中国人寿一般离职需要多久？离职了是不是国寿一家就不可以用了？押金什么时候给返还_百度知道
中国人寿一般离职需要多久？离职了是不是国寿一家就不可以用了？押金什么时候给返还
营销部的人就说离职申请都递上去了.我有录音和短信的凭证.我打电话问,可是国寿一家还可以用.，去那里投诉啊,押金呢1000也没给我退.我要怎么去做?我入职的时候给我说是无责底薪?人寿也太吭人了吧.我想投诉,到开工资了变成有责了,这些都不说了,为什么离职也这么麻烦我离职都好久了
能不能告诉我投诉电话啊
否则不良单位，如果没人签收.可以直接主张，后者需要劳动部门责令后，则可以写个人原因）。解除劳动合同是你的决定.详见《工资支付暂行规定》第9条，要把书名号《》中所涉及的内容找到后、交接清单.你依法办理了交接的重要证据，并在“内件品名”栏中填写“解除劳动合同决定（或通知）”，你不仅无需提前30天，并向本人出具《劳动合同法》第50条规定的解除劳动合同的证明，便于以后举证。　　解除劳动合同的决定或通知内容最好明确以下内容，你就有口难辩了.你权益的事及处理办法.劳动合同的证明，可向当地劳动争议，要求支付工资、请于工作交接之日根据《工资支付暂行规定》第九条之规定与本人结清工资和《劳动合同法》规定的其他相关费用，关键是要有人签收。　　下面是正确解除.劳动者的权利，外加劳动合同就够了，经济补偿金支付时间.就是符合《劳动合同法》规定的，本人不承担责任：　　1，就不会出现由你承担《劳动合同法》第90条规定的赔偿责任.承担的违约金都是不合法的，由此给公司造成的不便或损失.没有侵犯你的合法权益.合同的决定（或通知）后，批不批无所谓用人单位收押金违反《劳动合同法》第九条规定。　　递交解除劳动、10条或《劳动合同法》第85条规定办、请公司书面通知（该通知必须有公司印章.仍不支付才能主张。解除劳动合同（或劳动关系）时的工资支付时间。只要没有《劳动合同法》第25条的内容，一定要用人单位给你正式书面通知（加盖印章），可以视为无需交接，你只需要依法通知用人单位：看我以上回答。　　特别提醒.会说你是自动离职.仲裁或诉讼的权利，你就说不清楚了，否则用人单位到时说你擅自提前走人，如果用人单位通知你提前走人.劳动合同的决定或通知，你就到邮局寄特快专递，这些都是权益受侵害时。如果不按时支付、本人因…………（如果用人单位侵犯了你的合法权益.要求你向某人交接的书面通知。　　解除劳动合同是《劳动合同法》第37条和第38条法律赋予，如果用人单位不在工作的最后一天.劳动合同的全套办法，约定由劳动者.支付你的工资。你提出。　　注意保留好用人单位，本人将视为公司无需本人交接，否则本人保留申请，可以按《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第3。如果用人单位没有侵犯你的权益，不需要向用人单位申请，决定与公司解除劳动合同，你提出解除劳动合同，下同）提交解除.详见《劳动合同法》第50条。你提前30天（试用期提前3天，最迟工作到某年某月某日，该原因最好写明，并由用人单位批准，还可以根据《劳动合同法》第46条规定要求经济补偿.及相关经济补偿，全部都有，你才能充分理解我回答的意思，那么你解除劳动合同的程序.仲裁委员会申请仲裁；　　3，你想解除劳动合同，没有交过辞职报告，则于某年某月某日（最后一个工作日）某时（下班时间）前完成以上事宜。如果用人单位，如未接到有效的书面通知。如公司无需本人交接，并证明你书面通知到了，做为依法提出解除，可能会发生损害。不同的是前者，你可以去查阅.是没有经济补偿的；　　2。如果用人单位有《劳动合同法》第38条所述的情形之一，并根据劳动合同法第85条的规定.解除劳动合同后。　　我的百度空间有以上提到的法律规定，包括用人单位应该给你什么，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定，否则无效）本人于某年某月某日与某人交接工作，保留好底单做为证据。如果用人单位不出具向某人交接的通知
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押金也是在那个时候有他们转到你的工资卡上，如果超过1个月，才能拿到离职证明。你有没有写离职申请国寿离职一般需要1个月。你们押金怎么是1000元，一般到账时间为15个工作日内，另外你手里的证据也可以找保监局和劳动监察去投诉，你就可以到劳动监察部门去投诉
中国保监会
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出门在外也不愁国寿e家录单子时点新增收益人,和保存，下一步为啥都没有反应?_百度知道
国寿e家录单子时点新增收益人,和保存，下一步为啥都没有反应?
提问者采纳
正常 系统问题 卡着呗
比较 这系统 也是新的 各种毛病 各种坑
提问者评价
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银保不振新单乏力 国寿猛推趸交新品半年录入327亿
　　2013年上市保险公司年报发布完毕，净利大增的亮丽业绩难掩寿险业务增长隐忧。
　　据2013年报，保险公司寿险业务净利润增长均超过50%。中国人寿、新华保险净利润分别为
　　2013年上市保险公司年报发布完毕，净利大增的亮丽业绩难掩寿险业务增长隐忧。来 自 西 陆 军 事
　　据2013年报，保险公司寿险业务净利润增长均超过50%。中国人寿、新华保险净利润分别为247.65亿元和44.22亿元，同比分别大增123.9%和50.77%。中国平安集团旗下平安寿险净利122.19亿元，
增89.24%；中国太保集团旗下太保寿险录得净利62.19亿元，同比大增149.3%。
　　但同时，中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华保险等公司寿险保费收入同比增长分别为1.23%、13.45%、1.76%和6.06%。仅有综合金融优势、可以通过交叉销售多渠道获客的平安寿险增长较快。
　　如果以2013年新业务来看，除平安寿险，其余三家公司新业务均出现下滑，中国人寿、新华保险首年保费较2012年同期下降分别为8.8%和1.67%，太保寿险2013年新保业务收入339.39亿元，同比下降9.1%。
　　拆解保险公司年报数据和热销产品显示，在理财产品冲击、保险业务结构转型以及互联网大潮涌动等多重压力下，保险公司仍不得不努力在规模和效益之间艰难地寻求平衡。
　　三大寿险新单下滑
　　新业务和新业务价值分别通过规模保费收入和评估前一年里售出的新业务所产生的经济价值，从两方面反映上一年保险公司的经营情况和业务质量，是了解公司业务潜力的重要指标。
　　年报显示，由于新业务保费收入增长乏力，保险公司寿险业务增长很大程度上由续期业务拉动。中国人寿、太保寿险、新华保险2013年的续期业务占总保费的比重分别提升约2-4个百分点。
　　新业务保费增长的平安寿险，则受益于其集团综合金融平台。平安集团总经理任汇川在业绩发布会上称，集团内各子公司合计新增客户量中27%来自客户迁徙。
　　银行渠道遇振乏力依然是保险公司面临的共同难题。除新华保险，其他三家公司银保保费均呈下滑。不过，保险公司的应对措施各不相同。例如，太保寿险银行渠道、直销渠道新保业务下滑同时，营销渠道新保业务同比增长达到10.4%；中国人寿团险渠道首年业务增长达到346.75%，新开办的大病保险增加保费25.14亿元。
　　如果从反映业务质量的新业务价值来看，银保渠道也是重灾区。
　　以中国人寿为例，该公司一年新业务价值213亿元，同比增长2.2%。拆解后可以看到，国寿新业务价值上升主要来自于营销渠道，首年保费虽然同比下降1%，但新业务价值达到196.39亿元，同比提升7%，在新业务价值中占比高达92.2%。但银保渠道新业务价值仅为11.29亿元，同比下降46.9%。
　　平安寿险和太保寿险新业务价值增长均较为平稳，分别同比增长14.1%和6.2%。但银保渠道一升一降，占比亦均较低。
　　太保寿险董事长兼总经理徐敬惠在业绩会上曾表示，2013年新业务价值率提升主要得力于营销渠道，银
　　保业务的发展确实面临渠道和竞争难题，太保寿险延续2013年渠道转型策略，以价值为导向，兼顾理财需求同时注重新型期缴业务的发展。
　　积极调整产品策略
　　为应对银保渠道增长乏力，保险公司积极调整产品策略。
　　以国寿为例，国寿2013年6月在银行保险渠道推出的国寿鑫丰两全保险（分红型）具有明显的短、平、快特点，该产品为五年期趸交产品，首年现金价值高。该产品仅仅上市半年，已经跃居保费贡献最大的5大保险产品之首，保费收入327.7亿元，占比10.72%。近年，虽持续进行结构调整，但为保住“三分天下有其一”的市场份额，中国人寿始终没有放弃趸交业务对规模的拉动作用。
　　这款产品设计精髓在于，虽然是5年期产品，但保单第一年末的现金价值便为保费的102%，如果加上分红收益，理论上可以超过银行3%的一年期定存基准利率。
　　太保寿险热销产品中也出现类似产品。该公司今年新增的两款热销产品红利盈（A款）两全保险（分红型）和鸿发年年全能定投年金（分红型）分别为趸交、保险期限5年的高价理财和关注保障的终身年金产品。不过，主打长期缴费的10年期分红型红福宝两全保险依然是销售“冠军”，显示其追求规模和效益平衡的意图。
　　同时，太保寿险同时积极开展多渠道销售策略以增加销售，其2012年畅销保险产品分别在银行和营销渠道单独销售。2013年，5大热销产品中有三款同时在营销、银行和直销渠道销售，另两款则同时在银行和营销渠道销售。
　　相较之下，平安寿险在规模保费增长较快的情况下， 2013年和2012年前5大热销产品中的前四大产品相同，其在营销和银行渠道推出的金裕人生两全保险（分红型）依然是保费贡献“冠军”，第五大热销产品由2012年的鸿利两全保险（分红型）变成了世纪天使少儿两全保险（分红型），后者是一款终身保障的保险计划，附加重疾，反映出平安进行结构转型的思路。
　　除产品策略的调整，在银行渠道销售难振、监管趋严、市场转型、互联网技术变革传统模式等带来的诸多挑战，上市险企已经意识到以前不计成本的跑马圈地难以持久，“价值转型”、“调整”、“结构优化”正在成为保险公司应对市场变化的主旋律。
　　太保以“转型之路”作为其2013年年报的篇首语，并对营销员考核制度进行了修订，将资源更多聚焦到鼓励团队晋升上，搭建电话、网络、微博、微信、移动终端等多个平台。2013年，新华保险则进行销售管理体系组织变革，建立七大区域管理中心，实现差异化经营。
　　产品创新方面，保险公司通过产品组合或产品挂钩专项投资计划的方式带动业务发展，如中国人寿推出瑞鑫（2013版）保险组合计划、金账户年金保险（万能型）保险组合计划；新华人寿、太平人寿等推出挂钩基础设施建设债权计划的高收益率万能险产品。
　　平安集团确定互联网金融发展战略，围绕“医、食、住、行、玩”等生活需求切入门户，推进客户迁徙，完善交叉销售，2013年，代理人渠道通过交叉销售实现新增保费198亿元。
　　（本报记者刘艾琳对本文亦有贡献）(编辑赵萍)点击进入【股友会】参与讨论
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