串流版││官方微博： 18:57打印本文章　　《经济通通讯社４日专讯》澳门传媒引述美高梅中国（２２８２）联席主席何超琼表示，不同产业有不同周期，赌收６连跌并非悲观，只是暂缓发展。澳门仍超前其他博彩市场，业界可能要以新思维开拓新客源。　　对于全国人大常委会副秘书长李飞日前指出，博彩业独大不符合澳门本地整体利益，必须考虑到内地和整个国家的经济社会安全、稳定及发展利益，何超琼表示，这是基本概念，业界可观察如何贡献国家发展，例如运用在澳门推动旅游业发展的经验借鉴予内地省市运用。　　Ｕｎｉｏｎ　Ｇａｍｉｎｇ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｍａｃａｕ执行合夥人简嘉臣认为，李飞言论并非新事，过去内地及澳门不同官员都重复类似观点。不过，公道点说，观乎近日中央严打贪腐，澳门贵宾厅业务下跌，是打贪下自然及健康的副产品。（ｗｃ）　
十大人气排行期待您的参与期待您的参与开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌核心价值
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&&&& 　当前中国品牌存在的最大误区就是核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同。2000年10月杰信公司在六个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产的研究，在这一研究中，我们让消费者没有限制地对各品牌进行联想。在这里，我们用A、B、C三个字母代表中国三个最大的彩电品牌，来看看消费者对它们的联想：
　　A品牌：是一个彩电品牌，是彩电行业中的老大，价格便宜，技术质量还可以。
　　B品牌：中档、大众化品牌，质量技术处于中上水平，有明星为之拍广告。
　　C品牌：彩电企业，名气大，老牌子，很熟悉，价格比较适合一般的消费者，有信赖感。
　　看完关于ABC三个品牌的联想，你认为它们之间有什么区别吗？明显是没有什区别，实际上就可以视为A=B=C，几乎惊人的一致。所以我们可以断言，即使是年销售额达上百亿的大企业，它品牌管理水平仍然存在很大问题。比如白酒动不动“源远流长、吉利、喜庆”和“阳刚、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌内涵与价值；西服品牌都去宣扬“成功、高贵的男人”，连二三百元的西服也不例外，其实二三百元的西服宣传自己是成功的象征，除了让消费者觉得可笑和生硬外，没有任何正面意义。
　　不具有高度差异性的核心价值是没有商业力量的。在生活多姿多彩的当今社会，消费需求越来越趋向个性化，没有一个品牌可以成为“万金油”，对所有的消费者都产生吸引力，一个品牌的核心价值如果能触动一个细分消费群就已很了不起。此外，媒体爆炸、信息极速膨胀使消费者身处广告海洋的包围之中，一个品牌的核心价值与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，会石沉大海，更别谈认同与接受了。缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的，不能给品牌带来增值，或者说不能创造销售奇迹。高度差异化的核心价值一亮相市场，就能成为万绿丛中一点红，低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。差异化的品牌核心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。农夫山泉在竞争异常激烈、几无立锥之地的瓶装水市场杀出一块地盘，如果没有“源头活水”这一高度差异化的核心价值是难以想象的；海尔是“真诚”、康佳是“时尚与现代”、海信是“创新”、厦新是“精致”，这些中国家电品牌骄子都以鲜明的个性占领消费者的心智从而拥有了各自的市场空间；光明的“卓越科技与品质—好牛好奶100%”、伊利的“绿色大草原”、佳乐的“真情流动”各有千秋，吸引不同的人群。
　　但为什么中国品牌的核心价值总是那么相似呢？给品牌提炼规划出一个差异化的核心价值真的就那么难吗？其实并不难，难就难在我们没有开动创造性的头脑、没有用心去洞察消费者的内心世界。一开动创造性的大脑，我们就会发现天地宽广。西服除了宣扬成功与高贵之外，还可以定位于“高雅、执着、智慧、有爱心”，就脱离了西服定位的一般巢臼，杉杉“立马沧海、挑战未来”树立的是“胸怀宽广、目光如炬、目标远大、不畏艰难、执着追求”的男子汉形象，很有个性，但杉杉在推广这一形象时手段比较单一主要用电视广告，如果采用杉杉“立马沧海、挑战未来的卓越男人”的征文、“立马沧海、挑战未来的卓越男人”评选等事件行销，杉杉的核心价值就会更清晰、更丰满、更有感召力；红领则塑造了一位“时尚、清新、优雅具有欧陆气质”的品牌内涵。
　　在洗发水市场，由于宝洁卓越的多品牌战略把许多细分市场牢牢占领，再加上宝洁财力雄厚。很少有企业敢动洗发水市场的主意，因为能划分的市场区隔和可以定位的价值利益点似乎都被宝洁抢先占住了，没有差异化的价值点切入无疑是飞蛾扑火。但奥妮和伊卡璐演绎了一场非常精彩的核心价值差异化之战，撬动了被宝洁封锁得铁桶一般坚硬的市场。重庆奥妮为与宝洁一决雌雄，别出心裁地对市场进行细分，不仅把洗发水分为化学和植物两类，在1997年推出的新品“百年润发”植物洗发露中更是进行了青年、中年和老年的年龄划分。而且，奥妮一改过去走低价位的老路，将价位定在与宝洁同等水平上，着力塑精品意识，为了进一步扩张树立良好的市场形象。1998年3月，重庆奥妮继“百年润发”之后，推出重新包装后的“新奥妮皂角洗发浸膏”，强调“不燥不腻，爽洁自然”的纯天然价值，这与近几年市场上风行的“绿色”和“回归自然”不谋而合。宝洁公司的美国对手伊卡璐把18个品种的全系列产品，推向中国，以“洗护分开”的全新概念挑战宝洁倡导的“2合1”的主流。自1995年伊卡璐草本精华及定型系列问世后，现已成为全美最大的美发公司。伊卡璐洗护产品最大特色是洗护分开。伊卡璐市场部总监罗先生说，洗护分开虽然有所不便之处，但对头发健康的好处是大家都不否认的。因此，洗护分开虽在中国市场暂时难以成为主流，但市场机会是巨大的。1998年第一个月的官方调查显示，“伊卡璐”这一品牌的市场占有率已经仅次于宝洁的“飘柔”和联合利华的“力士”，大有后来居上的态势。可能大家觉得奥妮、伊卡璐能在被宝洁、花王挖掘得非常深入细致的洗发水市场找到差异化的核心价值已经很不容易了，应该已经到顶，再找出新的差异点恐怕比较难了。但睿智的营销人又创造了风影“去屑不伤发”、夏士莲“中药滋养”等差异化的新传奇，风影还通过电视画面赋予品牌“时尚”等个性化内涵与全新的审美体验，令都市新潮一族趋之若骛。可见，用心去洞察消费者的内心世界，发挥创造性思维，何愁找不到差异化的品牌定位。
　　其次，不能闭门造车，要通过调查获得启发。提炼差异化核心价值最有效的调查方法是进行座谈会、深度访谈等定性调查。座谈会、深度访谈等定性调查能有效地激发消费者把各种想法详细地讲出来，如信仰、意见、态度、动机、对产品的使用评价、对各竞争品牌的看法等都蕴涵着提炼差异化核心价值的机会。我们为厦新定位的核心价值“精致”就源于市调。当时，座谈会调查时有一道题目是“国产彩电同样都能放出图象，国产空调同样都能强劲制冷，为什么大家购买彩电时要买更贵的SONY，不买物美价廉的国产品牌？买空调要买三菱电机？”。消费者在回答时普遍说不出具体的原因，只是笼统地说SONY、三菱带给人们的感觉总要精致一些。由于，还有一个品牌从传播上明确占位“精致”这一概念，所以把厦新的品牌核心价值规划为“精致”。如今，厦新已成为中国家电业中个性鲜明的优秀品牌。
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互联网本是一种思维，是造福人们生活的一个工具，是让人变的更懒的工具。
传统其实也是一种思维，是让人们生活下去的思维，是让人变的勤奋的工具。
互联网（未来）向右走，传统（未来）向下走，两者结合，可以生成四维模型。这四维相当于戴两眼镜，一个是望远镜，一个是放大镜。
两幅眼镜戴上去，鼻梁是不是压的有点疼？但是，眼界是不是瞬间开阔了，清晰了？
第一象限，传统行业+传统思维
这是最悲催的一个存在，靠人力，苦力，支撑的传统工厂，用污染换业绩，用定单凭生存，正在被大城市遗弃，被小城市抵制。政府也会用一系列政策，引导他们走出去，同时也会鼓励他们走出去看一看。
第二象限，互联网行业+传统思维
这是最常规的一个存在。许多传统行业，没学会游泳就跳进互联网浪潮中。还有些企业连海都没见过，就设计模式跳进去。结果潮退了，发现自己在裸泳，别人却穿着短裙短裤。
第三象限，互联网行业+互联网思维
这是最具纯正血统的存在，最适合转型的领域，（传统行业是升级换代）。每天都有新模式出现，然后积沙成塔。当堆积到1000家时，开始大浪淘沙，然后剩下两三家，磨砺成珠，顺利上市。如今，即使只剩两颗珍珠，依然会合并成一家，用以对抗海外的潮流。
这个象限，还可以看出，互联网的竞争极其惨烈，但不是本质，不是究竟。因为世界上没有任何建筑是用沙子堆垒而成的。没有任何建筑是在沙子上打地基的。连迪拜也不例外。
第四象限，传统行业+互联网思维
用互联网思维，让传统企业、基础工业，升级为智能工业、2025工业、工业4.0，让猪长出飞翔的翅膀，无关风口与浪尖。这是最高频的模式，为什么？有两个原因。一是以为增加一条互联网渠道，就变成互联网+。二是专家大量的宣导。要知道，现在全国开任何主题论坛，都不容易邀到人，但移动互联网主题的会议却场场爆满。先驱们在台上讲成功案例、社区思维、商业模式、颠覆创新、O2O，其实是百里挑一的企业，不具复制性。例如，细分行业的O2O，今年下半年，开始塌方式下跌，猪永远无法变成鹰，这就是答案。要记得，无论多么震撼，数据多么嚣张，都不要忘了——回归原点。互联网的本质，要为人所用，而不是被互联网所玩。要明白餐厅的本质是做菜做到位，而不是订到位。巴菲特在15年4月的股东大会上说，我无法预估任何企业12个月之后的情况，但如果企业听信经济学家的话，我就可以做出评估。
同样，我不知道传统工业未来12个月的情况，但我一定能判断出，被互联网化的公司情况。不用问，肯定是两极分化。要么变成地上的猪，要么变成天上的猪。李克强总理提到的是一种符合当下的思维。摘下眼镜，静心思考一下，总结四个点。
第一，只要短时间冒出上百家行业，立刻想到，森林里狼群在奔跑，说明明背后有虎群在追赶。虎群在奔跑，说明象群在奔跑。象群在奔跑，说明蚁群在奔跑。蚁群为什么跑，说明用户消费习惯改变了！第二，只要在台上讲着风口、流量、颠覆、尿性、逼格的人，他背后要么坐拥百亿产业，要么可以撬动百亿资产。你听听可以，鼓掌喝彩可以，跟风就不可以！
第三，只要你关注的微信公众平台，在一周内不断刷新奇怪的名词（无需打开看正文），例如雕爷，孟醒，河狸家，美甲，就要警醒自己，是不是低头玩手机太久了，好久没有抬头看客户了？没有戴两副眼镜看世界了？
第四，当你想远离传统工业，突然发现，万科，万达，万向，万通，万泽，万和，无论如何互联网，依然没有离开工业的本质。互联网只是他们登高的样子，用一下而已。趋势，节点，风口，社区，不是用来把握的，不是用来卡位的，不是用来实践的，不是用来抢占的。而是用来转化的，转化成思维，用在自己当下的事业中。 权限：公开&&&来自：labs
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