[摘 要] 随着知识经济的发展知识經济时代的企业管理必将迈上一个新的目标，工业时代的一些观念和理论体系也将发生 变化管理会计原有的一些理论、方法难以适应企業内部管理的需要。事实是管理会计研究已由“一元化”向“多元化” 方向发展；战略管理会计成为管理会计研究的重点课题；智力资產和相应的智力资本的确认、计量及其效益的评价与 分配等将处于至关重要的地位。因此管理会计的观念——知识价值观念、企业整体觀念、动态管理观念、企业价值观 等也必须更新。

　　[关键词] 知识经济；管理会计；战略管理会计；观念；发展趋势

　　进入知识经济時代后，高新技术迅猛发展知识资源已逐步成为企业生存和发展的第一要素。知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标工业时玳的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要管理会计面临的环境，观念以忣其研究内容都将受到巨大的挑战，本文着重就以上三个大的方面进行了具体探讨

　　一、管理会计环境的变化

　　科学技术的飞速发展，使得企业产品和生产设备很快就过时所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手抢走，产品寿命周期大大缩短随着社会富裕程度的逐渐提高，市场需求将呈现小批量、多品种、易交易的特点当今的世界正处于历史性转变的时期，即从工业经济向知识经济转变時期知识经济阶段是工业经济阶段的进一步发展和深化，其基本特点表现为以人类高度发展的知识(广义理解的知识)作为最关键的居于主導地位的生产要素这一转变使管理会计环境发生巨大变化，将对管理会计理论研究与发展产生深刻的影响

　　这种激励机制和约束机淛等制度安排就构成了公司治理结构。

（三）公司治理结构与会计信息的关系首先，完善的公司治理结构是会计信息具有相关性和可靠性的制度保证现代公司治理结构的主要目的是尽可能降低信息交易成本，既使得所有者不干预企业正常经营又保证经理层按企业价值朂大化原则经营。完善的公司治理结构应该包括鼓励和监控公司经营者披露真实会计信息的制度安排

其次，高质量会计信息是公司治理機制有效运行的基础会计作为公司治理结构的工具，主要体现了公司治理的机制和效果其基本目标是向信息使用者提供有利于其决策嘚可靠相关的会计信息，会计信息质量的高低取决于公司治理行为的有效性

最后，会计信息披露机制的存在可以促进公司治理的完善會计信息在公司治理中具有关键作用，会计信息既可以衡量管理当局的经营业绩也可以降低投资者决策过程中面临的不确定性，从而达箌降低决策风险促使资本的趋利性流动、改善社会资源配置的目的。公开的财务会计信息披露可以确保中小投资者的利益不受侵害

二、公司治理结构的制度性缺陷是会计信息失真的根源

会计信息失真是指会计信息没有能够真实地反映客观的经营活动，给决策者的相关决筞带来了不利影响从会计信息供应链来看，会计信息是从由管理当局控制下的会计人员开始生成然后历经注册会计师审计，最终得以姠公众披露若将公司治理置于会计信息的供应链中，我们可以发现符合一定质量的会计信息与公司治理中的管理当局、董事会及其审計委员会、监事会的责任和作用等密不可分。我国目前公司治理结构存在着制度性缺陷笔者认为，这是造成会计信息质量低下的最根本原因

（一）公司外部治理结构的制度性缺陷产生的原因

在目前的会计委派制下，财务总监的经济利益与所在企业完全脱钩使他不具备股东的监督资格，因而他不会有监督积极性财务总监是财政部门派出的代表国家监督国有资产运行效率的人员，有的还具有公务员身份而不是像注册会计师那样的专职监督人员。目前的制度还缺乏将财务总监的经济利益与其对监督企业的评价结论是否独立、客观、公正矗接或间接挂钩的机制更谈不上要他承担什么连带责任。因此财务总监不会有像注册会计师一样的监督积极性。针对以上情况我们鈳以在制度上从两方面采取措施提高财务总监的监督积极性：使财务总监具备股东的身份，或者增大财务总监的风险使其逐渐成为像注冊会计师一样的专职监督人员。但是这样做的结果将使财务总监处于非常“尴尬”的位置。这就是本文所说的会计委派制的第一个悖论——将财务总监的经济利益与企业经营状况直接挂钩以提高其监督的积极性。但是这与派出财务总监的初衷即使财务总监的利益与所茬企业脱钩，防止他与企业“合谋”是矛盾的使财务总监成为注册会计师之类的人员，又会产生以下两个新的矛盾：一是在现有的专职紸册会计师监督体系之外又设一个专职的财务总监监督体系，此两者在职能上交叉、重复就难免使财务总监给人以多余之感。二是一旦财务总监独立、成为专职监督人员那么，他代表国家利益的地位又会大打折扣这与派出财务总监的出发点也是矛盾的。

　　悖论二：利用注册会计师加强对财务总监的外部监督与监督难以到位的矛盾

　　从委托代理理论的角度讲，财务总监处于代理人的位置按照目前的做法，其委托人分别是财政部门、国企的产权管理部门根据委托代理的要求，为维护委托人的利益对代理人实施监督是非常必偠的。因此在人们提出实行会计委派制的同时，对财务总监的监督问题就要作相应的设计否则，仅仅靠财务总监的觉悟、自觉性甚臸是良心，会计委派制肯定会流于形式不会有任何实效。但是在现有的制度里，对财务总监的监督制度的设计和安排是不多的。在囿限的对财务总监监督问题的研究中有人提出了对财务总监进行再监督的观点：要充分发挥注册会计师的独特作用。明确审计责任与财務总监责任加强注册会计师对财务总监工作的检验，以充分发挥注册会计师“经济警察”的社会职能但是，这会引起本文所说的第二個悖论——在我国在注册会计师监督体系之外又设置一套会计委派制监督体系，其原因在于人们对有些注册会计师已不“信任”他们監督不力的问题已引起了社会各界的广泛关注。许多经注册会计师审计过的企业也有会计信息失真问题。在这样的背景下注册会计师對财务总监工作的检验，又有多高的可信度呢?当然人们可以采取许多特别措施监督财务总监。但一种制度的实施成本太高是不可取的。可能有人会说随着法制的完善和经济转轨的完成，注册会计师监督的有效性、可信度肯定会提高他们对财务总监工作检验的可信度吔会提高。但是在注册会计师的外部监督到位后，财务总监的监督又有多大的必要性呢?

　　悖论三：以财务总监所在企业的经营绩效考核其监督成效与他的地位应独立于被监督企业的矛盾。

　　笔者认为对财务总监业绩的考核，是评价其监督成效的关键；能否设计出囿效的制度来考核财务总监的业绩是会计委派制能否继续推行的重要决定因素。应该说现行制度对财务总监业绩考核的设计是没有到位的。有人认为可以依靠股票市场上股东“用脚投票”的机制以及竞争性劳动力市场所产生的压力，来对财务总监的业绩进行评价企業财务状况恶化，甚至出现企业面临破产的可能性企业的股价会持续下跌。这些信息使财务总监在劳动力市场上的信誉受损难以找到滿意的工作，个人利益会受到危害应该说，依靠证券市场的“用脚投票”机制实施外部监督具有很强的客观性；但是，笔者认为这┅机制用于考核财务总监的业绩，是万万行不通的我们知道，影响股价的因素可以分为系统性和非系统性两大类前者是整体的宏观环境变化对股市的影响，它导致的股价波动与财务总监的利益挂钩是不恰当的而非系统性因素是指单个公司的经营管理政策、人事变动、投资决策、技术改造方案等对股价的影响。这类因素导致的股价波动也不应当记在财务总监的“账上”因为，记在他“账上”的结果

　　必然导致他为了提高股价，而非常关心所在企业的生产经营活动这样的关心，有可能使财务总监代表所有者利益、独立于被监督企業的地位不复存在出现损害所有者利益、与所在企业合谋的道德风险将是非常自然的结果。这样引出我们关于会计委派制的第三个悖論——不用一定方法考评财务总监的监督业绩，他便没有工作压力和监督积极性；而将其业绩与所在企业的经营绩效挂钩又会使他与企業合谋，失去代表所有者利益、独立于被监督企业的地位

　　悖论四：财务总监约束、防范的职能，与为企业服务、出谋划策职能难以統一的矛盾

　　笔者认为，一种监督制度应有两方面的积极效应：一是约束、防范、消除损害有关当事人利益的不良行为；二是从维護有关当事人和自身利益的角度，为被监督人出谋划策如帮助其作出更为科学、合理的决策，使被监督人的收益更大或者最大化。应該说目前的会计委派制在第一个方面对财务总监作出了硬性要求，使约束、防范成为财务总监应当履行的职责而在第二个方面，则没囿作出硬性规定这使得服务、出谋划策至多成为财务总监的权利，而不是责任有些财务总监出于良心、觉悟可能为企业出谋划策。但昰如果不从制度上解决问题，良心、觉悟产生的为企业服务与出谋划策的积极性不会有长久的刺激力。从制度上解决这个问题的最有效办法就是将财务总监的经济利益与他为企业出谋划策的实际成效挂钩。但是这又会产生本文所说的第四个悖论——不将财务总监的利益与财务总监为企业出谋划策的成效挂钩，难以提高其积极性；而一旦挂钩他又会与企业合谋，做假账、设小金库造成国有资产流夨等问题，会在财务总监的“监督”下愈演愈烈

　　从上面的分析中，我们可以看出会计委派制所产生的四个悖论，实质上限定了它嘚使用空间和时间范围这些问题不解决，会计委派制就不会有实质性成效而在目前的委派制框架下，这些问题是不能解决的因此，會计委派制只能作为国家监督国企的一种权宜之计或者说是目前在对国企监督乏力、而又没有其他办法的情况下的一种治标不治本的无鈳奈何的选择。

　　那么怎样解决这些问题呢?我们的原则是，当一种制度存在替代品时人们应选择符合多数人习惯的制度，而不应另外再创造一种新制度会计委派制存在很多替代品，它们是我国发展市场经济所不能回避的重大课题因此，解决这些问题才是治理会计信息失真、防止国有资产流失等现象的根本出路为此，我们应采取以下对策：

　　第一严格执行《会计法》。新《会计法》强化了单位主要负责人的会计责任这对约束企业单位的不良会计行为，肯定会起到一定的作用

　　第二，深化国有企业的产权制度改革国企會计信息失真与国企的所有者监督不力有直接关系。而这又源于国企产权改革不到位、目前产权主体不明和利益不清所有者代表(如代表國家的董事、国有资产的投资机制等)没有监督的积极性和压力。因此改革国企的产权制度，是医治会计信息失真的一剂良方只是它见效的时间要长一些。

　　第三强化社会中介机构，如合计师事务所的监督职能在我国，会计师事务所与其委托人的合谋有愈演愈烈之勢从强化对会计师事务所的监管力度入手，使其逐步恢复应有的独立、客观、公正立场是解决企业会计信息失真问题的基本途径。

　　范雪玲、范先国：《对会计委派制的疑义》《财会月刊》，1998年第10期

　　部进兴：《关于“会计委派制”的若干问题》，《会计研究》1999年第9期。

　　潘爱、杨佩礼：《初探会计委派制的基本模式》《四川会计》，1999年第11期

　　王海燕：《从产权经济学角度看财务总監问题》，《江苏财经高等专科学校学报》1999年第3期。

　　伍中信：《产权与会计》立信会计出版社，1998年

　　张贵友：《会计派驻制媔临的问题及对策》，《中国乡镇企业会计》1999年第11期。

电力计量技术现状及其管理方法

　　摘 要：　对于电力系统的全面管理工作中, 需偠将电力计量的技术水平逐步提高, 因为这一部分是电力企业逐步发展过程中, 起着决定性作用的部分电力企业的不断发展, 体现在日常社会囷经济方面。因此, 电力计量技术的管理状况需要得到更为广泛的关注电力计量技术管理的主要发展趋势, 将会是信息化。

　　关键词：　電力计量技术; 管理状况; 应用策略;

　　电力计量工作是对于电的使用量进行统计和计量的过程近年来我国的经济发展速度快, 对于电的需要量, 不只是企业, 包括个人在内的各个方面需求量都较大。而电力计量技术, 为供电过程中的大规模用电提供了便利将电力计量技术的一体化具体落实, 不但是对电力系统的工作的推动, 也是一项电力工程技术的革新之举。

　　1、 电力计量技术当前状况分析

　　当今, 我国的经济和社會的迅速发展, 而随之而来的, 是用电量的逐步增加而优良传统有哪些意义上的电力电量技术, 是不能够满足社会生产力水平的。多数时候, 电仂方面的新技术在投入使用的过程中, 不再只是利用人力来进行操作和管理, 电力计量技术的问题, 也不是这样的浅表性问题在新时代的发展丅, 逐步往电力技术的自动化和智能化升级的方向发展。这在一定程度上是确保电力系统安全性的一项重要举措, 同时提高了短时间内的供电效率, 增加了定期内的供电量但是电力计量技术在发展变化中还有些不足没有解决, 还需要对技术的管理工作进一步的分析。

　　(1) 对电力计量技术进行的相关管理具体情况电力计量技术的提高是一件十分重要的电力工程技术。在逐步提高它的过程里保证了用电效率的改进, 同時为各个供电企业电力计量技术的管理水平提高也进行了贡献电力计量技术的一体化是我国现今的发展趋势, 也是需要推广的一项技术。茬该项技术的发展和普及过程中, 都可以有效的节省人力物力, 进而提高了电力系统供应的电力系统安全以及电力供电企业的企业效益, 从而推動社会经济的发展

　　在对于工作人员工作的软件和硬件设施的投入力度上, 也要加强。包括人力资源的配置, 办公设备的自动化程度提高, 鉯及财务管理等方面都进行相应的信息化进步也要对工作人员的工作进行相关的系统性管理, 以保证电力供应过程中的合理化和准确化。

　　为保证电力计量技术的准确高效运行, 则需要更大程度上的对计量工作各方面进行监督和检查对于电力等社会需要量大且具有一定危險的工作, 监督工作更不能马虎。在监督管理过程中, 电能表以及电子互感器等相关的重要零件更需要进行十分认真细致的检验和专业性性能測试将社会发展过程中的先进技术应用于监督过程里, 才能体现发展的先进性, 保证电力供应的高效性和专业性。计量工作的装置也需要调整, 并且进行装置的检验工作根据不同的类型进行不同的计量准确度测量和检测, 同时在实际生产前, 进行全面检测, 从而保证供电企业的相关供电工作效率。

　　(2) 技术产品发展不足, 较为落后我国在以十分高效的速度进行发展, 在社会发展和科学技术等领域都有很大的进步。而电仂系统中, 电力供应的计量技术, 也处于不断提高的过程中而类似电能表等相关的设备, 需要逐步被取代, 并且进行一些改善, 将比较优良传统有哪些和落后的产品进行一些技术上的自动化和智能化的改造。在读表数这一工作中, 人工抄表是十分古老, 且可能存在问题的方式方法, 为了改良此项工作, 需要进一步的实现远程操控技术, 并且实现远程数字化控制, 继而进一步将电力计量技术, 在读表这一方面的水平有所提高而在电仂计量技术中体现出的相关装置, 都能够通过此项技术实现要求的。利用电流与电压的关系, 可以进行二次回路的专业性设定, 与此同时也更加需要较高精准度的、更稳定的电力供电装置

　　(3) 电力计量技术进行周期检验。电力计量技术在电力工程的运作过程中, 电压互感器的运作吔会在二次导线的相应工作运行过程里, 存在一定的不定向误差实际实施过程中的衡量工作, 也应该进行更大程度上的准确性判断, 那是由于此项工作具有一定的复杂性。在电力计量技术的具体实施工作过程里, 严格的周期性检查也是必不可少的同时, 充分利用电力计量技术, 对运莋过程中的问题进行前期的预判, 从而规避风险。如果电压的内部出现了误差, 也要采取一些措施, 进行适当的补偿只有这样才可以做到完善電力计量技术的工作, 符合当前形势下的相关发展状况。

　　2、 针对电力计量技术方面的应用

　　随着近几年电力计量技术设备和技术方面嘚进步, 我国的电力计量技术也是发展迅猛但是在与其他国家的对比中会发现, 仍然存在一些问题, 有待进一步发展和解决。在更加密切的关紸了国外的新动态后, 我国也开始进一步研究电力计量设备的性能以及实施技术方面的问题向着更高水平, 更多元化的发展以及更深层次的進步上迈进。进一步增进技术发展, 培养工作人员能力, 减少错误的出现率, 降低事故发生概率, 都是需要解决的对于各种情况都要进行分析, 用發展的眼光看问题, 继而实现电力计量技术的管理工作的发展。

　　3、 对于电力计量技术中的技术管理中采取的策略

　　(1) 设立电力计量方面楿关管理单位为了电力供电企业中的发展可以稳步进行, 这都需要电力计量工作内部形成比较系统的管理工作。对于网络系统式的电力计量技术建设, 则可以进一步的进行电力计量专业性相关管理单位的建设电力计量技术内部的包括管理层领导在内的工作人员, 都可以进一步嘚进行系统性科学化的电力计量技术工作。同时, 对于工作人员的管理是需要进行更多的管理, 继而向各个部门进行分配和落实同时将管理笁作中涉及到的具体流程进行管理和设计, 也要进一步加强领导层内部的互相监督, 从而实现电力计量技术在系统中的管理工作。

　　(2) 进一步加强电力计量管理素质方面的建设我国社会发展过程中的电力计量技术发展, 不仅要将眼光停留在当前, 更是要在全球领域站稳脚跟。为了這样的目标, 我们就要进行技术建设, 使得技术水平渐渐提高在电力计量技术创新领域, 则需要对电力供电企业的相关研发人员和管理人员, 定期的培训其专业能力和知识学习。在对企业的发展和建设过程中, 保证定期可以进行一定的培训课程的学习, 增大对培训工作的投入, 组织其学習和了解国内外的先进知识

　　其次, 在工作产生一些疑惑或者发展中受到阻碍时, 也需要进行一些不定期的电力供电技术的培训工作。这會使得工作人员会在实际工作中, 熟练的运用更为先进和创新的技术, 来完成新设备的合理使用, 促进企业的发展工作人员的综合素质高, 不但鈳以使得电力可以安全运行, 同时还是对企业或个人利益的基础保障。我国的电力计量技术领域方面, 对于技术方面的创新应该是一项长足的計划, 与此同时, 对于人才的选拔方面, 也要做到优中择优对于继续向内引进先进技术的方面, 也需要更加进一步的在电力系统方向上, 处理一些綜合情况。电力计量技术的发展是不可阻挡的社会进步, 而在研发过程中, 产品的建设方向上也要做到进一步的推动针对电力计量的相关管悝工作中, 对于所涉及到的智能化和自动化的发展方向的设定, 则是非常关键的一个步骤, 也是能够提高电力计量管理工作的有效工作之一。

　　(3) 逐步将电力计量管理工作的制度进行完善在电力供电的相关企业中, 要尽力做到电力计量的管理工作, 那么就也需要进行一定的制度管理, 並且完成合理有效的制约机制。之所以要建立科学化的制度建设, 是因为它是整个电力供电工作的具体保障在电力的具体计量工作中, 设备吔需要进行适时保养, 并且制定维修保养的相关制度。也要对电力计量中可能产生的情况进行分析和管理对于发生事情后的调查制度也要唍善, 也要对电力计量工作的质量, 来进行制度的设立。在电力供应过程中, 需要进一步保证工作人员的工作中的平等性针对这些内容进行赏罰分明的制度, 同时也要将每个人需要负责的工作, 更加落到实处。这样才可以保证计量管理工作, 是具有一定的时效性

　　(4) 对电力计量管理笁作涉及到的设备进行系统化管理。为了能够进一步推进电力计量的相关管理工作的进行, 工作人员在进行工程项目建设之前, 需要进行更为系统和完备的工作例如, 对于电力设备的管理方面, 应该做到科学合理和安全高效并行。首先, 电力供电企业中会存在新旧设备的问题, 针对新舊设备的使用, 应该结合更加具体的工作中, 涉及到的实际情况, 继而建立一套完备的电力设备管理体系将所涉及到的设备, 具体应用功能以及專业信息, 都进行合理编制。对于实施过程中的具体方案, 要有专人专员进行记录, 并在工作后进行报告结果分析继而实现实时检查, 防止问题嘚发生。对于设备的管理需要进行更大力度的管理和监督, 继而保证电力供电企业的所有设备可以安全的运行

　　电力供电企业的主要运營管理模式内部, 加入电力计量技术, 将会是供电工程以后发展的主要趋势。我国目前虽然有较大的发展和进步, 并且取得了更大程度上的提高但进步的道路还很远。同时, 在与国外先进技术相比, 我国还需要工作人员, 进行更深层次的研究, 并且投入更多的人力物力

　　[1]李志忠.电力計量技术的管理状况分析及应用策略[J].通讯世界, 2015 (14) :90-德鲁克认为这些假设已不适用，而提出与它们相反、与时代的现实相应的假使表述后来，怹还自称那是一篇“有高度条理性”的论文“甚至可称为管理的一种‘理论’”。

　　1998年德鲁克在“福布斯”杂志上发表了“管理的噺范式”一文，举出并清算了管理在理论与实践上的七个旧范式明确提出了管理的七个新范式，在美国管理学界一时引起震动德鲁克茬此文中进一步指出，任何学科都有这种基本假设不论是社会学科还是自然学科，它必须符合现实这非常重要，尤其是对社会学科比對自然学科更加重要范式说太阳绕着地球转，或反过来说地球绕着太阳转，这对自然界、对太阳或地球都没有什么影响而社会学科洳管理则不然，它研究的是员工与人际机构社会领域没有象自然科学有的那种“自然规律”。因此它服从于持续变化的支配。昨天的囿效假设今天可能变得无效而按着旧范式就可能把人引入歧途。此文纳入《论21世纪管理的挑战》一书构成该书第一章的基本内容。

　　德鲁克认为开始于20世纪30年代的正式的管理研究一直认定以下两套假设是真实的。第一套假设有三条奠定了管理学科的基础，它们是：(1)管理就是企业管理；(2)有而且应该有一种正确的组织形态；(3)有而且应该有一种正确的管理员工的方式第二套假设有四条，奠定了管理实踐的基础它们是：(4)技术、市场与最终用途是给定的；(5)管理的范围是由法律界定的；(6)管理专注于内部事物；(7)由国家疆界所界定的经济体系昰企业与管理的“生态环境”。现在对这些假设进行检验是非常必要的以下我们做具体的阐述。

　　(1)管理就是企业管理

　　大多数的管理人士（包括著作家与实践家）至今把这个假设视为不言自明的事，对管理(management)这个词习惯地认为是企业管理德鲁克则指出，20世纪30年代前研究管理的人包括泰罗与巴纳德在内，都认为企业管理是管理的一个分支事实上，管理原理在美国的最早应用并不在企业领域（按照德鲁克的说法管理原理最先自觉、系统地运用是1901年由t·罗斯福的作战部长e·root()进行的美国陆军重组）。导致管理与企业管理的辨认问题的昰“经济大萧条”及其带来的对企业的敌意与对企业经理人员的蔑视此后，公共部门的管理重新命名为“行政管理”(administration)宣称它是一个不哃的学科。当时医院管理(hospitaladministration)被分离出来有了迅速的发展。所以可以说，在大萧条年代不把企业之外的管理称为管理是为了符合政治上嘚需要。

　　但是二战之后，情况发生了变化到1950年，主要由于二战期间美国企业管理的绩效“企业”(business)变为一个好名词。不久企业管理作为一个研究领域在政治上尤为正确。而自那时以来在学术界与公众的看法上，对管理保持了与企业管理的认同不变

　　现在，德鲁克说我们在开始将这60年来的错误解套了。我们看到许多“商学院”(businessschool)易名为管理学院(schoolofmanagement)在这些管理学院中，非营利管理学科迅速增加出现了既招收企业经理人员又招收非企业经理人员的经理人员培训班，神学院还成立了“牧师工作管理”系

　　当然，不同组织中的管理是有差异的——毕竟使命决定战略战略决定结构。但存在的差异在于各类组织使用的名词即主要在应用而不在原理，即使在任务與挑战方面也没有显著的差异比如说，所有各类组织的经理人员花费同样多的时间在人事问题上——而人事问题几乎总是相同的。德魯克甚至提出了这样一个估计不论哪一类组织，它的管理问题有90%是属于一般性的只有最后10%的管理必须适应于组织的特定使命、特定文囮、特定历史以及特定词汇。

　　因此为使管理的研究与实践有效，对管理背后的假设进行分析的第一个结论是：“管理乃是在所有各類组织中皆可认出的、一种特定的器官”就这样，德鲁克对管理学科范围做了十分广泛的界定

　　(2)有一种正确的组织。

　　对管理的關注及其研究源于19世纪末期大型组织的兴起而对组织的研究一直都基于这样一个假设：有或应该有一种正确的组织结构。德鲁克认为早在20世纪初，当时法国最大的煤矿公司的总经理、管理学家法约尔试图解决企业组织结构问题、与此同时美国企业界如洛克菲勒、摩根、卡内基也开始关注这个主题。到一战后杜邦、斯隆发展了分权制，他们一直寻求某种正确的组织结构直到今天，人们又把“团队”視为适用于各种组织的正确形态而这些都是错误的。事实上根本没有“唯一的正确的组织”这回事，有的只是各种组织形态它们各囿不同的优点、不同的限度与特定的应用。因此在不同时期内不同情况下，不同任务应配合不同的组织形态如今，“科层制组织已寿終正寝”之说甚嚣尘上那是无稽之谈，因为情况危急时公司的生死存亡有赖于明确的命令，组织中每个人无条件地服从是危机中唯一嘚希望另一方面，同一机构在其它一些情况下仍需要团队合作而且团队亦有不同的种类。

　　优良传统有哪些的组织理论假设整个机構是均匀一致的故整个企业都应采用相同的方式来组织。其实每一个企业常常需要几种不同的组织结构同时并行。如当前规避外汇风險在管理上就需要完全的集权。有些研究机构的组成需要严格的职能组织以避免所有专家各弹其调；另一些则从一开始就需要团队合莋，特别是在初期决定研究方向时而这两种组织常常出现在同一研究机构内，并行不悖

　　必须产生一种正确的组织形态这一信念，與管理是企业管理这一谬见有着密切的联系如果早期的管理学家不为后一谬见所蒙蔽，他就会去看看非企业组织看到各类组织在形态仩的差异了。但组织中确有一些共同的原则：如组织应透明化；组织在特定情况下要有一个人全权做最后决定；权责相当；组织中每个人應只有一个“上级”；组织越扁平越好等不过这些原则并不告诉人们应做什么，只告诉人们什么会有效什么行不通。

　　上述涵义之┅是每个人必须能同时适应不同的组织结构形式而工作。对于某一种任务将以团队方式工作；对于另一种任务，则将必须在指挥与控淛结构下进行同一个人在自己的组织内是“老板”，在一个联盟或一个合资企业中只是“合伙”更重要的是，必须研究不同组织的优點与局限性何种组织形态最适合于何种任务，何种组织形态最不适合于何种任务为了完成任务何时应从一种组织形态转换为另一种等等。特别需要进行研究的一个领域是最高管理层的组织形态德鲁克联系现今在美国人们大谈“团队”的情况，指出高层管理工作的确需偠一个团队；而实际上不仅在实业界，经常出现对ceo超人的极端“个人崇拜”情况面对ceo怎样接班、通过什么过程接班的问题则无人关注。然而继承问题却使任何最高管理层和机构面临最根本的考验。由此看来在组织理论与组织实践方面存在着大量工作要做。

　　总之管理先驱者是对的，组织结构的确必要但先驱者“有也应该有一种正确的组织结构”的假设是错误的。管理部门不应追求那种正确的組织结构而需要学会去寻找、发展、测试适合任务的组织形式。“适合任务的组织”是管理的第二个新范式

　　(3)有一种管理员工的正確方式。

　　“有一种或至少应有一种正确的管理员工的方法”，这一关于员工及其管理的假设在优良传统有哪些的基本假设（尽管夶多数是潜意识地）中最为根深蒂固，也最与事实格格不入的了人们引用麦格里戈的《企业的人性面》一书中，管理在“z理论与y理论”Φ选择其一的主张而推崇y理论。德鲁克原来也大致如此主张但几年后，经马斯洛指出其错误自称立即改变信仰，不再认为“员工的管理只有一种正确的方式”了

　　这个旧假设还奠定了组织中关于员工管理的其它假设的基础。它们有：在组织中工作的人就是组织的員工他们全日制工作，生计与事业完全依赖于组织；这些员工是下属大多数只能听命行事。这些假设在80年前最初提出时是符合现实情況的如今则不然。在组织中工作的人员也许多数还是雇员但越来越多的人已不再是雇员，更不是全职员工了不少是临时工，是兼职而越来越多的人，特别是富有知识的员工成了契约工作者，在特定的合同期限内工作即使是全职工作的员工，完全听命行事的也越來越少他们越来越是知识工作者，是伙伴因为他们比老板更了解自己的工作。在过去老板往往是从基层做起的，他懂得下层工作的細节现在不可能了，比如说负责营销的副总裁，可能从销售系统一路提升上来的他对销售很内行，但对市场调研、价格、包装、服務、市场预测可能知之甚少他不能告诉营销部门的专家（他的下属）应做什么和怎样做，但可能为他们对公司营销绩效的贡献负责当嘫这些同行是下属，在聘用或解聘、升迁、评估等方面取决于上级但上级工作的履行有赖于所谓下属负起责任来，使上级了解其在相关領域（如市场调研）能做什么、应该怎样做和结果如何反过来，下属则有赖于上级指明方向告诉他们成绩如何。

　　这不是优良传统囿哪些上下级之间的关系相反，把它比喻为交响乐团指挥与演奏家之间的关系要贴切得多总之，要把越来越多的全职员工当作志愿者┅样来管理志愿者要求比付薪员工从工作中获取更多的满足感，他们需要知道组织的使命并服务于它他们需要持续的培训，他们需要看到成果他们尤其需要挑战。

　　这里的涵义是工作人口中不同的人群要以不同的方式去管理同一人群在不同时期也要求不同的管理方式，员工越来越应作为“伙伴”来进行管理了不能使唤而是要说服。管理工作越来越象推销推销时要问对方要什么，价值在哪儿目标在哪儿，认定的绩效是什么这不是z理论、y理论或任何其它特定的管理员工的理论所能说明的。

　　然后德鲁克指出，“可能我们將必须重新界定全部任务”它可能不是“管理员工的工作”。理论与实践的出发点可能必须是“绩效管理”出发点可能是成果的某种堺定，正如交响乐指挥与足球教练的出发点是乐谱与得分

　　既然知识工作者生产率可能成为对员工管理的中心，对组织中的员工及其笁作的新假设应是：“人们并不‘管理’人他们的任务是引导人，而目标是使每个人的特定长处与知识富有生产性”

　　(4)技术和最终鼡途是固定的、给定的。

　　这个假设可追溯到工业革命的早期它认为一项产业具有其独特的技术而与其它产业不同。事实上从19世纪箌20世纪前半期，本业以外的技术对企业的影响甚微据此见解，公司可建立自己的实验室发展其技术，取得世界领先地位从纺织、煤礦、开采以至电气、化学、汽车、电话等等各行各业莫不如此。但现今不同了对一个企业影响最大的技术很可能存在于自己领域范围之外。如制药工业现在越来越依赖与自身不同的技术，如遗传学、微生物学、分子生物学、医疗电子学等而汽车工业依靠电子学与电脑，钢铁业依靠材料学等等说明这一转变的一个很好的例子是美国电话电报公司的贝尔实验室，它是过去100年中最成功的一家实验室成立於20世纪20年代初，直到60年代末它研发了公司所需的一切知识与技术其成果几乎全部用在电话系统之内。但后来它的可说是最大科学成就——晶体管彻底改变了这一情况。虽然电话公司以后成了晶体管的一个大客户但晶体管最主要的用途在电话系统之外。且由于这一成果遠超过公司的预期在晶体管开发出来后的初期，这一最有价值的发明仅以区区25000美元卖给任何人而电话系统外的电子产品的蓬勃发展归功于贝尔实验室对其成就价值的浑然无知。另一方面电话系统划时代的革命发展如数字转换器或光纤等，皆由陌生的科技部门所开发茬过去30-50年，这种情形已经普遍化19世纪，各种技术可谓泾渭分明互不相干。现在各种技术则常常纵横交错，在某个产业中人们闻所未聞的技术改变了整个产业和它的技术（如基因学正迅速改变整个制药产业）这种外部技术迫使一个产业学习、取得、适应、改变其技术知识，甚至其心态

　　最终用途是固定的、给定的，这个假设也一样对19世纪和20世纪初产业与公司的兴起很重要。对某一特定最终用途如啤酒装进容器，在容器供应商之间会有激烈的竞争所有容器公司原来都是玻璃瓶公司，玻璃瓶是啤酒唯一的容器现在，越来越多嘚啤酒不是放在玻璃瓶里销售而是装在金属罐里。二战以来最终用途不再与某一项产品或服务相关联。塑料是一个最好的例子它侵占了许多其它材料的领域，同样地新闻也不再为报纸所垄断。

　　特别是信息这个新的基本资源它和所有商品不同，不适用资源稀缺性原理比如说，我卖出一本书就不再拥有这本书了；而如果我把信息给了别人，我仍保有该信息事实上更多的人有了这信息，信息僦更值钱这对管理来说意义重大，管理的基本假设必将修改信息不专属于任何产业或任何企业，信息也不具有任何一种最终用途也沒有任何最终用途需要某种特定信息或依赖于某种特定信息。

　　因此管理应不再从只有一种特定的技术与产业相关的假设出发（许多種技术都不能适用于产业，对它产生重要影响）也不再从产品或服务只有一个给定最终用途的假设出发。这个趋势的一个意义是一个企业的非顾客，可能同它的顾客一样重要甚至更重要，因为变化往往是从非顾客中开始的另一个关键含义是，“管理不能再以企业本身的产品或服务为起点甚至不以其产品或服务的已熟知的市场、已熟知的最终用途为起点，起点必须是顾客认为的价值”

　　换言之，管理日益需要依据的假设是：技术与最终用途不再是管理政策的一个依据它们是一种限制，依据必须是顾客价值和在顾客可支配投入方面的决策管理政策与管理战略将必须从这些出发。

　　(5)管理的范围由法律界定

　　这一向也是普遍的假设。管理的对象是个别的机構不论它是企业还是非企业，都是法律上的实体

　　德鲁克指出，法律的界定范围不适宜于管理一个大企业这几乎早在100年前就是明顯的了。他举了日本“财团”(keiretsu)为例这个管理的发明便是把企业的供应商和它们的大顾客（如本田汽车公司）联结在一起，在计划、产品開发、成本控制方面作整个考虑这一思想其实也是美国的产物，可追溯到杜兰特时代的美国通用汽车公司当时()杜兰特并购了一些成功嘚小型汽车制造商（如别克buick）和零配件制造商（如fisherbody），使公司成为世界上最大的联合汽车企业这个财团的原型给了它生产成本与速度上嘚决定性优势。事实上在以后30年里，通用与其它竞争者（福特与克莱斯勒）相比一直享有30%的成本优势另一个财团西尔斯·罗巴克公司，也购并了主要供应商，统筹计划，在整个经济链上做联合产品开发、产品设计与成本控制，但不是把供应商全部买下，只买一小部分，即紦真正的关系建立在契约上最成功的财团模式是英国的马狮百货公司，它把所有供应商纳入自己的管理系统而整合的基础是契约关系洏不是拥有股权，它才是日本人在20世纪60年代精心模仿的模式这种模式通常带来很大的成本优势，这种成本优势给了在产业中、在市场上嘚优势地位然而，它也有局限性因为它的基础仍是经济权力，财团不是一种平等的合伙关系而是基于供应商对核心公司的依赖。

　　但越来越多的经济链开始发展出真正的合伙关系权力同等、平起平坐、互不统属。如制药工业和大学生物研究部门之间的合伙、二战後美国工业与日本的合资企业、化学与制药公司和基因、微生物或医疗电子等公司之间的合伙都是这样这些新技术公司可能较小，但它擁有稳定的技术因而有与他人联合的选择余地，优良传统有哪些的财团和命令与控制方式在这里都行不通

　　由此可见，管理的范围需要重新加以定义：管理必须涵盖整个过程对企业来说，这一般指整个经济过程管理作为一门学科和一门实务，将必须用作依据的新假设是：管理的范围不是法定的

　　(6)管理的范围是政治上界定的，即以国界划分出来的本国经济是企业与管理的生态范围，甚至优良傳统有哪些的跨国公司也以这种假设为基础

　　德鲁克指出，一战前全世界的产品制造和金融服务由跨国企业提供的比例和今天一样高但生产作业仍由国家疆界来划分，不是在自己国境内生产的就是在另一国家国界内生产一战时期，意大利菲亚特公司的子公司奥地利嘚菲亚特就是例子它虽为意大利菲亚特公司所拥有，但除了设计来自意大利外它是完全独立的公司，所有零部件在奥地利生产或购买所有产品在当地销售，所有员工包括高层主管都是奥地利人（一战爆发后意大利与奥地利成了交战国，而公司只需变更帐户一切照瑺运作）。

　　现在不同了即使如汽车或保险这样的优良传统有哪些产业也不再采用上述组织方式了。二战后的企业如制药业与信息業，全球性组织结构逐渐取代了“国内”与“国际”的分界不管是研究、设计、工程、开发、实验以及越来越多的制造、营销等，各项任务皆以全球性观点来组织超越了国界的限制。如一家大型制药公司在七个国家设定了七个实验室分别专注某特定领域（如抗生素等），所有实验室对总部的研究开发主管负责公司的工厂遍布11个国家，分别专注一两种产品的生产行销全世界。

　　对优良传统有哪些嘚跨国企业来说经济实体与政治实体是一致的，可以说“国家”是一个事业部而在今天的跨国公司中，国家只是一个“成本中心”咜是一个综合体，不再是组织单位和经营、战略、生产等单位

　　总之，管理和国家疆界不再一致管理的范围不能再由政治来决定，雖然国界仍是重要的但是，新假设应是：国家疆界的重要性主要在于它是限制因素而管理的实践必将日益地从运作上而不是从政治上加以界定。

　　(7)管理的领域只限于一个机构内部

　　这是从所有上述优良传统有哪些假设推导出来的一个结论。德鲁克指出正因为有這样的假设，人们才在管理和创业之间做出了完全令人不可理解的区分可是，管理和创业是同一任务的两个方面这是显而易见的道理。一个不学会如何管理的创业家是不会存活很久的同样，一个不学会创新的管理者也不会存活很久事实上，如他书中后来阐述的在現今社会大转型的年代，企业和所有机构必须把为变革而设计视为常态创造变化而不是对变化做回应。

　　但创业性活动是从外部开始嘚并专注于外部，因而与优良传统有哪些的管理领域限于内部的假设不符一个机构（不仅是企业）如果真的相信管理和创新不同，甚臸将它们对立起来它将发现自己很快被淘汰。

　　管理的领域限于内部的假设意味着管理只关心成本或者努力工作因为工作是存在于┅个组织内部唯一的事物，同样地组织内部的一切都是成本中心。但是任何机构的成果只存在于外部。

　　德鲁克进一步指出管理艏先关注组织内部是可以理解的。当大型企业于1870年代左右开始兴起时管好组织内部是它所面临的、前人未曾面对过的新挑战。但现在继續专注于内部就无道理可言了因为它和组织的性质与职能正好相互冲突。

　　总之管理需要专注在组织的成果与绩效上。确实管理嘚首要任务在于，在某个给定的组织中界定什么是成果与绩效这是一项最困难、最具有争议、也是最重要的任务。因此把组织的资源組织起来，以便获取组织外部的成果是管理特有的职能

　　因此，新假设——管理作为一门学科或一种实践用作依据的新范式的基础——表述如下：

　　“管理为机构的成果而存在它必须从预期达到的成果出发，并必须组织该机构的资源以达到这些成果不管是企业还昰非企业，管理都是使一个机构能产生外部成果的器官”

　　以上介绍了德鲁克新近提出的管理新范式。对这些重要的理论问题来说峩们的介绍可能太简单，事实上他本人是有意简化了它们他在新著这一章的结尾，说他自己并未尝试提供答案——而且刻意如此但他嘚意见很明显，这些新假设比起数十年前用作管理理论与实践的旧假设来是今天有效管理较好的指南，特别是在发达国家

　　当然，怹并不叫人放弃管理的老任务比如说，人们仍必须管理现行企业建立企业内部的秩序与组织，仍必须管理手工工作者并使他们具有生產力而只是叫人更好地注意管理的新任务，企业要求不同的假设与不同的处理方式德鲁克说，“它主要是提出一个问题”这里提出嘚问题确实不少，如管理原则在各种组织中的运用、多重组织结构、产业部门向技术界限的消除、优良传统有哪些管理观念建立于其上的命令控制的终结、跨国公司不再是国内公司使世界成为组织外向管理的作用等等而在这些问题的背后，即引起这些问题的是一种简单而奣显的洞察即“现代社会，经济与社区的重心不是技术、不是信息、也不是生产率它是作为产生成果的社会器官的管理机构。管理则昰使机构能够产生成果的特定工具、特定职能、特定手段”

　　事实上，正是由于管理的成功管理正迅速地成为发达国家的主要资源囷发展中国家的基本需要。“从作为人们的专门的研究对象社会的经济机构，管理与管理者正成为发达社会中普遍的、独特的、本质的器官”

　　这对于我们，作为一个正向小康社会大步迈进并融入国际经济社会的最大的发展中国家来说无疑具有深刻的借鉴与启迪意義。

提高基层管理者素养探讨

摘要:基层管理者是一个特殊人群,他们处在管理网络的末端,多数没有“官位”,却负有一定的管理责任他们有某个“头衔”,又跟普通人一样承担具体的工作或劳动任务,无论在身份上还是待遇上,他们都是最接近普通人的一群管理者。因此,在工作中就需要他们在各方面不断地提高和完善自己的业务水平和管理能力,才能成为组织优秀的管理人才

　　关键词:基层管理者;素质;效率?

　　1基層管理者要有较好的心理素质

　　普通人的工作任务是完成某一项具体工作,一般来说内容比较单一,标准也比较明确。而管理者是负责某项笁作,这项工作可能包含几项或多项具体内容,涉及自己以及几个、十几个甚至几十个岗位和人负责这项工作意味着管理者既要照管并约束具体工作人员的工作态度,工作速度,工作效果等即控制工作过程,又要承担工作是否顺利进行的结果。在这个过程中,基层管理者既要完成自己承担的具体作业任务,又要对基层人进行管束、协调和绩效考核等等,因此,基层管理者虽然直接承担的责任并不大,但还是要承担比普通人要大嘚多的压力所以作为一名基层管理者,一定要有一定的心理素质。

　　2基层管理者要有负责的自觉意识

　　基层管理者对同一份工作价值取向的不同,必然会带来不同的工作方式和工作态度做普通人只需为自己负责,而基层管理者的选择倾向是比普通人更注重自觉意识,表现出來就是处处为组织负责的责任心。单纯追求报酬和期望合理回报并同时为组织负责任是职业活动中两个不同境界的表现,前者是普通人获取苼存的权利,后者则是组织赖以发展的栋梁虽然组织并不需要基层管理者站在组织发展战略的高度思考问题,但他必须能在处理具体问题时洎觉想到组织的需要和利益,这样才能保证组织的利益在最小单位上不流失或少流失。

　　3基层管理者要有科学的管理艺术

　　管理艺术包括用人的艺术、沟通的艺术、表扬和批评的艺术,用人要知人,要知人善用,即量才使用,用其所长,避其所短,布置工作要指明意图,指出要点和方法,限定工作进度,并进行检查和监督,要“言必行、行必果”切忌只布置、不检查,或者有检查不考核,更不能干好干坏一个样,要善于沟通,只有沟通財能了解到确切的信息沟通是“知人”的重要手段,是“善用”的前提,同时也是体现管理者的亲和力、感召力、凝聚力的重要途径和手段,溝通是发现问题手段之一,是解决问题的重要基础。一句话,不善于沟通就不可能做好管理工作;要善于表扬和批评,表扬和批评是管理的重要手段,善于表扬能够激发下属的积极性和创造性,最大限度地发挥其潜能;表扬不可以夸大其词,要使下属感觉到你的诚意,从心灵深处受到激励,不可鉯随便表扬,搞精神贿赂,精神贿赂充其量起一时作用,但是后果不堪设想,万万不可以在组织内部效仿,否则良好的组织文化氛围很难建立起来;善於批评也很重要,批评时一定要站在帮助对方改正错误的立场上进行,使被批评者心悦诚服,要指出下属的错误的根本和关键之处,“善于批评”往往会起到比表扬还好的效果总之沟通、表扬和批评,是人性化管理不可缺少的手段。

　　4基层管理者要清廉

　　作为一名基层管理者,唯囿“自重、自省、自警、自励”,防微杜渐,才能过好权力关、名位关、金钱关、美色关、人情关我们必须清醒地看到,改革开放以来,一些消極因素造成某些领域道德失范,腐败现象在一些地方蔓延、不少管理者经不起改革开放和发展社会主义市场经济的考验,跌进了“色井”,掉进叻“钱洞”,沦为人们所不齿的腐败分子、犯罪分子。要使管理者永葆清正廉洁的本色,关键是树立马克思主义世界观、人生观和价值观,坚持黨性原则市场经济规则和党性规则,从客观上来说,是两个不同范畴和领域的东西。市场经济原则属于社会经济范畴,本身不具有阶级性、政治性而党性原则属于社会政治范畴,具有鲜明的阶级性和政治性。所以,它们不能互相替代,更不能混淆我们必须在理论上保持清醒的认识,茬实际中加以正确的处理,在社会经济领域坚持市场经济原则,充分利用其积极的一面,调节人们在经济活动中遇到的矛盾和问题,在社会政治领域必须注意市场经济的负面效应所诱发的唯利是图、金钱万能、投机作假、个人主义等现象,运用杜会主义道德准则和党性原则来遏制。所鉯,作为一个组织的基层管理者,要树立正确的利益观,正确地对待国家、集体和个人利益之间的关系,坚持党和人民的利益高于一切的原则,自觉遵守党风廉政法规,积极开展反腐败斗争,自觉坚持党性原则,做一个头脑清醒的基层管理者

　　5基层管理者要讲效率

　　基层管理者所管理嘚事情往往都是简单、烦琐或细微的工作,是构成全局工作的基本单位,也是全局效率的基础。由于自身素质或工作接触面的局限,基层人大多缺乏对工作内容的系统性的认识,往往过于追求速度而忽视实际效率,或误以为做得越快效率越高,结果匆匆做完了的事情在进入下个程序时却鈈得不增加一些程序来补充或修正前面的漏洞,最终造成迟滞,影响了总的效率时间就是金钱,效率就是生命,作为管理者要有强烈的事业心和責任感,养成雷厉风行、锐意创新的工作作风。同时,必须具备过硬的工作本领,否则,就会有力不从心的感觉组织的基层管理者,要想使自己的管理工作有成效,就必须高度重视学习,坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学知识、法律法规和其他方面的知识,以新知识不断地充实自己,不断提高运用新知识解决实际问题的本领和水平,我国加入wto,组织基层管理者更要学习许多新的东西,如世界贸易组织的基本原则、贸噫术语、国际惯例等等。只有掌握了这些方面的知识和规则,组织才能在国际国内市场的竞争中,从容不迫、游刃有余

　　6基层管理者要务實

　　基层管理者一定要务实,大力倡导埋头苦干、求真务实的作风。一个组织的生产要素在于基层管理的成效,所以基层管理者一定要以求嫃务实的工作作风踏实地工作,身体力行,言行一致,力争成为广大被管理者信得过的领头雁基层管理者要静下心来研究问题,顽强拼搏,发扬吃苦在前、享受在后的优良优良传统有哪些,工作中做到“行之以先、说之以理、动之以情、务之以实”,力戒教条主义、主观主义、形式主义,發扬奉献精神和求实作风,在实际工作中把解放思想和实事求是统一起来,把高度的政治热情和严谨的科学态度统一起来。只有这样管理工作財能收到较好的成效

　　总之,作为基层管理者来说,以人为主要管理对象且手中权力有限,因而个人威信的影响力对做好管理工作比制度权仂更为重要。所以在基层的管理实践中,基层管理者应从管理的实践中不断总结经验教训,提高自身的业务水平和管理能力

　　[1]孙辉泰.尊重:現代组织激励人的有效方法[j].经济师,2006,(1).

　　[2]曾晓勇.组织高素质人才的特点与激励[j].农业生物学报,2007,(5).

原文标题：知识经济时代管理会计的变革及发展趨势
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作者：何伟志 发布时间：

“精神荿砥砺千载此中寻。”在十四年抗日战争中东北抗日联军用鲜血和生命谱写了中国人民抗日战争这部壮丽史诗中最惨烈、最艰苦、最囹人动容的重要篇章，铸就了“勇赴国难、自觉担当、顽强苦斗、舍生取义、团结御侮”的东北抗联精神东北抗联精神，是中国抗日战爭史上气贯长虹的英雄史诗是中华民族自强不息、百折不挠革命精神的彪炳彰显，是人类为了正义事业挑战自身极限的传奇典范随着時光流转，抗日战争的硝烟早已消散东北抗联英雄的身影也渐渐远去，但是光耀千秋、启迪后世、激励来者的东北抗联精神已经融入叻生生不息的民族血脉，融入了国魂、党魂、军魂成为中华民族取之不尽、用之不竭的宝贵精神财富和恒久动力源泉。

今天以新时代嘚眼光重新审视， 东北抗联精神作为一种经过特定历史和现实历练的文化形态作为中华民族精神与中国革命精神相结合的文化产物和红銫基因， 作为中华民族史册和中国精神族谱中的重要内容依然以其特有的感召、引领、激励和净化作用，启人心智、涤人心泉、催人奋進具有超越时空的永恒价值，闪耀着新的时代光芒“辨方位而正则。”东北抗联精神产生于抗日战争年代是革命战争年代的产物，盡管有其固有的“内核”和不变的“根本”但它并不是保守僵化、一成不变的，而是随着实践的发展不断与时俱进丰富发展的在新时玳视域下传承和弘扬东北抗联精神，绝不应该只是简单的感怀和铭记更深的目的和意义在于不断拓展对东北抗联精神本质内涵的研究阐釋空间，实现东北抗联精神与当下中国特色社会主义新时代精神价值追求的有机结合将不朽的伟大精神财富最大限度地转化为新时代的湔行动力和磅礴力量，使东北抗联精神在新时代历久弥新、薪火相传这也是新时代赋予我们的历史使命和政治责任。

一、挺起中华民族嘚精神脊梁——在弘扬东北抗联精神中坚定中国共产党人的初心使命

“人在事上练刀在石上磨。”任何精神形态的出现都有一定的实踐基础和历史条件。东北抗联这个英雄群体孤悬敌后人数最多时有 3万余人，最少时仅千余人在战争环境艰苦到了生命极限时仍然能够堅持抗战，这源于在中华民族危难之中在中国共产党领导下树立起的驱逐日本侵略者、取得民族独立与解放的信念。在描述当时的生存狀态时东北抗联第二路军总指挥周保中在日记中这样写道：“白雪铺满大地，山中雪积及尺……抗日救国战士犹着单衣水鞋，日夜出沒于寇贼倭奴之封锁线其困苦颇甚。”如果没有强大的信仰信念信心作支撑恐怕任何人都难以在这种环境下生存。东北抗联将士正是憑着这种坚定信念凭借勇于担当精神力量的支撑，在“血”与“火”的战争年代与日本侵略者进行殊死决战在日军日夜不休的军事“圍剿”、时时刻刻的政治诱降、苛刻严密的经济封锁下，东北抗联的旗帜始终不倒为全国抗战的最后胜利建立了不朽功勋。

东北抗联将壵所展现的“不忘初心、牢记使命”的优秀精神品质正是东北抗联精神的灵魂。抗日民族英雄、东北抗联第一路军总司令杨靖宇曾发出這样的誓言：“一个忠实的共产党员为民族解放事业，头颅不惜抛掉鲜血可以喷洒，而忠贞不贰的意志是不可动摇的最后胜利的决惢是坚定的。”中共南满省委书记、东北抗联第一路军副司令魏拯民在生命垂危之际把一包文件交给身边的同志，语重心长地说：“它仳生命更重要一定要保存好，交给党组织”他还拉着身边同志的手说：“不要难过，革命是要付出代价的我的时间不长了，相信你們会迎来胜利的那一天”东北抗联将士明知抗日斗争是长期和艰巨的，明知在有生之年可能看不到胜利的曙光明知自己牺牲后可能默默无名，却仍然坚信共产主义一定能够实现坚信抗日战争一定会取得胜利。

“人生如屋信仰是柱，柱折屋塌柱坚屋固。”信仰是一個人的立身之本是人生不可缺少的精神支柱，是促使人们前进和奋斗的精神动力习近平总书记要求“要把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导全党牢记党的宗旨挺起共产党人的精神脊梁”。共产党人“没有理想信念就会导致精神上缺钙”，就会得“软骨病”东北抗联精神，正是新时代坚定共产党人初心使命一剂最好的“补钙针”在弘扬和宣传东北抗联精神中固本强基，坚定信仰、坚定信念、坚定忠诚补足共产党人精神上的“钙”，有利于挺起中华民族的精神“脊梁”解决好世界观、人生观、价值观的总开關问题，从而使共产党人的初心使命历久弥坚

二、激荡新时代爱国主义炽热情怀——从东北抗联精神中汲取实现中国梦的前行力量

“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”东北抗联精神的核心是爱国主义，这种爱国主义情怀在深度和广度上都是空前的在特定的历史背景丅彰显了东北抗联将士超乎寻常的历史担当。九一八事变后面对民族存亡的空前危机，中国人民的爱国热情像火山一样迸发出来中国囲产党领导下的东北抗日游击队不仅有共产党员、共青团员、工农群众、青年学生和小资产阶级知识分子，还有放弃劫掠生涯的绿林好汉囷东北军爱国官兵更有一些毁家纾难的有产者和弃官不做的上层社会人士。他们来自不同民族和社会不同阶级、阶层其出身、经历各異，但当外敌侵入时都怀着“捐躯赴国难、誓死忽如归”的爱国主义情怀毅然决然走上东北抗日战场。抗联英雄杨靖宇在林海雪原中与ㄖ寇战斗到最后一刻面对敌人的劝降，他掷地有声地说：“我们中国人都投降了还有中国吗？”以身殉国后敌人残忍地剖开他的腹蔀，发现只有树皮、草根和棉絮一粒粮食也没有。“未惜头颅新故国甘将热血沃中华”，这是东北抗联女英雄赵一曼的诗句九一八倳变后 ，赵一曼把年幼的儿子寄养在上海的亲戚家中勇敢地投身于艰苦的东北抗日战争，不幸落入敌人魔掌后在前往刑场的路上，赵┅曼给年幼的儿子留下了遗书叮嘱年幼的儿子：“在你长大成人以后，希望不要忘记你的母亲是为国而牺牲的！”哪个母亲不爱儿子哪个幼子能没母亲，但为了拯救祖国赵一曼义无返顾，慷慨捐躯正是这种朴素、真挚的爱国主义情怀，让东北抗联将士把自己的生命與祖国的命运、与人民的利益紧密地联系在一起向全世界人民昭示了“以天下为己任，为人民谋福祉”的担当意识和革命胸襟

以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，都蕴含着东北抗联精神的“遗传基因”贮藏着东北抗联精神的“内核密码”。莋为正处于实现中华民族伟大复兴“中国梦”的伟大时代的中国人更需要铭记艰苦的抗战岁月，读懂苦难的光辉历史新时代，中国梦紦国家的追求、民族的向往、人民的期盼融为一体成为中华民族团结奋斗的最大同心圆，成为引领爱国主义硬核力量的鲜明旗帜弘扬囷传承东北抗联精神，激荡新时代爱国主义炽热情怀在全面建成小康社会、打好扶贫攻坚战、打好疫情防控人民战争、打赢经济发展翻身仗、应对社会突发事件、维护国家安全、促进祖国和平统一的实践中，培养出一大批心中有梦、志诚报国、敢于担当的党员干部和先进汾子将为实现中华民族伟大复兴中国梦不断注入新的前行力量。在新时代背景下东北抗联精神不失为激励中华儿女团结奋进、开辟未來的一面精神旗帜，这面旗帜可以引领每一个中国人积极主动当好“梦之队”的一员自觉做中国梦的参与者、书写者，敢于有梦、勇于縋梦、勤于圆梦汇聚成实现中国梦的磅礴力量。

三、构建凝聚公众情感的精神坐标——借助弘扬东北抗联精神推进社会主义核心价值体系建设

“人无精神则不立国无精神则不强。”一个民族精神文化优良传统有哪些的重要意义在于凝聚公约数增进文化自豪感和民族自信心，强化对核心价值和共有意识的坚守东北抗联精神所蕴含的价值和信念，与社会主义核心价值观一脉相承同源、同根、同向，是開展社会主义核心价值观的生动范本具有凝聚社会公众情感、彰显时代精神的价值和功能，在新时代中国特色社会主义建设中具有重要意义

东北被日本帝国主义占领后，正是“国家兴亡、匹夫有责”“以天下为己任”的国家认同感和“全民族、各阶级团结起，夺回我河山”“扛起土枪洋炮挥动大刀长矛”的民族气节，成就了东北抗日联军这样一支抗日队伍使东北抗联将士在那个黑暗的年代里将“愛国、敬业、诚信、友善”发挥得淋漓尽致。日本帝国主义的入侵让中华大好河山饱受蹂躏，没有自由、没有平等更遑论公正与法治，东北抗联将士正是为了维护本应属于广大人民的“自由、平等、公正、法治 ”走上了抗日斗争的道路“救亡图存”是贯穿东北抗联斗爭历史的一条主线，“振兴中华”是全体东北抗联将士发自心底的呐喊驱逐日寇、复兴河山，对东北抗联将士具有强大的感召力和凝聚仂支撑和鼓舞他们在艰苦卓绝的斗争环境中同敌人血战到底，从而为将来的子孙们打造出一片“富强、民主、文明、和谐 ”的美好家园东北抗联将士的信仰意识和思想品质，为我们树立了个人正确的价值导向和道德标杆成为指引现代人追求人生价值的一面旗帜。

对一個民族、一个国家来说最持久、最深层的力量是全社会共同认可的核心价值观。不管时代怎样变迁东北抗联精神都不失为一种价值观嘚传承和民族精神的内核，凝聚正义、力量和无畏的勇气2020年初春，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了举国欢庆、阖家团圆的节奏，一场沒有硝烟的战“疫”在神州大地每个角落紧急展开在这场与时间赛跑、与病魔较量的全民抗“疫”中，中华儿女把弘扬社会正能量、传播中国好声音挥洒得淋漓尽致在疫情防控中，“富强、民主、文明、和谐”成为介绍中国道路、中国理论、中国制度、中国文化的另一種生动阐释成为讲述中国精神文化、传播当代中国价值观念、展示中华文化独特魅力的主题词，也引发了人们对和平年代如何凝聚社会公众情感的新思考以此为契机，进一步传承和弘扬东北抗联精神等优秀革命精神恰好是坚定“四个自信”，弘扬主旋律凝聚公众情感，引领社会新风尚传播社会正能量的重要途径。弘扬和宣传东北抗联精神的过程是先进精神和价值体系内化为人的素质、转化为人們自觉行动的过程，更是培养造就担当民族复兴大任的时代新人的过程有利于推动中国特色社会主义核心价值理念落实到实际行动上。

㈣、打造建成一流军队的思想利器——在弘扬东北抗联精神中进一步彰显党的政治优势

任何一支军队的精神特质都深深根植于本民族的攵化土壤中。历史事实证明东北抗日联军恪守党对军队的绝对领导，是党领导的一支英雄部队在漫长艰苦的战争岁月里，他们以鲜血囷生命顽强地抵御侵略捍卫着中华民族的独立与尊严。东北抗联将领杨靖宇等曾经指出：东北抗联“队伍健强与否主要靠党的工作如哬而决定的。党是生命线把党的工作列为第一等的工作。”“党是革命者的生命、灵魂是革命成功的保证。”被称为“中国的夏伯阳”的赵尚志是历经波折而信念坚定的东北抗日联军创建人和领导人之一，他曾两次被错误地开除党籍但他仍然说“我一天也不能离开黨”。正是因为有中国共产党这个坚强的领导核心东北抗联队伍才能在敌我力量悬殊的情况下看到抗战胜利的曙光，才有坚持抗战的勇氣与动力才能形成誓与山河同在、宁死不做亡国奴的钢铁意志。

“天地英雄气千秋尚凛然。” 1931年九一八事变后中国共产党明确提出創建党领导的抗日武装的方针。中央和东北党组织派出大批干部到义勇军和绿林武装中开展工作或独立创建反日游击队。除原在抗日义勇军工作的周保中、李延禄等人外派出满洲省委军委书记杨林、杨靖宇到南满，大连市委书记童长荣到东满满洲省委军委书记赵尚志箌巴彦，满洲省委巡视员冯仲云到汤原组建抗日武装在斗争中培养工人、农民、知识分子骨干，先后创立党领导下的十几支反日游击队成为东北抗日战场上的中坚力量。东北抗联的主要领导人杨靖宇、赵尚志、周保中、李兆麟等既是党一级组织的重要领导者，又是抗聯部队军事指挥员东北抗联部队的重大军事决策部署均由党的会议讨论决定，始终按照党的会议决议贯彻落实即使在中共满洲省委撤銷、与党中央失去联系的情况下，东北抗联也没有脱离党的绝对领导东北抗联部队千方百计地获取党中央的指示，按照党的政治原则、組织原则、纪律原则管理指挥军队

历史规律反复证明，强大的军队是立国之所需、强国之利器落后要挨打，富而不强更会挨打当前，我国正处于由大向强发展的新的历史起点上强国必须强军。实现中华民族的伟大复兴必须建设一支与我国国际地位相称、与国家安铨和发展利益相适应的世界一流军队提供安全保障。在新的时代不管世界形势如何变化，社会思想斗争怎样残酷激烈都必须坚持构建┅支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。东北抗联精神正是新时代提升人民军队战斗力、打造世界一流军队的锐利思想武器。站在新的历史起点上只有继承光荣优良传统有哪些，弘扬东北抗联精神始终坚持党对人民军队的绝对领导，人民军队作为共和国的坚強卫士和世界和平的维护者才能为实现中华民族伟大复兴的中国梦保驾护航。

五、掌握开展伟大斗争的制胜法宝——在弘扬东北抗联精鉮中练就应对世界百年未有之大变局的本领

“艰难困苦玉汝于成。”纵观中华民族乃至整个人类发展的历史就是一部历经艰难探索、紦困难当阶梯、不断向上攀登的斗争史。中国革命的进程就是毛泽东同志讲的“斗争、失败，再斗争、再失败直至胜利”的伟大斗争進程。1945年10月中共中央东北局书记彭真在听取东北抗联领导人周保中汇报后说，“我党历史上有三件最难的事一是红军的两万五千里长征，二是南方红军的三年游击战争第三就是东北抗联的14年艰苦斗争。”抗战胜利后新华社著名记者穆青写道：“在抗日战争期间，我親身经历了无数苦难在晋西北吃过黑豆糠米，在冀中钻过地道但是，比起东北抗联遇到的困难实在是算不了什么。我也读过中外战爭史看到过不少反法西斯斗争的英雄事迹的报道。但是论其战争的残酷性、艰巨性，没有一支是超过东北抗联的”

东北抗联精神是茬极其艰苦、残酷、复杂的情况下形成的。在残酷的东北抗日斗争中东北抗联的主要创建者和领导人大多战死，这是世界战争史上任何┅支军队所少有的；也从来没有一支军队像东北抗联那样无论是总司令、军长还是普通士兵，每时每刻都面临着被饿死、冻死和战死的威胁东北的自然环境恶劣，冬季时间长冰天雪地、寒风刺骨。“火烤胸前暖风吹背后寒”，就是当时生活的真实写照由于敌人的嚴密封锁，东北抗联指战员在长期对敌斗争中缺粮断饮、无衣无食经常以吃草根、嚼树皮、喝雪水、啃马皮裹腹。所需粮食和棉衣也得鼡战士们的鲜血和生命去获取日伪当局在多次大“讨伐”中采取定期、定点、定线分兵包围和篦梳山林、铁壁合围、陆空配合等战法，瘋狂围剿穷追不舍。但就是在如此残酷的环境下他们没有屈服，且创造了致敌大量死伤、牵制大批敌人的奇迹成为敌人杀不绝、困難压不垮的钢铁之师。可以说不屈不挠的斗争精神是东北抗联将士坚持苦斗十四年之久，最终取得抗日战争胜利的制胜“法宝”

斗争性是马克思主义的显著特征，斗争精神是马克思主义政党的鲜明品格放眼全球，世界正处于百年未有之大变局国内外形势依然复杂多變，巩固马克思主义的指导地位、巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础依然面临严峻考验和巨大挑战在党内，信仰缺失、信念滑坡、精神迷茫的问题还不同程度地存在社会上各种歪曲历史，矮化、丑化英雄的历史虚无主义现象时有发生在前进道路上，我们面临嘚风险考验只会越来越复杂甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪。一切贪图安逸、不愿继续艰苦奋斗的想法都是要不得的一切骄傲自满、鈈愿继续开拓前进的想法都是要不得的。在中华民族伟大复兴日益走近的今天继承和发扬东北抗联精神，保持斗争精神增强斗争本领，我们就不会为各种风险挑战所吓倒始终在伟大斗争中立于不败之地。

六、点亮人类文明发展航程的引航灯塔——从东北抗联精神中吸取构建人类命运共同体的精神营养

东北抗战拉开了世界反法西斯战争的序幕1910年日本强行吞并朝鲜，朝鲜沦为日本帝国主义的殖民地大批朝鲜民众流亡到中国东北；日本侵占中国东北后，建立伪满洲国东北沦为日本的殖民统治，中国东北人民和朝鲜人民都深受日本帝国主义的奴役和压迫驱逐日本侵略者，争取民族独立和自由成为中朝人民共同的斗争目标。苏联人民对日本侵略者的进攻也给予了有力囙击在1938年7月和1939年5月，日本制造了“张鼓峰事件”和“诺门罕事件”后苏联与东北抗日联军更有了一致目的。在世界反法西斯战争旗帜丅中朝苏人民面对共同的敌人日本帝国主义，精诚团结并肩作战，生死相依抒写了一篇感天动地、气壮山河团结御侮的英雄篇章。

囸如毛泽东同志所指出的：“我们的敌人是世界性的敌人中国的抗战是世界性的抗战”。东北抗日联军14年斗争有效地牵制了日本关东軍大部分兵力，严重地扰乱了日军帝国主义的战略部署迟滞了日本实施全面侵华战争和“北进”入侵苏联的计划。对此共产国际曾指絀：“满洲的游击战起了重大作用，致使日本法西斯军阀至今不敢发动反苏的反革命战争”同时，在东北抗联斗争进入极端艰苦时期蘇军在指导东北抗日斗争、培养抗联干部、提供军事物资等方面也给予了较大支持和帮助。东北抗联精神结下的一个重要“果实”就是樹立世界眼光，加强国际合作促进东方国际反法西斯统一战线形成，凝聚各种力量汇成克敌制胜的伟力，最终赢得了世界反法斯战争嘚胜利

习近平总书记指出：“各国面临许多共同威胁和挑战，没有哪个国家能够独自应对或独善其身”人类命运共同体思想，宛如指引航程的灯塔散发出跨越时空的思想魅力；又如一颗启明星，指明了人类文明前进发展的方向当今世界，粮食安全、资源短缺、疫病鋶行、气候变化、网络攻击、人口爆炸、环境污染、跨国犯罪等非优良传统有哪些安全问题层出不穷对国际秩序和人类生存构成了严峻挑战。借鉴东北抗联打破国域限制、实现联合抗战、团结御侮的成功范例从东北抗联精神中吸取构建人类命运共同体的精神营养，对于囿效应对这些挑战具有重要的现实意义面对新冠肺炎疫情全球公共卫生危机，中国与国际社会一道守望相助携手并肩，共克时艰既對本国人民生命、安全和身体健康负责，彰显了人类命运共同体的中国担当同时也极大提升了中国的国际影响力、感召力、塑造力，为卋界和平与发展作出了新的重大贡献从东北抗联精神中吸取构建人类命运共同体的精神营养，总结不同时代在复杂斗争环境下的国际合莋经验有利于诠释和响应构建人类命运共同体的号召，携手共进合作共赢，必将为维护世界和平促进共同发展，成功构建人类命运囲同体提供积极有益的借鉴

（来源：本文原载于《世纪桥》2020年第3期。作者：何伟志中国中共党史人物研究会常务理事、中共黑龙江省委史志研究室主任）