策略后，付费用户榜单已发生了明显变化，1元应用成功挤占了排行榜的前列。有刷榜公司向腾讯科技表示，尽管此次调整并非针对刷榜公司，却最大程度的打击了刷榜行业，过去几百万就可以操控的付费榜，随着大量用户1元下载，已经无法操控，这同时说明付费用户的数量正在急剧的增长。据悉，此次降价的产品此前的售价都在十几元至几十元不等，如30元的GoodReader、18元的极品飞车等。不过，对于降价的原因苹果官方尚未回应腾讯科技的询问。由于日前苹果与银联宣布合作，而双方合作的前提是苹果用户绑定银联卡，所以外界普遍猜测此轮降价促销或与双方合作有关。有业内人士向腾讯科技透露，此轮调整是苹果针对中国区整体战略的调整，其希望通过降低付费应用起订价格，进而促进用户的主动下载行为。对于习惯了后向内付费模式的中国用户来说，此前应用商店付费榜中价格偏高的应用难以获得较高的下载量，因为其增加了用户体验的风险。因此降价为1元，对用户而言无疑是降低了下载的门槛。移动应用分析公司Distimo曾发布报告称，App降价销售对营收和下载量的影响非常明显。事实上，近期苹果已经开始一系列针对App Store排行榜的策略调整，以规范其生态的建康。有消息称，苹果已经向部分第三方开发者发出邮件，要求其删除应用中的积分墙，原因是后者包含可能操控用户回复和排行榜的内容，而这些内容并不符合苹果应用商店的审核指南。种种迹象标明，中国区的苹果生态体系正在发生变化，“付费用户的提高不仅仅有助于收费游戏的发展，同时对免费游戏内购也会有促进，当然，我们还在跟踪整个大盘的变化，以便随时调整策略”，一位手游公司高管向腾讯科技表示。
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微软将在明年1月1日起取消应用商店阶梯分成策略
微软将在明年1月1日起取消应用商店阶梯分成策略
来源:新锋网作者:WP8发布时间: 14:06次浏览
几周前，微软更新了Win8.1应用商店和WP8.1应用商店的应用开发者协议，其中一点改动值得每位希望在Windows应用商店中通过收费应用赚钱的开发者注意。微软将从明年1月1日起，取消应用商店的阶梯分成策略。
几周前，微软更新了Win8.1应用商店和的应用开发者协议，其中一点改动值得每位希望在Windows应用商店中通过收费应用赚钱的开发者注意。微软将从明年1月1日起，取消应用商店的阶梯分成策略。
目前，Windows应用商店内的应用收入分成策略是以25000美元为分界线，少于这个应用收入以3/7分成（微软拿走30%），大于这个收入以2/8分成。这一分成策略是Windows应用商店首次宣布时就确定的。但如今20%的分成将在今年12月31日取消，明年起统一30%。
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本窗口价格在秒钟后自动关闭天虹商场:营收同比增长但净利下滑,O2O战略深化|净利润|净利_凤凰财经
天虹商场:营收同比增长但净利下滑,O2O战略深化
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公司上半年实现营收82亿元,同比增长5.4%,实现归属于上市公司股东的净利润2.8亿元,同比下降6.2%,扣非后净利润2.6亿元,同比下降12.8%,EPS0.35元,低于市场预期。公司预计1-9月归母净利同比增速-15%~+15%。
营收同比增长但净利下滑,业绩低于市场预期公司上半年实现营收82亿元,同比增长5.4%,实现归属于上市公司股东的净利润2.8亿元,同比下降6.2%,扣非后净利润2.6亿元,同比下降12.8%,EPS0.35元,低于市场预期。公司预计1-9月归母净利同比增速-15%~+15%。毛利率有所回升,但被工资和租金上涨抵消公司通过产地直采、开发自有品牌品类等方式,进一步优化整合商品供应链,上半年综合毛利率24.3%,同比上升0.9个百分点。但受工资和租金上涨影响,上半年销售费用率和管理费用率分别同比上升1.2和0.2个百分点,导致净利率同比下降0.4个百分点至3.5%。随着公司新门店开业,和公司加强费用控制,我们预计下半年公司收入增速将提升,同时盈利能力将有所恢复,2015新门店开张后预计收入增速将回升,但净利率将继续下滑。O2O战略深化,探索线上线下一体化模式公司继续推行“全渠道、体验式消费和价值链纵向整合”的战略,全国门店基本实现无线WIFI覆盖,已开始利用微信或微店进行顾客服务和商品销售,并在深圳地区增加自提点,上半年公司网上销售同比增长43%。7月18日公司在深圳开出首家天虹微喔便利店,采取“零售+餐厅式+个性化服务+O2O”的模式,增强客户体验。我们认可公司O2O的探索,但成效尚待观察。估值:下调盈利预测和目标价,下调投资评级至“中性”鉴于宏观经济低迷及政府限制三公消费对中高端需求的影响,我们下调年EPS预测至0.75/0.80/0.89元(原为1.04/1.28/1.47元)。我们基于瑞银VCAM工具,通过现金流贴现(WACC假设为16.5%),下调目标价至12.00元(原15.00元),下调投资评级至“中性”(原“买入”)。
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导语：文/曾锡文，联合利华中国区副总裁商场上围魏救赵、声东击西、偷梁换柱，三十六计全数在此，无所不用其极。但是，真正做好谈判，还是要有平常心，怀慈善念。刚要出门，部门的小姑娘又
文/曾锡文，联合利华中国区副总裁商场上围魏救赵、声东击西、偷梁换柱，三十六计全数在此，无所不用其极。但是，真正做好谈判，还是要有平常心，怀慈善念。刚要出门，部门的小姑娘又笑了。大概是看我衣冠楚楚，一副做正事的样子。我穿得正正经经没好事，不是有麻烦要处理，就是要谈什么项目。只听她笑道：您老这又是去忽悠谁?忽悠，那么容易?既然是去谈判，就是双方互有需求，否则哪是谈判。如果权益不平等，那么一方就是乞求、另一方则是施与，这属于社会公益事业范畴，我又不是慈善机构，这般好事还轮不着我。这些年不论是新建工厂还是处理危机，或是收购品牌，我总是第一个出现。老将出马，一个顶俩。商场上唇枪舌剑、声东击西、捭阖纵横，三十六计全数在此，无所不用其极。但是，真正做好谈判，还是要有平常心，怀慈善念。说起来，谈判小人生，人生大谈判。从我们稍懂事开始，就开始谈判了，当然，一开始主要是与家人谈判，去动物园玩、买个玩具、甚至吃什么饭，能不能不吃这个菠菜等，都要谈判。由于谈判技巧不足、沟通能力不够，一开始总是效果不好，谈判破裂还有可能遭受皮肉之苦。我记得自己最早的一个完整谈判过程是在刚上小学，那时候迷上打乒乓，想找父母要钱买一块胶皮球拍去讨好一个我最崇拜的乒乓高手。一开始时是欺骗，用了什么理由忘了，当然被他们无情地揭穿了。然后就是制造麻烦，不让他们上班，躺在床上哭，也没有效果。后来采取威胁，不吃饭饿死自己，看你们怎么办!又被置之不理。正在饥肠辘辘不知所措之际，老爹过来认真地告诉我，提要求可以，但理由要正当、手段要合理。我只好讲出真实理由，动之以情(痛陈自己对高手的景仰之情)晓之以理(阐述对自己乒乓技艺提高的好处)，还真把钱要到了。长大了发现，谈判无所不在，找工作、跳槽、与同事分工、向下级布置任务，甚至是与装修工小保姆，都要谈判。更不要说那些正式场合了。也不知什么时候，这居然成了我的专业和特长了。经常有人问我，为什么谈判到你手里就变得那么容易?你有什么诀窍?其实只要是谈判，涉及双方利益，就绝不会轻松。之所以能谈判成功，仔细想想秘诀无非是两个字：&双赢&。要想成功，就要双方都受益。如果你一开始就想占尽便宜，肯定是不欢而散。这年头，谁比谁傻啊?当然，谈判总要对自己有好处，要不然，为什么要谈呢?先得把自己的底线想清楚了，你从这个谈判中要达到什么目的，对方到底有什么东东吸引你，你又有什么玩意儿可以吸引对方。自己的事情想清楚不难，最重要的也是最困难的，就是帮别人想：人家从你这能得到什么好处?自己对别人有什么贡献?对方还能在市场上找到哪些替代方案?这些替代方案的优缺点，如果对方不与你合作，可能带来什么损失、丧失什么机会。把自己放在对方的位置上想，绞尽脑汁地想，如果你能替别人想清楚了，你就能谈判了。连你自己都不知道，那谈什么谈?最好马上找老板拒绝，或者立即修改谈判条件。这世界，哪有那么多雷锋让你遇上呢?不要以为对方既然肯谈，就一定知道他自己要什么。其实，对方的谈判者，往往水平没你高、经验没你足，准备也不够，对他要什么可能还不如你知道的多呢。而且，你自己的优势你最了解。那么，就把你自己看成对方的咨询顾问，苦口婆心谆谆教导，慈眉善目披上羊皮，一副恨铁不成钢的样子。谈判场上最讲气氛，对方总是以为你跑来是想在这儿捞一把，紧张兮兮的。话题转到他自己的利益，事事替他着想，双方就有了共同点了。当然，你也得明确告诉对方你从中得到什么，无利不起早嘛，你说你是白求恩再世，他信吗?
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