来源： 作者：葛晨淼;
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
关于中小企业,在2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出:中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。我国中小企业的划分标准一般以独立核算的基层生产单位为对象,随着经济的发展经历了几次的调整,正在不断完善中。最新一次对中小企业标准的制定,于国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合公布的国经贸中小企[号文件《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》中规定的。1中小企业财务管理现状在我国国民经济体系中,中小企业是最具活力的部分,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。就目前的经营情况来看,很多中小企业由于资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,导致与市场经济不相适应。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。随着市场经济的深入发展,财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理,组织好资......(本文共计2页)
　　　　　　　
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出版周期：周刊
出版地：北京市浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策--《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2015年04期
浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策
【摘要】：财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F275;F276.3【正文快照】：
改革发展三十多年以来,我国中小企业取得了骄人的业绩,已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。随着经济全球化的进一步发展,市场竞争更加激烈,很多中小企业面临着生死存亡和举步维艰的处境。一方面,有相当一部分中小企业没有建立现代
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京公网安备74号我国中小企业财务管理中存在的问题与对策分析
一、中小企业财务管理存在的问题财务管理的复杂性和多变性,决定了中小企业财务管理存在问题的多样化,其中企业的预算管理问题、筹资问题、投资问题,是目前大多数中小企业财务管理工作突出的问题之一,具体表现为:1.财务预算问题。中小企业的所有运营管理工作,都离不开财务管理部门有力的资金支持,而财务预算是在提供资金之前的一系列预测工作,并制定与相关工作配套的资金计划。如果财务预算工作不周到,没有结合运营管理工作提前做好资金需求量的分析,以致后期资金供应不足或者供应不善,都是目前大多数中小企业财务预算管理方面普遍存在的问题。2.财务筹资问题。筹资能力水平直接决定了能够充分满足中小企业融资的需求,企业一般通过企业积累、金融机构、私人借款、企业拆借、吸收投资等方式获得融资,但由于中小企业融资方式相对单一,除了大约有30%的自有资金,其余的均通过其他渠道获取,但实际上能够为中小企业建立融资渠道的金融机构服务体系尚未完全建立,同时缺乏有效的贷款抵押担...&
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中小企业是大家熟知的一个工商业群体,中小企业的企业数量、年产值、创造的利税、提供的就业人数等与全国企业相同指标相比所占的比重均超过了50%,属国民经济实体中的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大的贡献。世界各国都很重视中小企业的发展和建设,我国政府同样重视中小企业的发展。大型企业几乎都是由中小企业发展成长起来的,而集团公司也是包含了许多中小企业,大型企业和集团公司的财务管理也沿袭着中小企业财务管理的精髓。中小企业的发展壮大离不开财务管理,而财务管理又是中小企业管理的核心,随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的地位越来越重要。西藏中小企业也是西藏经济发展的主要经济实体,这些企业为西藏的繁荣、和平和稳定做出了巨大贡献。笔者多年来深入到西藏中小企业内部,了解到西藏中小企业财务管理的真实情况。通过大量的调查研究,收集解读了大量政策法规,在充分了解和研究了西藏中小企业财务管理实际情况后,总结了西藏中小企业财务管理的特点,分析了西藏中...&
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目前,在我国企业中90%是中小企业。而在这些中小企业中有一大部分忽视了财务管理环节,使企业管理的着眼点多处于生产经营型管理格局内。同时受制于宏观环境和现有体制的束缚,中小企业对加强财务管理的认识程度不高,所以加强小企业财务管理问题具有深远意义。一、中小企业财务管理的现状目前中小企业数量众多,但其财务管理现状令人堪忧,从两点体现出来:第一从外部分析,主要受国家宏观经济调控政策变化和现有体制制度的影响,大型企业往往占有大量的社会资源,处于垄断地位,中小企业没有同大企业公平竞争的实力。第二从内部分析,中小企业对财务管理的重视不够,财务制度不完善。二、中小企业财务管理中存在的主要问题1、政府政策不完善我国政府政策不完善主要是指政策法律不完善。在我国主要的政策倾向大企业,虽然近些年有所改善但还是忽视了对中小企业的帮助,中小企业由于规模小,资金少,加上政府的疏于管理,使其很难改变其弱势地位。再是融资,银行向大型企业提供资金政策居多,忽视对小...&
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一、存在问题1.会计基础工作薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中的应有地位和作用。2.融资困难,资金严重不足目前我国建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难,仍然是制约中小企业发展最突出的问题。第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家的优惠政策向中小企业倾斜不够,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融...&
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一、前言财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。而财务管理是中小企业管理中最为重要的环节之一,目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向,乃至再转到理财导向,企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心。随着全球经济一体化进程的加剧,我国中小企业面临更加激烈的市场竞争,如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题,建立和...&
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1引言中小企业成为扩大就业的主渠道。中小企业提供了大约75%的城镇就业岗位,不仅安置了大量的城市下岗职工,还吸收了大批农村剩余劳动力,有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题,缓解劳动力供求矛盾,从而保证了社会的稳定和经济的发展。但是目前中小企业特别是制造行业的中小企业,遇到前所未有的困难,包括土地的制约,能源、原材料价格上涨,劳动力成本上升,出口退税政策的调整,人民币对美元升值的影响,环境成本内部化,中小企业同质化带来的恶性竞争,次贷危机,信贷收紧等。所以中小企业应该科学的进行基本运营,提高其财务管理意识,才能提升企业的竞争能力。2中小企业及财务管理概念中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。虽然单个中小企业的作用很薄弱,但是整体的发展对我国经济的发展起着举足轻重的作用。财务管理可以给予这样一个概念,它是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与...&
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　　摘 要：在中小企业发展中，财务管理发挥着不可替代的作用，企业管理者应该对其加强应有的认识。文章针对现阶段的中小企业发展中存在的诸多问题进行分析，提出了相应的解决措施，希望能够为中小企业的财务管理工作提供一定帮助，从而促进企业持续健康发展。
　　关键词：中小企业；财务管理；存在问题；解决措施
　　改革开放的推动下，我国企业内部组织构成发生了巨大的变革，中小企业是时代变革的产物，对我国国家综合实力的提升、市场经济的活跃、就业岗位的增加均发挥着不可估量的作用。中小企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中始终站稳脚跟，坚持不懈的完善企业内部的财务管理是良方。作为企业管理“核心”的财务管理，企业的每个领域几乎都有所渗透。就目前的中小企业财务管理而言还存在诸多问题，需要采取积极的措施加以解决。
　　1 中小企业财务管理存在的问题
　　1.1 观念陈旧，财务管理模式僵化
　　现如今的中小企业以私营为主，企业的经营权和所有权全部由企业管理者所有，高度集中的管理模式实际上不利于企业财务管理，企业的财务管理直接受到管理者的素质、知识、价值观等的影响。而企业管理者普遍存在素质不高、知识水平低、观念陈旧的情况，受到各方面的限制导致对财务管理在企业管理中的重要性缺乏应有的认识，往往只凭主观臆断就下决定，而没有进行必要的事前调查和分析，导致企业财务管理上出现诸多问题。一般中小企业是没有内部审计部门的，个别有的也大多形同虚设，缺乏独立性，难以起到监督企业财务状况的职能。一般的企业管理者把产品的产量和销量作为企业发展的根本动力，对财务管理在企业生存和发展中的意义往往是忽略的，没有现代财务管理观念，财务管理的作用没能很好地体现。
　　1.2 财务控制基础薄弱，资金管理不严
　　由于思想认识的局限性，财务管理对很多企业管理者来说根本达不到所应该达到的重视程度，财务管理内部控制功能大打折扣。第一，现金不足或闲置。很多中小企业现金的日常收支带有很大的随意性，没有对现金制定预算表，直接导致出现市场供求量和经济环境发生变化时，无法进行快速及时的资金周转，很可能贻误最佳时间，造成企业不必要的经济损失。还有一些企业认为现金的持有量越多越好，造成了现金闲置，无形中增加企业的成本。第二，应收账款监管不力，资金回收困难。对于应收账款没有制定一个严格的规定。没有在赊销之前对客户的信用进行认真细致的调查，也没有在赊销之后采取有效的收账措施，增加了应收账款成为坏账的风险几率。另外，没有及时地将收回的账款用于生产经营，也造成了企业的资金利用率不高的现象。第三，存货控制薄弱。缺乏对存货的科学规划，存货水平没有进行合理控制是现阶段很多中小企业存在的问题，存货日常管理不到位的现象严重，进而造成了企业资产的浪费和流失。
　　1.3 企业筹资困难，资金严重不足
　　虽然国家给予了中小企业多项的扶持政策，但是由于综合实力比较薄弱，容易受到外界环境的干扰，抵御风险的能力比较差，企业资金短缺、融资困难都是阻碍企业发展的问题。调查显示，全国有一半以上的中小企业无法持续发展，很多企业两年内就面临着倒闭，归根结底是资金短缺。管理机制上的缺陷、企业的信誉度也是融资难的原因之一。另外，因为没有专门为中小企业融资的金融机构，繁琐冗长的融资办理手续也在无形中设置了融资门槛。
　　2 解决中小企业财务管理问题的措施
　　2.1 强化财务管理观念，提高管理者素质
　　人才始终是企业持续发展的内在动力。转变观念，认识财务管理在企业管理中的重要意义是企业管理者首先要做的功课。只有组建一支观念新、作风硬、业务强的财会队伍，才能充分发挥财务管理的作用。所以作为企业的财务人员除了要具备坚实的业务技能外，良好的职业素养也是必要的。企业应鼓励财务人员积极完善自身的职业技能，定期组织工作人员进行专业培训，不断吸收新的财务管理理念，更好地应用在工作实践中。此外，加大人才的引进力度也是企业应该考虑的。新鲜血液的注入将更加有利于财务管理团队的建立，积极为财务人员提供外出学习交流的机会，应该用发展的眼光去看待财务管理在企业发展中的核心地位，运用科学的管理手段，最大限度地发挥企业的优势，使企业能够健康持续的发展。
　　2.2 完善资金管理体系，提高资金利用率
　　首先，企业要加强对现金的日常管理。编制现金收支计划才能合理估计未来的现金需求。企业要对日常的现金收支进行控制，力求加快账款回收速度，延缓货款支付时间，用存货模型、随机模型、成本分析模型等方法确定最佳现金余额。当企业实际的现金持有量与确定的最佳持有数量不一致时，企业应及时采取相应的措施融通资金，使现金持有达到合理状态。其次，企业要完善应收账款的管理。应收账款作为企业短期资产的一个重要项目，企业要管理好必须事先制定合理的信用标准、信用条件和收账政策。信用标准的制定企业一方面要考虑自身承担风险的能力和同行业竞争对手的情况，另一方面要重点考虑客户的资信程度，根据客户资信程度的分析决定是否向客户提供商业信用。同时企业的应收账款还要做好账龄分析表，计算账龄确定收账率，对过期的应收账款，根据成本收益原则采取科学的收账政策。最后，强化存货资产控制。存货利用程度的好坏，对企业财务状况的影响很大。因此，企业要加强存货日常的入库、领用、保管及处置，做好存货规划，使企业的存货保持在最优水平，便成为财务管理的一项重要内容。
　　2.3 拓宽融资渠道，多渠道筹集资金
　　中小企业要解决融资难的问题，可以从以下几个方面着手：第一，企业要强化信用观念，在经营过程中尽量做到诚实守信，合法经营，努力争取在银行的信用等级评定中获得较高的信誉度；在获得了银行贷款后，也要保证有按时付息到期还本的能力，即使出现意外情况，也要及时和银行沟通，争取得到银行的支持，从而建立良好的银企关系，为企业筹资创造条件。第二，中小企业要建立多渠道多模式的融资体系。在筹资过程中，中小企业除了采用常规的银行借款、发行债券、商业信用等方式外，还可以采用资产管理融资、票据贴现、资产典当、补偿贸易融资等等方式进行资金筹集，为企业筹资广开渠道，集中所需资本。第三，政府应加强对中小企业的扶持力度。例如2013年2月，各地政府就已经相继出台了多项扶持政策帮扶中小企业发展，贵州省为了支持引导中小企业信用担保机构，为中小企业特别是小微企业提供贷款担保和融资服务；山西省决定在中小企业发展专项资金中列支2000万元，作为政府引导资金，设立山西小微企业扶持基金。诸如此类的措施一方面为中小企业的筹资广开财源，另一方面为政府树立良好的形象。
　　3 结束语
　　综上所述，中小企业要实现更好的发展，不断完善财务管理是极为重要的一环。中小企业只有在以求发展、求创新的理念下，结合企业发展的实际情况，加强财务管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造更多的价值。
　　参考文献
　　[1]蒋明新，张宁俊，曹德俊.中小企业创新与发展[M].中国财政经济出版社，2002.
　　[2]张笑蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].当代经济，2009（2）.
　　[3]周祥干.浅谈中小型企业财务管理创新[J].江苏商业会计，2011（6）.
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