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神东煤炭集团的“中国煤矿之最”
、保德、石圪台、万利一矿等万吨级产能的矿井七座;除柴家沟煤矿之外的其它五座矿井，虽然由于客观条件的限制产能相对较小，但也分别达到百万吨级，无论是在国内、还是在国外依然属于大型现代化煤矿。　　中国煤炭生产之最　　神东一直坚持不懈地向全国生产之最迈进。据统计，神东矿区开建27年来，基本杜绝了一次死亡3人以上的较大，尤其是群死群伤重特大。从2002年至2011年，神东生产原煤12.8亿吨，百万吨死亡率平均为0.022，而全国同期原煤产量449.3亿吨，百万吨死亡率平均为1.8，二者相差80多倍。此间，神东曾经四度实现亿吨零死亡，2008年首次实现生产原煤1.27亿吨全年零死亡。在神东，实现连续多年产煤数千万吨乃至过亿吨零死亡的矿井不在少数。　　神东从2007年3月开始试点实施本安体系并随后在全公司进行的五年全面推广，取得的成效则更为显著。据统计结果显示，在本安体系实施前的年的5年里，公司累计生产原煤4.3亿吨，百万吨死亡率为0.037;在本安体系实施后的年5年间，公司累计生产原煤8.5亿吨，百万吨死亡率为0.014，百万吨死亡率同比下降了62%.年，全国煤矿百万吨死亡率平均为0.73，神东仅为全国煤矿同期水平的1/68.　　中国煤炭创新之最　　神东创造的世界一流、国内领先的高产高效之最，源于其始终秉承“五高”、“四化”建设方针及模式，大力持续推进创新，形成千万吨矿井核心技术体系及千万吨矿井群发展模式的“最先进的技术和设备”之最。　　——摒弃传统矿井将大巷、主巷开拓在煤层之下的岩石层，工程量与投资量巨大、环节复杂、劳动用工密集、不因素多、产量效率低等诸多弊端，神东创新矿井设计理念，直接将矿井大巷、主巷以及采区巷道开拓在煤层上，成为煤炭开采史上的革命性创新技术之最。　　——采用当今世界最先进的综合采煤机、连续采煤机、刮板胶带运输机等装备，从国外发达采煤国家引进技术、功率、效率等顶级装备100多种、1300多台(套);创新大采面和长短壁结合的回采工艺，使综采工作面走向长度由传统的1000多米加长至4000米以上，最长超过6000米，先后建成国内第一个300米、360米、400米加长工作面;首创了世界上第一个5.5米、6.3米、7.0米大采高重型工作面和1.3米-2.0米中厚偏薄煤层自动化工作面;建成了全国第一个年产800万、1 000万和1200万吨综采队;独创了综采工作面辅巷多通道快速搬家工艺和移动箱式变电等成套先进技术之最。　　——率先将信息化、自动化技术有效应用到煤矿，建成国内先进的矿井、洗选及装车自动化操作系统，工业电视系统，监测监控系统，井下小灵通通讯系统，地面对讲系统，井下人员定位系统，生产系统等信息系统。井下3G无线通信试点试运行工作初步取得成功，井上下采煤、掘进、运输、供电、通讯、排水、洗选加工及装车等全部实现了集中控制和远程监测。胶带主运输系统、井下变电所及供排水泵房等生产固定岗位实现无人值守，矿井全员工效提高了30%以上。　　——组建了生产服务中心、开拓准备中心、洗选中心、设备维修中心等10个专业化机构，对搬家倒面、矿井掘进、洗选加工、设备维修、地质测量、工程设计、物资采供、后勤服务、环境保护、资金结算等20多项业务实行专业化管理。推行了ISO9000质量管理体系、ISO 14000环境管理体系、OHSAS18001职业健康体系、NOSA五星管理体系，整合多套体系建立安健环质综合管理体系;全力配合国家生产监督管理总局开展本质
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构建本质安全型矿井的探索与认识
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3秒自动关闭窗口神东煤炭集团安全高效“追梦行”
核心提示：　让安全生产是煤矿工人的最大福利安全生产是煤矿工人的最大幸福梦想在神东成真　　人人渴望幸福平安之梦，家家渴求团圆安康之梦
　让&安全生产是煤矿工人的最大福利&&安全生产是煤矿工人的最大幸福&梦想在神东成真
　　人人渴望幸福平安之梦，家家渴求团圆安康之梦。实现安全高效生产，一直是煤矿企业的梦想追求。神东人为此进行了不懈的探索和奋斗，坚定不移执行党和国家的&安全第一、预防为主、综合治理&方针，确立&高起点、高技术、高质量、高效率、高效益&的建设高标准，创新&四化五型&，即生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化；本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型模式，树立&生命无价、安全为天&&无人则安、零生产&核心理念，推进安全高效科技创新不断实现突破。让&安全生产是煤矿工人的最大福利&&安全生产是煤矿工人的最大幸福&梦想在神东成真。
　　推进&科技兴安&战略
　　神东大胆突破开发初期按照传统煤矿30至60万吨井型建设的理念、模式，着力打造科技创新型企业，持续推进科技兴企、科技兴安战略，始终占据世界煤业科技创新的制高点，在国内外首创了支撑1000万吨综采工作面和、2000万吨乃至3000万吨矿井组成的特大型现代化千万吨矿井群的先进技术体系，成功破解了困扰煤矿的历史性难题，而且一举多得，既实现了安全生产、改变了煤矿高危形象，又实现了高产高效、高碳产业低碳发展，还有利于实现可持续发展、促进生态环境保护。从2003年至今的10年间，神东累计共获得包括国家科技进步一、二、三等奖在内的省部级以上重要科技成果奖45项，创造中国企业新纪录99项，获得国家专利280余项。
　　管理创新一路领跑
　　神东的管理创新也走在前列，一路领跑。神东从2007年3月开始，积极实施煤矿本质安全管理体系，即煤矿风险预控体系试点工作，并在成功后迅即在本公司全面推广。神东取得成功后，国家煤矿安监局以神东创建的煤矿风险预控办法作为国家标准，要求全国煤矿推广应用。2012年7月，神东本安管理经验在全国煤矿安全生产现场会上受到各方赞许。
　　通过持续开展危险源辨识和评估，神东在562个工种、1116项工作任务中，共辨识出危险源9750项、可能出现的人员不安全行为911种，并按照不同风险等级，制定了针对性管控措施，有效控制了人员不安全行为，提升了生产系统的安全可靠性，创造的直接经济效益高达30.9亿元。
　　统计结果显示，神东在本安体系实施前的年5年间，累计生产原煤4.3亿吨，百万吨死亡率为0.037；本安体系实施后的年5年间，累计生产原煤8.5亿吨，百万吨死亡率为0.014，百万吨死亡率同比下降了62%。年，全国煤矿百万吨死亡率平均为0.73，神东仅为全国煤矿同期水平的1/68。
　　建成三大本安体系
　　神东追逐的安全发展、安全高效之梦，并没有就此止步。神东积极借鉴本企业创建的煤矿生产本质安全管理体系即煤矿风险预控体系，先后创造性提出并全力推进经济本安、政治本安体系建设，着力构建生产、经济、政治本安三位一体的立体化本安体系，三驾并驱，一体推进，形成独具特色的神东安全发展三角稳定格局，创新了企业安全发展的重要理论和实践成果。
　　注重风险的前期预防、中期监控、后期处理全过程管控，尤其是风险超前防范的前期预防、中期监控，既是神东生产本安、经济本安体系建设，也是政治本安体系建设的核心。神东以政治风险源的辨识、评估和风险等级的评定作为风险管控的依据和基础，创建定性与定量相结合的综合法，定性即将涉及严重违纪问题、腐败问题、舆情失控问题、重大事件的应急处置不当问题、群体事件、重大民生等问题原则上确定为重大以上级别；定量即按照危害性、可能性、时间（频率）、范围、不可控性5个评价指标，将每个指标依据从轻微到严重的程度予以赋值，分别确定风险源的风险值。再根据风险值和风险区间，将风险确定为特别重大、重大、中等、一般风险4个等级。最终归纳出神华、神东各112条、12个领域的政治风险源，形成包含政治路线和政治方向、决策、监督与反腐等12个领域和4个层面372条制度的制度框架目录，并将相关制度纳入风险管控表中，形成体系运行实施细则及信息化系统，实现了制度化、规范化、流程化、标准化及实用性，达到对政治风险的全面管控。
　　在神东人的观念里，生产安全是经济、政治安全的前提，经济安全是生产、政治安全的基础，政治安全是生产、经济安全的保障，三者相辅相成、相互作用乃至相互交融、相互转化辩证关系的认识，已然根深蒂固。三大本安体系的建成，成为神东推进安全发展的标志性成果。
　　神东近30年的安全高效梦追求成为安全发展及三大本安体系建设鲜活的现代&掌故&：矿区开建以来杜绝了一次死亡3人以上的较大事故尤其是更大的群死群伤重特大事故。此间，神东曾经四度实现产煤过亿吨零死亡，其中2008年首次实现生产原煤1.27亿吨全年零死亡。神东大多数矿井创造过连续多年产煤数千万吨乃至过亿吨零死亡的业绩。2012年，神东15个生产矿井、11个专业化服务单位和16个地面综合服务单位实现了安全&零伤害&；全年百万吨死亡率0.004，分别是全国百万吨死亡率0.374的10%和美国煤炭百万吨死亡率0.03的13%。
　　神东补连塔煤矿作为全球最大的2000万吨以上级单井井工煤矿，在2012年一举创造连续12年多、产煤过两亿吨零死亡业绩的基础上，自2012年开始更是创造出&零伤害&的煤矿安全生产&神话&。神华、神东两级公司以此为发轫，全面提出&力争零死亡，追求零伤害&的安全奋斗目标，开煤矿之先河，树安全之新境界。
8：30-17：00
微信公众平台神东煤炭集团安全高效追梦行
神东煤炭集团安全高效追梦行
　　 　 　
15:42　　 　 　 来源： 神东煤炭集团　　
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人人渴望幸福、平安之梦，家家渴求团圆、安康之梦。实现安全高效生产，一直是煤矿企业的梦想追求。然而，由于客观条件的特殊性和矿井管理的复杂性，频频发生的重特大等事故，使煤矿的高危性、不安全成为挥之不去的噩梦。从党和国家到整个社会、尤其是煤矿工人，一直迫切希望破解这个长期困扰的噩梦，实现久久追逐的安全高效雄梦。
谁敢横刀立马，破解煤矿高危噩梦、追逐安全高效雄梦？“舍我其谁”的神东人，以高度的政治自觉、社会自觉，以当仁不让、义不容辞的大无畏精神，勇敢地肩负起这个神圣的使命。他们要让“安全生产是煤矿工人的最大福利”、“安全生产是煤矿工人的最大幸福”梦想在神东成真。
神东人为此进行了艰苦卓越、鼎故革新的探索和奋斗，坚定不移执行党和国家的“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确立“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设高标准，创新“四化五型”，即生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化；本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型模式，树立“生命无价、安全为天”、“无人则安、零事故生产”核心理念，推进安全高效科技创新不断实现突破。
神东大胆突破开发初期按照传统煤矿30至60万吨井型建设的理念、模式，着力打造科技创新型企业，持续推进科技兴企、科技兴安战略，始终占据世界煤业科技创新的制高点，在国内外首创了支撑1000万吨综采工作面和、2000万吨乃至3000万吨矿井组成的特大型现代化千万吨矿井群的先进技术体系，成功破解了困扰煤矿的历史性难题，而且一举多得，既实现了安全生产、改变了煤矿高危形象，又实现了高产高效、高碳产业低碳发展，还有利于实现可持续发展、促进环境生态保护。从2003年至今的10年间，神东累计共获得包括国家科技进步一、二、三等奖在内的省部级以上重要科技成果奖45项，创造中国企业新纪录99项，获得国家专利280余项。
党的十八大召开前夕，中央电视台的《喜迎十八大走基层·行进中国》专栏在11月2日的多个黄金时段播出9分多钟的《神东：高科技助力现代化煤矿》，通过对公司董事长张子飞及大柳塔、布尔台煤矿基层干部和工人的现场采访，报道神东积极实践科学发展观、依靠科技创新建设现代化煤矿、实现安全高效的业绩，在矿区内外产生热烈反响。
神东的管理创新也走在前列，一路领跑。在国家安监总局及煤矿安监局和神华集团的领导与大力支持下，神东从2007年3月开始，积极实施煤矿本质安全管理体系，即煤矿风险预控体系试点工作，并在成功后迅即在本公司全面推广。神东取得成功后，国家煤矿安监局以神东创建的煤矿风险预控办法作为国家标准，要求全国煤矿推广应用。2012年7月，神东本安管理经验在全国煤矿安全生产现场会上受到各方赞许。
通过持续开展危险源辨识和评估，神东在562个工种、1116项工作任务中，共辨识出危险源9750项、可能出现的人员安全行为911种，并按照不同风险等级，制定了针对性管控措施，有效控制了人员不安全行为，提升了生产系统的安全可靠性，创造的直接经济效益高达30.9亿元。
统计结果显示，神东在本安体系实施前的年5年间，累计生产原煤4.3亿吨，百万吨死亡率为0.037；本安体系实施后的年5年间，累计生产原煤8.5亿吨，百万吨死亡率为0.014，百万吨死亡率同比下降了62%.年，全国煤矿百万吨死亡率平均为0.73，神东仅为全国煤矿同期水平的1/68。
神东追逐的安全发展、安全高效之梦，并没有就此止步。在党的科学发展观以及安全发展理论指导下，神东站在党和国家政治安全的时代高度，将政治安全视为方向问题、路线问题和党的执政基础在企业的体现，并在神华集团领导和中央党校专家的悉心指导与中国矿业大学协同下，出于高度的政治自觉，主动履行中央企业的政治责任和政治使命，积极借鉴本企业创建的煤矿生产本质安全管理体系即煤矿风险预控体系，先后创造性提出并全力推进经济本安、政治本安体系建设，着力构建生产、经济、政治本安三位一体的立体化本安体系，三驾并驱，一体推进，形成独具特色的神东安全发展三角稳定格局，创新了企业安全发展的重要理论和实践成果，也把党建科学化水平推升到更高境界。
注重风险的前期预防、中期监控、后期处理全过程管控，尤其是风险超前防范的前期预防、中期监控，既是神东生产本安、经济本安体系建设，也是政治本安体系建设的核心。神东以政治风险源的辨识、评估和风险等级的评定作为风险管控的依据和基础，创建定性与定量相结合的综合分析法，定性即将涉及严重违纪问题、腐败问题、舆情失控问题、重大事件的应急处置不当问题、群体事件、重大民生等问题原则上确定为重大以上级别；定量即按照危害性、可能性、时间（频率）、范围、不可控性五个评价指标，将每个指标依据从轻微到严重的程度予以赋值，分别确定风险源的风险值。再根据风险值和风险区间，将风险确定为特别重大、重大、中等、一般风险四个等级。最终归纳出神华、神东各112条、12个领域的政治风险源，形成包含政治路线和政治方向、决策、监督与反腐等12个领域和国家，地方和行业、神华、神东等四个层面372条制度的制度框架目录，并将相关制度纳入风险管控表中，形成体系运行实施细则及信息化系统，实现了制度化、规范化、流程化、标准化及实用性，达到对政治风险的全面管控。
在神东人的观念里，生产安全是经济、政治安全的前提，经济安全是生产、政治安全的基础，政治安全是生产、经济安全的保障，三者相辅相成、相互作用乃至相互交融、相互转化辩证关系的认识，已然根深蒂固。三大本安体系的建成，不仅成为神东推进安全发展的标志性成果，更成为提升党建科学化水平、“大党建”融入中心的全新机制。
党的十八大召开前后，为创造矿区良好政治稳定局面，神东针对新闻舆情方面可能引发的政治风险，为公司25家单位下发了风险预防任务，按照《公司突发事件新闻宣传应急预案》和《公司舆情管理办法》的规定，全面启动舆情监测、预警系统，强化风险管控措施，保生产、保安全、保和谐、保稳定，实现了安全生产，防范了政治风险。它成为神东三大本安体系建设的成功范例。
神东近30年的安全高效雄梦追求成为安全发展及三大本安体系建设鲜活的现代“掌故”：矿区开建以来杜绝了一次死亡3人以上的较大事故尤其是更大的群死群伤重特大事故。此间，神东曾经四度实现产煤过亿吨零死亡，其中2008年首次实现生产原煤1.27亿吨全年零死亡。神东大多数矿井创造过连续多年产煤数千万吨乃至过亿吨零死亡的业绩。2012年，神东15个生产矿井、11个专业化服务单位和16个地面综合服务单位实现了安全“零伤害”；全年百万吨死亡率0.004，分别是全国煤炭百万吨死亡率0.374的10%和美国煤炭百万吨死亡率0.03的13%.同时，矿区基本没有发生过危及经济安全、政治安全的较大风险事件，一直保持着良好的政治稳定、社会和谐局面。
神东补连塔煤矿作为全球最大的2000万吨以上级单井井工煤矿，在2012年一举创造连续12年多、产煤过两亿吨零死亡业绩的基础上，自2012年开始更是创造出零伤害的煤矿安全生产“神话”。神华、神东两级公司以此为发轫，全面提出“力争零死亡，追求零伤害”的安全奋斗目标，开煤矿之先河，树安全之新境界。
版权所有:神华神东煤炭集团有限责任公司