三个汽车生产线的产品能生产一个产品,,那么一个季度可以生产多上个产品

有2条生产线计划在一个月(30天)内组装520台产品(每天产品的产量相同),按原先的组装速度,不能完成任_百度知道
有2条生产线计划在一个月(30天)内组装520台产品(每天产品的产量相同),按原先的组装速度,不能完成任
2条生产线计划在一个月(30天)内组装520台产品(每天产品的产量相同),不能完成任务:按每天能组装最多台数加班生产,每条生产线每天多组装2台产品;选哪一个策略较省费用,共要多投资19000元:增添1条生产线;若加班生产,策略一,每条生产线每天共要多花费350元,能提前完成任务.(1)每条生产线原先每天最多能组装多少台产品,按原先的组装速度;策略二?(2)要按计划完成任务
提问者采纳
jpg') no- background-origin:9 " muststretch="v">30(2x+2×2)>52030×2x<520<td style="padding- background-clip: initial,根据题意可得.jpg') no-repeat:<x<8=26天: 0">解得: initial:normal.baidu: 10: height: width:normal"><table cellpadding="-1" cellspacing="-1" style="margin-right;策略二.jpg); overflow-x: 100%; background-color:1px"><table style="margin-right
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erp沙盘模拟中产品开发周期和生产线生产周期是什么,它们冲突吗
P1不用开发的本来就有
P2、P3、P4的研发时间都是5Q(周期)费用分别是为 5M 10M 15M
每个周期分摊费用
生产线生产周期 手工 3Q 半自动 2Q 全自动 1Q 柔性的1Q
没什么冲突啊 研发完才可以生产
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会有不同的设置,会有特殊情况的生产线产品开发周期,成为成品下线,那么这个开发的时间就是产品的开发周期,到生产完成,与你想研发的产品的种类有关,自动线,这个时间,指的是你想生产某个产品,柔性线都是1季度,研发周期不同。生产线的生产周期,半自动线都是2季度,无论生产什么产品。生产周期,事先必须投入资金和时间去开发。里面有很多经验心得,在一些国家级比赛中。产品研发周期。当然,不同产品,具体看情况而定,基本上这两者没有冲突。具体的欢迎百度一下“沙迷之家”,具体的根据不同规则,只跟生产线种类有关,手工线通常都是3季度。因此综上所述,但是如果你没有生产资格是不能开始这种产品的生产的,指的是当一个产品由原材料上线开始生产
提问者评价
虽然 我是13号参赛的,但任然谢谢
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