一个国家最富有的年轻人，一个总理都知道的人，一个高科技创始人的传奇人生
导语：Farquhar今年32岁，是澳大利亚Atlassian软件公司的联合创始人。上个月，澳大利亚总理Julia Gillard邀请他参加一个数字化经济论坛，当他出席的时候，总理明确的表示，她知道这个小伙子。“当时的感觉还真有点儿怪怪的” Farquhar回忆说。论坛上，Farquhar描述了他和另一位公司创始人Mike Cannon-Brookes一起经历的十年。
想象一下被国家领导人直呼其名的感觉。这就是Scott Farquhar几周前经历的场景，简直不可思议。Farquhar今年32岁，是澳大利亚Atlassian软件公司的联合创始人。上个月，澳大利亚总理Julia Gillard邀请他参加一个数字化经济论坛，当他出席的时候，总理明确的表示，她知道这个小伙子。&当时的感觉还真有点儿怪怪的& Farquhar回忆说。论坛上，Farquhar描述了他和另一位公司创始人Mike Cannon-Brookes一起经历的十年。如今，根据BRW杂志的最新报道，Farquhar和Cannon-Brookes已经是澳大利亚最富有的年轻人，财富净资产高达4.8亿美元。他们创建的Atlassian公司向软件开发者销售企业软件。旗舰产品称作&Jira&。该产品帮助软件公司在开发程序时跟踪bug 或一些其他问题。他们还提供帮助开发者存储代码和协作的相关工具。&我们基本上不想给任何人打工，&Farquhar说，&普华永道的毕业生年薪是47500美元，如果我们自己有能力挣到这个钱，就不需要被他们强迫穿上套装按时上班，这就是我们创业的初衷。&并非一帆风顺，他们得不到任何支持，为了业务发展经常电话讨论到凌晨三点，甚至，自己给自己发工资&&周薪300美元。飞逝，如今，Atlassion公司年均销售额高达1亿美金，而且每年正以30%的速度增长。公司目前拥有22000名客户，300名雇员在悉尼市，150名雇员在旧金山。下一步：IPO。进展顺利的话，会在明年上市。当然，Atlassion公司有一个和他们经历相似的竞争者：GitHub。在Atlassion公司创建的八年期间，没有风投公司给他们投资，但在2010年，公司获得Accel Partners高达6000万美元的投资，这也是Accel Partners历史上投资软件公司的最大金额。而在今年年初，GitHub公司获得了Andreen Horowitz单笔1000万美元的投资，这同样也是Andreessen Horowitz历史上最大的单笔投资金额，之前，GitHub的发展均是自筹资金。两家公司都有相似的企业文化。Atlassian总部虽然位于澳大利亚的首都悉尼，但在旧金山，他们在一个大仓库内进行办公，而离他们办公地仅数隔几个街区，就是他们的竞争对手，GitHub公司的总部。Farquhar的成功并没有改变他本人，除了认识国家元首，对他来说，最大的改变就是，自己的时间越来越少了。他说：&令我非常骄傲的是能帮助别人。能用自己的工作去帮助一些人开始创业或者克服生活中的一些困难，是非常荣幸的。现在我每天平均能收到5封寻求建议的Email，不幸的是现在我必须对他们说No。&Farquhar 笑谈：&我能想象人们会怎么评论我，他们会说：这人年轻时候非常好，但是成功了之后就成了一个混蛋了。哈哈。&尽管他个人不能给与太多的帮助，但他会确保公司尽到应有的社会责任。Atlassian会捐献出其1%的收入，及1%的产品，做慈善之用。他还和扎克伯格一样，从不穿西装。(via )
一款服务全民创新创业的公益平台的APP。
创业服务平台，让创业更快一步！
互联网创业者必备的工具箱，专注于为创业者提供各种创业相关服务查询
给创业者提供办公环境，中国的wework
测试一下你有多适合创业。
互联网大牛来帮你完善创业点子。
创业者服务?【导读】许多的服装创业者在创业之初，会希望自己可以代理别人的品牌或自己设计开创品牌。但是，这两种创业模式往往需要很多的资金来支持，不是每个人都有这样的经济实力。那么，要如何开创自己的服装事业呢?下面小编来为大家分析以下5大技巧。
　　许多的服装创业者在创业之初，会希望自己可以代理别人的品牌或自己设计开创品牌。但是，这两种创业模式往往需要很多的资金来支持，不是每个人都有这样的经济实力。那么，要如何开创自己的服装事业呢?下面小编来为大家分析以下5大技巧。　　服装创业方法一：无中生有　　通常服装店经营的最初资金至少在100万以上，而策略之道首先是要先生产后才有销售之路。以前有发生一家女装公司在中旬的时候发生了一点意外，公司通过开重大会议，招聘有经验的服装批发员工，但后来招聘的人员突然离职了，只是这个公司的样板服装居然还没有做好。　　尽管如此，温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄，并未动摇他们的时间表。通过招聘，直到发布会的前一天，新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的，连商标都没来及贴，就被送到了五洲大酒店的发布会常由于广告效应和新招业务人员的努力，100多名来自全国各地的批发商汇集到发布现常午餐和晚餐的丰盛掩饰了产品发布会的匆忙。对于一些豪爽的经销商来说，公司的前途要看老板的为人和出手程度;而对于本故事的主人公来讲，全部的20万家当都放在了会场和餐桌上。接下来，要做的就是如何应付这些客商到自己简陋的公司实地考察。　　服装创业方法二：反客为主　　新生品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情。准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值;准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。　　某著名职业装公司原来以代理香港男装为主业。在创立自有品牌前，该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售，品种虽然不多，但利润丰厚。当然，为了让两个品牌出现在同一个专柜中，公司也做了必要的公关工作。经过1996年半年的磨合，公司上上下下在试探清楚市场需求的同时，完成了必要的资本积累，并于1997年大规模生产上市，一举获得成功。与此同时，原来的男装店也逐渐被利润更高、销售额更多的自有品牌所替代，很快便成为全国十大同类品牌之一。　　服装创业方法三：借鸡生蛋　　并不是所有经营者都有机会和实力代理别人的品牌。很多资深的设计师，因为没有足够的资金支持，所以无法自己独创品牌。他们中一部分人选择了与别人合伙开办企业的方式，创立并维系品牌的发展。这种企业中，设计师所占的股份一般很多，因此公司的投资规模往往不大，基本上以同学合伙或朋友合伙的做法居多。他们回国或学成后，先会到一家大型企业踏踏实实地给别人打工，然后再借用这些企业的资金实力，来完成自己的品牌梦想。同时，他们还借用媒体不断宣传自己。这些大企业往往没有近期的资金压力，可以放任设计师大胆地完成“高档D再高档”的设计理念，似乎是只图名不图利。两年过后，虽然企业出现一些亏损，但品牌形象还在。这时候，设计师已经了解市场规律了，他们可以很轻松地在高档品牌竞争中抓住卖点。于是，靠打工完成的多项积累就成了自有品牌的动力源泉。这是很多国外设计名家的成功法宝，现在中国也涌现出了大量类似的成功案例，值得广大服装业界的创业者参考。　　服装创业方法四：连环妙计　　在很早以前，大多数人并不看好天津市场，北京部分著名职业女装正准备撤出该市场(其实主要原因是这些品牌普遍在天津市场采取经销制)。我们的目标只有一个，那就是快速在天津市场打开局面，争取客户群体，因为当时的竞争还比较校虽然天津的消费能力比东北和北京市场低很多，进入后发现，现实比想象的要困难得多。当时，天津的两家准高档商场，天津友谊商场和凯旋门商场，第一个月销售额还不到3万元。因此，尽管我们的质量和款式很好，但是并没有天津市民愿意认购我们相对高价的新品。　　为适应市场需求，我们急调一批低折扣促销产品入津，以近乎成本的价格发售。在客户购买的同时，我们还发放100-400元的代金券。春节过后，当我们的新品上市时，大批的市民为了消费掉手中的代金券又纷纷回到我们专柜。这样循环了2个月后，我们收到了立竿见影的效果，品牌也拥有了庞大的固定消费群。后来的多年中，我们的产品一直是该地区同类产品的龙头老大。现在，我们的做法也更加品牌化。因为现在的vip跟踪系统越来越强大，这一点我将在日后“笑里藏刀”攻略中详细介绍。　　服装创业方法五：苦肉策略　　服装这个策略相信很多大公司的老板都了解了。而现在中国市场的销售之路还相当缺乏，很多的服装企业为了能够吸引更多的客户加盟，在自己的主打品牌上面下了很多努力。　　以广州为例，一些果大品牌没有能力在广州开店，经销商就很少会自动找上门。这只能让服装企业更加困难了。终于轮到自己开业了，可开业后的销售情况却不一定稳定。精明的商人会想尽一切办法，保持招牌店铺的销售额。笔者发现，很多厂家在3、4月份派出大量人手，到招牌店铺用现金购买自己的产品，而更有心计的品牌商会在这个阶段砸锅卖铁，争取商场共享空间内的品牌展示周期。厂家的目的很明显，效果也很好。花3-5万的倒扣，可以增加10几到20几万的流水。自己的店里每天人头攒动，这小小的广告费用，用不了多长时间就翻着跟头赚回来了。　　在创业初期的资本积累是最艰难的，但是，每个老板还是通过自己的策略坚持下来，获得了最后的成功。服装生意门道多、水很深，需要多摸索和累积经验。以上介绍的方法可以供大家学习和参考。
上一篇：下一篇：
本文章分享到：
扫一扫，关注品牌服装网了解相关品牌服装动态
品牌服装网版权与免责声明：
本网转载其他媒体稿件是为传播更多信息，此类稿件不代表本网观点，本网不承担稿件侵权行为连带责任。
不良/侵权内容联系电话：0
8月7日下午在哈佛深潜班的最后一次分享，Uber竟然成了...为庆祝联合国70周年诞辰，由联合国文化促进会与与中美交流...近年来，我明显感觉到园洲服装产业开始从一种纯加工、零散的...8月12日消息，今天上午阿里巴巴影业集团(HK：0106...
Copyright&2003- 深圳市明日网络科技有限公司版权所有 本站网络实名:品牌服装网
《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》粤B2-号
为了您的权益不受侵害，品牌服装网提醒您在咨询企业品牌时， 请认真考察欲加盟代理经销企业的资信度！
分享到微信朋友圈
打开微信，选择"扫一扫",立刻分享到微信　　回长沙已经一个多月了，这些天我一直在思考一个问题：我到底是继续选择打工，还是做一份自己的事，不管是什么，只要是自己干，能赚到钱的生意就行。纵使当前生活很艰难，我想通了，我依旧选择了后者，我必须创业。　　【可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。　　其实这样的想法最终证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。　　更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激情，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。等到年龄到了40多被老板辞退的时候，才后悔20年前为什么不出来自己创业呀！】---------出自《宁做创业狼，不做打工狗》　　看到这里很多人以为我是一个刚毕业的学生，其实不是，09年我就看过了《宁做创业狼，不做打工狗》这篇文章，当时很它受影响，也就是09年那年刚毕业出校门，可我那时下不了决心创业，选择了深圳打拼，一直到今天，3年过去了，回头看看，依旧一无所有。确实我唯一获得的只是打工的技术技能。　　我是做IT的，一直在深圳做软件销售工作，业绩还行，只是一直不甘心就这样平平淡淡过一辈子，而且在深圳那样的城市就是打一辈子的工，也不可能买得起属于自己的房子。在公司，我甚至看到了十年后的自己是个什么样子：拿着高薪，每天在办公室的工作就是抽抽烟喝喝茶，其实每个月的薪水还完房贷车贷，孩子奶粉钱，依旧所剩无几，还得时刻担心老板炒你鱿鱼，在私企，并不是随着你年龄的增涨，安全感就会越高，恰恰相反。所以我毅然选择了离职，我知道3年了，再不离职，我当初的激情就会慢慢被磨平。　　我是一个天生就不安分的人，更是一个喜欢旅游的人，今年5月，公司给了我40多天假，我在网上组织了一个队伍，骑自行车去了一趟西藏。六月底回公司上班，上了不到两个月提出了离职，老板很惊讶，还以为我找好了下家，其实我只是想辞职回老家。有人说，有的人为了去拉萨而离职，有的人去完拉萨回来以后离职了，我是后者。现在还在想为什么离职？我也不知道，说不清道不明，以后的路怎么走也没想好，反正就是不想打工，说辞就辞了，就好像当初旅行说走就走了一样。义无反顾。　　纵然我的种种行为让身边的朋友包括家人都很不理解，尤其是父母，整天唠叨：二十五六的人了，别人都结婚生小孩了，你还这样吊儿郎当，有工作不好好做···等等。我知道父母是为我着想，我不是富二代也不是官二代，深知所有东西都必须自己双手努力去奋斗得来。但我实在提不起精神去打工，在长沙我已经拒绝了好几份工作，可我又想不出我自己做我又能从哪里开始做起？这就是我的困惑，我真诚的希望天涯有人帮我分析分析。帮我出出主意，或者有好的创业IDEA，正在寻求伙伴的。
楼主发言：36次 发图：6张
　　第一次在杂谈里面发表了一次，估计是看帖的人都是抱着看新闻去的，结果每一个人理我。我知道这里高人多，希望指点迷津。
　　这个年代想实现财务自由就那么难么？
　　不能沉啊
　　我的困惑一直没办法解开。千万别沉下去了，没办法 只好自己顶。
　　@常州博邦电气
17:31:34　　在公司，我甚至看到了十年后的自己是个什么样子：拿着高薪，每天在办公室的工作就是抽抽烟喝喝茶/，其实每个月的薪水还完房贷车贷，孩子奶粉钱，依旧所剩无几，还得时刻担心老板炒你鱿鱼， 　　-----------------------------　　这位兄弟你是在推销自己的公司么？
　　其实现在90%以上的工薪族都不满自己的现状，因为压力太大，但又无法跳出来，因为肩上的责任太大。所以只能忍气吞声，日复一日，年复一年像机器一样工作下去。我坐在办公室坐不住，如果有一份工作工资还可以能满足我的日常开销后还有很多结余，但是必须每天呆在办公室8小时以上，没有交际，比较典型的财务工作，像这种工作我是绝对做不来，也做不好。也许这就是一人有一性吧。
　　你自己没有想法，怎能期待别急给你呢？　　
　　@世间沙
18:04:32　　你自己没有想法，怎能期待别急给你呢？　　-----------------------------　　我需要有人给我灵感，比如我现在有100块，我能干什么？1000块呢？1万呢？10万呢？
　　我知道很多人做生意有自己的门道，一般不喜欢拿出来与别人分享，就算是分享也不可能免费分享，就像陈安之，讲出来是要收费的。　　那么我承诺，如果有人能够帮助我，我必尽我所能回馈于你，无能是金钱还是其他。
　　标记一下,顶楼主　　
　　@云飞走川藏
17:51:04　　其实现在90%以上的工薪族都不满自己的现状，因为压力太大，但又无法跳出来，因为肩上的责任太大。所以只能忍气吞声，日复一日，年复一年像机器一样工作下去。我坐在办公室坐不住，如果有一份工作工资还可以能满足我的日常开销后还有很多结余，但是必须每天呆在办公室8小时以上，没有交际，比较典型的财务工作，像这种工作我是绝对做不来，也做不好。也许这就是一人有一性吧。 　　-----------------------------　　我也是80后，成家后压力也大，跟你一样，几乎可以计算出每年收入大概，非常渴望能脱离打工生活，可是，目前大环境下，几乎已完全没有适合我们发展起来的一席之地，从零起步就算自己有勇气但家人的压力，亲朋的眼光也会使自己不得不缩回去，我这边有一对人大大学生情侣，租了300亩的田，搞有机农业，自产自销，发展会员制，可一问他收入，每月净亏几K元，我觉得他们非常有眼光，这个行业必定是未来仅有的可靠行业，可你能有勇气、时间、精力去尝试吗？我目前顶多就是边打工，边搞些交易投机，尽量不被“打工”这一身份捆绑一辈子而已，只能见步走步吧。
　　会写看合同吗楼主，不会的话谈好了一笔生意怎么办？　　
　　@爱我爆我
18:18:04　　会写看合同吗楼主，不会的话谈好了一笔生意怎么办？　　本帖发自天涯社区手机客户端　　-----------------------------　　怎么看不懂你说的话？
　　楼主在做春秋大梦呢。　　干什么都没想好就说辞职创业，你是过家家呢？
　　@hhaol
18:15:07　　@云飞走川藏
17:51:04　　其实现在90%以上的工薪族都不满自己的现状，因为压力太大，但又无法跳出来，因为肩上的责任太大。所以只能忍气吞声，日复一日，年复一年像机器一样工作下去。我坐在办公室坐不住，如果有一份工作工资还可以能满足我的日常开销后还有很多结余，但是必须每天呆在办公室8小时以上，没有交际，比较典型的财务工作，像这种工作我是绝对做不来，也做不好。也许这就是.....　　-----------------------------　　你已经成家了所以很难跳出那个循环了，因为肩上有责任，我之所以这样义无反顾就是因为我还没有成家，我也害怕成家以后变成下一个“你”。做农业其实还挺好的，他们也只是短暂的亏损，毕竟还在摸索市场。
　　@12-09-22 18:27:13　　楼主在做春秋大梦呢。　　干什么都没想好就说辞职创业，你是过家家呢？　　-----------------------------　　其实这是没有责任的表现
我不喜欢做什么都去计划的完完整整才去做　　人生本身就变幻莫测
永远也不知道下一秒会发生什么
　　@云飞走川藏
21:58:14　　@hhaol
18:15:07　　@云飞走川藏
17:51:04　　其实现在90%以上的工薪族都不满自己的现状，因为压力太大，但又无法跳出来，因为肩上的责任太大。所以只能忍气吞声，日复一日，年复一年像机器一样工作下去。我坐在办公室坐不住，如果有一份工作工资还可以能满足我的日常开销后还有很多结余，但是必须每天呆在办公室8小时以上，没有交际，比较典型.....　　-----------------------------　　错了，我依然是相机而动，只是目前只能配合大势而收缩，你如果在这时势下创业，稍有少算则会难以翻身，目前格局已开始松动，如能把握时机寻到有利的方向将是一生的运气所在。
　　我已成功转型,开店做生意了,但今年两家店比不上去年一家店的收益, 主要是租金涨 得太厉害,人工也不低,整个经济不景气,物价高涨,人民的消费委缩,今年一直在坚持,前几年说实话赚了一辆车,一套房和一个门面,在湖南三线城市.今年效益一般吧,祝楼主好运!!!]
　　@光合通讯
00:15:34　　我已成功转型,开店做生意了,但今年两家店比不上去年一家店的收益, 主要是租金涨 得太厉害,人工也不低,整个经济不景气,物价高涨,人民的消费委缩,今年一直在坚持,前几年说实话赚了一辆车,一套房和一个门面,在湖南三线城市.今年效益一般吧,祝楼主好运!!!] 　　-----------------------------　　相信经济的不景气也只是暂时的，不知你是在哪个三线城市，据我了解，湖南大部分地区都属于低收入高消费局面，可能岳阳市除外。
　　共同研究　　
　　今天看新闻，继VC、PE之后出现了一个新的代名词“众筹”，何为众筹呢？就是将自己的创业想法通过互联网公布在网上，吸引大多数有共同梦想的陌生人一起来投资该项目。比较典型的案例“长沙很多人咖啡馆”，据说是有120个股东。由此还牵连出了“点名时间”这样一个做众筹的网站。记得一个月以前在优酷上看到过点名时间创始人的视频，那时候只是介绍创始人怎么创业，创业的艰辛，但并不了解该网站的作用以及它的盈利模式，今天特意去它的官网了解了下。思路也是由美国引进来的，针对于民间草根一族，通俗一点理解也就是一个电子商务网站，只不过它卖的是梦想，淘宝京东卖的是实体。　　很多人咖啡馆也好，点名时间也好，他们能否成功我觉得已经不重要，重要的他们都代表着一种思想，一种创新的思想，敢想并且付出了行动，就算失败有何妨？
　　@自知易自知难
18:12:45　　标记一下,顶楼主　　-----------------------------　　谢谢！
　　无房、无店面、无车、无驾照、无朋友、无对象、兄弟挫败连累我、父母冷面模观我、身边亲朋故友嘲笑我、总结一句话“或许我就是所谓的这个社会最先被淘汰的微弱一部分人”　　
15:08:24　　无房、无店面、无车、无驾照、无朋友、无对象、兄弟挫败连累我、父母冷面模观我、身边亲朋故友嘲笑我、总结一句话“或许我就是所谓的这个社会最先被淘汰的微弱一部分人”　　-----------------------------　　至少你人是健康的，这也是财富，人最怕的就是不是别人瞧不起你，别人抛弃你，而是自己瞧不起自己，自己放弃自己。 兄弟，加油，不要放弃！
　　回复第25楼(作者:@云飞走川藏 于
16:12) 　　@隼东
15:08:24 　　无房、无店面、无车、无驾照、无朋友、无对象、…… ==========朋友！你高抬我了，非常的遗憾的告诉你，我不健康，胃有结石。最后的防线也被现实所击败！看来这世界太不欢迎我的存在了。或许就这么先狗活着吧！别相信再有任何的奇迹　　
　　兄弟，你有啥想法我入伙　　
　　真心寻找有共同创业梦想的朋友，有在长沙的朋友更好，我们可以线下交流，楼主是个非常喜欢交朋友的人。
　　@黑猪白菜
20:39:02　　兄弟，你有啥想法我入伙　　-----------------------------　　敢问兄弟你在哪？
　　我跟楼主的想法一样，毕业就想创业，可因为资金资源人脉等等原因，一直到现在还是在打工状态，勉强苟活。我都能想到后面的日子是怎么样的，也因为这样，谈了八年的女朋友也分了。不管怎样我以后还是必须走创业的路子。不然这辈子真的没什么意思
　　寻创业项目,共同至富吧!
　　您好朋友我有好项目可以和您探讨吗？　　手机；　　QQ；
　　@伟伟金融服务
14:05:39　　您好朋友我有好项目可以和您探讨吗？　　手机；　　QQ；　　-----------------------------　　你好朋友，你的qq确定是正确的么？查无此q
　　@fhqjy
14:00:21　　我跟楼主的想法一样，毕业就想创业，可因为资金资源人脉等等原因，一直到现在还是在打工状态，勉强苟活。我都能想到后面的日子是怎么样的，也因为这样，谈了八年的女朋友也分了。不管怎样我以后还是必须走创业的路子。不然这辈子真的没什么意思 　　-----------------------------　　人脉和资金固然重要，其实这些因素都是我们在创业初期自己给自己设的坎，关键是要有一颗说做就做的心，就好比现在手上只有100块钱，我们可以去摆个地摊，但你能做到么？你会去摆么？个人的力量是渺小的，我希望能组成一个团体，我们共同商量创业的梦想，有钱出钱，没钱出力，不管结局，起码创业的过程我们都能成长，这种成长是打工永远学不到的。
　　是正确的，
　　我现在也在长沙
也许我们可以交流下 QQ
　　@伟伟金融服务
14:29:36　　是正确的， 　　-----------------------------　　刚建了个群，你往里加下，群号：
　　希望楼主能坚持下去，等你积蓄没了还能这么侃侃而谈。。说真的我也想创业，身边朋友也有几个创业了，都在发展当中，前景应该是有的，我也想干，但他们创的业都不需要太多本金的。所以就只需要招人，可能会赚的多也可能没那么多，要看提成。我现在月薪六千，朋友也说有想过找我但是说开不起这么高的人工啊，呵呵。
现在上班特无聊，我真心想自己创业，但跟楼主一样，没找到合适的项目。还有，楼主所说想做就做，而没有个计划让人觉得很不靠谱。 　　
　　@双木不成林先生
14:49:49　　希望楼主能坚持下去，等你积蓄没了还能这么侃侃而谈。。说真的我也想创业，身边朋友也有几个创业了，都在发展当中，前景应该是有的，我也想干，但他们创的业都不需要太多本金的。所以就只需要招人，可能会赚的多也可能没那么多，要看提成。我现在月薪六千，朋友也说有想过找我但是说开不起这么高的人工啊，呵呵。 现在上班特无聊，我真心想自己创业，但跟楼主一样，没找到合适的项目。还有，楼主所说想做就做，而没有个计划让.....　　-----------------------------　　谢谢朋友支持，我在打工的时候可能过得比你还安逸，月薪最高的时候也过W过，只是真的不安于那种现状，现在回来了，两个月没工作，在外工作的时候花钱没什么计划，所以回来还是大手大脚，之前所剩的一点点钱也所剩无几了，原本计划跟以前的队友再去趟新疆的，也没办法去了，现在压力很大，都在劝我去找工作，我实在是下不了那个决心。
　　很佩服LZ的闯劲。其实你打工做销售的时候就可以积累人脉，有了可靠的人脉后，你就可以考虑自己创业。
　　@没啥可说的S
16:00:36　　很佩服LZ的闯劲。其实你打工做销售的时候就可以积累人脉，有了可靠的人脉后，你就可以考虑自己创业。 　　-----------------------------　　你说的很正确，深圳三年，我的人脉都在那边，但没考虑在那边一直发展下去，所以选择了回长沙发展，目前长沙这边人脉基本为零。但是我相信诚心不管到哪都能交到朋友。
　　马上国庆了，是否也有很多人和一样收到了好几张请帖？是否喝喜酒都喝不过来？
　　@云飞走川藏
16:36:31　　@没啥可说的S
16:00:36　　很佩服LZ的闯劲。其实你打工做销售的时候就可以积累人脉，有了可靠的人脉后，你就可以考虑自己创业。　　-----------------------------　　你说的很正确，深圳三年，我的人脉都在那边，但没考虑在那边一直发展下去，所以选择了回长沙发展，目前长沙这边人脉基本为零。但是我相信诚心不管到哪都能交到朋友。　　-----------------------------　　行业类的人脉需要一定的时间和平台去积累，如果做零售类的，则不需要这种积累方式。一般二线城市，想创业，人脉关系的因素更多些。你可以考虑先找一家外地驻湖南的办事处做销售，这样借助公司的平台积累人脉。不建议找本地公司，本地公司老板一般不愿意让你放手去积累自己的人脉。当然，如果你在当地有同学或亲戚关系作为基础，前面的方式都可以跳过。　　以上只是我的个人见解，仅供参考。
　　回复第44楼(作者:@没啥可说的S 于
09:00)　　@云飞走川藏
16:36:31　　@没啥可说的S
……　　==========　　是的，我也找了类似的工作，简历投出去没多少反映，更多的也是需要在总部面试后派到长沙这边来这种模式。　　
　　为什么你一直是打工仔？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你只会给别人打工！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以，你永远是一个一直在打工的打工仔！
　　不知道楼主想说什么！　　一方面说想让别人指点手里有100，，100000的时候做什么东西，另一方面对打工又极度鄙视。　　首先，你自己有没有想过，你手里有不同金额的钱财时要怎么做？自己不思考，别人没办法把思想塞到你的大脑里面去。再说了，方案、手段也是随时而变、随势而变，并不是一种直达成功的灵丹妙药，别人即使告诉你了也没用。　　再者说了，打工，创业，都是各自的一种选择，未必说那种更高贵，更需要被赞扬。打工也有富甲一方的，创业也有穷困潦倒的。更不用说两者还可以相互转换。　　看你的意思，你是想集合众人里面，想创业，拉资金，开创一番事业？没自己的想法，一切都是空谈！
　　时间一晃又过了半年，12年发贴寻找创业项目一直没有找到合适的，10月份跑到了苏州，刚好那一朋友打算扩展新店，叫我帮忙去筹备下。一直没做过餐饮，朋友看得起，从店面装修到厨房设备、家私采购再到收银、监控系统安装与维护基本都是我和朋友一起在跟进。甚至当新店开张后我又做起了门童当起了服务员，没有经过任何培训的我就那样硬着头皮上了，对我而言餐饮就是一项全新的工作，我喜欢挑战，特别是对从来没有接触过的东西，当你把工作当成是一种娱乐项目的时候，你会发现你想不开心都难。虽然只有短短的三个月时间，却学到了很多，知道了装修、装饰材料、家私的价格；知道了单厨房的工种就有很多：总厨、副厨、打荷、凉菜、烧味、点心等等。　　转眼2013到了，这个春节我一直在想节后我的目标在哪？结合自身现有的资源，终于决定了打算在长沙做水产供应，这个项目也是由朋友的餐饮店引发出来的。因为稍上规模的酒店酒楼对水产品的需求量都相当大，这还排除商超对这一块的需求，我家又是做养殖的，有自己的精养池和水库，而且我们县的养殖业在整个湖南省有着数一数二的地位。所以我决定成立公司，先以长沙为中心，做整个长沙市的酒店酒楼餐馆水产品供应与配送。一边对市场，一边对养殖户，采用公司+合作社+养殖户的模式经营。当然我现在最缺的市场，这几天走访了一下马王堆水产批发市场，淡水鱼的价格波动一边不是很大，只有在重要节日前后一两天稍微变动下。不像海鲜产品一天一个价，而且上下波动很大。先说到这吧，LZ要努力找客户了，哈哈···
　　天涯上面一直不缺有关于创业的帖子，各行各业，距离上一次发帖已经过去一年　　了，楼主上来汇报下去年一年我在干嘛。根据去年我的计划做水产品类市场，楼　　主先后去了马王堆与红星两个市场调查，看到有一家以原生态为理念的水产公司　　，与我的理念相符，而且恰巧就在楼主老家，经过一番调查，该公司规模各方面　　都不错，所以楼主想尽各种方式方法终于与该公司董事长见上面了，几经沟通，　　董事长对我的想法以及商业模式都很赞赏，于是4月份开始运营，我负责整个长沙　　市的市场运营，并带领几个农业大学的研究生一起跑市场。由于零起步，刚开始　　楼主做了一系列的推广与宣传工作，做公司官网，印刷宣传册，6月龙虾上市，开　　始运作龙虾，月底把公司原有空置的门面启动，争取用店面吸引客户，7月边做零　　售边做直销，8月成交两个直销客户并负责配送，并完成一家大型超市的对接项目　　。8月底螃蟹上市，9月运作螃蟹，其他照常进行。10月公司股东内部矛盾，全盘　　崩盘，超市项目丢失。10月中楼主自买台小微车，负责前客户的配送。11月配送　　结束。　　这就是去年一年的基本情况，从四月进公司到10月，半年时间楼主没拿过一　　分钱工资，因为楼主是抱着学习与相信付出就会有回报的态度，所以公司在说资　　金困难的时候我也没有刻意去要求，但是最后最让楼主寒心的是，公司居然连大　　学生的工资也没给，人家还等着工资去交学费，因为他们都还是研究生在读。　　尽管被忽悠了，没拿一分钱工资，但是楼主还是很庆幸，因为楼主进入了行业内　　，并看好该行业，其实公司如果不是股东内部有矛盾，要实现盈利是很简单的事　　情。　　2014年，楼主个人依旧会做这行，一直想搞个属于自己的门面，但是资金方　　面的问题，不得不暂缓，今年主要运作龙虾、大闸蟹（湖北蟹、江苏蟹）、生态　　甲鱼等产品。今年国家放宽了注册公司的条件，如果条件允许，我会去把公司注　　册下来。现在我有了自己的微信公众账号，并且每天或者是每周我都会发布一些　　当下大家都关注的信息，并不是产品信息也不是农业行业信息，主要是一些关于　　电商或者是移动互联网有关的信息等等，因为我最终的想法是做长沙市的生鲜电　　商平台。有共同兴趣爱好的朋友可以加微信公众账号：helonghu360
　　楼主啊，你这东西极易复制，没能力风投还是趁早算了，一月过万打工生涯可以了，别搞到跟我前几年一样亏了一大堆，电商是钱多的人玩的，一个价格仗你就没法跟人打　　
　　这个社会，有些人钱根本不是问题，没风投都能扔个一，二亿出来玩，一件商品50元进价卖20元，净亏30元以本伤人，同行不跟进完全没生意跟进就是跟人烧钱，所以跟不跟都死　　
　　@luccy1 49楼
12:46:55　　楼主啊，你这东西极易复制，没能力风投还是趁早算了，一月过万打工生涯可以了，别搞到跟我前几年一样亏了一大堆，电商是钱多的人玩的，一个价格仗你就没法跟人打　　-----------------------------　　luccy1 兄所言极是，但是现在回不了头，也没想过回头，东西是容易复制，但是咱不跟大佬们竞争，当下流行的滴滴和快的又有谁真正是赢家呢？还不是烧钱买个吆喝，有钱人有有钱人的玩法，没钱人就只能低调务实，找机会弯道超车。关于生鲜电商我说几点：第一国内现在有很多家都已经在做了，比如本来生活、坨坨公社、顺丰优选、优菜网但基本都在一二线城市发展。第二趋于现阶段冷链物流的不成熟性导致生鲜电商无法做到像京东、天猫这类型的全国网络。第三未来的购物方式决定了生鲜电商的发展潜力，就把长株谭三地的同城网络做精做细都够你成活了。啰嗦了一番，还请luccy1兄多多指点。
　　电子商务一家独大，你那区域只要有别的人做，就不会活得舒服，然后一家最大的垄断，断了自己职业生涯以后会很痛苦的　　
　　80后，大学生，咱俩有共同的理想，球球，有机会经常讨论一下
　　@luccy1 52楼
20:51:08　　电子商务一家独大，你那区域只要有别的人做，就不会活得舒服，然后一家最大的垄断，断了自己职业生涯以后会很痛苦的　　-----------------------------　　现在还有机会，2两年后就没机会做了
　　现在创业不如打工，现在守业都难更何况创业了。。
　　@云飞走川藏
16:41:00　　第一次在杂谈里面发表了一次，估计是看帖的人都是抱着看新闻去的，结果每一个人理我。我知道这里高人多，希望指点迷津。　　-------------------------　　没有人能帮你，只有你自己。　　
18:27:00　　楼主在做春秋大梦呢。 　　干什么都没想好就说辞职创业，你是过家家呢？　　-------------------------　　一个人，又年轻，怕啥。能饿得着？　　
　　Mark...　　如同楼主所说的虽然第一段创业尽力失败了，但是有收获的是进入了那个行业，开始了就是某种意义上的成功。。。
　　回复第54楼(作者:@云飞走川藏 于
11:10)　　@luccy1 52楼
20:51:08　　电子商务一家独大，你那区域只……　　==========　　你有产地优势也许可以做做，我以前做一所谓暴利行业也觉得有价格优势，不过后来人家大资本进来我明白什么优势都没有，他们很多零售价比进价还低，做规模不怕输钱找风投烧钱然后去美国上市的模式，以本伤人　　
　　佩服楼主，90后大学生正迷茫期　　
　　@帅气的小黑鸟 59楼
12:10:22　　Mark...　　如同楼主所说的虽然第一段创业尽力失败了，但是有收获的是进入了那个行业，开始了就是某种意义上的成功。。。　　-----------------------------　　谢谢 帅气的小黑鸟
支持！一直在摸索，只是有时候一个人也会比较迷茫
　　@luccy1 60楼
12:25:27　　回复第54楼(作者:
@云飞走川藏
11:10)　　@luccy1
20:51:08　　电子商务一家独大，你那区域只……　　==========　　你有产地优势也许可以做做，我以前做一所谓暴利行业也觉得有价格优势，不过后来人家大资本进来我明白什么优势都没有，他们很多零售价比进价还低，做规模不怕输钱找风投烧钱然后去美国上市的模式，以本伤人　　-----------------------------　　这跟现在的滴滴打车和快的打车道理是一个样，烧钱抢移动的支付市场，其实老百姓大可不必为打不打得到车来说软件的利与弊，因为阿里与腾讯这只是为了争夺O2O市场打响的第一战，将来还会有更多的行业会受到他们烧钱似的入侵。
　　楼主侃侃而谈，表达能力不错，适合做中间商。多关注当地产品空白，搞个区域总代理。多说几句，现在是权贵社会，你一无亲戚朋友提拔入行，二无技术优势，三无资金投入，创业成功的概率不到百分之一，祝你好运。
　　回复第64楼(作者:@云飞走川藏 于
15:45)　　@luccy1 60楼
12:25:27　　回复第54楼(作者:
……　　==========　　站在消费者角度当然是好，站在创业者角度来看是灭顶之灾，很多互联网创业者都不喜欢马化腾就是一有新的东西出来他就仿，小资本如何和人对抗？资本市场残酷无比，消费者可不管你亏不亏　　
　　说的挺好，我也一直有这个想法。我自认为是一个很有想法的人，但执行力很差，理想很丰满，现实很骨感，每次还没付诸实践便想打退堂鼓。我现在还是大学生，不过如果有机会的话，我一定会听从自己内心的声音，做自己想做的事。　　
　　@台州人天生搞机械 65楼
17:22:28　　楼主侃侃而谈，表达能力不错，适合做中间商。多关注当地产品空白，搞个区域总代理。多说几句，现在是权贵社会，你一无亲戚朋友提拔入行，二无技术优势，三无资金投入，创业成功的概率不到百分之一，祝你好运。　　-----------------------------　　台州人天生搞机械
纵观近几年的市场经济发展，传统企业只要是还在做渠道的基本越活越难受，说不好听点，不转型是等死，转型又怕转死。尤其是销售额过亿的企业，船大难掉头；说到这里不得不多说点题外题了。
　　回复 台州人天生搞机械　　现在所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。　　总结下来，中国传统企业在2013年遭遇的核心问题有10个方面：　　第一：传统营销的势没有了　　不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。　　任何事物，不怕小，就怕没有势。小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。　　第二：不转型等死，转型怕转死　　转型，这个词汇已经被2013年说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。　　对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。　　人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候，就是失败的开始。　　第三：传统企业的高管年龄大了　　中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。企业改革的最大障碍就在这两个人身上，底层员工都是年轻人，不存在问题。　　40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。　　对于新崛起的互联网企业，他们没有历史包袱，他们可以轻装上阵，而传统企业不能，他们的肩上扛着全国数百家渠道经销商，怎么办?这是最痛苦的地方。　　第四：传统企业家对网络营销心理没底　　对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。　　其实传统企业家感觉没错，目前为止，互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体，只有零星几个新公司做到了，比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型，必须告诉他百亿级别的互联网操作模式，否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。　　雷军和董明珠的10亿赌注，背后是新旧思维的碰撞。雷军的模式，是粉丝经济模式;格力的模式，是传统产业链模式。究竟谁输谁赢，我看没有答案。格力积累了巨量财富，光纳税就100亿，如果想转型，那是太轻松了，毕竟格力手里握着遍布全国的售后服务系统，这个是互联网解决不了的。所以，雷军可以卖不需要服务的手机，但卖需要售后服务的空调就有点难了。　　我遇到很多企业家，他们普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，我看办法只有一个，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。　　第五：错把网络当销售渠道之一　　我与很多传统企业高管谈互联网，他们很大一部分人把互联网当作一个渠道。比如我曾经服务过的公牛插座，4年时间从3个亿做到30多个亿，走的就是传统分销路线。安全吗?一点都不安全，虽然我们给创意的“安全插座概念”在传统市场很管用，但今天的时代已经让公牛很危险了。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。　　就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。
　　第六：传统营销思维根深蒂固　　面对未来，我想奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知。　　比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。　　仍然有很多传统企业用传统思维做互联网营销，这是一件很可怕的事情。比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》，放在互联网上，以为是网络营销，其实传统的不能再传统，创意感非常弱，典型的传统思维创意方式。　　其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。　　第七：产品越来越不好卖了　　大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。　　传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，这种做法是把企业往绝路上推。中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了，可以作为品牌故事背景，绝对不能作为第一诉求。　　白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。江小白，搞出了时尚白酒概念，与传统文化切割，只针对年轻人说话，卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。　　未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。　　第八：五年战略规划失去意义　　凡客陈年说了一句话，我永远不知道明天互联网会发生什么。他说对了，互联网时代做3-5年战略规划，是没有任何实际意义的，是自己骗自己的。　　今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，说不准就被微信替代了。腾讯曾经搞过类似阿里巴巴的电商，但失败了，今天的微信却成功了。所以，企业再互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。　　所以，我经常建议传统企业家，未来出路有两条，第一出路，赶紧卖掉企业，就像IBM提前卖PC机一样，现在卖还能卖上价，再过3年就卖不出去了，然后把钱投给年轻人，做他们的股东;第二出路，自己冒险转型，向禇时健学习，80岁也可以搞互联网，当然前提是有好产品。　　第九：搞不懂商业模式创意　　因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么腾讯模仿阿里巴巴失败的原因，反过来阿里巴巴模仿微信搞来往，我也不看好。　　能否直接面对消费者搞出新商业模式，我看是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。　　大分销的时代未来不存在了，因为渠道的存在是因为过去物流、信息不发达造成的，今天渠道的价值没有了。消费者不会为渠道成本买单，消费者需要出厂价购买，这就是阿里巴巴存在的价值。　　所以，传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。　　第十：2014年考验老板的一年　　2013年，准确的说是后半年，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，99%归功于老板；一个企业的失败，99%归咎于老板。2014年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。　　对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。　　在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。
　　今天已经提交了企业名称预先核准申请书，不出意外，一个星期以后就能拿到企业营业执照，组织机构代码、国税地税等各种证件了。透露一个政策信息，本来早就公开了，只是估计很多人还不是很理解，就是国家取消了注册公司时注册资金的实缴制，也就是说以前注册个200w的公司必须丢200w在银行账户上，然后找律师事务所出验资报告才能去工商局完成注册，现在不用了，改成了注册资金认缴制，只要在规定年限内缴纳清就行了，但是不能是无期，我写的50年内缴清。
　　放几张家乡美丽的风景图共大家欣赏　　
　　有头脑，有想法，有行动，赞一个。楼主开的什么公司呢。。。。
　　@湘水钢魂 76楼
14:35:40　　有头脑，有想法，有行动，赞一个。楼主开的什么公司呢。。。。　　-----------------------------　　湘水钢魂
受这些年食品安全问题的影响
我的公司主要是做农业 为城镇市民提供优质 安全 放心的农产品
　　我是96的。已经下学了。同样不喜欢拿死工资给别人打工。现在在给自己亲戚看店。准备15年后自己出去找找自己合适干的。
　　就是今年年底后
　　人挪活树挪死，事在人为。可能只是我没见识到社会的残酷才有如此幼稚的想法，但我还年轻，我想闯一闯
　　@细水长流丶 81楼
15:33:13　　人挪活树挪死，事在人为。可能只是我没见识到社会的残酷才有如此幼稚的想法，但我还年轻，我想闯一闯　　-----------------------------　　你还年轻的很，出去闯吧，饿不死的。但是一定要走正道。
　　@细水长流丶
15:33:13　　人挪活树挪死，事在人为。可能只是我没见识到社会的残酷才有如此幼稚的想法，但我还年轻，我想闯一闯　　-----------------------------　　@云飞走川藏 82楼
15:41:49　　你还年轻的很，出去闯吧，饿不死的。但是一定要走正道。　　-----------------------------　　能不能给指点一二，我连高中毕业证都没拿就下学了。想闯但是不知道去哪好。看过一句话说的是 有时候我们发现自己需要的不是知识，而是见识
　　@细水长流丶
15:33:13　　人挪活树挪死，事在人为。可能只是我没见识到社会的残酷才有如此幼稚的想法，但我还年轻，我想闯一闯　　-----------------------------　　@云飞走川藏
15:41:49　　你还年轻的很，出去闯吧，饿不死的。但是一定要走正道。　　-----------------------------　　@细水长流丶 83楼
15:51:11　　能不能给指点一二，我连高中毕业证都没拿就下学了。想闯但是不知道去哪好。看过一句话说的是 有时候我们发现自己需要的不是知识，而是见识　　-----------------------------　　去到各地玩，边玩边打工，学交际，学做人。不偷不抢不贪小便宜。玩两年回来再说后面的事。
　　上来报告下这一个月的工作情况：企业营业执照、税务登记证、组织机构代码等所有证件已经办理完毕，银行基本户已经提交申请资料，预计下周审核通过；腾讯、新浪微博已经开通；企业官网域名、空间部署完毕，网站上线完毕，内容还在逐步更新当中。企业宣传册构思方案也基本出来，下周交广告制作商排版印刷。与我县唯一一家国标级蔬菜基地签署合作协议，该基地在长沙有实体店，我们一起携手打市场。长沙市某高级会所的海鲜池制作方案正在洽谈当中，因为会所还在装修当中，等装修完成，后续开业可能会选用我的产品，还在努力维护当中，争取拿下。
　　@云飞走川藏 1楼
16:41　　第一次在杂谈里面发表了一次，估计是看帖的人都是抱着看新闻去的，结果每一个人理我。我知道这里高人多，希望指点迷津。　　-----------------------------　　顶，MARK一下　　
　　下午接到工行的电话，说开户资料审核已经通过，明天去拿卡号与密码器。这里需要夸下工行办事效率，我是周一提交的资料，今天周四就全部审核通过，之前问过建行、交行等其他银行都说起码要一周时间。这还是其次，中间有个细节，就是关于开户收费的问题，我之前对这些是一概不懂的以为随便找哪个银行开户就行了，反正就是个对公的账号。一问才知道每家银行的开户费、服务费都不一样，就是同一个银行的不同网点的收费都不一样。就拿建行来说，人民路友阿百货的建行一年费用800左右，识字岭建行一年费用1200左右。我选的工行开户费100，网银u盾130，每月服务费30，一年590。而且服务态度很好，帮我复印帮我填写资料整个过程让人感觉很舒服，建行给人的感觉就是傲慢，你爱办不办的感觉。
　　818关于商业洽淡的问题：　　前面有说到过我在做海鲜池，今天想就这个话题来说一下关于商业成交的问题。　　我是做农业做水产的，其实不做海鲜池，因为客户对这个东西不懂，也不知道该找什么样的人做，我做水产，对这个略懂一些，之前也帮别人做过，所以客户就让我帮他做，我也只能找人（也叫供应商吧）做。首先我找了供应商A，认识A也是巧合，他给我的一个客户做过海鲜池，我每次去给客户送货的时候看那海鲜池做得还蛮漂亮，就问客户说你们这个池是谁做的，然后客户就告诉我是A做的。后面我另外两个客户都需要做海鲜池我就带着A去场地看了，也量了尺寸说了大概价格，因为后面客户自身的一些原因这两个case等于都放弃了。我其实对这个没多大兴趣，因为我不懂行，就当做个介绍人，把A介绍给客户然他们自己去谈就行了。　　说来也巧，现在这个客户就是之前那两个没做成中的一个客户介绍给我的，其实说是巧合还不如说是之前给客户的印象还不错，加上我的产品也不错，所以客户才会把我介绍给他的朋友。绕了这么多，估计大家也没看明白，好吧，前面都不是重点，可以忽略。　　第一回，我带着A来到现在这个客户的场地，那天客户不在，我就只好跟A讲了一下客户的想法，图纸（不带尺寸的）也给了一份给他，他说有些地方必须还是得征询客户的意见。我说今天你就先把尺寸量下，改天我约好客户一起再到现场聊。他草草的量了下也没看到他拿笔记。　　第二回，我约好了客户，说我带A过去，结果打A电话，先是打了几个没人接后面接了说在老家，叫了他叔叔过来，我说也行吧，今天主要是跟客户当面说清楚需求，确定好尺寸。A叔叔开着个奔驰来了，空着手，看了看现场，跟客户聊的时候左一个这个没问题右一个那个没问题。临走时客户对A叔说：就按照你说的给份方案给我。我听了当时就傻眼了，就两只眼看了看能给出方案？能给出设计图？　　出来后，A叔对我说，这个没问题，我明天叫A过来量下尺寸，做好方案给你，我才知道A叔才是老板，过了一个天，我打电话给A叔，问尺寸量好了没有，A叔说昨天下雨没去，今天上午去量了。我问方案什么时候做好，说做好了给你电话。又过了两天，客户在问我了，我其实做任何事情不想等到别人开口问了你才给结果，因为到那个时候就说明老板已经开始责备你了。我立马又给A叔电话，这回好了，电话直接不接，我发短信，短信不回。当时就气了，尼玛，做生意有这样的么？第一，case你可以不接，我好找别人；第二，接了case就要有最起码的态度，客户的需求你要第一时间满足，尤其是在订单还没签订之前，你所有的服务都是为了最终拿下这个case。第三，做生意七分情三分事。
　　放下电话，我立马在网上开始找下一个供应商，之所以为客户这么贴心的服务，其实跟客户做鱼池我一点好处也没有，我是希望能帮客户把鱼池这个问题解决，把事情处理好，在这期间能得到客户的信任，为以后我能成为客户水产品的供应商打下基础。　　我找到供应商B，已经是下午五点了，B说他在外面办事，可能要明天才能去现场看，我说明天你就不用来了，B放下手上的事情赶了过去，我也赶过去了，特意从车里拿了个本子和笔，我交代了B要带卷尺，上楼、量尺寸、记录、沟通前后不到一个小时，整个过程B都在讲解这个应该怎么做大概需要用到哪些材料哪些设备，而不是一两句这个可以那个没问题应付，我说今天就要方案与报价，B说不可能，我说你加个班，最迟明天。B勉强答应了，事实也证明了B，第二天也就是今天我看邮箱，报价是他昨晚凌晨1点发我邮箱的，设计图是上午11点发我邮箱的。看得出他昨晚确实加班加点了。单纯从这一点上B的服务没的说。
　　B的报价很细致，人工费、细分材料费、设备费等等非常详细，唯一欠缺的是，有两个海鲜池，B只做了其中的一个设计图给我，下午给B电话，问他另外一个设计图什么时候给我，可能是另一个设计稍微难点，听得出B有些为难，很关心自己做了后是不是不会成交，反问我说，已经定下来了么。我跟B说：任何一次营销，不是靠一次见面，一次沟通，一次谈判就可以决定的。营销需要打组合拳，从见客户第一次开始，后续所有的专业，所有的服务，所有的态度，都关系到客户最终的购买决定，不付出一点劳动就能获取客户的订单么？虽然说付出了不一定会得到订单，但是不付出是肯定得不到订单的。B听了后说那我晚上给你。　　我不知道长沙人做生意是真的那么简单么，恨不得就几句话说完，然后你掏钱我做事。至少在我们之前的行业是没这么简单，一套软件想卖给客户，必须经过，初次拜访、产品演示、项目调研、项目需求分析、商业谈判、项目开发、项目实施、项目上线、客户培训等一系列的过程。
　　@云飞走川藏 48楼
12:30:50　　天涯上面一直不缺有关于创业的帖子，各行各业，距离上一次发帖已经过去一年　　了，楼主上来汇报下去年一年我在干嘛。根据去年我的计划做水产品类市场，楼　　主先后去了马王堆与红星两个市场调查，看到有一家以原生态为理念的水产公司　　，与我的理念相符，而且恰巧就在楼主老家，经过一番调查，该公司规模各方面　　都不错，所以楼主想尽各种方式方法终于与该公司董事长见上面了，几经沟通，　　董事长对我的想......　　-----------------------------　　由于刚成立了新的公司，因为精力的关系，helonghu360这个微信公众号我暂时不会运营了，请大家不要添加了，新的微信公众号我正在申请注册当中，谢谢大家的支持与谅解！
　　@云飞走川藏
12:30:50　　天涯上面一直不缺有关于创业的帖子，各行各业，距离上一次发帖已经过去一年　　了，楼主上来汇报下去年一年我在干嘛。根据去年我的计划做水产品类市场，楼　　主先后去了马王堆与红星两个市场调查，看到有一家以原生态为理念的水产公司　　，与我的理念相符，而且恰巧就在楼主老家，经过一番调查，该公司规模各方面　　都不错，所以楼主想尽各种方式方法终于与该公司董事长见上面了，几经沟通，　　董事长对我的想......　　-----------------------------　　@云飞走川藏 92楼
20:46:26　　由于刚成立了新的公司，因为精力的关系，helonghu360这个微信公众号我暂时不会运营了，请大家不要添加了，新的微信公众号我正在申请注册当中，谢谢大家的支持与谅解！　　----------------------------　　问下，，我准备开挪威三文鱼，开实体店和电商,有没有这方面经验教一下！！
　　@云飞走川藏
12:30:50　　天涯上面一直不缺有关于创业的帖子，各行各业，距离上一次发帖已经过去一年　　了，楼主上来汇报下去年一年我在干嘛。根据去年我的计划做水产品类市场，楼　　主先后去了马王堆与红星两个市场调查，看到有一家以原生态为理念的水产公司　　，与我的理念相符，而且恰巧就在楼主老家，经过一番调查，该公司规模各方面　　都不错，所以楼主想尽各种方式方法终于与该公司董事长见上面了，几经沟通，　　董事长对我的想......　　-----------------------------　　@云飞走川藏
20:46:26　　由于刚成立了新的公司，因为精力的关系，helonghu360这个微信公众号我暂时不会运营了，请大家不要添加了，新的微信公众号我正在申请注册当中，谢谢大家的支持与谅解！　　----------------------------　　@幻影ZZ 93楼
21:20:55　　问下，，我准备开挪威三文鱼，开实体店和电商,有没有这方面经验教一下！！　　-----------------------------　　单纯三文鱼肯定不行，产品单一，流不住客源，建议搭配其他海鲜一起。就电商而言，三文鱼I好店，京东，本来生活，坨坨公社都有，淘宝就更不用说，多而且杂。天猫你进不去，门槛太高。没事的时候做做还可以，专职做不可取。
　　@云飞走川藏
18:11:00　　我知道很多人做生意有自己的门道，一般不喜欢拿出来与别人分享，就算是分享也不可能免费分享，就像陈安之，讲出来是要收费的。 　　那么我承诺，如果有人能够帮助我，我必尽我所能回馈于你，无能是金钱还是其他。　　—————————————————　　陈安之最大的成功不是他在美国的所谓掘金，而是利用我们中国人的赚钱欲望进行授课圈钱。　　
　　求助：　　想在马王堆海鲜批发市场租个门面，之前我去过马王堆管理股份有限公司咨询过，人家以没有空门面为由将我扫地出门了，但是我知道有关系的人还是可以找熟人租到的，所以想上天涯碰碰运气，恳请有这方面关系的人帮帮我，我请喝茶，呵呵。
　　@云飞走川藏
17:51:00　　其实现在90%以上的工薪族都不满自己的现状，因为压力太大，但又无法跳出来，因为肩上的责任太大。所以只能忍气吞声，日复一日，年复一年像机器一样工作下去。我坐在办公室坐不住，如果有一份工作工资还可以能满足我的日常开销后还有很多结余，但是必须每天呆在办公室8小时以上，没有交际，比较典型的财务工作，像这种工作我是绝对做不来，也做不好。也许这就是一人有一性吧。　　—————————————————　　我现在就是这样，真怕过几年把激情都磨灭了　　
使用“←”“→”快捷翻页
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规