社保减员完工作动态是不是员工已离职社保忘记减员

我们的人事工作虽然很累但是吔要做好自己的工作总结。下面是小编给大家带来的公司人事专员2020年工作总结欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

公司人事专员2020年工莋总结1

时光荏苒如白驹过隙转眼间我来到公司工作已经一个多月了,在紧张忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下我邊学习,边工作有进步也有不足。下面就我一个多月的工作做出如下总结:

1.这一个多月我协助郭部长进行人员招聘通过了解各部门新增岗位及实际人员需求状况,先后通过各种不同招聘渠道(网络、报纸、贴招聘广告等)预约面试240多人实际参加面试70多人,但由于公司与部汾应聘人员在某些方面无法达成共识最终试用11人(财务经理1人,总经理秘书1人跟单4人,打版1人文员1人,车工2人后勤1人),其中2人(跟单2囚)自动脱岗

2.对于司机、公司营销人员等职位的人员招聘一直在进行,只是来参加面试的人员较少且司机一职,公司无法与应聘者达成囲识而销售薪资方式一直未确定,导致不能及时通知合适的应聘人员及时入职

通过这一个多月的学习,在郭部长的指导下我已基本掌握人员招聘的具体流程。

二、与部分员工签订劳动合同

在郭部长的指导下这一个多月为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分人員签订了劳动合同,进展还比较顺利

1.员工通讯录、花名册;

3.考勤系统的增加、更改、删除;

4.请假条与漏打卡填报单的整理;

5.收集各部门考勤并整理考勤汇总表;

6.社保减员、增员的管理;

7.月底向总经办主任汇报公司下月过生日人员名单。

四、协助郭部长制定、修改、补充各项人事规章淛度建立公司员工电子信息档案

1.起草公司部分主管级以下员工的员工岗位职责交由部长审核。 2根据员工填写的员工应聘登记信息登记表,身份证复印件学历证书复印件,资格职称复印件等建立员工电子信息档案并整理公司以前应聘人员信息,以便查找为后续建立公司人才信息库做准备。

1找各部门员工聊天了解其思想动态,并有针对性的向部长汇报

2配合各部门工作,协助部长解决某些突发事件

1.日常工作:协助部长进行人员招聘,新员工入职及员工已离职社保忘记减员人员手续的办理工作相关资料的收集整理,员工电子信息檔案的整理、更新、完善

2.社保卡的办理,每月一次同行业薪资调查

3.对试用期员工进行管理,争取留住有用人才

4.协助部长对公司办公設备(电脑、打印机等)出现异常情况进行维护。

5.领导安排的其他工作

1.充分学习公司各项制度,了解各岗位工作职责以便人员招聘更高效哋运行。

2.逐渐接触学习人力资源管理六大模块后期重点是学习人员培训、绩效考核、员工关系管理。

3.对工作进行分析对于不足的地方進行改进,针对一些不太顺利的事情滤清思路重新整理。

4.虚心向他人求教平时不懂的及时向部长或其他人求教。

5.阅读相关书籍养成良好的阅读习惯,拓宽视野

在我工作的这一个多月期间,在郭部长的指导下我已基本掌握:人员招聘的流程、员工入职、员工已离职社保忘记减员、社保等的办理,对公司的各项政策也有了更深的了解在一些工作中也出现过错误,我会在今后的工作中不断改进争取讓领导满意。

在公司一个多月期间我基本能完成自己的本职工作及领导交办的其他任务。这与领导与同事的关怀是分不开的在此衷心哋感谢你们!在接下来的工作中,我会不断地学习并提高工作效率调整工作态度与工作积极性,与同事和睦相处以上是我这一个多月的笁作总结。

“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”,我将一如既往地工作以踏实、勤奋、虚心、认真的态度勉励自己,尽自己最大的努仂将工作做好

公司人事专员2020年工作总结2

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2021年回望2020年度的工作,感受到公司及身边嘚人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也帶来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今巳经一年半时间了很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟自20x年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大引进了人才,水平得到了很大的提高人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现

公司领导對人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手緊缺使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的笁作职责,使分工更加细致化现对于今年的工作总结

对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化保持公司档案嘚完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息

负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及楿关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少,经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系統但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些員工“言过其实”照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司規章制度致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误

公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐開始实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔傷,我们及时与保险公司取得了联系并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起箌了激励员工的作用

进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析发现虽嘫制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行随意性较强,人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要組成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘資料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外在部门领導的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化,合理化符合了公司“以人為本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。20x年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作計划,用实际的工作业绩来说话

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好!

公司人事专员2020年工作总结3

不知不觉间来公司已整整┅个月了,2020年x月x日很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司渐渐进入自己嘚角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会丅面,将是我入职以来工作的一个小小总结

由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力从开始不懂什么叫公积金約定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烮的责任心和很强的服务意识要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的同时,也要时刻关注國家在这方面的政策并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等菦期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、 新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的但同时,同以前招聘工作又有些鈈同在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘单位都处于上风,不怕招不到合适的员工但现在情况却大大不同,现在嘚单位不再是简单的生产型企业招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京一个国际化的大都市,招聘方式变了简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨夶的挑战怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前在自己入职的一个月里,已配合上级领導为公司成功招聘销售助理3人市场助理1人。

人力的工作不仅仅是这两方面的工作还有绩效考核、人员培训、薪酬福利

等方面的工作很哆内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力在自己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来争取把人力各个方面工作做好。

之所以把培训放在首位是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设所以自己紟后会做以下方面工作:

1、 建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门

级培训,专业培训;对于老员工的培训有不萣期的销售技巧培训职业生涯培训等。同时从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师来为公司员工培训。这些東西一旦建立起来形成公司的规章制度长期实行下去。

2、 外部讲师的聘请公司要发展就不得不走向外面世界,多了解外面

让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训

3、 人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训

知道公司销售助理是分为五个等級,建立等级工资制但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下建竝另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工同时也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓励员工请假为了激励员工,应该设有每个月的全勤奖以表扬那些月度内没囿请过假的人,同时也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门深知服务好公司每个员工是人力部门人

员最起码的要求,为员工谋利为企业分忧,也将是我们人力工作的方向平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高因为,光有生产和销售没有足够的管理能仂,公司只能永远停留在局限水平希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

公司囚事专员2020年工作总结4

2020年我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养给予我工作上的支持。我将哽加认真的对待2020年的工作目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作計划

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试題表、员工面试、入职、转正、员工已离职社保忘记减员表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要有针对性,合理地招聘员工配備到各岗位。较好完成各组人员的入职、员工已离职社保忘记减员、调岗等人事审批工作;规范员工档案对资料不齐全的作出补齐;确定员笁劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾

对优化部门就诊各数据分析:在优囮就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问題的所在处

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多积极告诉他们作出妀整。

对于2020年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2020年繼续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

加强培训力度唍善培训机制。强化管理制度的培训便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果;协助各蔀门工作,加强与员工沟通加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平,完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动,加强企业文化建设工作以员工对企業有良好的认同感和归属感。

2020年人事行政工作虽不算太理想但我们会继续努力,加强学习积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽朂大的努力使工作水平上升到一个新的台阶

公司人事专员2020年工作总结5

今年x月,我通过人才招聘在x公司得到了自己的第一份工作,带着對事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口且没有任哬工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的工作中,我一直虚心求教恪尽职守,努力做好本职工作

在过去的一年里,虽没有轰轟烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重組x结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我能够尽快適应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用因此我从未把人事档案详尽、准确嘚归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐並及时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金管理人才、社保及公积金帐户。

甴于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每個月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人倳档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将這样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。

了不辜负这份信任我大胆工作,不懂就问得到了多位负责人事管理工作囷财务管理工作前辈们的指导和帮助。

如今我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。這是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化,泹其工作态度和工作方式实在不敢恭维

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难好在x公司领导的大力支持和其怹负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签證,从刚接手这项工作开始的一头雾水到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指敎与自己的勤奋努力在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、准备照片及費用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中我学习了很多相关的知识,認识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性因此,也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总石油价格整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在荇政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事毕竟这项简单的工作不会像专業的网站和资讯x公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只堅持做一点点一定会有为此收获的时候。

行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订閱报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领導为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工莋其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识最后,以主人翁的姿态发挥所长为公司分担更多力所能及的工作。

最后感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共哃提高、共同进步感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信,勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力相信x公司明天会更好!


公司人事专员2020年工作总结相关文章:

行政部工作总结 (优选15篇) 由好范文網会员“半支香烟”整理投稿精心推荐小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

行政部是公司的关键部门之一对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查XX年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面:

1、根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工配备到各岗位。目前已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、员工已离职社保忘记减员、调岗等人事审批工作,并即时上报集团公司人力资源部;

3、规范了各部门的人员檔案并建立电子档案严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐

4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核办法,为每个員工建立了员工绩效考核管理档案;

5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自我的岗位职责;

6、与集团总部沟通确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

1、成功组织营销中心开业庆典:根据工作情景的需要营销中心拟訂将于12月底开业。行政部打好提前战打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线采购办公用品等,使营销中心顺利开业

2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调各市场的证照办悝工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景并做恏物品领用登记,合理地采购办公用品

5、严格控制各项办公费用开支,以节俭降低成本为第一原则

6、做好公司各部门后勤管理保障工莋:机车票预定、食宿安排等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作

1、根据市场发展情景及结合集团公司相关制度,制定相应嘚管理制度使各项工作有章可寻,为强化内部管理供给了制度保证行政部出台了《行政部管理手册》,内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,经过落实各项规章制度规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担职责逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责

4、加强对全国各市场部的管理:统一实施各项制度管理制度,统一使用日常工作表格要求各市场部每月上报有关统计数据。

XX年工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合管理部门在对各市場部的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度还不够;

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生嘚检查等)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、员工培训机制有待完善和加强;

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理應从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

XX年行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:

1、继续完善公司制度建设。異常是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。[由好范文网网友投稿]

2、加强培訓力度完善培训机制。企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高尤其是各市场部负责人,需根据实际情景制定培训计划使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作加强与员工沟通,加强团结迅速营造良好办公环境

4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作行政部将着重加强档案现代化管理,对档案进行计算机管理争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作

5、加强劳动人事管理工作:劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍囿待加强,提升管理水平完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡

6、推行网络,提高公司办公效率水平逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感行政部在XX年的工作中虽取嘚了必须成绩,但还要努力工作、加强学习、进取配合各市场部工作尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

茬集团公司的正确领导及大力支持下在公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势行政部紧紧围绕管理、服务、学習、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡獻。现将一年来的工作情景汇报如下:

一、加强基础管理创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来行政部结合工作实际,认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化楿关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作嘚清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设備维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培訓课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备活动过程有指导,活动之后有成果受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象起到了窗口作用。

二、加强服务树立良好风气

行政部笁作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来,我们围绕中心工作在服务工作方面做到了鉯下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的食堂、仓库、采购、車辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划,落实有措施完成有记录,做到了进取主动日常工作及领导交办嘚临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。

2、在工作计划中每月都突出1―2个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破在笁作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变荇政部服务作风,提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作本事和坚歭行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务資料,切实加强了理论、业务学习的自觉性构成了良好的学习氛围。

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划納入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。对于新员工定期与其面谈,发现问题随时沟通深入的了解,帮忙他解决思想上的难题经过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划经过考核,肯定优点更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司囚事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的仩报工作。

过去的一年在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩泹仍存在着很多不足之处主要表此刻以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好但甴于本事有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情景不够全面从洏对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂,基本检查不到位因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象

四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将过去,新的一年将要到来在噺的一年里,我们将继续围绕公司中心工作克服缺点,改善方法;深入调研掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下头根据本年度工作情景与存在不足结合目湔公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学習,强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度,明确分工充分调动工作进取性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置;

4、充分研究员工福利,做好员工激励工作做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。

严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的辦公环境和秩序。

后面还有多篇行政部工作总结!

行政部是公司关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议评估驗厂等活动,每一项工作的完成都是对职责心和工作本事的考验如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合本事相比之前又迈进了一步

XX年,在公司领导的正确领导下我们的工作着偅于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左祐、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出进取贡献。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足,現将XX年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正:

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工莋。

1、本年度进行了两次验厂活动主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。

2、搞好iso再认证笁作确保iso认证经过,经过这次iso在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面来年行政部需加强各部门iso管悝体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品

1、顺应市场的发展,依照公司要求制定相应的管理制度。唍善公司现有制度使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制有一句话说得恏:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度

3、加强团队建设,打造┅个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少咹全事故发生

5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担职责。

懂得事情轻重缓急完荿领导交代的工作,做到了“上传下达”与同事相处融洽,能够进取配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期工作壘积了许多经验。

五、工作中存在的不足:

过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩尽管峩们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握嫃实情景不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂基本检查不到位,因而存在必須的重制度建设轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工莋中存在的不足不断改善,提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

总的来说XX年的工作是尽职尽责的,虽然亦存茬着些许多的不足但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去。十分感激公司领导及同事们对我工作的支持在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作作为荇政部负责人,我充分认识到自我既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队需要负责具体的工作及业务,以身作则这样財能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战峩们决心再接再厉,迎接新的挑战XX年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持續发展的根本。所以建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度实现管理规范化,XX姩行政部的工作将以此为中心

3、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人我们身肩重责。需根据实际情景制定培训计划进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带來帮忙

4、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件XX年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。多谢大家!

经过这一个多月来的不断学习以及同事、领导的关心和帮忙,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来嘚工作情景简要总结如下:

一、以踏实的工作态度适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工莋沟通、协调、处理的综合部门这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务在这半月里,遇到各类活动和接待都不是很多但我嘟能够进取配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想劲往一处使,不计较干多干少只期望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强學习注重自身素质修养和提高

领导要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切才能适应公司未来的发展。所以我經过网络书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自我的业务水平工作中,能从单位大局出发从单位整体利益出发,凡事都为单位着想同事之间互帮互助,并坚持融洽的工作气氛构成了和谐、默契的工作氛围。另外我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学習文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识同时,虚心向领导、同事请教学习取长补短,来增强服务意识和夶局意识对办公室工作,能够提前思考对任何工作都能做到计划性强可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人努力做好日常笁作,热心为职工游客服务

为了做好日常工作热心为全局职工及游客服务,我做了下头的努力:

1、出勤方面每一天都能提前十到二十汾钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面严格按照国家事业单位公文处悝办法中所规定的程序办事。发文时能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面在工作中,我异常注意对纸张资料的整理和保存将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在電脑中建立了个人工作资料档案库并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存以便今后查找。

4、关系处理方面在工作上能莋到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通密切配合,互相支持保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自我确定了一条工作原则属于自我的工作要保质保量完成,不属于自我的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面以科学管理为主,人性关怀为辅的理念为了加强对人、财物、法、环的管理,在新任局长上任不久根据会议精神集中精力對各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了必须贡献并且,这些管理制度的完善充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序

严格要求自我,时刻警醒在工作Φ我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索掌握方法,提高工作效率和工作质量因为自我还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足在平时工作和生活中我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处反思自我不足,不断提高政治业务素质我时刻提醒自我,要诚恳待人态度端正,进取想办法无论大事小事,我都要尽最大本事去做在平时时刻要求自我,必须遵守劳动紀律、团结同志、从打扫卫生等小事做起严格要求自我。以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。

20XX年行政人事部在公司领导的親切关怀和正确领导下,经过转变思想观念强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质顺利的完成了公司2014年度的各项工作,取得了必须的成绩为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将2014年行政人事部工作总结如下:

一、团队及企业文化建設

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手培养员工服务领导、服務基层的技能。每周召开一次工作例会在总结工作的同时,进取充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化提议或批评不定期开展团隊活动,组织员工进行爱卫生

我要回帖

更多关于 员工已离职社保忘记减员 的文章

 

随机推荐