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你可能喜欢张庆生:海尔管理思想创新与海尔地产实践
来源:凤凰网房产
海尔地产代表做主题演讲  凤凰网房产讯12月9日下午,在2011中国(深圳)住交会现场,海尔房地产集团副总经理张庆生经理做了题为《集成创新、倍速崛起》的演讲,以下是这次演讲的详细内容。  【张庆生】各位下午好,我首先解释一下,本来跟组委会商量,这个内容由海尔地产集团的总经理霍从刚来讲,但是霍总因为有事来不了,就让我来顶替一下!  我要讲的内容是《集成创新,倍速崛起——海尔管理思想创新与海尔地产实践》。  为什么要讲这个内容,海尔地产的品牌和海尔的管理思想是密不可分的。而中国房地产经过十几年的发展,或者是黄金十二年,或者是黄金十年,始终存在一个问题就是此方式的管理。海尔立志通过工业化的精细化的管理来改造房地产,希望在这方面走出一条崭新的道路。  首先要讲的第一点就是海尔为什么要做房地产?  谈到品牌的时候,人们说得最多的就是海尔为什么做房地产,有人说海尔做房地产就说明中国的制造业没有希望了,这是郎咸平教授说的;还有说海尔做地产了,就说明中国的制造业不务正业了,这是中央电视台的白岩松说的。  但实际上是这样吗?不是的,这是海尔战略的需求。  3年前,海尔集团的首席执行官张瑞敏提出了两个转型:
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镇江市委副书记张庆生同志在市级机关部门深入开展创先争优活动动员会上的讲话
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在市级机关部门深入
开展创先争优活动动员会上的讲话
(2011年3月2日)
今天,市委召开专题会议,对市级机关部门深入开展创先争优活动进行动员部署,目的是要在市级机关部门迅速掀起创先争优的热潮,努力做到更高标准争一流、更大范围争位次、在更高层次争荣誉。对这项活动,市委高度重视,春节前后,市委许书记多次提出要求,听取汇报,书记会作了专门研究,明确了领导责任和活动步骤。刚才,红军部长对活动的开展作了全面部署,几家单位作了积极的表态,希望同志们认真贯彻会议精神,切实抓好活动的开展。下面,我再提四点要求:
一、机关创先争优必须当表率做示范
机关部门是镇江经济社会发展的组织者、引领者,在全市发展大局中地位特殊、作用重要,必须始终走在发展的最前列,必须在全市跨越发展中发挥表率作用、示范作用和模范作用。这几年,市级机关勇于解放思想,积极开展效能革命,机关作风和发展环境都有了明显的改善。可以说,没有机关作风的不断改善、没有机关党员干部的积极作为,就没有镇江跨越发展的巨大成绩。但是,我们更要看到,随着跨越发展的不断推进,我们竞争的平台在提升,基层的步伐在加快,群众的热情在高涨,机关工作面临着不进则退、慢进也是退的紧迫形势。在机关部门开展创先争优活动,就是要使机关部门的工作随着发展的进步不断有新的创新、新的突破、新的提升,始终走在跨越发展的最前面,充分发挥跨越发展的表率作用。就是要在全市创先争优活动如火如荼的态势中,组织市级机关进一步浓厚争创的氛围,提高争创的标尺,加大争创的力度,以更大的热情、更高的自觉创优秀、争先进、当表率,努力走在创先争优的最前面,充分发挥创先争优的示范作用。就是要使机关部门认真查找、努力整改因循守旧、墨守成规、思维定势、创新活力不够、主人翁意识不够、工作压力不够、竞争勇气不够等问题,进一步改进作风,提高服务质量,时时处处想在群众前面,做在群众前面,充分发挥服务群众的模范作用。
二、机关创先争优必须突出“三争”
更高标准争一流、更大范围争位次、更高层次争荣誉,是机关部门创先争优的主题。围绕这个主题,每个部门都要按照跻身全省乃至全国一流行列的要求,高标准确立争创目标,带头在全市形成争先进位、竞相作为的生动局面。一要提高标尺抓争创。更高标准争一流,一是要按照与苏南其他城市同步现代化的要求,各项工作达到苏南平均水平,力争苏南先进;二是要机关目标考核、日常考核、社会评议三位一体的综合得分要超过85分,力争90分以上,争当“全优机关”。更大范围争位次,核心是跳出镇江,在全省全国全行业晋档升位,一是要进位争先,确保位次前移,勇攀新高,第一方阵的要争第一、当标兵,处在中游的要跻身第一方阵,坚决消灭后进单位;二是要全面争先,各项工作都要争先,实现整体进位,全面率先;三是要超越争先,敢于叫板和超过省内领先、全国一流的对手。更高层次争荣誉,一是要为镇江的城市荣誉作贡献,特别是在国家级的考核评比中要不失分、多挣分;二是要有在全国有影响的特色亮点,有一批在全省全国的单项冠军,有在全国推广的经验典型。二要围绕中心抓争创。紧扣跨越发展的主题,坚持服务群众的宗旨,全力以赴争科学发展之先、尽职尽责创社会和谐之优。具体地说,就是要在服务转型升级、加快转变经济发展方式上争先,促进新兴产业的爆发式增长,确保今年销售增幅超50%,投资实现翻番,“十二五”要力争实现新兴产业全面销售达千亿;要在创造一流效能、优化发展环境上争先,努力保持长三角“办事效率最高、服务态度最好、发展成本最低”;要在“六城同创”、和谐包容上争先,努力创建优裕的生活、优良的秩序、优美的环境,每个部门都要对照任务作出承诺,保分、争分、多加分,确保今年各项争创全面达标、全面实现,为镇江的城市形象增添更大的亮点、更多的荣誉。三要明确任务抓争创。要把争创的目标分解到每个年度、明确到每个岗位、落实到每项措施,今年在全市争先作贡献的目标、在全省争先抢位次的目标、在全国全行业争先创特色创亮点的目标,“十二五”总的目标追求和突破,都要有具体明确的目标,要使每个党员干部都知道创什么优、争什么先,做到人人有赶超的目标、人人有创先的标尺,努力使市级机关部门成为工作标尺最高、创新活力最大、服务质量最好的“三最”机关。四要敢于亮剑抓争创。所有单位都要把创先争优的目标任务在媒体上公开亮相,向社会承诺,让全市人民看我们的工作标准是高还是低,工作举措是有力还是敷衍,工作成效是大还是小,作风是好还是不好,我们党机关和干部是干事还是不干事。要通过全过程的公开,从机制上进一步把对上负责和对群众负责结合起来,把内部考核和社会考核结合起来,真正使各项工作都接受全市人民的督促和考核,各项工作都做到人民满意。五要比学赶超抓争创。要在市级机关内部各个处室岗位、市级机关相互之间和在全省、全系统之间展开竞赛,比服务质量,看基层群众的满意度提高了多少;比晋档升位,看在全省全国的位次前进了多少;比创新作为,看办事的效率、解决问题的能力提高了多少,通过竞赛,进一步激发出争第一,扛红旗的信心和激情,营造出创新第一、发展第一、建设第一的浓厚氛围。
三、机关创先争优必须注重作风建设
“三争”见行动,作风是保证。要把加强思想作风建设贯穿于活动的全过程,通过创先争优活动,把好的作风牢固树立起来,长期坚持下去,真正把创先争优作为一种精神,时时体现;作为一种动力,催人奋进;作为一种追求,不断提升。要不断解放思想,思想不停滞,发展就不会停步。要紧贴“加快转型升级、实现强市富民”的中心任务,敢于突破、勇于超越,冲出因循守旧的“囚笼”,突破思维定势的“枷锁”,真正使我们的思想理念走在发展的前面。要善于创新解难,对发展中的各种难题,不畏难、不推诿、不蛮干,善于学习,善于借鉴,用创新的思维和办法攻坚克难,推动发展。要积极对上争取,千方百计地争取政策、争取项目、争取资金、争取更大的支持,为发展创造更好的条件、开拓更大的空间。要加强群众工作,认真落实“把群众放在心坎上,做人民的好公仆”这一根本要求,结合争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动,引导广大党员增强宗旨意识,增进与人民群众的感情,提高做群众工作的意识和本领,多为基层群众办实事、做好事、解难事,努力建设人民满意机关。
四、机关创先争优必须扎实推进求长效
机关创先争优活动事关发展大局,市委、市政府高度重视,基层群众充满期待,必须精心组织,务求实效。一要迅速行动。从今天开始,市级机关各部门就要组织专门力量,制定活动方案,边开展讨论、边统一思想、边查找问题、边整改提高。20日前,各部门都要拿出活动方案、拿出“三争”目标、拿出争创措施报市创先争优办公室,月底前汇编成册,向全市公开承诺。二要浓厚氛围。深入广泛宣传机关创先争优活动的目的意义、进展情况和经验做法,树立正确的舆论导向;大力选树、宣传先进典型,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。三要完善机制。着重建立三个机制:一是一把手当第一责任人的领导机制,切实加强领导,保证工作力量;二是党内带党外、党员带群众的党群共建、全员共创机制,凝聚所有机关、所有干部的热情、智慧和力量,形成齐争共创的生动局面;三是创先争优活动与机关目标考核、作风评议、优化发展软环境相结合的考核评议机制,半年一查,年底考评,加大力度,推动机关改进作风、提高效能,推动机关创先争优持久化、长效化。
同志们,市级机关创先争优活动意义重大,全体机关党员干部和工作人员要以高度的政治责任感,饱满的精神状态,求真务实的作风,深入开展创先争优活动,以实际行动创先进、争优秀、做表率,为跨越发展创造新的业绩、增添新的动力!
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镇江市人大领导张庆生等视察市地税局发布时间: 16:00  金山网 .cn
市人大常委会党组书记、常务副主任张庆生观看地税理念展牌
观看地税维权专题片《足迹》
金山网讯 11月29日下午,市人大常委会党组书记、常务副主任张庆生率队来到市地税局视察“服务发展、服务纳税人”工作情况,并对地税部门的工作给予了高度肯定。
视察过程中,张庆生一行实地察看了市地税局办税服务大厅,参观了地税理念展牌,并亲切看望了一线税务人员。在观看了地税维权专题片《足迹》和听取了市局党组书记、局长夏照明同志的汇报后,张庆生对地税部门紧紧围绕全市大局,积极履行税收职能,全力服务发展、服务基层、服务纳税人所取得的成绩给予了极大的肯定。他指出,市地税部门负重奋进的意识强、服务创新的意识强、规范执法的意识强、廉政自律的意识强,面对压力,迎难而上,非常难能可贵。一是面对经济持续下行的趋势,能够高水平完成任务,税收增幅居苏南第一,全省第六,非常难能可贵;二是面对繁重的工作任务,主动进行改革,非常难能可贵;三是面对税收应收尽收的压力,还能得到纳税人的普遍赞誉,非常难能可贵;四是面对更为复杂的税收环境,还能以文化引领强素质,非常难能可贵。
  针对2014年地税工作,张庆生强调,地税部门要更加主动地抢抓先机,深入把握十八届三中全会新精神、新要求、新部署,全力推动制度创新、管理创新和执法创新,更加深入地把握改革发展的新脉搏积极作为;要以规范执法为核心,从内部管理入手,建立完善执法制度体系,不断规范执法行为、提升执法能力,更加深入地把握依法行政的新内涵积极作为;要顺应当前纳税人涉税诉求多元化、个性化的新情况,进一步转变服务理念,拓宽服务领域,丰富服务内容,提升服务层次,更加深入地把握广大纳税人的新期待积极作为;要以开展群众路线教育实践活动为契机,切实增强广大地税干部改进作风的自觉性、坚定性,更加深入地把握税收队伍建设的新要求积极作为。(通讯员 孟丽冬 金山网记者 颜悦)
作者:  责任编辑:兰友)张庆生:海尔管理思想创新与海尔地产实践
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海尔地产代表做主题演讲  凤凰网房产讯12月9日下午,在2011中国(深圳)住交会现场,海尔房地产集团副总经理张庆生经理做了题为《集成创新、倍速崛起》的演讲,以下是这次演讲的详细内容。  【张庆生】各位下午好,我首先解释一下,本来跟组委会商量,这个内容由海尔地产集团的总经理霍从刚来讲,但是霍总因为有事来不了,就让我来顶替一下!  我要讲的内容是《集成创新,倍速崛起——海尔管理思想创新与海尔地产实践》。  为什么要讲这个内容,海尔地产的品牌和海尔的管理思想是密不可分的。而中国房地产经过十几年的发展,或者是黄金十二年,或者是黄金十年,始终存在一个问题就是此方式的管理。海尔立志通过工业化的精细化的管理来改造房地产,希望在这方面走出一条崭新的道路。  首先要讲的第一点就是海尔为什么要做房地产?  谈到品牌的时候,人们说得最多的就是海尔为什么做房地产,有人说海尔做房地产就说明中国的制造业没有希望了,这是郎咸平教授说的;还有说海尔做地产了,就说明中国的制造业不务正业了,这是中央电视台的白岩松说的。  但实际上是这样吗?不是的,这是海尔战略的需求。  3年前,海尔集团的首席执行官张瑞敏提出了两个转型:
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